Utnevnelse av en tidsplan for arbeiderbevegelsen. Arbeiderbevegelsesplan

Arbeidsplanen for arbeidere er plassert under den grafiske delen av timeplanen i en passende skala (for eksempel 1 cm - 5 personer).

Antall arbeidere for alle prosesser legges sammen hver arbeidsdag, tidsplanen har en trinnvis form. På grunn av de kraftige svingningene i antall arbeidere, faller og topper. Det er optimalt når disse svingningene er ubetydelige.

Utjevning av behovet for arbeidsstyrke oppnås ved å omfordele start- og sluttdatoer for arbeid, uten å forstyrre den teknologiske sekvensen.

Tidsplanen for arbeiderbevegelsen er estimert av koeffisienten for ujevnheter i bevegelsen til arbeiderne K n, som skal være mindre enn eller lik 1.5.

der N max er det maksimale antall arbeidere per dag ansatt i bygg, mennesker;

N cf - gjennomsnittlig antall arbeidere, personer.

der W er de totale arbeidskostnadene for arbeidet, menneskeskift;

P f - den faktiske varigheten av konstruksjonen, dager.

Tekniske og økonomiske indikatorer for kalenderplanen

Beregningen utføres i en forklarende merknad for å evaluere beslutningene som tas i utviklingen av timeplanen.

1 Byggetid:

Normativ (Pn) i henhold til SNiP 1.04.03-85 "Standarder for konstruksjonens varighet";

Faktisk (P f) i henhold til kalenderplanen.

2 Byggetidskoeffisient K pr

3 Arbeidsintensitet for generelle byggearbeider, dagsverk.

4 Arbeidsintensitet per 1 m 3 av bygningen, dagsverk, bestemmes av forholdet mellom total arbeidsintensitet og bygningens volum.

5 Koeffisient for ujevn bevegelse av arbeidere, K-bane £ 1,5.

6 Koeffisient for å kombinere konstruksjonsprosesser i tid, K s

K c \u003d\u003e 1 (8)

hvor pos er varigheten på arbeidet med objektet (summen av kolonne 7 i timeplanen)

Faktisk - faktisk arbeidstid i henhold til tidsplanen

Grafisk utforming av kalenderplanen og forklarende merknad

Kalenderplan konstruksjon av et objekt er tegnet på et ark i Whatman A1-format. Først er det nødvendig å bestemme standard byggeperiode i henhold til SNiP 1.04.03-85 * "Standarder for konstruksjonens varighet".

Etter uttalelsen om å beregne kompleksiteten og kostnadene ved maskintid, begynner de å utforme timeplanen.

Utformingen av det grafiske materialet på "Tidsplan" -arket er vist i figur 3.

Størrelsen på kolonnene i tabell 6 i timeplanen er vilkårlig, men det må huskes at kolonne 11 tar opp det meste av arket og avhenger av konstruksjonens varighet i henhold til standarden (to, tre osv. Måneder). Etter å ha fylt ut den beregnede delen av planen, tegner du den grafiske delen.

Designerfaring har vist at dette dokumentet er mest tidkrevende å utføre, så det er viktig å rasjonelt distribuere arbeidet ditt for ikke å forstyrre rettidig beskyttelse kursprosjekt.

Forklarende merknad av dette dokumentet starter med å definere standard konstruksjonsvarighet. Følgende er et regneark over arbeidsmengden (jord, stein, installasjon, etc.) med mellomliggende beregninger.

Figur 3. - Skjema for plassering av grafisk materiale på arket "Tidsplan"

Oppgaven over arbeidskostnader og maskintid er også gitt i forklaringsnotatet.

Valget av produksjonsmetoder inneholder en kort beskrivelse av teknologien til utførte prosesser, og starter med forberedende arbeid og slutter med landskapsarbeid. Byggeprosessen, vurdert i det teknologiske kartet, kan ikke beskrives, bare en referanse til det er nok.

Beregningen av TPE fullfører forklaringsnotatet til timeplanen.

5.3 Sammensetning, innhold og prosedyre for utvikling av et teknologisk kart.

Den praktiske gjennomføringen av byggeprosjektet utføres med obligatorisk overholdelse av en viss teknologisk sekvens for konstruksjon av en ingeniørstruktur, som med maksimal teknologisk utarbeidelse av byggeprosesser er angitt i teknologiske kart (TC).

Teknologiske kart er et teknisk og teknologisk regulert dokument som gir rasjonelle løsninger for organisering og teknologi for byggeproduksjon og et høyt kvalitetsnivå.

Teknologiske kart er utviklet av enhetlig ordninganbefalt av instruksjonene fra Central Research Institute of Organization, Mechanization and Technical Assistance in Construction (TsNIIOMTP). I følge "Retningslinjer for utvikling av teknologiske kart i konstruksjon" består det teknologiske kartet av seks seksjoner:

Avsnitt 1. Omfang

Seksjonen inneholder:

Navnet på den teknologiske prosessen, det strukturelle elementet eller en del av bygningen;

Nomenklatur (sammensetning) av typer arbeid som dekkes av kartet;

Navn byggematerialer;

Dimensjoner og vekt på elementene;

Kjennetegn på forholdene og egenskapene til arbeidsproduksjonen, vedtatt på kartet.

Avsnitt 2. Teknologi og organisering av utført arbeid

Seksjonen inneholder:

Krav til fullstendighet av forberedende og tidligere arbeid;

Krav til produksjonsteknologi for arbeid, som indikerer sammensetning, sekvens og metoder for utførelse teknologiske prosesser;

Retningslinjer for organisering av arbeidsplasser;

Fordeling av bygningen i graver og nivåer;

Teknologiske ordninger for produksjon av arbeid i form av en plan og del av den strukturelle delen av bygningen som arbeidet som TC sørger for skal utføres.

Diagrammet skal indikere oppstillingen av maskiner, mekanismer og utstyr, asfalteringsmidler, lagrings- og mottaksområder for betong (mørtel), adkomstveier, farlige arbeidsområder.

Avsnitt 3. Krav til kvalitet og aksept av verk

Seksjonen inneholder:

Krav til kvaliteten på leverte materialer og produkter, en liste over verktøy og innretninger for kvalitetskontroll av strukturer og materialer;

Ordninger for operasjonell kvalitetskontroll;

Listen over teknologiske prosesser som er underlagt kontroll, som indikerer emnet for kontroll, metoden og verktøyet for kontroll, tidspunktet for kontrollen, hvem som er ansvarlig for kontrollen;

Kontrollskjemaet kan suppleres med et aksonometrisk diagram over kontrollobjektet som indikerer stedene der avvik måles.

Avsnitt 4. Arbeidsmiljø og helse

Avsnittet inneholder følgende informasjon:

Arbeidsmiljøløsninger;

Diagrammer som viser gjerder (grenser) for farlige områder, advarselsmerker og skilt;

Sikre arbeidsregler når du utfører arbeidsprosesser;

Stillas og individuelle midler beskyttelse.

Avsnitt 5. Ressurskrav

Seksjonen inneholder:

Liste over maskiner, mekanismer og utstyr med spesifikasjon av tekniske egenskaper, typer, merker, antall per lenke;

Liste over teknologisk utstyr, verktøy, inventar og inventar, som indikerer GOST, TU, etc.

En uttalelse om behovet for materialer, produkter og strukturer for å utføre de fastsatte arbeidsvolumene (rekkevidde og mengde materialer, produkter bestemmes i henhold til byggeprosjektet); forbruket av materialer som kreves for å skaffe en meter av det endelige produktet, bestemmes på grunnlag av de generelle produksjonshastighetene for forbruk av materialer i konstruksjonen ("Samlinger av elementære estimatrater").

Avsnitt 6. Tekniske og økonomiske indikatorer

Seksjonen inneholder:

Varigheten av arbeidsutførelsen (i skift, dager);

Standard arbeidskraftkostnader for arbeidstakere (arbeidsintensitet) (dagsverk) og maskintid (maskinskift);

Beregning av arbeidskraftskostnader og maskintid, hvor arbeidsvolumet bestemmes av den adopterte måleren til sluttproduktet (m 3, m 2, stk). Arbeidsprosessene presenteres i en teknologisk rekkefølge.

Arbeidsplanen, utarbeidet for den adopterte måleren til sluttproduktet ved hjelp av beregningsdataene. Tidsplanen er utarbeidet for byggeprosessen, basert på en åtte timers arbeidsdag.

Rute er utviklet i følgende rekkefølge:

Studie av arbeidstegninger av objektet;

Velg en metode for å utføre arbeid med en analyse av alternativer;

Skissere den riktige teknologiske sekvensen av arbeidet og utfør forklarende tegninger og diagrammer;

Beregn arbeidsmengden for en gitt byggeprosess;

Bestem kompleksiteten til denne typen arbeid;

Lag en arbeidsplan;

Bestem behovet for materielle og tekniske ressurser;

Utvikle tiltak for en trygg metode for å utføre arbeid;

Lengde på dager (4) \u003d Arbeidsintensitet dager (1) / ( Antall arbeidere(2) * Antall skift (3))

Basert på tidsplanen for produksjon av arbeid på objektet, blir tidsplaner for endringer i det nødvendige antall arbeidere i tid utarbeidet. Når du planlegger bevegelse arbeidsstyrke det er nødvendig å streve for ensartethet i arbeidernes bevegelse, noe som sikrer kontinuerlig og enhetlig bruk av arbeidsteam; det skapes forhold for å redusere kostnadene for økonomiske og administrative tjenester for arbeidstakere.

En objektiv indikator for kvaliteten på arbeidstakernes bevegelsesplan er koeffisienten for ujevnheter i arbeidernes bevegelse - K, som er preget av forholdet mellom maksimalt antall arbeidere N max og gjennomsnittlig antall arbeidere N cf i byggeperioden:

K1 \u003d Nmax / Ncp \u003d 97/48 \u003d 2,02

For å bestemme gjennomsnittlig antall arbeidere, er det nødvendig å kjenne den totale arbeidsintensiteten, dagsverk, brukt på byggingen av anlegget, samt byggeperioden - (bestemt av nettverksplanen og lik lengden på den kritiske banen):

Ncp \u003d Tr / Pr \u003d 5200/136 \u003d 38

K-verdiene må være 1,5 ... 1,7. Når større verdi K objektets kalenderplan må revideres og det må finnes en mulighet til å redusere verdien av denne koeffisienten.

Hvis det er kortsiktige topper og daler på grafen, er det nødvendig å optimalisere den. Prosedyren utføres på grunnlag av de identifiserte private tidsreservene for nettverksplanen. For å glatte ut topper og kummer er det nødvendig enten å flytte arbeidet, eller å øke varigheten innen rammen av en privat tidsreserve mens man reduserer antall lag i disse verkene. Spesiell oppmerksomhet bør rettes mot å sjekke den optimaliserte tidsplanen: arealet av grafplottet før og etter optimalisering skal være det samme, siden kompleksiteten til objektets konstruksjon forblir uendret under optimaliseringen.

Utforming av en hovedplan for bygningen

1.1. Prinsipper og grunnleggende bestemmelser for utforming av en bygningsplan

Bygningens hovedplan kalles generell plan konstruksjon, der, i tillegg til eksisterende og projiserte permanente bygninger, strukturer og kommunikasjon, vises midlertidige bygninger og innretninger: mekaniserte installasjoner, materielllager, midlertidige administrative, bruks- og husbygg, midlertidige vannforsynings- og avløpsnett, kraftnett, damp- og trykkluftkommunikasjon, veier inne byggetransport.

Som en del av PPR utvikles en konstruksjonsplan for en egen bygning (struktur) og for implementering visse typer Bygge- og installasjonsarbeider og spesielle arbeider, avhengig av designobjektet. For komplekse bygninger (strukturer) kan det utarbeides en trinnvis byggeplanplan (på forskjellige stadier og stadier av konstruksjon, visse typer arbeid).

Innledende informasjon for utvikling av en bygningsplan:

· Stroygenplan som en del av POS;

· Omfattende nettverksplan eller arbeidsplan;

· Teknologiske kart.

Ved utforming av hovedplaner gjelder følgende regler:

1. Midlertidige fasiliteter og midlertidig kommunikasjon bør være lokalisert i områder som ikke er beregnet for bygging med permanente bygninger og strukturer;

2. Avstandene fra lagringsstedet for byggematerialer til stedet for installasjonen og antallet overbelastninger på byggeplassen bør være minimale.

3. Den estimerte kostnaden for midlertidige bygninger, strukturer, enheter og kommunikasjon bør være den laveste.

4. Det er nødvendig å gi de mest rasjonelle levekårene for alle bygningsarbeidere.

5. Overholdelse av arbeidsbeskyttelsesregler, brannsikkerhet obligatorisk for alle ansatte.

Utformingen av bygningsplanen utføres under hensyntagen til visse bestemmelser:

1. Det er nødvendig å vise plasseringen til alle monteringsmekanismer, heiser med deres binding, dimensjoner til aksene til objektet under konstruksjon; kranbaner, midlertidige monteringsveier; parkering, arbeids- og farlige områder av kraner.
2. Midlertidige bygninger og strukturer plasseres utenfor de farlige sonene ved drift av mekanismer på et sted som ikke er underlagt bygging av hovedobjekter, i samsvar med brannsikkerhetsregler og forskrifter. For å bestemme plasseringen av midlertidige strukturer, er det nødvendig å bestemme nomenklaturen for midlertidige bygninger og strukturer, samt deres standardindikatorer.

Arbeidsmannen eller arbeidsmannen bør være nærmere anlegget under bygging, og vaskerommene - nær inngangen til byggeplassen, mens de skal være i en avstand på minst 50 m fra teknologiske anlegg som avgir støv, skadelig damp og gass.

Førstehjelpsposten ligger i samme blokk med bryterom og ikke lenger enn 800 m fra arbeidsplasser.

Tilfluktsrom fra solstråling og atmosfærisk nedbør installeres direkte på arbeidsplasser eller i en avstand på ikke mer enn 75 m fra dem.

Rom for oppvarmingsarbeidere bør være plassert i en avstand på ikke mer enn 150 m fra arbeidsplasser. Matpunkter bør fjernes fra toaletter og søppelkasser og i en avstand på minst 25 m og ikke mer enn 600 m fra arbeidsplasser. Avstanden fra toaletter til de mest avsidesliggende stedene inne i bygningen skal ikke overstige 100 m, til arbeidsplasser utenfor bygningen - 200 m.

På byggeplassen skal det være et sted for hvile og røyking av arbeidere, og det skal også være skjold med brannslokkingsutstyr.

Bygninger og konstruksjoner for industrielle formål anbefales å plasseres under hensyntagen til følgende regler:

1. Området for utvidelsesenheten, åpen lagring av materialer, strukturer og utstyr - i kranens driftsområde, mens tunge elementer - nærmere bygningen under konstruksjon;

2. Workshops, lukkede lagre og boder - langs gjerdene med normale innganger;

3. Lager med drivstoff og smøremidler - i en avstand på 40 ... 50 m fra hovedstrukturen og boligbygningene;

4. Brannforebyggende hull mellom midlertidige bygninger og konstruksjoner må være minst 15 m, i trange forhold er det tillatt å blokkere dem.

1. Plasseringen av lokaler på stedet bør gjøres under hensyn til plasseringen av løftemekanismene og rutingen av underjordiske verktøy. Alle lagerhus må være minst 0,5 m fra kanten av veien. Bredden på lageret stilles inn avhengig av parametrene til lastemaskinene. Lengden på lageret avhenger av størrelsen på lossefronten. Dimensjonene til lagringsområdene bestemmes i samsvar med standardene for lagring av materialer. Samtidig er det nødvendig å unngå unødvendig overbelastning av lager med materialer, strukturer og produkter og ta hensyn til muligheten for å bruke lagre på nytt for å plassere andre typer materialer, strukturer og produkter.
2. Midlertidige indre veier har bredde: for enveistrafikk - 3,5 m, for toveistrafikk - 6 m, minimum krumningsradius er 12 m. På veistrekninger hvor enveistrafikk er organisert, er steder arrangert innen syn - sider med en bredde på minst 3,5 m og en lengde 12 ... 19 m. Lignende steder er arrangert på lagerbygninger. Når du designer midlertidige jobber minimumsavstander: mellom veien og lagerområdet - 0,5 ... 1,0 m, mellom veien og kanten av grøftene - 0,5 ... 1,5 m. Type dekning bestemmes avhengig av lokale forhold. Det er uakseptabelt å plassere midlertidige veier over underjordiske nettverk, så vel som i umiddelbar nærhet av lagt eller legges underjordiske verktøy.
3. Distribusjonsnettverket for midlertidig vann- og energiforsyning må utformes etter at alle forbrukere er lokalisert på byggeplanen. Brannslokkingsnettet (permanent) vannforsyningsnettverk må være sløyfet og brannhydranter er plassert på det i en avstand på ikke mer enn 150 m fra hverandre. Avstanden fra hydranter til bygningen skal være 5 ... 50 m, fra kanten av veien - ikke mer enn 2 m. Midlertidige transformatorstasjoner skal være plassert i sentrum elektriske belastninger og ikke lenger enn 250 m fra forbrukeren. For å belyse lokalene og byggeplassen, bør det gis et midlertidig strømnett uavhengig av strømforsyningen. Kraftledninger er plassert utenfor kranens rekkevidde.
4. Sikkerhetsregler må følges miljø, krav til standarder for støv- og gassinnhold i luften, rengjøring av husholdnings- og industrielt avløpsvann, bevaring av jordlag osv.

5.1 Bestemmelse av arealene til midlertidige bygninger

Arealet til hjelpebygninger for forskjellige formål S tr bestemmes av formelen:

,

S tr \u003d 9360 * 97 \u003d 907920

der S n - standardindikator for bygningsarealet, m 2 / person; N er antall ansatte i det mest tallrike skiftet, personer.

Normative indikatorer områder med midlertidige bygninger og strukturer er vist i tabell 4.

Sammensetningen av de som jobber med byggingen av anlegget må tilsvare typen konstruksjon I beregningene blir antall arbeidere tatt i henhold til det mest tallrike skiftet med en økning på 16% på bekostning av studenter og praktikanter som gjennomgår industriell praksis. Imidlertid utføres beregningen av kontorarealer i henhold til det totale antall ingeniører, ansatte og MOP; beregningen av områdene til garderober og tørketromler gjøres for det totale (liste) antall arbeidere som er ansatt til forskjellige tider på byggeplassen. Antall personer som deltar på kantiner og kantiner, blir tatt i betraktning i forholdet 3: 1, basert på antall arbeidere i flest skift, og det er lov å organisere måltider i to eller flere skift.

Midlertidige bygninger er delt inn i mobile, containere og sammenleggbare typer, avhengig av henholdsvis byggeperioden, opp til 0,5 år, opptil 1,5 år, over 1,5 år.

Tabell 7. Beregning av arealet til midlertidige bygninger og strukturer.

Basert på tidsplanen for produksjon av arbeid på objektet, blir det laget tidsplaner for å endre det nødvendige antall arbeidstakere i tide, både for individuelle yrker, og generelt eller konsolidert for alle yrker.

Tidsplanen for bevegelse av arbeidere i et bestemt yrke karakteriserer ensartetheten av arbeidsmengden til arbeidere i dette yrket på anlegget. La oss anta at arbeidsplanen for arbeidere i et gitt yrke, utarbeidet på grunnlag av kalenderplanen, har skjemaet vist i fig. 12, a. Ulikt antall arbeidere i dette yrket, ansatt med forskjellige intervaller, vil føre til behovet for å overføre noen av arbeidstakerne fra ett sted til et annet i en periode, og deretter til deres retur, noe som vil medføre tap av arbeidstid. I dette tilfellet er det nødvendig å rekonstruere tidsplanen for produksjon av arbeid på anlegget, for å oppnå en jevn bevegelse av arbeidere i dette yrket, som vist i fig. 12, b.

Figur: 12. Tidsplaner for arbeidstakers bevegelse etter yrke

a - initial; b - justert

Ensartet bevegelse av arbeidstakere i den konsoliderte tidsplanen sikrer kontinuerlig og jevn bruk av arbeidsteam og skaper forhold for å redusere kostnadene for økonomiske og administrative tjenester for arbeidstakere.

I fig. 13 viser sammendragsplanene for bevegelse av arbeidere fra forskjellige yrker. En graf (se fig. 13, a) som sørger for en økning i antall arbeidere, og en graf som gjenspeiler deres reduksjon i en kort periode (se fig. 13, b) er uakseptabelt.

Enheter for å betjene arbeidstakere - garderober, dusjer osv. Beregnes i henhold til maksimalt antall arbeidere, selv om de bare vil bli brukt i relativt kort tid, og dette øker kostnadene for bygging.

Den anbefalte visningen av den sammenfattende tidsplanen for arbeiderbevegelsen er vist i fig. 13, e. Jo lengre tidsintervall på grafen med et konstant antall sysselsatte (i forhold til den totale arbeidstiden), jo mer korrekt bør den konsoliderte timeplanen vurderes.

En objektiv indikator for kvaliteten på den konsoliderte tidsplanen for arbeidernes bevegelse er koeffisienten for ujevnheter i bevegelsen til arbeidstakere K, som er preget av forholdet mellom maksimalt antall arbeidere Amax og gjennomsnittlig antall arbeidere som er reddet for hele byggeperioden (fig. 13, c):

For å bestemme gjennomsnittlig antall arbeidere, er det nødvendig å vite det totale antall arbeidsdager som blir brukt på byggingen av anlegget, samt byggeperioden T:

Verdien av K skal være så liten som mulig; praktisk talt under konstruksjonen av individuelle objekter og med en riktig utarbeidet tidsplan, bør verdien ikke være mer enn 1,5. Med en større verdi på K, må objektets kalenderplan revideres og det må finnes en mulighet til å redusere verdien på denne koeffisienten.

Korrigering av arbeidsplaner på anlegget

Justering av arbeidsplanen på anleggene gjøres:

i ferd med å utarbeide den, når den opprinnelige planen ikke samsvarer med de eksisterende begrensningene på tilgjengelige produksjonsressurser, i tid og andre parametere;

i løpet av prosessen med å oppføre bygninger og strukturer, når det er avvik i implementeringen av timeplanen av forskjellige grunner.

En av indikatorene som kjennetegner kvaliteten på den sammensatte arbeidsplanen på anlegget, er ensartetheten i behovet for arbeidere. For å gjøre dette, tegne en graf over behovet for arbeidere for hele byggeperioden i henhold til figur 3.

Arbeidsplanen anses å være tilfredsstillende hvis koeffisienten for ujevn bruk av arbeidere, lik forholdet mellom antallet i perioden med maksimal etterspørsel og gjennomsnittet for hele byggeperioden, er mindre enn 1,4 ... 1,5.

Gjennomsnittlig antall arbeidere ved anlegget bestemmes ved å dele den totale arbeidsintensiteten av arbeidet på anlegget med varigheten av konstruksjonen i henhold til tidsplanen. Hvis koeffisienten for ujevnheter i behovet for arbeidere er mer enn 1,5, blir arbeidsplanen revidert mot en jevnere bruk av arbeidere gjennom hele byggeperioden.

Andre omstendigheter som gjør det nødvendig å justere tidsplanen for produksjon av arbeid på anlegget i løpet av utviklingsperioden, kan være begrensninger i tilførselen av bygningskonstruksjoner, produkter og materialer, begrensninger i tilgjengeligheten eller muligheten for å leie eller leie passende anleggsmaskiner, mangel på arbeidere generelt og tilsvarende spesialiteter, manglende overholdelse av kontrakten eller planlagt byggeperiode, etc. Retting av tidsplanen består i dette tilfellet i å endre og søke etter en akseptabel versjon av arbeidsplanen som oppfyller de eksisterende spesifiserte begrensningene.

Årsakene til å justere tidsplanen for produksjon av arbeid i ferd med å oppføre bygninger og strukturer er som regel avvik i implementeringen i tide på grunn av forskjellige årsaker, inkludert på grunn av svikt i den planlagte leveringstiden for bygningskonstruksjoner, produkter og materialer til byggeplassen, utseendet til betydelig uforutsett arbeider osv. Når du justerer timeplanen, reduseres og endres arbeidsvilkårene, i dette tilfellet blir nytt arbeid introdusert i timeplanen.

Fig. 3. Varianter av tidsplaner for det nødvendige antall arbeidere: a, b - initial; - forbedret

1. Når du utvikler en tidsplan, er det nødvendig å følge nøye med på den teknologiske sekvensen og organisatoriske sammenkoblingen av arbeidet på grunnlag av progressive metoder for arbeidsproduksjon og bruk moderne utstyr, inventar og verktøy.

2. Mellom utførelsen av individuelle arbeider er det nødvendig å sørge for organisatoriske og teknologiske brudd (herding av betong ved tetting av skjøter, tørking av gips osv.).

3. Det er nødvendig å sikre kontinuiteten i utførelsen av visse typer arbeid basert på riktig valg av brigadenes kvalifisering og kvantitative sammensetning.

4. Produksjonen av spesielle arbeider (sanitær, elektrisk osv.) Bør være organisatorisk og teknologisk knyttet til implementering av generelle byggverk. Tidspunktet for spesialarbeid bestemmes ut fra den beregnede arbeidsintensiteten for implementeringen av dem (tabell 4). Ved å dele arbeidsintensiteten på arbeidet etter varighet, bestemme antall arbeidstakere som er ansatt daglig for å utføre hver type spesialarbeid.

Alle verk som skal utføres er gruppert i komplekser med en forutsetningat de skal utføres av ett team (for eksempel montering av rammen, etterbehandling osv.). Du kan ikke kombinere arbeid utført av forskjellige organisasjoner (for eksempel rørleggerarbeid og elektrisk). Etter å ha identifisert hovedarbeidspakkene, blir det opprettet en innledende tabell for å bestemme nettverksplanen (Tabell 5).

Varigheten av individuelle prosesser utført ved hjelp av store anleggsmaskiner (monteringskraner, bulldozere, gravemaskiner, skrapere) bestemmes av produktiviteten til maskinene når du arbeider i to skift.

Varigheten av alle andre teknologiske prosesser bestemmes av det optimale antallet arbeidstakere som kan leveres til å utføre dette arbeidet, med tanke på teknologien og sammensetningen av koblingene som anbefales av ENiR når de arbeider i ett skift.

Tabell 5

Fordeling av antall personer etter type arbeid

P / p Nei	Navn på verk	Arbeidsintensitet, dagsverk	Antall arbeidere, personer	Antall skift	Varighet, dager
Jeg	Utgraving	8,85
II	Fundamentkonstruksjon	13,55
III	Murverk av vegger, skillevegger, montering av overligger, vinduskarmbrett	83,09
IV	Montering av gulvplater og belegg	9,73
V	Fylling av åpninger	8,19
VI	Takanordning	25,49
Vii	Gulv	14,19
VIII	Interiør dekorasjon	83,48
IX	Annet uregistrert arbeid	49,31
X	Intern VVS	24,65
XI	Intern elektrisk	12,33
XII	På stedet, forbedring, forberedelse for levering av objektet	28,35

Vi tar antall arbeidere fra ENiRs for bygge- og installasjonsarbeid.

Tidsplan for arbeidstakere på objektet

Tidsplanen for arbeidstakers bevegelse gjennom anlegget er bygget i form av et diagram over bevegelsen av menneskelige ressurser med bestemmelse av det daglige behovet for arbeidsressurser.

Handlingen er tegnet med to linjer:

Solid - det nødvendige antall arbeidsressurser per skift;

Den stiplede strek er det nødvendige antall arbeidsressurser per dag.

Diagrammet over bevegelsen av menneskelige ressurser gjennom anlegget er tegnet på grunnlag av en lenking til kalenderen for arbeidets utførelse på en tidlig dato.

Diagrammet skal være ensartet uten åpenbare "fall" og "topper"; periodene skal være tydelig synlige på det:

Implementering av konstruksjon;

Jevn konstruksjon;

Sammenbruddskonstruksjon.

Den stiplede linjen i plottet viser gjennomsnittlig antall arbeidere.

Tekniske og økonomiske indikatorer

Linjegrafikk

Tabell 6

P / p Nei	Navnet på indikatorene	Beregningsformel	Enhet rev.	Verdien av indikatorer
	Anslått kostnad for objektet	Med SS	gni.
	Bygningsvolum	V	m 3	951,32
	Den totale kompleksiteten i konstruksjonen av objektet	Q TOTALT	folkedager	360,55
	Byggets varighet: a) normativ b) faktisk	T NORM T FAKTA	dager dager
	Maksimalt antall arbeidere: a) per skift b) per dag	R MAX, cm R MAX, dager	mennesker mennesker
	Gjennomsnittlig antall arbeidere	R SR \u003d Q total / T NORM	mennesker
	Koeffisient for ujevn bevegelse av arbeidere	α \u003d R СР / R MAX, dager		0,83

DEL 2. Utvikling av en hovedplan for objektkonstruksjon

Stroygenplan (SGP) kalles den generelle lokalitetsplanen, som viser arrangementet av hovedmonterings- og løftemekanismer, midlertidige bygninger, konstruksjoner og installasjoner som er reist og brukt i løpet av anleggsperioden, samt veier på stedet, midlertidige ingeniørnettverk.

Det er to typer byggeplaner:

og) generell byggeplassplan - under utvikling designorganisasjon for et kompleks av bygninger eller strukturer;

b) byggeplassplan - under utvikling konstruksjonsorganisasjon på et eget anlegg under bygging.

I emneprosjektet utvikles en objektkonstruksjonsplan.

De første dataene for utviklingen av en objektkonstruksjonsplan i et kursprosjekt er:

1) anleggsplanen for anlegget, utviklet i del 1 av kursprosjektet;

2) tidsplan for mottak av bygningskonstruksjoner og materialer ved anlegget;

3) spesifikasjon av prefabrikerte armerte betongelementer, grunnleggende byggematerialer og konstruksjoner;

4) planen for bevegelse av hovedbyggemaskiner;

5) sikkerhetsløsninger;

6) valg av produksjonsmetoder og grunnleggende konstruksjonsmaskiner.

Utviklingsordre

objekt byggeplan

De første dataene i utviklingen av en konstruksjonsplan i PPR er:

Stroygenplan som en del av POS;

Arbeidsplan for anlegget eller en omfattende nettverksplan;

Behovet for arbeidskraftressurser og tidsplanen for arbeidstakere i anlegget;

Plan for opptak til gjenstanden for bygningskonstruksjoner, produkter, materialer og utstyr;

Plan for flytting av hovedkonstruksjonsmaskiner på objektet;

Sikkerhetsløsninger;

Løsninger for bygging av midlertidige ingeniørnettverk med strømforsyninger;

Behovet for energiressurser;

Listen over inventarbygg, strukturer, installasjoner og midlertidige innretninger med beregning av behovet og knytte dem til delene av byggeplassen;

Brannslukkingstiltak.

Den grafiske delen av byggeplanen utføres i følgende rekkefølge:

1. Tegn konstruksjonsområdet (skala 1: 200 eller 1: 500), vis bygningen under konstruksjon på det, med angivelse av installasjonsområdet og det midlertidige gjerdet til byggeplassen (se fig. 9).

Byggeplassen er inngjerdet rundt omkretsen i en avstand på minst 2 m fra kanten av kjørebanen, midlertidige bygninger og strukturer, lager. En port med påskriften "Entry" og "Exit" er installert i gjerdet.

2. Monteringskranene er bundet med en indikasjon på kranens dekningsområde, lastespredningssonen.

3. Utform midlertidige veier og lagringsområder for materialer, produkter, strukturer og utstyr.

4. Utenfor spredningsområdet for lasten, design plasseringen av bygninger og strukturer for midlertidig inventar, med tanke på kravene til brannsikkerhet, lukkede lager, skur.

5. Angi plasseringen av midlertidige kraftnett og midlertidige vannforsyningsnett med henvisning til strømkilder.

6. På byggeplanens plan, angi alle størrelser på permanente og midlertidige bygninger og strukturer, lagringsområder, veier, kraners driftsområder, kommunikasjon og deres binding.

7. Beregn og tegne de tekniske og økonomiske indikatorene for byggeplanen.

Velge en ereksjonskran

Etter tekniske parametere

Når du velger kraner for tekniske parametere, anbefales det å bruke bøker:

Selvgående kraner: ref. / IT. Krasavina et al. Ivanovo, 1996;

Tårnkonstruksjonskraner: ref. / IT. Krasavina et al. Ivanovo, 2001.

De første dataene for valg av monteringskran er:

Dimensjoner og planlegging av bygninger og strukturer;

Parametere og arbeidsstilling monterte laster;

Installasjonsmetode og teknologi; arbeidsforhold.

Når du bestemmer de tekniske parametrene til kraner (løftekapasitet, bomrekkevidde og løftehøyde), vurderes grunnleggende modeller og deres modifikasjoner med forskjellige typer utskiftbart utstyr:

Jib, larve med forskjellige jibs (for bygninger med en høyde på 1-5 etasjer);

Tårn med bjelke og løftefot (for bygninger over 5 etasjer).

Valg av monteringsmekanisme

Jib- og beltekranalternativ

Valget av kran gjøres i følgende rekkefølge:

1) bestemme vekten av det tyngste elementet for bygningen eller strukturen som skal monteres;

2) bestem den nødvendige arbeidsrekkevidden til bommen mens du opprettholder løftekapasiteten;

3) bestem den nødvendige løftehøyden;

4) strengt målestokk tegne et tverrsnitt av en bygning eller struktur som indikerer de nødvendige parametrene for valg av kran
(se fig. 2).

5) av tekniske spesifikasjonergitt i App. 19-21, og tilfredsstille de beregnede dataene, velg kranens merke.

I fig. 1 vises følgende symboler:

H P - ønsket løftehøyde på elementet;

Lktr - nødvendig bomrekkevidde;

h 1 - høyden på bygningen som skal monteres fra bunnen av kranen;

h 2 - avstanden fra bygningens øvre høyde til den monterte lasten;

h 3 - høyden på det monterte elementet;

h 4 - høyden på løfteinnretningene (2 ÷ 4,5 m generelt, eller
6,5 ÷ 9,5 m for traverser ved installering av takstoler, bjelker og flerlagsoppheng av plater);

R P.P. - radien på kranens svingplattform bestemmes av kranens pass (for eksempel for MKG-16M kran - 3650 mm, for SKG-40 / 63-4000 mm, for KB-100.OS - 3500 mm, KB-160,2 - 3800 mm);

l UTEN. - sikker avstand til den utstikkende delen av bygningen (l UTEN \u003d 0,7 - med høyden på den utstikkende delen opp til 2 m; l UTEN. \u003d 0,4 - med høyden på den utstikkende delen mer enn 2 m);

I ZD. - bredden på den projiserte bygningen eller strukturen;

L er den maksimale rekkevidden for kranbommen.

Når du velger monteringskraner, er det nødvendig å bestemme de nødvendige monteringsegenskapene for hvert av de monterte elementene:

· Monteringsvekt Q m;

· Nødvendig krokoppsøkende L ktr;

· Nødvendig løftehøyde på kroken H ktr;

Valget av kran gjøres i henhold til det tyngste monteringselementet. Dette er FP1 fundamentplaten - 3.168 tonn.

Den minste bomrekkevidden og den nødvendige løftehøyden på lasten vil bli bestemt grafisk (fig. 2). Et tverrsnitt av bygningen er tegnet strengt etter målestokk, og indikerer de nødvendige parametrene for valg av kran. I fig. 2 viser den mest monterte strukturen - en takplate.

Nødvendige monteringsegenskaper:

Q m \u003d 3,168 t;

· H ktr \u003d 11,62 m;

L ctr \u003d 12,5 m.

I følge tekniske og økonomiske indikatorer ble en beltekran av merke RDK 160-2 valgt:

Pil - 18 m;

Bæreevne 10 tonn.

Figur: 1. Beltegående kran

Figur: 2. Kran RDK 160-2

Arbeidsbevegelsesplan

Figur: 4.2. Reduserer varigheten av inline-redigering

Redusere arbeidskraftskostnader for installasjonsarbeid - det tas hensyn til totalreduksjonen for hele enheten og den spesifikke for installasjon av ett tonn utstyr. De totale faktiske arbeidskraftskostnadene for installasjon av en enhet eller flere enheter sammenlignes med de totale arbeidskostnadene som er fastsatt i gjeldende regelverk. Arbeidsbesparelser måles i fysiske termer. persondager, og i%:

, (4.7)

Besparelser i spesifikke arbeidskostnader for installasjon av ett tonn utstyr bestemmes også:

(4.8)

hvor q f - faktiske enhetskostnadskostnader for installasjon, dagsverk / 1 tonn;

q n- standard arbeidskraftkostnader per enhet for installasjon, dagsverk / 1 tonn.

Rytmen i installasjonsarbeidet - frigjøring av produkter i jevne volumer med jevne mellomrom er en av de grunnleggende bestemmelsene i organisasjonen av in-line montering. Graden av rytme er den viktigste kvalitetsindikatoren for arbeidet til installasjonsstedet. Installasjonsrytmen har en direkte innvirkning på rettidig oppfyllelse av planlagte oppgaver i samsvar med arbeidsplanen, rasjonell bruk av arbeidskraft, reduksjon av arbeidskraftskostnader, økning i arbeidsproduktivitet og betjening av energikapasitet i tide.

Spesielt viktig i energibygging er rettidig igangkjøring av kraftenheter ved kraftverk, som planlegges hvert år kvartalsvis.

Av denne grunn er det bedre å bestemme rytmen når du installerer utstyr i kraftverk fysiske indikatorer arbeidsvolum, og ikke kostnad.

Rytmen til installasjonsarbeidet avhenger først og fremst av jevn idriftsettelse av kraftenheter under hele installasjonsperioden på et gitt kraftverk. Rytmefaktor for idriftsettelse av kraftenhet

(4.9)

hvor er den totale kapasiteten til kraftenheter introdusert i strømmen, MW;

N 1, N 2 etc. - separat kapasitet for disse enhetene, bestilt i løpet av et kvartal av året;

n - det totale antall enheter i strømmen, stk.

Med riktig organisering av in-line montering (kvartalsplanlegging av igangkjøring av enheter, rettidig levering av utstyr til enheter, beredskap på arbeidsfronten i samsvar med tidsplanen), bør koeffisienten være lik 1.0. Hvis dette betyr at kravene ovenfor ikke blir oppfylt i strømmen, at strømmen er ujevn og medfører ekstra arbeidskostnader for installasjonspersonalet.

I motsetning til grafene over arbeidsbevegelsen for installasjon av individuelle kraftenheter, som har en konveks kurve, for installasjon på linjen, har grafen formen av en trapesform med en konstant sammensetning av arbeidere.

Når du installerer kraftenheter i en kontinuerlig strøm, bør den mest fordelaktige varigheten bestemmes for planlegging, og det minste antallet arbeidere er ekstremt viktig.

Beregningen er basert på de totale arbeidskostnadene for å installere kraftenhetene som deltar i strømmen.

I linjekonstruksjon bestemmes antall arbeidstakere i steady-state flytperioden av formelen

(4.10)

hvor T - strømningsvarighet. dager;

Q totalt - total arbeidsintensitet ved alle gjenstander av en gitt strømning, dagsverk;

j - koeffisient som angir tidsintervallene hvor antall arbeidstakere i gjennomsnitt øker med en.

Det er viktig å merke seg at for bygging av termiske kraftverk, koeffisienten j varierer fra 0,12 til 0,18, for installasjon av utstyr bør 0,14-0,16 vedtas.

Perioden med å øke antall ansatte T ′ \u003d jР, dager.

Den økonomiske effekten fra innføringen av linje- og høyhastighetsinstallasjon av kraftenheter består av to deler:

Besparelser mottatt av installasjonsorganisasjonen ved å redusere varigheten av arbeidet, redusere kostnadene for hovednettet lønn arbeidere, reduserer arbeidsintensiteten til arbeidet;

En engangs gang økonomisk effekt innen operasjon fra funksjon av anlegg for perioden med tidlige vannenheter.

4.4. YTELSE AV MONTERING AV UTSTYR

Ved termiske kraftverk hvor et stort nummer av av samme type kjele- og turbinenheter, er det store muligheter for å organisere in-line installasjon av enheter og alt ekstrautstyr.

I organisasjonen og implementeringen av in-line installasjon av utstyr ved termiske kraftverk kan det skilles ut flere perioder assosiert med en økning i dampparametere, en økning i kraften til kraftenheter og forbedring av metoder for in-line installasjon.

Første periode - fra 1941 til 1960. Utstyr for trykk opp til 100 kgf / cm 2, turbiner med en kapasitet på opptil 100 MW og kjeler med en kapasitet på opptil 230 t / t er vellykket installert på nettet. Av de viktigste konstruksjonene kan følgende bemerkes.

Under den store patriotiske krigen (1942-1944 .ᴦ.) Ble syv kjeleenheter (nr. 3-9) med en kapasitet på 160/200 t / t med økt trykk installert på linje ved byggingen av Chelyabinsk CHPP i to år. Kjelene ble satt sammen i store blokker med en portalkran med en løftekapasitet på 70 t (figur 4.3)

Om byggingen av Yuzhno-Uralskaya GRES siden 1955 ᴦ. i 11 måneder ble fire kjeleenheter med en kapasitet på 230 t / t, utstyrt med gruvefabrikker, installert. To brokraner med en løftekapasitet på 30 tonn ble brukt som grunnleggende monteringsmekanismer.

Arbeidsstyrkeplan - konsept og typer. Klassifisering og funksjoner i kategorien "Plan for bevegelse av arbeidsstyrken" 2017, 2018.