Forsvarsproduksjon. Forsvarsindustrikompleks i Russland

FORSVAR OG INDUSTRIELL KOMPLEKS AV RUSSLAND I MODERNE ØKONOMISKE FORHOLD

Kazakov Pavel Ivanovich

masterstudent, Institutt for økonomisk teori, Moskva stats transportuniversitet, Moskva

Zolotareva Vera Petrovna

vitenskapelig rådgiver, Ph.D. økonomi. Sci., Lektor, Institutt for økonomisk teori, Moskva stats transportuniversitet

moskva by

Forsvarsindustrielle komplekset (heretter - MIC) inntar en spesiell plass og spiller en viktig rolle i utviklingen av økonomien og sikrer landets nasjonale sikkerhet, som består i å beskytte dets uavhengighet, statlige og territoriale integritet.

Hovedoppgaven med funksjonen til forsvarsindustriens kompleks er definert som opprettelse og produksjon av moderne konkurransedyktige våpen, militært og spesialutstyr (heretter kalt AME), og sørger for opprustningen av væpnede styrker, andre tropper og formasjoner i Russland og styrking av posisjonene i verdens våpenmarked.

De fleste av de avanserte militære og sivile teknologiene er konsentrert i forsvarsindustrikomplekset, og høyt kvalifisert personell fra den innenlandske vitenskapelige og industrielle sfæren er konsentrert. Det totale antall arbeidstakere ansatt i forsvarsindustrielle organisasjoner er ca 2 millioner mennesker, inkludert ca. 1,3 millioner mennesker er ansatt direkte i forsvarsindustrien. Andelen ansatte under 35 år i 2011 var omtrent 27% av det totale antallet ansatte i forsvarsindustrien. Gjennomsnittsalderen for forsvarsindustriarbeidere var 46 år. Aldersstrukturen til arbeidstakere i forsvarsindustribedriftene er vist i figur 1.

Figur 1. Aldersstruktur for arbeidstakere i forsvarsindustribedriftene (%)

Forsvarsindustriorganisasjonene beholder betydelig vitenskapelig og teknisk grunnlag, som gjør det mulig for dem å få teknologiske gjennombrudd på en rekke områder (kjernefysisk, laser, luftfart, romteknologi, spesielle materialer og legeringer, etc.). Kritiske retninger for utvikling av den teknologiske basen til det militærindustrielle komplekset sammenfaller ikke bare, men danner ofte også nøkkelretningene for vitenskapelig og teknologisk fremgang generelt.

I samsvar med gjeldende utgave av det konsoliderte registeret over forsvarsindustriorganisasjoner, godkjent etter pålegg fra Ministry of Industry and Trade of Russia datert 5. februar 2013 nr. 137, er 1340 organisasjoner tildelt forsvarsindustrikomplekset. Avdelings- og sektorstruktur i det konsoliderte registeret over forsvarsorganisasjoner er vist i figur 2 og 3.

En viktig del av programmet for utvikling av forsvarsindustriforetak for øyeblikket er teknisk re-utstyr for produksjon og bidrag fra midler til utvikling av innovative teknologier, uten hvilke det i nær fremtid vil være umulig å produsere produkter av en ny generasjon, sammenlignbare eller overlegne i deres taktiske og tekniske egenskaper produkter fra konkurrerende land i våpenmarkedet, som for tiden er USA, Frankrike, England, Tyskland og Israel.

Figur 2. Avdelingsstruktur for forsvarsindustribedrifter (stk.)

Figur 3. Sektorstruktur for forsvarsindustriforetak (%)

Hovedkomponenten i virksomhetens økonomiske velvære bestemmes av midlene som tildeles innenfor rammen av statsforsvarsordren (heretter - SDO), hvis ubetingede oppfyllelse er hovedoppgaven for forsvarsindustrielle virksomheter Russland... For tiden er om lag 45% av den industrielle produksjonsvolumet i forsvarsindustrien militære produkter, som leveres for interne behov til statskunder til regulerte priser, om lag 22% leveres gjennom militærteknisk samarbeid (heretter - MTC), omtrent 33% er sivile produkter i interessene til viktige områder av økonomien som transport, kommunikasjon og telekommunikasjon, drivstoff- og energisektoren, helsetjenester osv.

Et stort bidrag til dannelsen av budsjettet til forsvarsorganisasjoner er gitt ved eksport av maskiner og tekniske produkter, hovedsakelig gjennom det militærtekniske samarbeidet mellom Russland og utenlandske stater. Forsvarskomplekset er en av de store og stabile kildene til valutamidler gjennom eksport av våpen og militært utstyr. De viktigste leveransene av forsvarsindustrien kommer fra landene i Øst-Europa, Nord-Afrika og Kina. India er fortsatt en av Russlands viktigste partnere i det militærtekniske samarbeidet. En nylig bekreftelse på dette er signeringen av militære kontrakter mellom Russland og India til en verdi av nesten 3 milliarder dollar.

Russland har en ledende posisjon på verdens våpenmarked. I 2012 utgjorde eksporten av russiske våpen rekord 14 milliarder dollar, og mengden nye kontrakter for levering av militært utstyr til tredjeland i dag overstiger allerede 15 milliarder dollar.

Mange forsvarsbedrifter i Russland, som en del av konverteringen på 90-tallet, omorganiserte en del av produksjonen til produksjon av fredelige forbruksvarer. Overskuddet mottatt fra salg av sivile produkter er som regel investert i utviklingen av bedriften, forbedring av den materielle og tekniske delen, forberedelse av produksjon, modernisering av utstyr, kjøp av nytt høyteknologisk utstyr, finansiering av utvikling av nye typer sivile produkter. For eksempel, produksjonog levering av sivile tjenester og dobbeltbrukstjenester bedrift JSC "MIC" NPO Mashinostroyenia " utgjorde i 2011 15,1% av totalvolumet av selskapets produkter. I henhold til programmet for innovativ utvikling for perioden fram til 2015, bør produksjonsvolumet og tjenestene til sivil og dobbelt bruk vokse med 1,5 ganger til.

Nivået på statsstøtte for det militærindustrielle komplekset indikerer at ordreporteføljen innen utvikling og produksjon av våpen og militært utstyr vil øke. I de kommende årene vil russiske militære foretak motta opptil 3 billioner. rubler for modernisering og teknisk re-utstyr. Dette er beløpet som er nedfelt i Federal målprogram utvikling av det militærindustrielle komplekset for 2011-2020 (FTP-2020).

Programmets hovedoppgave er å sikre produksjonen av høyteknologiske militære produkter som er konkurransedyktige når det gjelder deres kamp- og operasjonelle egenskaper. På samme tid vedtok Russland i 2011 statsbevæpningsprogrammet frem til 2020 (GPV-2020), uten sidestykke når det gjelder finansiering (ca. 20 billioner rubler) og arten av oppgavene. Det mest ambisiøse statsprogrammet i det moderne Russlands historie innen det militærindustrielle komplekset er designet for å utstyre den russiske hæren med moderne krigsmidler og til slutt å bringe den til et nytt utseende, helt i tråd med de globale trendene i utviklingen av krigsvåpen.

Oppsummert kan vi konkludere med at situasjonen ved bedriftene i den innenlandske forsvarsindustrien gradvis forbedres. Industrien har kommet ut av en langvarig krise, nye våpentyper utvikles og lanseres i serie, eksporten av russiske våpen og militært utstyr vokser. Staten oppfyller fullstendig sine forpliktelser overfor forsvarsbedrifter, hvis finansiering gjennomføres i full mengde av midlene som er tildelt i føderalt budsjett. Som en del av programmet for akselerert utvikling av forsvarsindustrikomplekset, gjennomføres storstilt rekonstruksjon av anleggsmidler, modernisering av produksjonen og den teknologiske basen.

En økning i volumet av innkjøp av våpen og militært utstyr i samsvar med GPV-2020, forbedring av plasseringen av statens forsvarsordre og priser for militære produkter, gjennomføring av FTP-2020-tiltakene i sin helhet, implementering av innovative utviklingsprogrammer for forsvarsbedrifter og produktpolitikk for produksjon av konkurransedyktig sivilt utstyr, samt gjennomføring av tiltak av yrkesopplæring og opprettholdelse av personell i forsvarsindustrien gjør det mulig å forutse stabile utviklingsrater for forsvarskomplekset i Russland i fremtiden.

Bibliografi:

1. årlig rapport JSC "MIC" NPO Mashinostroyenia "for 2012. - [Elektronisk ressurs]. - Tilgangsmodus. - URL: http://www.npomash.ru/download/godotchet2012.pdf. (dato for tilgang: 25.09.13).

2.Dovguchits S.I. Om utviklingen av situasjonen i forsvarsindustrikomplekset i 2011, de viktigste retningene for aktivitet og oppgaver for den nærmeste fremtiden // Samling. Forsvarskompleks i Russland: stats- og utviklingsutsikter. S. 213-224.

3. Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation. - [Elektronisk ressurs]. - Tilgangsmodus. - URL: http://www.minpromtorg.gov.ru/docs/mpt/orders/647. (behandlingsdato 25.09.13).

Stockholm Peace Research Institute (SIPRI) har publisert en rapport om situasjonen med produksjon og salg av våpen i verden. Elleve russiske selskaper ble inkludert i listen over verdens 100 ledende våpenprodusenter i 2014.

"RTI Systems"

Rangering sted: 91

Våpensalg, 2014: 840 millioner dollar

OJSC "Concern" RTI Systems "er et russisk maskinbyggende selskap som utfører vitenskapelige, tekniske og produksjonsaktiviteter i næringer som radioteknikk og rakett, komplekse systemer kommunikasjon og sikkerhet, drivteknologi.

Den ble opprettet i 2000 av Sistema finansielle selskap på grunnlag av to ledende russiske radiotekniske institutter - RTI og NIIDAR - med sikte på å "bygge en virksomhet ut av instituttet." Selskapets hovedkontor ligger i Moskva.

Bedriftene i selskapet produserer radiotekniske produkter, romfart og bakkekontroll- og kommunikasjonssystemer, motorer, lavspent utstyr osv.

Blant aktivitetsområdene - etablering av informasjonsanlegg for rakett- og romforsvar, organisasjonen teknisk drift varslingssystemer for rakettangrep, romkontroll, rakettforsvar, mekatronikk.

Blant produktene produsert av selskapene i selskapet, ubemannet fly: "Kaira", "Avius-1", "Vyakhir", "Outpost", basert på Diamond DA42-fly, terahertz radiofotoniske radarer, etc.

"Uralvagonzavod"

Rangering sted: 61

Våpensalg, 2014: 1450 millioner dollar

JSC "Scientific and Production Corporation" Uralvagonzavod "oppkalt etter F.E.Dzerzhinsky" - russisk selskap, engasjert i utvikling og produksjon av militært utstyr, veibyggingsmaskiner, jernbanevogner. Selskapet inkluderer forskningsinstitutter, designbyråer og produksjonsbedrifter.

Morselskapet er Uralvagonzavod-anlegget i Nizhny Tagil, Sverdlovsk-regionen.

I dag inkluderer et av de største forsknings- og produksjonskompleksene i Russland metallurgi, vognmontering, mekanisk montering, mekanisk reparasjon, verktøy og andre næringer som tillater en lukket produksjonssyklus.

Fire designbyråer, inkludert hovedet i godsvognsindustrien, og to institutter gjør det mulig for selskapet å mestre moderne teknologier, vellykket utviklet og introdusert i masseproduksjon nye modeller for transport og spesialutstyr.

Generelle partnere i Uralvagonzavod er de største innenlandske transportfirmaene, i tillegg til Forsvarsdepartementet i Russland og JSC Rosobornexport.

JSC "Concern Radioelectronic Technologies"

Rangering sted: 45

Våpensalg, 2014.: 2 240 millioner dollar

Bekymring Radioelectronic Technologies JSC (KRET) er en del av State Corporation Russian Technologies (Rostec).

I dag forener KRET 97 bedrifter som driver med utvikling og produksjon av radioelektroniske produkter for militære og sivile formål.

Bekymringsbedriftene ligger i hele Russland, fra St. Petersburg til Vladivostok, og det totale antallet ansatte er rundt 50 tusen mennesker.

For tiden produserer KRET et bredt spekter av produkter som kan deles inn i følgende segmenter: systemer og komplekser av radioelektronisk utstyr (flyelektronikk); midler til elektronisk krigføring og rekognosering (EW); radarstasjoner (radar); systemer og midler for statlig identifikasjon (GO); måleutstyr for forskjellige formål (IA); kontakter, elektriske kontakter og kabelprodukter (CK).

NPO "Kompisjoner med høy presisjon"

Rangering sted: 39

Våpensalg, 2014.: 2.350 millioner dollar

Holding JSC NPO Komplekser med høy presisjon ble dannet i 2009 med sikte på å konsolidere det vitenskapelige og tekniske potensialet til en gruppe spesialiserte bedrifter for opprettelse, på grunnlag av innovasjoner og teknologisk modernisering av eksisterende produksjonsbase, avanserte våpen, militært og spesialutstyr (VMS) innen høypresisjonssystemer og våpensystemer for den taktiske kampsonen. Det er en del av det statlige selskapet "Rostec".

Innehavet av NPO High-Precision Complexes JSC inkluderer 19 bedrifter, antall ansatte er mer enn 45 tusen mennesker.

Bedriftens hovedfelt er utvikling, produksjon, modernisering, reparasjon og salg av våpen, militær og spesialutstyr på flere områder:

... operasjoneltaktisk missilsystemer, luftvernraktsystemer, inkludert bærbare, rakettpistoler og kortdistanse rakett- og artillerisystemer for bakkestyrken, luftforsvaret og marinen (Iskander-M, Pantsir S-1, Igla- FRA");

... anti-tank missilsystemer og angrepsvåpensystemer (Kornet, Chrysanthemum, Konkurs, etc.);

... komplekser av guidede artillerivåpen (Krasnopol, Kitolov);

... våpensystemer for pansrede kjøretøyer, kamprom av lett pansrede kjøretøyer ("Berezhok", "Bakhcha", aktive beskyttelsessystemer "Arena", "Drozd");

... utstyr informasjonsstøtte og andre prøver av våpen og militært utstyr.

United Engine Corporation

Rangering sted: 38

Våpensalg, 2014.: 2 600 millioner dollar

United Engine Corporation JSC er en integrert struktur som produserer motorer for militær og sivil luftfart, romprogrammer, gasturbinenheter med forskjellige kapasiteter for produksjon av elektrisk og termisk energi, gasspumping og skipsturbinene.

United Engine Corporation er et datterselskap av United Industrial Corporation Oboronprom, en del av det statlige selskapet Rostec.

United Engine Corporation JSC utfører utvikling, produksjon og ettersalgsservice av et bredt spekter av gasturbinemotorer.

Selskapets virksomhet er for tiden fokusert på følgende viktige forretningsområder: motorer for militær luftfart, motorer til bakken, helikoptermotorer, motorer for sivil luftfart, rakettmotorer, kortlivede gasturbinemotorer, marine gasturbinemotorer.

JSC "Corporation" Taktiske rakettvåpen "

Rangering sted: 34

Våpensalg, 2014: 2.810 millioner dollar

Tactical Missile Armament Corporation (KTRV) OJSC er et russisk selskap, en av de største våpenprodusentene, med hovedkontor i byen Korolev (Moskva-regionen).

Det strategiske målet for etableringen av foreningen var bevaring og utvikling av det vitenskapelige og produksjonspotensialet til rakett, å sikre statens forsvarsevne, mobilisere ressurser for å skape svært effektive styrte raketter og luft-, land- og havbaserte våpensystemer og styrke Russlands posisjon i verdens våpenmarked.

Selskapet er en anerkjent leder innen utvikling og produksjon av våpen med høy presisjon, og forener 32 foretak i det russiske militærindustrielle komplekset.

Prioriterte aktiviteter til Tactical Missile Armaments Corporation:

- utvikling, produksjon, modernisering av hypersoniske våpensystemer, komplekser av strategiske og taktiske luftfartspresisjonsvåpen fra luft til overflate, luft-til-luft-klasse og enhetlige marinevåpen, innenlandsk rakett- og romteknologi og elektroniske våpen, samt produkter laget på basert på teknologi for dobbeltbruk innen luftfart, informasjonsteknologi og fornybar energi;

- reparasjon, service vedlikehold tidligere produserte produkter;

- sikre lisensiert produksjon av militære produkter levert for eksport.

United Instrument-Making Corporation

Rangering sted: 24

Våpensalg, 2014: $ 3,640 millioner

"United Instrument-Making Corporation" er et russisk statlig selskap, etablert i mars 2014 som en del av State Corporation "Rostec" som et spesialisert forvaltningsselskap, i regi av hvilket vitenskapelig og produksjonsstrukturer radioelektronisk industri i Russland.

I dag inkluderer forsvarsindustrikomplekset mer enn 60 virksomheter og vitenskapelige organisasjoner i den radioelektroniske industrien.

Blant de viktigste prosjektene som forsvarsindustrien gjennomfører i dag, er etableringen av en 6. generasjons hærkommunikasjon og moderne luftbårne kommunikasjonssystemer for luftfart, spesielt for T50-jagerflyet.

Opprettelse av moderne radarsystemer for rekognosering og overvåking for forskjellige formål, inkludert radarsystemer for A-50U og A-100-fly.

Utvikling og implementering av ny teknologi i produksjonen av kommunikasjonssystemer og midler, telekommunikasjonsutstyr, datamaskiner.

En av de mest viktige prosjekter OPK - organisering av masseproduksjon av høydensitetselektronikk fra en ny generasjon - kompakte 3D-mikrosystemer.

Russiske helikoptre

Rangering sted: 23

Våpensalg, 2014.: 3,890 millioner dollar

Russian Helicopters JSC er en russisk helikopterbygging som forener alle helikopterbyggende selskaper i landet. JSC Russian Helicopters er et datterselskap av JSC OPK Oboronprom, som er en del av det statlige selskapet Rostec.

Geografien til russiske helikoptre dekker hele landet.

Innehavet inkluderer designbyråer, helikopteranlegg, bedrifter for produksjon, vedlikehold og reparasjon av komponenter, reparasjonsanlegg for fly, samt servicebedrifter som gir kundesupport for utstyr i Russland og i utlandet.

Hovedkontoret til Russian Helicopters ligger i Moskva.

Den russiske helikopterbedriften ble grunnlagt i 2007, men de viktigste bedriftene har mer enn 70 års historie.

Fra og med 2014 produserte russiske helikoptrebedrifter 24% av verdensflåten av militære helikoptre, mens produktene fra eierandelen utgjør 35% av verdensflåten av kamphelikoptre og 50% av mellomstore militære transporthelikoptre.

I verdensflåten med sivile helikoptre utgjør produktene fra de russiske helikoptrene som er rekord 71% blant tunge helikoptre (maksimum startvekt mer enn 20 tonn) og 69% i klassen av mellomstore helikoptre (med en startvekt på 7 til 20 tonn).

United Shipbuilding Corporation

Rangering sted: 15

Våpensalg, 2014: 5980 millioner dollar

forent skipsbygging - dette er 80% av alle skipsbyggingsprosjekter i Russland. USC samler de beste skipsbygging, skipsreparasjonsbedrifter og designbyråer.

I militær skipsbygging - dekker behovene til den russiske marinen, utformer og bygger flåten fra det XXI århundre. En betydelig andel av USCs militære produkter eksporteres.

I sivil skipsbygging - bore- og produksjonsplattformer, offshore-utstyr, spesialiserte isklassefartøy for utvikling av Arktis, fartøy for arbeid på indre vannveier.

USC designbyråer har lang erfaring med innovativ utvikling innen skipsbygging og produksjon av marint utstyr. Dusinvis av unike innovative prosjekter som ikke har noen analoger i verden, og hundrevis av skip som allerede er testet i en serie prosjekter, står til tjeneste for kundene.

United Aircraft Corporation

Rangering sted: 14

Våpensalg, 2014: 6.110 millioner dollar

PJSC "United Aircraft Corporation" er et russisk publikum aksjeselskapforene de største flybyggingsbedriftene i Russland.

I dag inkluderer UAC rundt 30 virksomheter og er en av de største aktørene i det globale flyproduksjonsmarkedet. Selskapene som er en del av Corporation har rettighetene til slike verdensberømte merker som "Su", "MiG", "Il", "Tu", "Yak", "Beriev", så vel som nye - SSJ, MS-21.

Prioriterte områder for selskapets virksomhet er utvikling, produksjon, testing og vedlikehold av drift, garanti og servicevedlikehold av sivile og militære fly.

På arbeidsområdet til UAC-selskaper - modernisering, reparasjon og utrangering av fly, opplæring og avansert opplæring av flypersonell.

I dag er den største andelen i produksjonsstrukturen okkupert av militære produkter, både for Russlands forsvarsdepartement og for utenlandske kunder. På samme tid, siden 2013, faller hovedandelen av militært utstyr på hjemmemarkedet.

"Almaz-Antey"

Rangering sted: 11

Våpensalg, 2014: 8 840 millioner dollar

AO Bekymring VKO Almaz-Antey er en russisk bekymring som forener bedrifter som utvikler og produserer våpen.

Bedriftene samlet i konsernet utvikler, produserer og moderniserer luftvernrakett- og radarutstyr og dets komponenter (hovedaktiviteten til bekymringen er luftvern).

I tillegg inkluderer arbeidsoppgavene implementering, vedlikehold, reparasjon og avhending for føderale delstatsbehov og utenlandske kunder av systemer, komplekser og midler til luftforsvar og ikke-strategisk anti-missilforsvar.

Ytelsesbonus i et nøtteskall:

1. For første gang i Russland - ekte og relevantbilde med ytelse på bedriftsnivå, fabrikker, fabrikker.
2. Data behandlet mer enn 5000industribedrifter Russland: totale inntekter - mer enn 55% av Russlands BNP,antall ansatte - mer enn 5,5 millioner mennesker.
3. Oppsummert - TOPP-1000 viktige virksomheter fra viktige næringer i Russland.
4. Bransjevurderinger: Metallurgi, energi, maskinteknikk, olje- og gassproduksjon og raffinering, Kjemisk industri, Instrumentproduksjon, Radio-elektronisk industri, Produksjon av byggematerialer, Mat industri, Elektrisk industri, Trebearbeiding og PPM, Lett industri, etc.
5. For første gang i Russland - TOP-200 militær-industrielt kompleks.

Flere detaljer med resultatene av prisen finnes i tidligere publiserte materialer:

• Hovedresultater: All-russisk pris "Arbeidsproduktivitet: Bransjeledere i Russland - 2015"

Data fra TOP-1000-ledere i Russland, TOP-300-ledere innen maskinteknikk, TOP-200-ledere i det militærindustrielle komplekset, fullstendige anmeldelser fra industrien, konklusjoner og analyser, kommentarer og intervjuer med produktivitetsledere vil bli publisert i oktoberutgaven almanakk "Produksjonsledelse".

Detaljerte forretningsdata(ved salg, antall ansatte osv.) leveres kun til medlemmer Russisk senter for produktivitet... Også for medlemmer av det russiske senteret for produktivitet - et årlig prosjekt " Driftseffektivitet for industribedrifter i Russland: KPI for toppledelse"- et anvendt verktøy for egenvurdering av virksomheter og søk etter skjulte reserver.

Vi er åpne for samarbeid med alle selskaper, villig til å bli deltakerRussisk senter for produktivitet ... Du kan sende dine søknader og forslag til adressen

Dataene fra militærindustrielle komplekse bedrifter regnes tradisjonelt som de mest lukkede for et eksternt publikum, jo \u200b\u200bmer for første gang i Russland utarbeidet kartlegging av arbeidsproduktivitetsdata 200 militærindustrielle komplekse bedrifter -det er hvor mange av dem som er i TOP-1000 presentert i resultatene av prisen. De totale inntektene til de ansett 200 bedriftene i det militærindustrielle komplekset er mer enn 2,6 billioner rubler, antall ansatte er mer enn 1 million mennesker.

Bonuser for mange direktører i statlige selskaper, selskaper og militærindustrielle komplekse virksomheter er allerede avhengig av slike KPI-er som veksten i arbeidsproduktiviteten. Dataene som presenteres i resultatene av prisen kan bli et praktisk verktøy for egenvurdering og vurdering av prestasjonene.

Ledere i arbeidsproduktivitet i det militærindustrielle komplekset

1. plass: Far Eastern Shipbuilding and Ship Repair Center (USC), arbeidsproduktivitet - 9,24 millioner rubler / person / år, noe som er mer enn 4,5 (!) Ganger høyere enn gjennomsnittlig produktivitet i det militærindustrielle komplekset (gjennomsnitt - 2,02 millioner rubler / person).

2. plass: Moskva maskinbyggeanlegg "Avangard" (Bekymring PVO "Almaz-Antey"), arbeidskraftens produktivitet - 8,40 millioner rubler / person. /år

3. plass: Baltisk verft "Yantar"(USC), arbeidsproduktivitet - 8,22 millioner rubler / person. /år

Bedriftene i det militærindustrielle komplekset er ledende innen produktivitet i en rekke regioner i Russland:

• Senter for skipsbygging og skipsreparasjon i Østen - i Primorsky-territoriet (arbeidsproduktivitet - 9,24 millioner rubler / person / år)
• Baltisk verft "Yantar" - i Kaliningrad-regionen (arbeidsproduktivitet - 8,22 millioner rubler / person / år)
• Ulan-Uden Aviation Plant - i Republikken Buryatia (arbeidsproduktivitet - 5,88 millioner rubler / person / år)

TOP-100: Ledere i arbeidsproduktivitet i det militærindustrielle komplekset i Russland

Metodikk for ytelsesprisen: grunnlaget for prisen var data fra bedrifter fra spørreskjemaene deres, samt fra åpne kilder (kvartals- og årsrapporter). For å beregne produktiviteten brukte vi data om inntekter og gjennomsnittlig antall ansatte for 2014. Valutadata omregnet til rubler til den vektede gjennomsnittlige valutakursen til Den russiske føderasjonens sentralbank for 2014.

Ønsker du å forbedre driftseffektiviteten og være blant lederne? Bli medRussisk senter for produktivitet - Du kan sende søknadene og forslagene dine til adressen (oppgi emnet på brevet - " Russisk senter ytelse "), og vi vil definitivt kontakte deg.

Industripolitikk i det militærindustrielle komplekset i Den russiske føderasjonen (heretter kalt DIC) utføres i samsvar med målene, målene og prioriterte områdene for statens politikk innen utviklingen av DIC, godkjent av presidenten i Russland i en tiårsperiode og videre perspektiv, og lovgivningen i Den russiske føderasjonen innen forsvarsfeltet.

En av hovedoppgavene innen å stimulere og støtte den innovative utviklingen av det militærindustrielle komplekset, å realisere dets konkurransefortrinn, fremme teknologier og industriprodukter til markedene for høyteknologiske varer og tjenester, er diversifisering av produksjonen ved bruk av teknologier med dobbelt bruk, øke volumet av sivile produkter og utvide sortimentet. På ordre fra Russlands president datert 05.12.2016 nr. Pr-2346 ble andelen sivile produkter og produkter med dobbelt bruk i det totale produksjonsvolumet til det militærindustrielle komplekset etablert, som skulle vokse til 30% innen 2025 og til 50% innen 2030.

I dag er det ekstremt viktig å danne statlig etterspørsel etter sivile produkter fra forsvarsindustrien og å utvikle en utvidet liste over produkter som kreves for gjennomføring av nasjonale prosjekter. Det første trinnet i denne retningen er å etablere sentrale ytelsesindikatorer: en økning i andelen produkter kjøpt fra forsvarsbedrifter - for store statseide selskaper, en økning i andelen sivile varer - for forsvarsorganisasjoner.

Vi foreslår å forstå det såkalte sivile anskaffelsesmarkedet i i dette tilfellet spesielle skjemaer og metoder for å levere varer, levere arbeider og tjenester, med unntak av statsforsvarsordren (SDO).

Innenfor rammene av nasjonale prosjekter er de prioriterte nisjene for organisasjoner i forsvarsindustrien i dag: medisin, transport
nobuilding, radioelektronikk, veibyggingsutstyr, kraftteknikk og andre. Kapasiteten til disse markedene når det gjelder kompetansen til organisasjoner i forsvarsindustrien er nå estimert til 1,2 billioner rubler.

I tillegg til nasjonale prosjekter er det allerede en rekke lovgivningsmessige tiltak som er i kraft for å stimulere kjøp av sivile produkter fra russiske forsvarsorganisasjoner:
... forbud mot utenlandske varer og tjenester for behovene til landets forsvar og statlige sikkerhet (RF PP nr. 9);
... begrensninger og vilkår for opptak visse typer utenlandske radioelektroniske produkter (RF PP nr. 968);
... et forbud mot opptak av produkter fra maskinverktøyindustrien for landets forsvar (PP RF nr. 239);
... begrensning av opptak av utenlandske våpen, ammunisjon og deres deler (PP RF nr. 1119);
... et forbud mot kjøp av møbler og trebearbeidende næringer med opprinnelse fra utenlandske stater (med unntak av EAEU-medlemslandene) med det formål å kjøpe for å dekke statlige og kommunale behov (RF PP
№ 1072);
... begrensninger og vilkår for opptak av legemidler som er oppført i listen over vitale og essensielle legemidler (PP RF nr. 1289);
... forbud mot utenlandske varer lett industri (PP RF nr. 791);
... begrensninger og betingelser for tilgang til stenter for kranspulsårer, samt katetre (PP RF nr. 1469);
... et forbud mot opptak av visse typer maskintekniske varer for å dekke statlige og kommunale behov (PP RF nr. 656);
... begrensninger og vilkår for opptak av visse typer utenlandsk medisinsk utstyr (RF PP nr. 102);
... et forbud mot opptak av utenlandsk programvare for å møte statlige og kommunale behov (PP RF nr. 1236).

Samtidig, innenfor rammen av diversifisering, står organisasjonene overfor en rekke vanskeligheter forbundet med å komme inn på nye innenlandske russiske markeder for sivile produkter. Forsvarsindustriorganisasjoner utfører økonomisk virksomhet, først og fremst for å sikre
forsvar og sikkerhet for staten innenfor rammen av statens forsvarsordre (heretter - GOZ). Fast lønnsomhet er etablert for produksjon av produkter levert under statsforsvarsordren; statlig regulering gjelder for deler av forsvarsprodukter.
prisudsving, noe som negativt påvirker resultatene av organisasjoners finansielle og økonomiske aktiviteter. Konsekvensen av statlig regulering innen statsforsvarsorden er mangel på investeringsressurser hos forsvarsbedrifter, som kan rettes mot utvikling og produksjon av nye sivile produkter.

For å redusere hindringene for å komme inn på produktmarkedene, foreslås det å gi en mulighet til å etablere ekstra fordeler med deltakelse i anskaffelsesprosessen av sivile produkter. Vi mener at for å tilpasse forsvarsindustrien til å fungere under markedsforhold, er det nødvendig å sikre fortrinnsrett i levering av produkter (arbeider, tjenester) til forsvarsindustriorganisasjoner for statlige og kommunale behov.

Muligheten for å etablere preferanser (nasjonal behandling og trekk ved dens bestemmelse) er nedfelt i avsnitt 30 i protokollen om prosedyren for regulering av anskaffelser av traktaten om den Eurasiske økonomiske union av 29. mai 2014 nr.

I Russland er dette regimet implementert i del 4 av art. 14 i den føderale loven av 05.04.2013 nr. 44-FZ "On the contract system ...", ifølge hvilken det føderale utøvende organet som regulerer kontraktssystemet innen innkjøp etablerer
vilkår for opptak for å kjøpe varer med opprinnelse fra en fremmed stat eller en gruppe utenlandske stater, henholdsvis utførte tjenester, tjenester utført, levert av utenlandske personer, med unntak av varer, arbeider, tjenester som regjeringen i Den russiske føderasjon har etablert et forbud for.

I samsvar med denne bestemmelsen i loven ble disse forholdene, etter pålegg fra Finansdepartementet i Russland datert 04.06.2018 nr. 126n, bestemt og listen over varer ble godkjent, og behandlingen og vurderingen av søknader utføres ved hjelp av en reduksjonskoeffisient på 15% til kontraktsprisen som er foreslått av deltakeren.

Det anbefales å utvide denne listen til å omfatte de viktigste sivile produktene produsert av forsvarsindustriorganisasjoner. Ifølge våre estimater vil dette gjøre det mulig å inkludere minst 85 nye kategorier (i henhold til OKPD 2-koder) fra produktutvalget produsert av forsvarsindustriorganisasjoner.

Den foreslåtte tilnærmingen vil tillate forsvarsorganisasjoner, hvis sivile produkter som regel har høye kostnader, inkludert på grunn av detaljene i forsvarsindustrien, til å konkurrere på lik linje i denne parameteren med andre leverandører.

Overgangsperioden, med et fortrinnsregime, vil bli brukt av organisasjoner i forsvarsindustrien til å omstrukturere bedriftsledelsessystemet, inkludert opplæring av personell i grunnleggende markedsføring (definere lovende kompetanse og salgsmarkeder), utvikling og lansering av konkurransedyktige sivile produkter på markedet, teknisk og teknologisk omutstyr for bedrifter.

Implementering av preferansetilnærmingen vil lette bærekraftig utvikling prosessene med diversifisering av forsvarsindustrikomplekset, veksten av forretningsaktiviteten til både industrielle bedrifter og høyteknologiske vitenskapskrevende selskaper i små og mellomstore bedrifter.

KLUSTERKJØP

Implementering av tiltak knyttet til bruk av teknologi med dobbelt bruk og utvidelse av utvalget av relevante produkter er en av de viktigste systemomfattende oppgavene innenfor rammen av diversifisering av forsvarsindustrien. I tillegg til den fortrinnsrettede tilnærmingen, kan en lovende mekanisme som, hvis systematisk implementert, kan gi en ytterligere økning i sivile produkter fra forsvarsindustrien, være utvikling av klyngesamhandling mellom forsvarsorganisasjoner og innovative selskaper på grunnlag av partnerskap.

Visse positive resultater av implementeringen av statlige støtteprogrammer for innovasjonsterritoriale og industrielle klynger kan noteres. Departementet for industri og handel i Russland utvikler 43 industrielle klynger, og departementet for økonomisk utvikling i Russland utvikler 27 innovasjonsterritoriale klynger, inkludert 12 superklynger i verdensklasse.

Klynger har allerede blitt en viktig driver for samfunnsøkonomisk og industriell utvikling av regioner: nye høyt produktive arbeidsplasser skapes, og det skattepliktige grunnlaget vokser. Mekanismen har blitt mye etterspurt av representanter for både store og små og mellomstore bedrifter. I dag sysselsetter industrielle klynger mer enn 600 organisasjoner med en årlig produksjon på mer enn 1 billion rubler. Midlene investert av staten har vist høy effektivitet, blant annet innenfor rammen av implementeringen av importerstatningsprogrammer og opprettelsen av innenlandske konkurransedyktige høyteknologiske produkter.

Styrken i klyngetilnærmingen er den såkalte “ lagspill»Statlige selskaper med sine leverandører for å utvikle leverandører til det nivået de leverer kvalitetsprodukter til en gunstig pris.

I dag har kollegiet til den russiske føderasjonens militærindustrielle kommisjon en spesiell interdepartemental arbeidsgruppe om en vitenskapelig og industriell klynge med dobbelt bruk. En vitenskapelig og industriell klynge med dobbelt bruk er en spesiell form for klyngesamarbeid basert på prinsippene for offentlig-privat partnerskap med deltagelse av forsvarsindustriorganisasjoner og er en integrator av det regionale vitenskapelige og industrielle komplekset.

Formålet med vitenskapelige og industrielle klynger med dobbelt bruk er å sikre bevaring av nødvendig infrastruktur, industrielt utstyr, personell fra teknologisk og vitenskapelig grunnlag for en rask bytte mellom modusene for diversifisering og mobilisering av økonomien til forsvarsindustribedriftene og starte prosessene for reindustrialisering av den regionale økonomien som helhet.

Det spesifikke ved implementeringen av klyngemekanismer i forsvarsindustrien er i stor grad relatert til følgende aspekter:

Kjernen i klyngen består ofte av statlige selskaper, noe som begrenser rom for markedsmanøver: forsvarsindustriorganisasjoner blir tvunget til å bli ledet ikke bare av markedskrav, men også av etablerte oppgaver (oppgaver fra den statlige forsvarsordren, bevaring av mob-kapasitet);
... behovet for spesielle kompetanser fra en organisasjon som hevder å være kjernen i forsvarsindustriens klynge og sikre den profesjonelt personale (universiteter, forskningssentre osv.);
... behovet for vitenskapelige, utdannings- og ingeniørsentre som er i stand til å overføre teknologier innen diversifisering av forsvarsindustrien med passende tilgang til informasjon;
... behovet for å utvikle spesielle mekanismer for overføring av teknologi med dobbelt bruk relatert til prising, avskrivning av utstyr, eksport-importoperasjoner osv.
... implementering av vitenskapelig og teknisk ekspertise og overføring av teknologier i samsvar med prosedyren for arbeid med begrenset informasjon.

En av de mulige ordningene for dannelse av vitenskapelige og industrielle klynger med to formål på det nåværende stadiet kan være integrering av innovasjonsterritoriale og industrielle klynger med deltagelse av interesserte forsvarsindustrielle organisasjoner og spesielle kompetansesentre i nærværsregionene (se figur). Klyngetilnærmingen åpner betydelige utsikter for organisasjoner i forsvarsindustrien, hovedsakelig knyttet til tilstrømningen av nye ideer og private investeringer i forskning og utvikling, teknologioverføring og innovasjon, inn i nye salgsmarkeder i landet og i utlandet. Innblanding av innbyggere i vitenskapelige og industrielle klynger vil på den ene siden tillate forsvarsorganisasjoner å opprettholde strategisk kontroll med leverandører på forskjellige nivåer av samarbeid og overføre en del av risikoen ved å tiltrekke SMB til statlige vitenskapelige organisasjoner. På den annen side kan klyngeanskaffelsesmekanismen gi ytterligere effektiv etterspørsel fra staten etter høyteknologiske produkter, arbeider og tjenester, samt skape ytterligere høyteknologiske jobber basert på tiltrukket SMB. Det var dette spørsmålet - forholdet mellom diversifisering av forsvarsindustribedrifter og sosioøkonomisk utvikling i regionene hvor de var til stede - som var gjenstand for det vanlige møtet i den tverrdepartementale arbeidsgruppen for dual-purpose vitenskapelig og industriell klynge, som ble avholdt 22. april 2019, ledet av nestleder for styret for den militære industrielle kommisjonen
Fra den russiske føderasjonen OI Bochkareva om emnet: "Om en dobbeltbruksklynge som en effektiv mekanisme for å diversifisere organisasjoner i det forsvarsindustrielle komplekset og reindustrialisering av den regionale økonomien i Den russiske føderasjonen." Møtet deltok av representanter for det russiske departementet for økonomisk utvikling, det russiske nærings- og handelsdepartementet, det russiske forsvarsdepartementet, det russiske departementet for utdanning og vitenskap, det russiske departementet for naturressurser og det russiske konstruksjonsdepartementet; direktører for ledende forskningsorganisasjoner og bedrifter i det militærindustrielle komplekset, representanter for flere bankstrukturer og utviklingsinstitusjoner, samt industrielle regioner i Russland - Moskva-regionen, byen St. Petersburg, Krasnoyarsk-territoriet og Novosibirsk-regionen.

Møtedeltakerne anerkjente viktigheten av koordinert tverrdepartementalt arbeid med å opprette organisatoriske og juridiske mekanismer for å sikre dannelsen av vitenskapelige og industrielle klynger med dobbelt bruk for at diversifiseringsprosessen i forsvarsindustrien skal bli en kraftig driver for den samlede sosioøkonomiske utviklingen.

En av mekanismene for utvikling av dual-purpose vitenskapelige og industrielle klynger og lanseringen av prosessene for reindustrialisering av den regionale økonomien, det vil si utvikling av nye høyteknologiske næringer som erstatter de gamle eller bidrar til overføring til en ny teknologisk base, foreslår deltakerne også å vurdere en offsetkontrakt som gjør det mulig for kunden å stimulere investering i ny produksjon eller modernisering av eksisterende anlegg.

OFFSET KONTRAKT

En kompensasjonskontrakt tillater kunden, i samsvar med artikkel 93 44-FZ, del 1, avsnitt 48, å inngå en statlig (kommunal) kontrakt på områdets territorium med en leverandør av varer som har etablert riktig produksjon av varer under en offsetkontrakt. Med andre ord, for å investere i produksjonen av regionen, får investoren garantier for salg av de produserte produktene til staten eller kommunekunden. Funksjoner i offsetkontrakten:

1. Offsetkontraktsperioden er begrenset til 10 år.

2. Minimumsinvesteringen skal være 1 milliard rubler.

3. Offsetkontrakten gir en maksimal periode der opprettelse eller modernisering og (eller) utvikling av produksjonen gjennomføres. Gjennomføringen av tiltak innen den angitte tidsperioden tillater investor-leverandøren å inngå statlige (kommunale) kontrakter i regionen.

4. Offset-kontrakten spesifiserer den utøvende myndigheten til den russiske føderasjonskomponenten, som fastsetter prosedyren for å bestemme marginalprisen på en enhet, hvis produksjon er opprettet eller modernisert og (eller) mestret, samt prosedyren for å bestemme
kontraktpriser.

Dekret fra den russiske føderasjonens regjering av 22. desember 2016 nr. 1441 i samsvar med paragraf 48 i del 1 i artikkel 93 44-FZ til prosedyren for å bestemme marginalprisen på en varenhet, hvis produksjon er opprettet eller modernisert og (eller) mestret på territoriet til en konstituerende enhet i Russland i samsvar med en statlig kontrakt avsluttet med den eneste leverandøren av varer - juridisk enhet i samsvar med artikkel 111.4 i nevnte føderale lov, samt fremgangsmåten for å bestemme prisen på en slik kontrakt "
stiller følgende krav til den opprinnelige (maksimale) kontraktsprisen:
... hvis tollregulering utføres i forhold til varene, blir maksimumsprisen satt under hensyntagen til rettsaktene om slik regulering og kan ikke overstige prisen som er bestemt i samsvar med dem;
... i andre tilfeller bestemmes prisen ved hjelp av metoden for sammenlignbare markedspriser (markedsanalyse), og hvis varene selges på børsauksjon, kan de ikke overstige prisen som er dannet for dem.

Prisen på kontrakten for levering av varer bestemmes basert på marginalprisen for en enhet og mengden (volumet) av de kjøpte varene.

5. I samsvar med dekretet fra Den russiske føderasjon av 12.11.2016 nr. 1166 "Om fastsettelse av detaljene i anskaffelsesplanlegging og anbud for å bestemme leverandøren som en statlig kontrakt inngås med, og som gir
motvirke investeringsforpliktelser fra leverandør-investor for å opprette eller modernisere og (eller) mestre produksjonen av varer på territoriet til den grunnleggende enheten i Russland for å oppfylle statens behov for den russiske føderasjonens grunnleggende enhet "leverandøren-investoren gir sikkerhet for utførelsen av statskontrakten når det gjelder investeringsforpliktelser i størrelsen 2 til 5% av volumet investering. Regjeringskontrakten kan foreskrive betaling av forskudd, som igjen kan være betinget av at investor-leverandøren stiller sikkerhet i forskuddsbeløpet. Denne sikkerheten stilles separat fra sikkerheten beskrevet ovenfor i forhold til investeringsforpliktelser.

Den første offsetkontrakten ble signert i Moskva i 2017 med Biocad-selskapet, kontraktsbeløpet er RUB 14 milliarder.

Innenfor rammen av møtet i Interdepartmental Working Group on the Dual-Purpose Scientific and Industrial Cluster, foreslo representanter for Prosjektkontoret for departementet for industri og handel i Russland å sikre muligheten for å inngå kompenserte kontrakter ikke bare på regionalt, men også på interregionalt og føderalt nivå, for å forlenge kontraktsvarigheten i gjennomføringen av eksportorienterte prosjekter, for å redusere minimum investeringsnivået i eksportorienterte prosjekter og etablere faste forpliktelser for kunden å gjøre kjøp for å møte føderale behov. Disse tiltakene, ifølge deltakerne på møtet, vil gjøre det mulig å gjøre investeringer i innenlandsk industriproduksjon mer attraktive for investeringer, utvide listen over produkter russisk produksjon, inkludert på grunnlag av vitenskapelige og industrielle klynger med deltagelse av forsvarsindustriorganisasjoner.

Som et resultat, ifølge protokollen fra møtet til den tverrdepartementale arbeidsgruppen for vitenskapelig og industriell klynge med to formål ledet av nestleder i styret for den russiske føderasjonens militærindustrielle kommisjon O. I. Bochkarev nr. BO-P22-prVPK Of Russia, Ministry of Economic Development of Russia, Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation, Ministry of Construction of the Russian Federation, Ministry of Natural Resources of the Russian Federation, State Corporation Roscosmos, State Corporation Vnesheconombank, the Fund for Advanced Research, FSUE VNII Center, FSBI NII Voskhod, FSBSI Institute of Economics and Organization industriell produksjon SB RAS ", FSUE" Krylov State vitenskapssenter", FSBI" Federal Institute of Industrial Property "fikk beskjed om å:
- å fortsette utviklingen av det organisatoriske og juridiske rammeverket for intensivering av prosessene for diversifisering av forsvarsorganisasjoner ved å opprette vitenskapelige og industrielle klynger med dobbelt bruk, inkludert opprettelse av et kompetansesenter for klynger med dobbeltbruk på grunnlag av ERA Military Innovative Technopolis
- å vurdere klyngepotensialet i eksisterende regionale konsortier av bedrifter som produserer høyteknologiske sivile produkter og produkter med dobbelt bruk, inkludert med deltakelse fra forsvarsindustriorganisasjoner, for å identifisere en ledende organisasjon i samarbeidsprosessen for å spre positive erfaringer;
- utarbeide forslag til justeringer retningslinjer om dannelsen av innovative utviklingsprogrammer (IDP) ved å inkludere i dem kravene til prioritering og systematisk utvalg av intellektuelle FoU-resultater skapt under implementeringen av statlige programmer (FTP) og SDO; å innføre fra 2019 et system med ekspertuttalelser om å vurdere effektiviteten av FoU-prosjekter når det gjelder implementering av intellektuelle FoU-resultater i internt fordrevne;
- å utvikle og anvende en eneste end-to-end-syklus av vitenskapelig og teknologisk utvikling på grunnlag av de opprettet vitenskapelige og industrielle klynger med dobbelt bruk, forsynt med nødvendige og tilstrekkelige tiltak for statsstøtte, for å utvide listen over avanserte teknologier som er kritiske for strategiske næringer, samt for å "implementere et felles prosjekt av deltakerne i industrielle klynger for å starte produksjonen av en komponentbase, med tanke på behovet for å oppnå indikatorer for en økning i tilførselen av disse industriproduktene til bedrifter i Russland "(ifølge referatet fra møtet med visestatsministeren i Den russiske føderasjonen D. N. Kozak datert 31. januar 2019 nr. DK -P9-18pr);
- utarbeide forslag om å gjøre de nødvendige endringene og tilleggene til den føderale loven av 31. desember 2014 nr. 488-FZ nr. om industripolitikk i Russland. "

Institutt for offentlig-privat planlegging skal sammen med departementet for økonomisk utvikling i Russland utarbeide anbefalinger til regionale ledere om tiltak og komplekse indikatorer for effektiviteten av å støtte virksomhets produksjonsprogrammer ved å danne en garantert regional orden.

Tidsskrift "State order: management, placement, provision" nr. 56

Artikkelforfattere:

Antipina Elena Aleksandrovna - sjef for den tverrdepartementale arbeidsgruppen for vitenskapelig og industriell dobbeltformålsklynge i kollegiet til den russiske føderasjonens militærindustrielle kommisjon, generaldirektør for instituttet for offentlig-privat planlegging.

Zhurenkov Denis Aleksandrovich - avdelingsleder for informasjon og analytisk støtte for FSUE "VNII" Center (Russlands industri- og handelsdepartement)

Sheloumov Mikhail Aleksandrovich - Juridisk kandidat, sjef for metodikk for offentlige anskaffelser, LLC "Electronic Trading Platform" GPB "

Faktiske auksjoner

Navn og nummer

Kunde

Aksept av søknader

pris, gni.

Andre nyheter

Bestillinger om godkjenning av standardkontrakter for designarbeid og bygging av kapitalobjekter ble kansellert

Diversifisering av forsvarsindustrien og gjennomføring av nasjonale prosjekter - hva kan du forvente fra det kommende GOSZAKAZ forumet og utstillingen?

Det åttende interaktive rundebordet "Nytt i lovgivning om offentlige anskaffelser: Loven om kontraktssystemet og lov nr. 223-FZ"

Åttende interaktive rundebord "Nytt i lovgivningen om offentlige anskaffelser: Loven om kontraktssystemet og lov nr. 223-FZ"

ENDRINGER 44-FZ RELATERT TIL KJØP AV ARBEIDER I KAPITALKONSTRUKSJONS- OG REPARASJONSBRUK MED IT-LØSNING IPM

Treningsseminar i Ulyanovsk - Kundenes profesjonalitet som en faktor i effektiviteten av kontraktssystemet innen anskaffelser

Eksperter fra ETP GPB deltok i "II uken med kontraktsforhold og anskaffelser" i Ulyanovsk.

Landbruksdepartementet har utarbeidet lovendringer for å kontrollere kvaliteten på kjøpt mat

Faktiske problemer med luftfart og astronautikk. Sosioøkonomisk og humanvitenskap

Volumet av statsforsvarsordren, som en gang var 100% av belastningen, er foreløpig tydelig utilstrekkelig til å holde virksomhetene flytende. Selv om man tar i betraktning det faktum at en betydelig del av statsforsvarsordren var rettet mot finansiering av strategiske styrker, indikerer det nesten fullstendige fraværet av fysiske våpenkjøp fra den russiske hæren tilstedeværelsen av systemfeil i fordelingen av statlige forsvarsordrer.

Det totale beløpet på statsforsvarsordren for anskaffelse, utvikling og reparasjon av våpen utgjør rundt 520 milliarder rubler i årets budsjett. Til dags dato er mer enn 3,5 tusen kontrakter inngått for 300 milliarder rubler, som er 70% av volumet av statsforsvarsordren. Forsvarsdepartementet har allerede overført 130 milliarder rubler til bedrifter. innenfor rammen av å finansiere statsforsvarsordren i år.

Etter å ha revidert budsjettet, er det ifølge eksperter fortsatt uklart hva de spesifikke volumene av støtte til bedrifter vil være. Siden begynnelsen av året har ikke forsknings-, utviklings- og utviklingsprosjekter blitt finansiert i det hele tatt, og pengene som bedriftene fremdeles mottok ble utstedt hovedsakelig innenfor rammen av det tidligere

inngikk flerårige kontrakter. En annen årsak til forsinkelsene er reformen av forsvarsdepartementets bestillingstjenester og lovgivningens detaljer: minst to måneder går fra å by på å legge inn en ordre til å inngå en kontrakt, og nesten halvparten av kontraktene som skal inngås i år, er ikke engang blitt tilbudt. En slik situasjon i begynnelsen av reformgjennomføringen kan bringe tidspunktet for opprustning i fare, noe som ikke bare er viktig for hæren, men for hele økonomien i landet.

1.URL: http://www.finam.ru/dictionary/wordf00F60/ standard. asp? n \u003d 10.

2. Nye våpen blir det! // Den røde stjernen. 2008.

3. Litovkin D. Vil statsforsvarsordren 2009 bli et lokomotiv for å overvinne krisen? / Izvestia. 06.05.2009. URL: http://www.izvestia.ru/economic/ article3128165 /

4. På føderalt budsjett: Feder. lov.

© Abramova E.V., Vlasova K.E., Eremeev D.V., 2010

I. A. Baburina, E. E. Gubaidullina Vitenskapelig rådgiver - G. I. Yurkovskaya Siberian State Aerospace University oppkalt etter akademiker M. F. Reshetnev, Krasnoyarsk

HOVEDFUNKSJONENE I FORSVARET INDUSTRIKOMPLEKS

Hovedtrekkene til bedrifter i det militærindustrielle komplekset, som skiller deres aktiviteter fra virksomhetene i andre produksjonsfelt, er bestemt, deres essens blir avslørt.

Forsvarsindustrielle komplekset (DIC) er et sett med forsknings-, design-, testorganisasjoner og produksjonsbedrifter som utvikler og produserer militært og spesialutstyr for statlige maktstrukturer og for eksport, samt sivile produkter innenfor rammen av konvertering. I tillegg, for fremtiden frem til 2015, bestemmes statens behov på dette området av State Armament Program for 2007-2015. Det er derfor det er veldig viktig å forstå hovedtrekkene i forsvarsindustrien:

1. Høy avhengighet av ordrer fra myndighetene i nærvær av et reelt utsikt for avslutningen. Nasjonal sikkerhet er et av hovedbehovene til staten og samfunnet, hvis tilfredshet avgjør etableringen av forsvarsindustrikomplekset. Derfor er behovet for konstant oppmerksomhet fra statens side til problemene med forsvarsindustriens utvikling. Som et resultat gjør hovedformålet med forsvarsindustriens funksjon det avhengig av tilgjengeligheten av statlige ordrer, det vil si å gi den arbeid og den nødvendige finansieringen.

2. Den spesifikke karakteren til destinasjonen til produkter bestemmes av fokuset på å levere

landets strategiske interesser. Forsvarsindustriens produkter er først og fremst militært utstyropprettet for å sikre statens forsvar og sikkerhet, for å beskytte moral, helse, rettigheter og legitime interesser til borgere i Den russiske føderasjonen; viktigste implementeringsinstrumentet strategiske mål land; den viktigste indikatoren for en stats makt og uavhengighet, en indikator for dens status på verdensarenaen.

3. De fleste aktivitetene presenteres i prosjektform. Den moderne utviklingsdynamikken krever at bedrifter implementerer flere og flere nye prosjekter. Fra dette synspunktet er MIC preget av tilstedeværelsen av et mål; begrenset tid; produktets unike egenskaper og vilkårene for å oppnå resultatet; tilstedeværelsen av en bestemt struktur og et team; endring, i henhold til hvilket prosjektet overfører systemet fra eksisterende tilstand til ønsket.

4. Tilstedeværelsen av en uttalt spesialisering av produksjonen. Forsvarsindustriens spesialisering er av militærvitenskapelig intensiv karakter, som manifesterer seg i store områder som romfart, rakettbygging, radioelektronisk, produksjon av kommunikasjonsutstyr, ammunisjon og spesialutstyr, og instrumentfremstilling.

Seksjon "Økonomi og virksomhet"

5. Langsiktig og kapitalintensiv karakter av produksjonsaktiviteter. Langsiktig planlegging lar deg ta beslutninger om den grunnleggende strukturen i produksjonsprogrammet. Dermed dannes produksjonsprogrammet ikke i ett år, men i flere år. Kapitalintensiteten bestemmes av permanent finansiering og avhengighet av tidspunktet for gjennomføringen. Alle produksjonskostnadene beregnes også over flere år, idet det tas hensyn til muligheten for å gjøre endringer i fordelingen av midler, eller ta hensyn til sannsynligheten for at de blir avsluttet.

6. Det unike med de produserte produktene. Forsvarsindustriens kompleks er en høyteknologisk produksjon som produserer en begrenset type produkt og har sin egen spesifikke forbruker - staten. Det unike med forsvarsindustriens produkter ligger i bruken av bestemt høypresisjonsutstyr i produksjonen, i bruk av unike og komplekse teknologier og i bruk av høyt kvalifiserte arbeidsressurser.

7. Høyt produksjonsvitenskapelig intensitet. Det russiske forsvarsindustrikomplekset er en multifunksjonell forsknings- og produksjonsindustri som er i stand til å utvikle og produsere moderne typer og typer våpen, samt produsere en rekke høyteknologiske sivile produkter. Det forsvarsindustrielle komplekset er hovedforbrukeren av resultatene av innovative aktiviteter.

8. Høyt risikonivå. Grunnlaget for effektivt arbeid i forsvarsindustrien er å sikre konstant overvåking av avvik. Dette inkluderer regelmessig regnskap, full produksjonsrapportering, produksjonsanalyse og koordinering. Staten påtar seg ikke økonomisk ansvar for å forårsake tap for bedriften. I tillegg er det en konstant risiko for avslutning, forsinkelse eller reduksjon av finansieringen av statsordren, som et resultat av at videre produksjon av produkter fullføres på bekostning av selskapets egenkapital.

9. Høye krav til kvaliteten på produserte produkter og implementering av forretningsprosesser (kvalitet, vilkår, kostnader). Forsvarsindustriens produkter må produseres strengt innenfor den angitte tidsrammen og ikke overstige de budsjetterte kostnadene.

10. Høye krav til personalets kvalifikasjoner (arbeidstakere, ansatte, spesialister). Arbeidsressurser Forsvarsindustrikomplekset bestemmes av arbeidskomplekset og formene for dets motivasjon, den nasjonale betydningen av dannelsen og gjennomføringen arbeidskraft potensiale arbeidere innen dette aktivitetsfeltet. Forsvarsindustriens personell har et unikt sett med ferdigheter og evner.

11. Begrensede muligheter for overføring av informasjon og teknologi. Informasjonsforholdene for virksomhetenes virksomhet er spesielle krav på grunn av hemmelighold, noe som begrenser samarbeid og teknologioverføring. Hovedretningene og volumene for utvikling av forsvarsteknologi bestemmes av den militære doktrinen om staten. Det nåværende juridiske grunnlaget for å opprettholde og beskytte utviklingen av forsvarskomplekset bestemmes av den russiske føderasjonens grunnlov.

12. Tilgjengelighet av konverteringsproduksjon. I tillegg til militære produkter produserer forsvarsindustribedrifter sivile produkter. Forsvarsindustrikomplekset utnytter sine evner for å sikre ikke bare forsvaret, men også den økonomiske, sosiale og intellektuelle sikkerheten i landet, som er tenkt i ideen om konvertering.

I følge analysen bemerker vi at på grunnlag av egenskapene til forsvarsindustrikomplekset utvikles et produksjonsprogram der hovedoppgaven med å fungere i forsvarsindustribedrifter blir realisert.

1. Katkalo VS Statlig orden i økonomiske strukturer: prinsipper for dannelse og implementeringsmekanisme // Bulletin of the Leningrad University. 1990. Utgave. 2.S 104-111.

2. Antipov AA Staten og utviklingen av det innenlandske militærindustrielle komplekset // Red Star. 2006. nr. 3.

3. Osmolovsky VV Organisering og planlegging av industribedrifter (foreninger). Minsk: Vysheysh. shk., 1978.S. 192.

4. Avdonina Y. Leverandøren venter på garantier // Risiko. 1993. nr. 3. s. 25.

© Baburina I.A., Gubaidullina E.E., Yurkovskaya G.I., 2010

N.V. Bakhmareva Siberian State Aerospace University oppkalt etter akademiker M.F. Reshetnev, Krasnoyarsk

BEREGNING AV EFFEKTIVITETEN AV ORGANISASJONSLEDNINGSSTRUKTURER

Det ble gjort et forsøk på å syntetisere metoder for å vurdere effektiviteten organisasjonsstrukturer ledelse, for å identifisere indikatorer som fullt ut reflekterer essensen av forretningsprosessene som blir vurdert.

Under moderne økonomiske forhold, når man vurderer resultatene Økonomisk aktivitet stadig viktigere for organisering av anskaffelse

er kvalitative indikatorer som ligger til grunn integrert analyse økonomiske og økonomiske aktiviteter. Vi tror at en mer stabil