MOSKVA 23. august - RIA Novosti. Den lette industrien i Russland er i en viss forstand en motstridende situasjon: på den ene siden er det en økning i produksjonsvolum og produktkvalitet, importen faller, og forbrukernes etterspørsel kommer tilbake. På den annen side fortsetter russerne å kjøpe produkter fra utenlandske selskaper og bestille varer fra utlandet.

Eksperter intervjuet av RIA Novosti mener at den innenlandske lette industrien har en fremtid - spesielt hvis staten støtter industrien og beskytter innenlandske produsenter.

Onsdag kunngjorde Kremls pressetjeneste at Russlands president Vladimir Putin vil besøke Ryazan 24. august for å holde et møte om utviklingen av lett industri og kampen mot forfalskning.

Generelt har den russiske lette industrien de siste årene vist gode, men noen ganger motstridende resultater. President for Russian Union of Entrepreneurs of Textile and Light Industry ("Soyuzlegprom") Andrei Razbrodin bemerker at lett industri er en ganske heterogen industri på grunn av det store antallet undergrener som inngår i den.

Noe statistikk

I følge Rosstat, i 2014 tekstil og klesindustri sammenlignet med året før redusert med 2,5%, i 2015 - med 11,7%, men i 2016 økte den med 5,3%. Den faktiske tekstilproduksjonen i 2014 gikk ned med 5,6%, i 2015 var den uendret i årlige termer, i fjor økte den med 4,2%.

Spesielt utgjorde produksjonen av tekstiler i Russland 5,409 milliarder kvadratmeter, noe som er 19,3% høyere enn i 2015. Produksjonen av menns drakter, jakker, jakker og blazere økte med 8,2% - til 22 millioner stykker, strøk og korte strøk - med 7,3%, til 1,2 millioner stykker, hodeplagg - med 7,6%, til 9, 7 millioner stykker. På den annen side reduserte produksjonen av skjørt og bukser for kvinner med 3,5% til 2,9 millioner stykker.

Produksjonen av lær, lærvarer og fottøy i fjor økte med 5,1%, men i 2015 gikk den ned med 11,4% sammenlignet med året før, og i 2014 gikk den ned med 2,8%.

Spesielt ble det produsert 96,3 millioner par russisk fottøy i 2016, noe som er 5,4% mer enn et år tidligere. Produksjonen av maling og lakk i fjor økte med 14,8%, farmasøytiske produkter - med 3,7%, såper, vaskemidler, rengjørings- og poleringsprodukter, parfymer og kosmetikk - med 7,4%.

"I løpet av det siste året utgjorde veksten i hele lettindustrien ifølge Nærings- og handelsdepartementet 5-7%. Produksjonen av tekniske stoffer, for eksempel, ga en positiv effekt, men det er en nedsenking i produksjonen av bomullsstoffer og produkter fra dem," påpeker Razbrodin. Samtidig, fortsetter han, er det feil å tro at undersektorene ikke er avhengige av hverandre og kan utvikle seg parallelt.

"Visse garn og halvfabrikat brukes i forskjellige undersektorer. For eksempel brukes bomullsprodukter i tekniske stoffer. Du må være oppmerksom på hver undersektor, det er mange finesser og sammenkoblinger, samt overlappende kompetanse. En viss balanse bør overholdes," sier presidenten for fagforeningen.

Importen synker, men

Ifølge Federal Customs Service (FCS) i Den russiske føderasjonen var importen av tekstiler, tekstiler og fottøy til Russland i 2016 10.979 milliarder dollar, og sammenlignet med 2015 økte den med 1,2%, og sammenlignet med 2013 - redusert med 1 , 6 ganger. Importen av lærråvarer, pelsverk og produkter fra dem i fjor reduserte i forhold til 2015 med 0,5% - til $ 818,4 millioner. Sammenlignet med 2013 falt indikatoren 1,9 ganger.

Til tross for nedgangen i indikatorer eksisterer fortsatt Russlands avhengighet av import av varer fra lett industri. For eksempel påpeker Razbrodin at det ikke gir mening for Russland å konkurrere med Kina i produksjonen av bomullsstoffer.

"Vi lever i en global økonomi, konkurranse vil alltid eksistere. Det er dumt å prøve å kvitte seg med importen fullstendig. Full importutskiftning fører til slutt til høyere priser og lavere kvalitet," understreker presidenten i Soyuzlegprom.

"Det er en annen sak, konkurransen skal være lik. I dag er det ikke. I andre land der tekstilindustrien er utviklet, er støttetiltak og proteksjonistiske tiltak ikke sammenlignbare med russiske," fortsetter han.

I tillegg minnes Ivan Fedyakov, generaldirektør for InfoLine analytiske byrå, at de offisielle dataene om import kan avvike fra de virkelige - når alt kommer til alt er det "grå" og "svarte" måter å erklære import på, og store volumer av de samme klærne kommer ikke lovlig til Russland.

"Også i Russland høy etterspørsel for grenseoverskridende kjøp på Internett. Gruppekjøp er vanlig blant forbrukere. Denne absolutt ukontrollerbare massen er ganske stor. Den forvrenger importen fordi den ikke blir deklarert, og skatter betales ikke fra den. Dessuten er slike produkter til stede på markedet og til og med i butikker, avslutter han.

Befolkningskravet er tilbake

På den annen side fortsetter industrien å bli påvirket av fallet i rubelkursen, som skjedde i 2014: etter at rubelen ble svekket ble import av en rekke varer fra utlandet ulønnsom.

En annen faktor er den økonomiske krisen: Noen virksomheter stenger, men andre produsenter ser etter muligheter for utvikling og går videre. Fedyakov påpeker på sin side at krisen også påvirket dynamikken i produksjonen i lett industri gjennom forbrukskanalen.

"I 2017 forbedret situasjonen seg noe på bakgrunn av en generell forbedring av den makroøkonomiske situasjonen i landet. Folk begynte gradvis å bruke penger. Dette har en positiv effekt på forbrukermarkedet generelt og lett industri spesielt," bemerker eksperten. I tillegg påvirkes forbruket av lette industrivarer av utsatt etterspørsel fra befolkningen.

"I 2017 spår vi en markedsvekst på 2-2,5%," sa Fedyakov. Kumulativt volum innenlandsmarked han estimerte klær og sko til 3 billioner rubler.

Samtidig mener eksperter at når det gjelder produktkvalitet og pris, er russiske produsenter absolutt konkurransedyktige. "Men i dag blir konkurranse dessverre ikke bestemt av disse indikatorene. Den bestemmes av sanksjoner og ulike former for proteksjonisme," klager Soyuzlegprom-presidenten.

Regjeringens støtte og hvordan du kan forbedre den

Veksten av statlig støtte til lett industri er også en positiv faktor. Soyuzlegprom-president Razbrodin minner om at retningen for statens interesse og støtte for industrien begynte å endre seg etter 2013, da det siste møtet om tekstil- og lettindustrien ble holdt under formannskapet til presidenten i Den russiske føderasjonen.

"De begynte å være mer interessert i oss, de begynte å høre og forstå våre detaljer og våre behov. Vi samarbeider nå aktivt med departementet for industri og handel, Industrial Development Fund, Federal Corporation for Small and Medium Enterprises. Det er former for støtte som fungerer og tillater, hvis ikke å utvikle seg, så å komme seg ut av krise og forberede seg på mer seriøse utviklingsprogrammer, legger han til.

På den annen side eksisterer problemet, sa han, med tilførsel av arbeidskapital fra bedrifter. "Av ukjent årsak er vår bransje inkludert i kategorien de mest risikofylte. Dette gjør det vanskelig å låne ut til bransjen. De fleste bedrifter opplever problemer med utlån, spesielt de som jobber med nettverk. Bankene låner nå ikke bare til industrien, men også motvillig," forklarer Razbrodin.

Ifølge eksperter kan staten iverksette tiltak for å støtte og beskytte innenlandske produsenter og innenlandske varer. "Med et slikt antall kjøp på nettet, bør det innføres visse begrensninger som vil øke konkurransekraften til innenlandske produkter, eller i det minste utjevne dem," gir Fedyakov fra InfoLine et eksempel.

I sin tur påpeker sjefen for Soyuzlegprom at de riktige støttetiltakene kan øke hastigheten på prosessen med å lokalisere produksjonen i Russland. Razbrodin gir et eksempel: en ukontrollert økning i matrikkelverdien på land og anleggsmidler fører til en økning i den økonomiske byrden for bedriftene.

"Naturligvis må en produsent som kommer hit bære kostnadene ved å vedlikeholde bygninger. Han ser denne tilstanden og forstår at det er en mekanisme for å ta fortjeneste fra ham, som han ikke kan legge inn i planen. Slike øyeblikk, hvis de ikke skremmer bort våre utenlandske kolleger , da tiltrekker de i det minste ikke, avslutter han.

Problemer knyttet til Russlands tiltredelse av WTO og konkurranseevnen til tekstil- og lettindustribedrifter i i det siste er svært relevante. Det er helt naturlig at konkurranseevne er et universelt krav for enhver forretningsenhet i et åpent marked. Som regel er de fleste publikasjoner om dette emnet knyttet til reglene og prosedyrene som er bestemt av WTO-avtalene. I denne artikkelen vil vi vurdere noen av problemene til bransjevirksomhetene i forbindelse med endrede forhold i hjemmemarkedet og fremveksten av kilder til konkurransepress.

Å kjenne de viktigste kildene til konkurransepress gir et solid grunnlag for en strategisk handlingsplan. Det vil avsløre styrkene og svake sider selskap, gi en klar begrunnelse for å posisjonere selskapet i sin bransje, forstå på hvilke områder strategiske endringer vil gi beste resultatetog identifisere potensielle muligheter og trusler for selskapet i en bestemt bransje. Å forstå disse kildene vil også gi oss mulighet til å vurdere mulige retninger for diversifisering.

Hvor alvorlig trusselen som er knyttet til muligheten for nye konkurrenter i markedet, avhenger av tilstedeværelsen av hindringer for inngang og responsen fra eksisterende konkurrenter. Hvis inngangshindringene er høye og utfordrerne står overfor sterk motstand fra veletablerte konkurrenter i bransjen, er det klart at det ikke vil være noen større invasjonstrussel.

I henhold til teorien om internasjonal konkurranse er det seks grunnleggende forutsetninger som skaper barrierer for inngang.

1. Besparelser på grunn av økt produksjonsskala. Bedrifter i denne kategorien holder tilbake utfordrere ved å tvinge dem til enten å komme inn i bransjen i stor skala eller å avtale på forhånd til oppblåste kostnader (og dermed lav lønnsomhet). Med fallende innenlandsk produksjon er denne barrieren lett å overvinne. I 2002 reduserte produksjonen fra industrien i forhold til 1990 6 ganger. Andelen av tekstil- og lettindustrien i BNP har redusert med 10 ganger i løpet av perestrojkaen og utgjør nå litt over 1%. Dette vil gjøre det mulig for eksterne konkurrenter å enkelt overvinne denne barrieren. I følge statistiske organer falt andelen innenlandske varer i hjemmemarkedet i 2004 til 20% mot 23% i 2003.

2. Produktdifferensiering. Forbrukeridentifikasjon av et merke med en produsent er også en stor hindring for invasjon, ettersom nye selskaper trenger å overvinne forbrukerlojalitet til eksisterende merkevarer. Når det gjelder innenlandske virksomheter, er det bare noen få av dem som har trofaste tilhengere av produktene sine.

Nå er situasjonen på verdensmarkedet slik at produkter av høy kvalitet, men relativt billige, helles på det. Verdenserfaring viser at en god fortjeneste bare kan opptjenes ved å gi ut nye produkter. For innenlandske virksomheter er utgivelsen av fundamentalt nye typer produkter uten analoger et alvorlig problem. Selv vellykkede innenlandske bedrifter som produserer dyre produkter av høy kvalitet, kopierer kjente merkevarer.

3. Behovet for kapital. Jo større verdi nødvendige investeringer å skaffe vellykket pålogging markedsinngang, jo færre mennesker som er villige til å komme inn på det markedet, spesielt hvis investeringen innebærer senkede kostnader som forannonsering eller forskning og utvikling.

Når det gjelder inntrenging i russiske markeder, vil ikke russiske foretak være veldig konkurransedyktige.

Behovet for kapital i bransjen er stort, men utenlandske selskaper har tilgang til relativt billig finansielle ressurser, dette problemet er mye lettere å løse enn det russiske.

4. Høyere kostnader. Velposisjonerte selskaper kan ha en kostnadsfordel som ikke vil være tilgjengelig for potensielle konkurrenter, uavhengig av størrelse og potensiell produksjonsskala. Disse fordelene kan være basert på bruk av avansert teknologi, tilgang til de beste råvarekildene, eiendeler som tidligere er anskaffet for mer lave priser, statlige subsidier eller en førsteklasses beliggenhet. Slik sett har russiske bedrifter fordeler i dag: tilgang til billig arbeidskraft og energiressurser. Men de vil miste en av fordelene etter å ha blitt med i WTO, siden WTO-reglene krever utjevning av tariffer for energiressurser i det eksterne og indre marked. Justeringen vil utvilsomt være oppover. Økningen i elektrisitetstariffer er en av nøkkelfaktorene for å redusere konkurransen på russiske varer.

Russiske foretak, som i løpet av årene med perestroika er for høye for å redusere kostnadene for å redusere skattepliktig fortjeneste, vil ikke kunne konkurrere seriøst når det gjelder kostnader til kompetent vestlig ledelse.

Samtidig tåler russiske varer ikke priskonkurranse med varer fra utviklingsland. Det er fremdeles ingen skikkelig forståelse av hvordan man kan redusere kostnadene. Basert på verdenserfaring kan det hevdes at implementeringen økonomistyring ville tillate formulering og bygging av en optimal pris- og prispolitikk. En rekke ledende virksomheter i bransjen har forståelse og ønske om å implementere et kostnadsregnskaps- og styringssystem.

5. Tilgang til distribusjonskanaler. Nye konkurrenter bør absolutt ta seg av pålitelige distribusjonskanaler for sine varer eller tjenester. Nye produkter kan erstatte tradisjonelle gjennom lavere priser, gjennomtenkte markedsføringspolitikker, innsats for å øke salget og andre måter. Jo mer begrenset distribusjonskanalene for grossist eller detaljhandel og jo mer etablerte konkurrenter er i dem, jo \u200b\u200bvanskeligere er det å trenge inn i bransjen.

Evnen til å selge produktene sine, til og med gode, har alltid vært et problem for innenlandske virksomheter: reklamekampanje Som regel er det ingen penger, så vel som ønsket og evnen til å effektivt organisere bedriftshandel. Nye konkurrenter vil ikke ha alvorlige problemer med å ta i bruk distribusjonskanaler.

6. Regjeringens politikk. Regjeringen kan begrense eller til og med eliminere invasjonen av industrien ved hjelp av metoder som lisensiering og begrensninger på tilgang til råvarekilder. Regjeringen kan skape barrierer gjennom mekanismer som kontroll over standarder, tekniske handelshindringer. I dag hindrer statlige strukturer praktisk talt ikke produkter av lav kvalitet fra å komme inn på markedet.

Bransjen vil uunngåelig møte alvorlige utfordringer som følge av den generelle avtalen om toll og handel (GATT), og tvinger medlemslandene til å forplikte seg til å "forplikte" tariffer. For Russland betyr dette en 2-4 ganger reduksjon av importtoll, noe som kan skade innenlandske produsenter. Ved hjelp av et betinget eksempel undersøkte vi hvordan reduksjon av importtoll vil påvirke utenrikshandelskostnadene.

Men høyt tollavgifter kan ikke gjenopplive industrien, kapital og teknologi er nødvendig.

I overgangsperioden trenger bransjen regjeringens deltakelse i minst minimal markedsbeskyttelse, og dette er mulig ved hjelp av et verktøy som tekniske handelshindringer.

Suksessen til bransjen som helhet og enkeltbedrifter i å konkurrere med konkurrenter bestemmes i stor grad av tilstanden til det økonomiske miljøet i landet, karakterisert hvis du følger grunnundersøkelser M. Porter "Internasjonal konkurranse", fire hovedparametere ("determinanter") konkurransefortrinn:
- faktorforhold (naturressurser, arbeidskraft, teknologiske ressurser og investeringsressurser, infrastruktur osv.);
- betingelser for etterspørsel i landet etter produkter og tjenester i bransjen;
- tilstedeværelsen av nærstående og støttende næringer som er konkurransedyktige i internasjonalt marked;
- selskapets strategi, dets struktur og konkurransen i hjemmemarkedet.

La oss se nærmere på faktorforholdene som ligger til grunn for konkurransefortrinn.
Materielle ressurser. Det kan ikke sies at når det gjelder størrelse, struktur og kvalitet på produksjonsressursene, overgår Russland de fleste av de utviklede landene i verden.

Det er generelt akseptert at en av de ubetingede konkurransefortrinnene til russiske foretak er rik naturlige ressursersom de kan stole på. Denne påstanden gjelder bare delvis for bedrifter i bransjen.

Det ser ut til at rikdommen av energiressurser skal gi konkurransefortrinn, men dette skjer ikke. Den geografiske plasseringen av Russland (95% av territoriet ligger på de nordlige breddegradene) gjør at materialkostnadene allerede er høyere enn de viktigste konkurrentene. I tillegg fører den enorme lengden på territoriet til høye transportkostnader.

I tillegg kompenseres konkurransefortrinnene knyttet til energiforsyning i landet av høye priser på dem, som stadig vokser og vil fortsette å vokse når de blir med i WTO i forbindelse med kravene i avtalen om handel med tjenester.

Russland produserer som kjent ikke bomull, det importeres. Prisene på bomullsfiber på det russiske markedet er høyere enn i landene som produserer det. Bomullspapirbedrifter mister allerede denne faktorbetingelsen. Statlig bistand er nødvendig for å sikre direkte forsyninger av bomull fra produserende land.

En betydelig del av råvarene kjøpes ved import (bomull, ull) med kjente problemer: mangel på frie sirkulerende midler, administrative barrierer tollklarering, høye kostnader for lånte midler.

Bomullsavhengighet av import må kompenseres med erstatningsvarer - kunstige og syntetiske fibre. Men erstatningsprodukter krever omstilling av tekstilindustrien og store kapitalinvesteringer.

Antall arbeidskraftressurser i dag er tilstrekkelig til å dekke behovene til nasjonal økonomi generelt og industrien også. Men antall ansatte i bransjen synker (i 2003 - med 15%) på grunn av lave lønninger.

Men i fremtiden, innen 2010, forventer landet ifølge prognoser fra State Statistics Committee of Russia en betydelig reduksjon i antall.

Dermed vil bedrifter ha problemer med å spesialisere seg i arbeidskrevende produkter.

Russland henger etter mange industriland når det gjelder kvalifikasjoner, arbeidsproduktivitet og arbeidsdisiplin. Kvaliteten på arbeidsstyrken reduseres også av den lave mobiliteten på grunn av en rekke økonomiske og administrative årsaker (problemer med registrering og bolig når de flytter fra en region til en annen).

De teknologiske ressursene til industribedriftene som et sett med anvendte teknologier er generelt underutviklet. Samtidig er Russland fortsatt et av de ledende landene i Europa og verden når det gjelder de kvantitative indikatorene til maskinparken: for spinning av spindler og vevstoler.

Gjeldende skatte- og tollovgivning skaper en kraftig økonomisk barriere for import av moderne teknologisk utstyr til landet. Til dags dato er det ingen reelle muligheter for å øke nivået på teknologiske ressurser som en av kritiske faktorer konkurransekraft i bransjen.

Investeringsressurser er heller ikke tilstrekkelig. Naturligvis, i de eksisterende markedsforholdene, bør de viktigste investorene være eierne. Det overveldende flertallet av innenlandske virksomheter har ikke egne ressurser til å foreta betydelige investeringer. De kan heller ikke bruke store mengder banklån og ikke-banklån i stor grad på grunn av deres relativt høye pris og mangel på tilbakebetaling av lån.

Noen næringer er så kapitalintensive (tekstil, lær, etterbehandling) at det er praktisk talt umulig å heve dem fra dagens nivå til moderne uten hjelp fra staten i en eller annen form.

Mangelen på kapitalinvesteringer fra bedriften truer med et stadig økende teknologisk forsinkelse, og industrien kan bringes til en slik tilstand at det ved tilslutning til WTO vil være praktisk talt likegyldig til hvilket nivå importavgiftene vil bli redusert, siden det ikke vil være noen som kan konkurrere med importen. Innovativ fornyelse av anleggsmidler i dag er den viktigste faktoren for overlevelse av bedrifter i bransjen i møte med hard konkurranse.

Det er helt åpenbart at industrien heller ikke er konkurransedyktig når det gjelder denne faktortilstanden.

Innenriks infrastruktur (transport, kommunikasjon, informasjonssystemer) ikke fullt ut oppfyller de moderne behovene i nasjonaløkonomien.

Dermed gir ikke staten og utsiktene for utvikling av faktorforhold ubetingede fordeler for russiske foretak og begrenser mulighetene for akselerert konkurranseevneøkning. "Barrierer for inngang" til markedet for andre deltakere når Russland blir medlem av WTO er ikke høye, og to muligheter for utvikling av markedet for varer fra lett industri er mulige: enten varer eller kapital vil strømme inn i landet. Naturligvis er det andre alternativet å foretrekke, men for dette bør det ikke være noen diskriminering i forhold til utenlandske investeringer. Ulike former for samarbeid med utenlandske investorer vil hjelpe russiske foretak å tilpasse seg nye, tøffere markedsforhold i overgangsperioden etter tiltredelse av WTO.

I 2013 og de påfølgende årene vil Russland for første gang iverksette omfattende tiltak for å øke konkurranseevnen til den innenlandske tekstilindustrien. Dette ble kunngjort på et nylig møte om disse spørsmålene, holdt i Vologda. Hvilken, fortalte Andrei Razbrodin, president for den russiske unionen for entreprenører i tekstil- og lettindustrien (RSPTLP), til RBG.

- Hva er de viktigste beslutningene om statsstøtte til næringen som er vedtatt eller anbefalt?

Blant de viktigste tiltakene som subsidier for å tilbakebetale en del av kostnadene for å betale renter på lån mottatt i Russland i 2006-2012. for teknisk re-utstyr for bedrifter. Treårige kontrakter med statskunder om levering av tekstiler og halvfabrikata vil også bli stimulert. Finansiering av den innovative utviklingen i industrien er tenkt innenfor rammene av det statlige programmet "Utvikling av industri og økt konkurransekraft". I tillegg er etterspørselen etter egen råvarebase indikert, for eksempel for lin, bomull, ull. Russlands president Vladimir Putin bemerket at forbruket av bomull i landet fortsatt er helt avhengig av import, forbruket av ull - med 85%, menneskeskapte fibre - med omtrent en tredjedel. Der det er mulig, er det nødvendig å konsekvent utvikle vår egen råvarebase og følgelig fortsette å finansiere ny teknologi i råvaresektoren. I sammenheng med Russlands deltakelse i WTO påvirker ikke bare kvaliteten på selve beslutningene arbeidet, men også tidspunktet for gjennomføringen. Derfor er effektivitet ekstremt viktig.

Hvilke undersektorer av tekstilindustrien kan bli en slags "lokomotiver" for vekst og vekst av dens konkurranseevne?

Å øke produksjonen av tekniske tekstiler er hovedretningen. I EU-markedet, og spesielt i Tyskland, gir tekniske tekstiler 50% av bransjens vekstrate på grunn av dynamikken i nasjonal og global etterspørsel. Imidlertid kan man også merke seg den vellykkede erfaringen fra Russland de siste fem årene med utvikling av en av de innovative sektorene innen tekniske tekstiler - produksjon av fiberduk. Markedet for disse produktene i Russland har gjort det mulig å skape en industri som oppfyller de høyeste internasjonale standardene. Fra 2007 til 2012 økte produksjonsvolumet av fiberduk i Russland 7,6 ganger til 2,4 milliarder kvadratmeter. m. Det er veldig viktig å fortsette å jobbe i denne retningen. Men det er en rekke begrensende faktorer. Blant dem så langt 100% avhengighet av import av bomullsfiber, mangel på produksjon av viskose, menneskeskapte fibre, ny generasjons garn. Denne situasjonen krever innføring av restriksjoner, i det minste midlertidige, på eksport av finullet merinoull og huder, samt et sett med tiltak for å utvikle råvarebasen til tekstilindustrien, inkludert fortrinnsbetingelser for å skaffe og bruke lån til kjøp av innenlandske råvarer.

- Hvordan vurderer du utstyrets tilstand i bransjen og trendene for å tiltrekke seg "tekstil" -investeringer?

Bransjen har en høy andel anleggsmidler med en levetid på mer enn 15 år. Fornyelsesgraden i industrien er 5-6% per år, mens dette i utviklede land og i Kina ikke er mindre enn 14%. Og investeringens attraktivitet i industrien er fortsatt lav. På den ene siden skyldes dette utenlandske produsenters interesse for å forhindre utvikling av konkurranse med russiske produsenter, men på den andre siden er dette en hel serie av rent interne faktorer. Dermed anser bankene bransjen som et område med økt risiko i sammenheng med Russlands deltakelse i WTO, og dette er i stor grad årsaken til at langsiktige penger er utilgjengelige, det vil si langsiktige lån til gunstige betingelser for næringen. Det anbefales å inkludere virksomheter i tekstil- og lettindustrien i antall prioriterte sektorer for bankers investeringsaktiviteter, samt å øke subsidiene renter på lån til teknisk gjenutstyr. I tillegg er det behov for statsgarantier i gjennomføringen av investeringsprosjekter, statlige investeringer i prosjekter for modernisering av tekstilindustrien. Disse og lignende tiltak for å tiltrekke seg investeringer blir vellykket brukt i mange land, inkludert nabolandene. I forbindelse med Russlands deltakelse i WTO, blir konkurranse om salgsmarkedene et element av nasjonal sikkerhet, og derfor er hovedoppgaven med å gi sikkerhetsstrukturer klær prioritet for innenlandske produkter. For dette er det nødvendig å sørge for garantert bruk av disse produktene i det offentlige anskaffelsessystemet, for å innføre en regjeringsordre i dette området i en periode på minst tre år. Dette er veldig viktig for den stabile arbeidsmengden til produksjonsbedrifter. Og med tanke på etableringen av den russiske føderasjonens felles økonomiske rom, Hviterussland og Kasakhstan (CES), er det behov for et enhetlig register over produsenter av varer i lett industri, og med en vurdering av det mulige volumet av produkter for å oppfylle statskontrakten. Disse forslagene har allerede funnet forståelse i Nærings- og handelsdepartementet.

- Hvordan påvirket etableringen av CES tekstilmarkedet i Russland?

I 2005 - 2012 andelen "ulovlige" varer i dette markedet gikk ned fra 69,2 til 35%. Men i verdi er det en økning fra 865 milliarder rubler til 1 billion billioner. Videre overstiger direkte budsjettap fra denne situasjonen 200 milliarder rubler. Opprettelsen av CES har ennå ikke blitt fulgt av omfattende tiltak for å bekjempe ulovlig handel med produkter. Dette forverret situasjonen i markedet vårt: For eksempel, gjennom den ytre grensen til Kasakhstan i første kvartal 2013, ble for eksempel sko importert 230 ganger mer enn i samme periode i 2012. I følge RSPTLP-estimater bør merverdiavgiftssatsen på lette industribarer reduseres fra 18% til 10%, og tilsvarer den med kategorien "barnevarer". Jo høyere momsnivå, jo høyere inntjening for utviklerne av "grå" ordninger for utenrikshandel, noe som er desto mer attraktivt på grunn av gjennomsiktigheten av grenser innenfor CES. Innenfor sine rammer foreslår vi først og fremst å opprette en handelskommisjon (i henhold til prinsippet om EU-handelskommisjonens arbeid) for midlertidige kvoter for import, som regel, dumping av tekstilvarer og klær, samt å innføre fortolling i CES-regionen i samsvar med originalene til kontrakten, samsvarsbevis og utveksling av tollinformasjon.

Innledning 3

Kapittel 1 Teoretiskog metodisk grunnlag

konkurranseevne til tekstilbedrifter
industri 9

1.1 Sosioøkonomisk essens i strategien

øke bedriftens konkurransekraft 9

Faktorer som påvirker å øke bedriftens konkurransekraft 23

Metodisk og metodiske aspekter vurdere nivået på konkurranseevnen til en virksomhets produksjon 30

Kapittel 2 Stat og trender i konkurransekraftnivået

produksjon av tekstilbedrifter....39

2.1 Status for tekstilindustriens økonomi

og dets konkurransekraft 39

Markedsforhold og konkurranseevne 55

Årsaker til nedgangen i konkurranseevnen til produksjonen

på bedriftene i bransjen 80

Kapittel 3 Reserver for å øke virksomhetenes konkurranseevne

tekstilindustri 85

Metodologiske aspekter ved å danne en strategi for å øke næringens konkurranseevne 85

Posisjonering i konkurransestrategi 97

Forbedre prosessene for varesirkulasjon i varemarkedet 109

Konklusjoner og tilbud128

Liste over brukt litteratur131

Introduksjon til arbeid

Forskningstemaets relevans.Å øke konkurransekraften til tekstilbedrifter har veldig viktig for utvikling av innenlandsk produksjon, metning av hjemmemarkedet med høykvalitets tekstiler tilgjengelig for alle grupper av befolkningen, utvidelse av utenlandske økonomiske forbindelser. Løsningen er komplisert for økonomien i ikke bare industrien, men også landet, forbundet med å forbedre livskvaliteten til mennesker og sysselsetting av befolkningen, og sikre Russlands økonomiske sikkerhet.

Praktiske tilnærminger som for tiden implementeres på innenlandske virksomheter i bransjen, er som regel fokusert på bruk av utenlandsk erfaring, tar ikke hensyn til særegenheter og forhold i landets økonomi. Derfor blir mange spørsmål om økonomisk vurdering av situasjonen og praksisen med å øke bedriftens konkurranseevne, minimere risikoen, avgjørende ikke bare i økonomisk strategi, men også i vitenskapelig forskning.

I de siste årene har det vært en klar tendens til en økning i rollen og betydningen av aktivitetene for å øke konkurransekraften til bedrifter, spesielt fra siden av tilbudet av tekstiler av høy kvalitet til rimelige priser, samt integrering med andre strukturer av økonomisk aktivitet. Denne trenden er imidlertid ikke bærekraftig.

Landets integrering i verdenssamfunnet når han blir med i WTO vil herde konkurransen om salgsmarkedene, noe som kan føre til ytterligere reduksjon i produksjonen. I denne forbindelse er det behov for teoretisk og praktisk utvikling for å forbedre effektiviteten i bransjen som er tilstrekkelig til markedsforholdene for ledelsen. Utilstrekkelig kunnskap om disse spørsmålene bestemte målene og målene for studien.

Graden av kunnskap om problemet.Utforsk ulike aspekter

et betydelig antall verk av innenlandske og utenlandske forfattere er viet til problemene med å øke konkurranseevnen til økonomiske og sosiale systemer. Et betydelig bidrag til løsningen av dette problemet ble gitt av verkene til G.A. Azoeva, S.A. Varakuta, O.S. Vikhansky, L.A. Zade, A.I. Kovaleva, I.I. Kretova, A.A. Kochetova, I.N. Mayatskaya, N.K. Moiseeva, D.V. Minaeva, N.M. Mironova, V.E. Nikolaychuk, R.B. Nozdrev, A.P. Pankrukhina, N.N. Pilipenko, E.L. Tatarsky, P.M. Tikhonova, V.N. Fomina, V.E. Khrutsky, S.A. Shutkov og en rekke andre forfattere.

Imidlertid har det teoretiske og metodiske grunnlaget for dette problemet i tekstilindustrien ikke blitt studert tilstrekkelig. De anvendte aspektene og spesifikke trekk ved bransjens konkurransemiljø er ikke blitt studert praktisk. Bedriftens politikk for å øke konkurransekraften til tekstilprodukter presenteres fremdeles som separate forslag og anbefalinger, ofte ikke knyttet til en eneste mekanisme for å skape et konkurransefortrinn. Mange aspekter av metoder for å vurdere nivået på varenes konkurranseevne, som øker effektiviteten i utviklingen av tekstilindustrien, blir ikke fullstendig vurdert.

Formålet og målene med studien.Hensikten med avhandlingen er å utvikle teoretiske og metodiske grunnlag for å øke konkurransekraften til bedrifter i tekstilindustrien, samt praktiske anbefalinger for å øke produksjonen av tekstiler.

I samsvar med formålet med forskningen i avhandlingsarbeidet, er følgende hoved oppgaver:

den sosioøkonomiske essensen av å øke konkurransekraften til bedrifter i tekstilindustrien bestemmes, mønstrene for deres utvikling generaliseres;

underbygget faktorene som påvirker økningen i konkurransekraften til næringslivets bedrifter;

Utvidet metodisk grunnlag og metodikk for å vurdere nivået
konkurranseevne til tekstilprodukter, bestående av

bestemmelse av systemet for ytelsesindikatorer, med tanke på faktoranalyse;

årsakene til reduksjonen i konkurranseevnen til produksjonen, bedrifter i tekstilindustrien bestemmes;

Identifiserte problemer i produksjonen av tekstilprodukter relatert
hovedsakelig med krisetilstanden i bransjen;

foreslåtte metodiske grunnlag for dannelsen av en strategi for å øke konkurranseevnen til tekstilindustrien, inkludert organisatoriske og økonomiske forbindelser, samarbeid og integrering av produksjonen;

Mekanismen for å forbedre prosessene for varesirkulasjon har blitt underbygget
tekstiler i det innenlandske og utenlandske markedet;

en algoritme for strategisk posisjonering av en bedrift innenfor rammen av den strategiske styringsprosessen med definisjon av en ny struktur og funksjoner for bedriften foreslås;

alternative alternativer for det forventede konkurransekraftnivået til foretaket og dets produkter er utviklet i sammenheng med Russlands tiltredelse av WTO.

Forskningsfager et sett med teoretisk og
metodiske problemer med å bestemme økningen i konkurranseevne
tekstilbedrifter, forbedring

organisatoriske og økonomiske forhold mellom markedsenheter.

Studieobjekt- tekstilindustrien, dens virksomheter og sammenslutninger av ulike forvaltningsformer. En mer grundig studie ble utført på eksemplet med Narfomtekstil CJSC.

Det teoretiske og metodiske grunnlaget for studienvar bestemmelsene og konklusjonene i verkene til innenlandske og utenlandske forfattere om utviklingen av landets økonomi og tekstilindustrien, markedet for råvarer og ferdige produkter.

Basisdata i problemforskning

produktenes konkurranseevne ble betjent av materialene i Rosstat, lovgivningsmessige og lovgivningsmessige lover, regnskaper og periodisk finansiell og økonomisk informasjon om virksomheten til virksomheter i bransjen. Samlingen av materialer ble utført gjennom en monografisk studie av virksomheten til virksomheter i tekstilindustrien, generalisering av data årlige rapporter og primær dokumentasjon.

Abstrakt-logiske, monografiske, beregningskonstruktive, økonomiske-statistiske, ekspert- og økonomisk-matematiske metoder ble brukt til å løse spesifikke problemer. Ved å underbygge de teoretiske og metodiske bestemmelsene, er det abstrakt-logiske og ekspertmetoder... Ved utvikling av prioriterte områder for å øke nivået på konkurranseevne - monografisk, økonomisk og statistisk.

Vitenskapelig nyhet og de viktigste resultatene oppnådd personlig av forfatteren:

Den teoretiske essensen av bedriftens konkurransekraft avsløres
tekstilindustrien, manifestert gjennom sin
kriterier og

økonomisk effektivitet av stoffproduksjon;

en klassifisering av ryggradsfaktorene for konkurransekraften til bedrifter i tekstilindustrien er utviklet, og som påvirker nivået på utviklingen, med tanke på virkningen av det indre og eksterne miljøet

forholdet og særegne trekk mellom varekonkurranseevnen og produksjonseffektiviteten bestemmes, og avslører deres avhengighet av produsenten og forbrukeren;

metodiske og metodiske grunnlag for å vurdere nivået på konkurranseevnen til bedrifter i tekstilindustrien ble utvidet og henne

produkter med tilstrekkelig spesifisitet i nasjonaløkonomien, foreslåtte grunnleggende og ytterligere ytelsesindikatorer;

Metodiske aspekter identifiseres og et sett med tiltak er berettiget
for å løse problemet med å øke bedriftens konkurranseevne
tekstilindustrien ved å utvikle en strategi for deres
utvikling, sikre integriteten til sammenkoblet sosialt
økonomiske, organisatoriske og teknologiske tiltak;

utviklet og underbygget, en ny organisasjonsstruktur av CJSC "Narfomtekstil", som er forbedring av funksjonene til ledelsespersonell med en økning i rollen som markedsføringstjeneste. Det foreslås en mekanisme for utvikling og beslutningstaking om innføring av nye tekstilgrupper til markedet gjennom reklame og andre former for innflytelse på forbrukerne;

det foreslås en algoritme for strategisk posisjonering av en bedrift som tar sikte på å velge en effektiv mekanisme og dens langsiktige aktivitet i sammenheng med Russlands tiltredelse av WTO.

Den teoretiske og praktiske verdien av forskningbestår i det faktum at de vitenskapelige bestemmelsene formulert i arbeidet kan brukes til å underbygge de prioriterte områdene for å øke konkurransekraften til tekstilbedrifter når det gjelder:

bestemme konkurransefortrinnene til tekstiler, identifisere kriterier for deres posisjonering i markedssegmentet;

utvikling av hovedretningslinjer for forbedring av varekvaliteten;

utvikle en effektiv strategi for å tilby et produkt til en potensiell forbruker.

De metodiske og praktiske anbefalingene som er foreslått i arbeidet kan brukes av ledelsesorganene: når man planlegger og forutsier utviklingen av bedrifter i bransjen; utvikling av målrettede integrerte programmer, prosjekter og forskriftsdokumenter; i utdanningsprosessen til universitetene.

Testing og implementering av forskningsresultater.Forskningsresultatene brukes i utdanningsprosessen, samt i opplæring og omskolingskurs for ledere og spesialister innen fagområdet "Strategisk markedsføring og ledelse". De ble reflektert på russiske og regionale vitenskapelige og praktiske konferanser. Den viktigste utviklingen presenteres i form av anbefalinger og reguleringsdokumenter for bransjevirksomheter.

Strukturog arbeidsmengde.Avhandlingen består av en introduksjon, tre kapitler, konklusjoner og forslag, satt ut på 150 sider med maskinskrevet tekst, inkludert 28 figurer og tabeller. Referanselisten består av 120 titler.

* Beregninger bruker gjennomsnittsdata for Russland

GENERELL INFORMASJON

Tekstiler er produkter laget av fleksible, myke fibre og tråder (stoff, bomullsull, garn osv.), Vanligvis laget av garn på vevstol. Tekstiler inkluderer også stoffer som ikke er tekstiler: strikkeplagg, filt, moderne fiberduk osv.

Tekstilindustrien er en gruppe lettindustrigrener som driver prosessering av grønnsaker (bomull, lin, hamp, kenaf, jute, ramie), dyr (ull, silke av silkeormkokonger), kunstige og syntetiske fibre til garn, tråder, stoffer. Det inkluderer følgende bransjer:

bomull

ull

silke

ull

silke

• hamp jute

Tekstil er et av hovedmaterialene som brukes i lett industri. Fram til slutten av 1800-tallet ble bare naturlige materialer brukt i tekstilindustrien - bomull, ull, silke. Deretter blir kunstige (basert på naturlige polymerer) og syntetiske (fra hydrokarbonråvarer) fibre mer utbredt.

KLASSIFISERER OKVED

I følge helrussisk klassifikator typer økonomiske aktiviteter (OKVED), tilhører tekstilproduksjon samme seksjon 17, som har følgende hoveddeler:

17.1 "Spinning av tekstilfibre"

17.2 "Veving"

17.3 "Etterbehandling av tekstiler og tekstiler"

17.4 "Produksjon av ferdige tekstilvarer, unntatt klær"

17.5 "Produksjon av andre tekstiler"

17.6 "Produksjon av strikket stoff"

17.7 "Produksjon av strikkevarer"

INDUSTRI SITUASJONSANALYSE

I dag utvikler situasjonen i verden seg på en slik måte at mesteparten av tekstilproduksjonen er konsentrert i utviklingsland som har tilstrekkelige råvarer (for eksempel bomull) og billig arbeidskraft. Utviklede land importerer tekstiler for å lage ferdige plagg av dem, som deretter eksporteres til utviklingsland. Samtidig kan selve produksjonen som tilhører et utviklet land territorielt være i en annen stat.

Sovjetunionens lette industri dekket alle produksjonsstadier - fra produksjon (dyrking) av råvarer til produksjon av plagg. I dag opplever den innenlandske lette industrien alvorlige vanskeligheter primært knyttet til ikke-konkurransedyktige produkter når det gjelder pris - asiatiske land som bruker billig arbeidskraft, tilbyr betydelig billigere produkter. Videre er kvaliteten på russiske stoffer ofte betydelig høyere. Andelen innenlandske produkter i dag er ikke mer enn 30% av markedet. Det er nesten umulig å bestemme mer presist mengden på grunn av tilstedeværelsen av "grå" import. Ifølge eksperter er det eneste konkurransesegmentet produksjonen av arbeidsklær, støttet av myndighetsordrer.

Samtidig opplever russiske produsenter et kapitalunderskudd for utvikling og modernisering av virksomheter. Etterspørselen på grunn av krisen i økonomien avtar betydelig. Indekser for forbrukerstemning og tillit har nådd rekordlave de siste to årene. De verste prognosene er knyttet til tekstil- og klesindustrien.

Noen håp heves ved kursen mot importerstatning, men de fleste bedrifter er ikke klare for det på grunn av mangel på tilstrekkelig produksjonskapasitet, samt på grunn av den høye andelen av importkomponenten i produksjonen - fra råvarer til utstyr. På bakgrunn av den svekkende rubelen blir dette kritisk for industrien.

Noen eksperter ser ikke poenget med å finne en full produksjonssyklus i Russland og krever gjentatt verdenspraksis, spesielt utviklingen av import av tekstiler fra Kina, samt plassering av syfabrikker der.

Tjen opp til
200 000 RUB en måned å ha det gøy!

Trend av 2019. Intelligent underholdningsvirksomhet. Minimumsinvestering... Ingen ekstra fradrag og utbetalinger. Totalentrening.

Likevel planlegger den russiske føderasjonens regjering å utvikle programmer for utvikling og subsidier til industrien. Spesielt er det et utkast til program for utvikling av lett industri fram til 2025, der andelen russiske produkter skal øke fra 25% til 50%. Analysen utført som en del av utviklingen av dette programmet viser at segmentet av produksjonen av syntetiske fibre har det største potensialet, som kan være basert på et allerede eksisterende petrokjemisk kompleks. Dette vil gi 2,5 ganger større effekt enn utviklingen av naturlig tekstilproduksjon.

Basert på analyseresultatene, 4 hoved strategiske retninger utvikling av lett industri, hvorav en direkte vedrører tekstilindustrien: “etableringen i Russland av produksjon av kjemiske (syntetiske og kunstige) fibre med fokus på eksport, primært gjennom utvikling av polyester og viskosefibre og tråder. Omorientering av massetekstilproduksjon til syntetiske materialer (inkludert både tekstiler til klær og tekniske tekstiler). Den kumulative effekten fra implementeringen av denne retningen er 0,19% av BNP, og 0,12% av dem er effekten av utviklingen av det tekniske tekstilsegmentet.

Samtidig er fordelen med Russland dens geografiske nærhet til hovedmarkedene for polyesterfibre - SNG-landene, Kina, Tyrkia, etc. SNG-landene har det største eksportpotensialet - 60-70 tusen tonn eksport fra Russland innen 2025 og Europa - 100-150 tusen tonn. Produksjonsvolumet av polyesterfibre i Russland kan nå 950 tusen tonn, noe som vil gi 80% av innenlandsk etterspørsel.

Et annet lovende materiale er viskose, som er et billigere alternativ til bomull. Råmaterialet for viskose, cellulose, produseres i Russland i tilstrekkelige mengder. Eksportpotensialet til viskose er stort. Volumet av viskosefibre og garn produsert i Russland kan nå opp til 600 tusen tonn, og dermed gi opptil 80% av lokalt forbruk og eksportere opptil 400 tusen tonn til SNG-landene, Europa, Tyrkia, Afrika.

Klar ideer for din virksomhet

Hovedbehovet for syntetiske stoffer i det innenlandske og utenlandske markedet kan leveres av tekniske tekstiler. Verdensmarkedet for tekniske tekstiler er estimert til $ 130 milliarder dollar og vokser med et gjennomsnitt på 3% årlig. Volumet på det russiske markedet for tekniske tekstiler i 2012 ble estimert i fysiske termer til 320 tusen tonn, og i monetære termer - til 77 milliarder rubler.

Tekniske tekstiler har mange bruksområder: i klær, jordbruk, møbelproduksjon, industri, bygg, etc. Staten planlegger å utvikle en rekke tiltak for å gi spesiell støtte til segmentet og beskytte det mot ytre påvirkninger.

ANALYSE AV DATA FRA FEDERAL STATISTICS SERVICE

Rosstat-data, som tjenesten innhenter ved å samle offisielle data fra markedsdeltakere, faller kanskje ikke sammen med data fra analytiske byråer, hvis analyse er basert på undersøkelser og innsamling av uoffisielle data.

Figur 1. Dynamikk av økonomiske indikatorer for bransjen i 2007-2015, tusen rubler.

Figur 2. Dynamikk av bransjens økonomiske forhold i 2007-2015, tusen rubler.

Klar ideer for din virksomhet

I følge dataene Federal Service statsstatistikk, i perioden 2007 til 2015. det er en stabil trend for omsetningsvekst i bransjen. Siden det ikke foreligger data om salgsvolumene i fysiske termer, er det ikke mulig å konkludere med om inntektene bare vokser på grunn av prisøkninger, eller at salgsvolumet i produktene også vokser. Samtidig vokser også indikatorene for bruttolønnsomhet og lønnsomhet for salget. Veksten var spesielt kraftig i 2015. Disse dataene er litt i strid med dataene fra uavhengige kilder.

Indikatorene for kundefordringer (i 2015 + 67% mot 2007) og leverandørgjeld (i 2015 + 101% mot 2007) økte betydelig, noe som indikerer problemer i gjensidig oppgjør med kunder og leverandører. Høye kundefordringer kan indikere et arbeidskapitalunderskudd som kan dekkes med lån. Dynamikken i forholdet mellom lånte og egne midler bekrefter denne konklusjonen: forholdet mellom lånte midler og egenkapital økte fra 3,66 ganger i 2007 til 5,62 ganger i 2015.

Figur 3. Kundefordringer og betalbare næringer i 2007-2015, tusen rubler.

Figur 4. Andeler av regioner i brutto inntekt i næringen i 2015

KONKLUSJON

Til tross for positive data fra Rosstat, er tekstilindustrien i Russland i tilbakegang på grunn av det lave nivået på produktene. Markedet er fylt med billige produkter fra Sørøst-Asia, hvorav de fleste er "grå" import.

Noen eksperter mener at veien ut av denne situasjonen er å akseptere erfaringen fra utviklede land som importerer tekstilprodukter. Regjeringen i Russland har imidlertid utviklet programmer for å støtte og utvikle lett industri, inkludert tekstilindustrien, som en integrert del av den. Det er planlagt å utvikle et spesialisert segment av polyesterstoffer.

Generelt, selv med en vellykket omorganisering av industrien, er det neppe verdt å forvente veksten de neste 5-7 årene. Teknologiene som brukes i bransjen er svært arbeids- og kapitalintensive.

Klar ideer for din virksomhet

Denis Miroshnichenko
(c) - portal med forretningsplaner og guider for å starte en liten bedrift

136 personer studerer denne virksomheten i dag.

I 30 dager var denne virksomheten interessert 20631 ganger.

Kalkulator for å beregne lønnsomheten til denne virksomheten

Gjennomføre trening med psykologiske kart... 30 atmosfæriske treninger. Totalentrening. Alt du trenger for å åpne din egen psykologiske salong.

Etter å ha fullført dette spillet en gang, lærer du hvordan du lager levedyktige forretningsideer fra bunnen av.

Juridiske aspekter, valg av utstyr, sortimentdannelse, romkrav, produksjonsprosesser, salg. Fullfør økonomiske beregninger.