Hvordan arbeidsstyrkens bevegelsesplan er bygget opp. Presentasjon av tidsplaner med utvikling av en tidsplan for arbeidstakere

Åpning 27.03.2020

Åpning

Denne grafen viser bevegelsen til arbeidstakere i byggeperioden. Den er bygget etter projeksjonsmetoden fra bygningens kalenderplan. For å bygge må du velge en skala.

Den vertikale aksen viser antall arbeidere, og den horisontale aksen viser tiden i henhold til bygningens kalenderplan.

I henhold til denne tidsplanen kan du bedømme kvaliteten på å bygge kalenderplanen til bygningen.

Kriteriene i grafen er: [maksimalt antall arbeidere Rmax \u003d i henhold til tidsplanen [gjennomsnittlig antall arbeidere Rav \u003d Trz / Tpl [koeffisient for ujevn bevegelse av arbeidere Kn \u003d Rmax / Rav ≤1,5

Arbeidstid for hovedmaskiner og mekanismer

Den viser en liste over maskiner og konstruksjonsmekanismer, tidspunktet for deres arbeid på anlegget.

Tidsplanen er bygget i nær tilknytning til byggeplanen. Bygg etter projiseringsmetoden fra bygningens kalenderplan.

[[[[[[[[[[ Tidsplan for levering og forbruk av materialer og strukturer[[[[[[[[[[

Denne grafen viser tidspunktet for levering av materialer og konstruksjoner til byggeplassen i samsvar med byggeplanen.

Grafen viser også tidspunktet for forbruket av disse strukturene og materialene, en tilførsel av materialer og strukturer i 2-5 dager er gitt.

[[[[[[[[[[ Tekniske og økonomiske indikatorer for kalenderplaner[[[[[[[[[[

Fortsettelse av konstruksjonen - når du utarbeider en konstruksjonsplan, må følgende designstandarder følges: [Тпл ≤ Тн [Кпр \u003d Тпл / Тн ≤1, der Кпр - varighet av konstruksjon [overholdelse av arbeidssekvensteknologi [overholdelse av sikkerhets- og arbeidsbeskyttelsesregler;

Arbeidskostnader for linjen til objektet;

Maksimalt antall arbeidere;

Gjennomsnittlig antall arbeidere;

Koeffisient for ujevn bevegelse av arbeidere.

BYGG GENERELLE PLANER

FORMÅL OG TYPER AV STROYGENPLAN

Stroygenplan - dette er en plan for en byggeplass for et objekt under konstruksjon, laget på en skala som viser et objekt under konstruksjon eller rekonstruksjon, midlertidige bygninger, strukturer og innretninger som er nødvendige for konstruksjon eller rekonstruksjon av et objekt. Stroygenplan er nødvendig for å organisere konstruksjon og skape leve- og trygge forhold for arbeidstakere.

Typer av byggeplaner:

· generelt nettsted - dekker territoriet til hele byggeplassen og bestemmer løsningen for organisering av hele tomten som helhet. Blir utviklet designorganisasjon som en del av PIC. Målestokk mesterplan den projiserte bygningen;

· gjenstand - dekker området ved siden av den oppførte eller rekonstruerte bygningen, strukturen. Bestemmer plasseringen av konstruksjonen av maskiner og mekanismer som er nødvendige for konstruksjon eller rekonstruksjon, gjennomføring av transportkommunikasjon gjennom hvilken materialer, konstruksjoner og utstyr blir levert, plasseringen av lokaler på stedet, vaskerom. Den er utviklet som en del av PPR eller etter ordre fra designorganisasjonen. Den kan utvikles for individuelle stadier og byggeperioder. Målestokken er avhengig av størrelsen på objektet 1: 200, 1: 500, 1: 1000.

På byggeplassplanen: - gjenstand under konstruksjon, - hoved- og midlertidige veier for transport og kran, - lagerrom, - vaskerom, - plassering av strømforsyningsnett, vannforsyning, brannhydranter.

Når du utformer en byggeplan, må du følge prinsippene: - å sikre akseptert arbeidsteknologi, - rasjonell bruk av byggeplassen, dvs. rasjonell plassering på stedet for midlertidige bygninger og strukturer, veier, nettverk og innretninger for elektrisitet, vannforsyning, -tilveiebringelse av normale levekår for byggherrer i alle kategorier, -oppfyllelse av kravene til sikkerhets- og brannsikkerhetsregler.

OPPRINNELIGE DATA FOR DESIGN AV STROYGENPLAN

· Dokumentasjon og materiale inkludert i POS og PPR;

· Generell plan for konstruksjon eller rekonstruksjon av et objekt med anvendte eksisterende bygninger og strukturer, veier og tekniske nettverk;

· Tidsplaner for bygging og produksjon av arbeider basert på den forberedende perioden;

Trafikkplan arbeidsstyrke;

· Arbeidsplan for hovedmaskiner og mekanismer;

· Planen for levering og forbruk av de viktigste konstruksjonsmaterialene og konstruksjonene;

· Oppsettet av skilt for utføring av geodetiske konstruksjoner og målinger.

PROSEDYRE FOR Å DESIGNE STROYGENPLAN

1. visning av planen for anlegget under bygging, eksisterende bygninger og strukturer, permanente veier og underjordiske verktøy

2. tegne monteringskraner på planen, med angivelse av driftssoner og farlige soner;

3. utforme og vise på planen for midlertidige adkomstveier;

4. beregning av områdene til midlertidige lagre av materialer, strukturer og utstyr, som viser dem på planen;

5. beregning av områder og utvalg av typiske midlertidige bygninger og strukturer, viser dem på planen;

6. beregning av behovet for midlertidig vannforsyning, viser på planen for vannforsyning og avløpsnett;

7. beregning av behovet for midlertidig strømforsyning, sporing av strøm- og lysnett, valg og visning av kraftpunkter på planen;

8. vise på planen av beskyttelsesinnretninger, gjerder, gangveier, dekk osv.

9. Beregning av tekniske og økonomiske indikatorer for byggeplanen.

KRAV FOR Å DESIGN STROYGENPLAN

Når du utformer en bygningsplan, er det nødvendig å overholde kravene fastsatt av GOST og SNiP:

· Tårnkranens vei er lokalisert slik. slik at mellom den ytre overflaten av bygningsmuren og den mest utstikkende kranstrukturen, er en fri passasje på minst 1-1,5 m tilveiebrakt;

· Midlertidige veier for kraner på pneumatiske hjul- og larvespor må være asfaltert;

· Midlertidige veier for kjøretøy etter beliggenhet avhenger av lagerbygninger på stedet og er utformet på en slik måte. for å sikre ferdsel gjennom hele byggeplassen. Bredden på veiene for enveistrafikk er 3,5-4m, for toveistrafikk 6-7m. På losseplasser er kjørebanen avrundet;

· Radius for avrunding av veier minst 12-15m;

· Plasseringen av lagerbygninger avhenger av kranens dekningsområder. Åpne lager og stabler med strukturer ligger i kranoperasjonsområdet. Lukkede lagre og boder - i et ikke-farlig område;

· Plassering av stabler med strukturer og materialer i et lager på stedet bør bidra til arbeidets produktivitet, dvs. strukturer med samme navn er lagret flere steder i kranens dekningsområde;

· Gjennomganger mellom strukturbunker må være minst 0,7-0,9 m;

· Konstruksjoner er lagt med merking til veien;

· Tunge elementer plasseres nærmere kranen, lette - lenger;

· Midlertidige husholdningsbygninger og strukturer er plassert i det ikke-farlige området av kranen nærmere inngangen;

Utviklingen av en byggeplan må utføres i samsvar med kravene og tiltakene brannsikkerhet;

· Avstanden mellom midlertidige brennbare boligbygg og konstruksjoner er ikke mindre enn 15 meter, mellom lager av ikke-brennbare materialer - ikke mindre enn 6 meter;

· Tømmerlager bør være plassert minst 30 meter før bygningene under oppføring, og midlertidige brennbare bygninger minst 15 meter;

· For å redusere området kan du blokkere midlertidige bygninger med brannbrudd (4-5 bygninger - 15m - 4-5 bygninger);

· I henhold til reglene for brannsikkerhet, må brannhydranter være plassert på byggeplanen i en avstand på ikke mer enn 100 m fra hverandre, ikke nærmere enn 5 m fra bygningen og ikke lenger enn 2 m fra veien;

· Et diagram over midlertidig strøm-, vann- og varmeforsyning er laget med anvendelse av tekniske nettverk og nødvendige installasjoner i byggeplanen;

Midlertidig rørleggerarbeid, elektrisitet i nettet legges langs de korteste stiene;

· Ved utforming av en byggeplan er det nødvendig å overholde sikkerhetsreglene;

· Linjer på byggeplanen er lokalisert slik. slik at hver tjener et område innenfor en radius på ikke mer enn 100m;

· Byggeplanplanen skal være utstyrt med forklaring og symboler.

Basert på tidsplanen for produksjon av arbeid på objektet, blir det laget tidsplaner for å endre det nødvendige antall arbeidstakere i tide, både for individuelle yrker, og generelt eller konsolidert for alle yrker.

Tidsplanen for bevegelse av arbeidere i et bestemt yrke karakteriserer ensartetheten av arbeidsmengden til arbeidere i dette yrket på anlegget. Anta at arbeidsplanen for arbeidere i et gitt yrke, utarbeidet på grunnlag av kalenderplanen, har skjemaet vist i fig. 12, a. Ulikt antall arbeidere i dette yrket, ansatt med forskjellige intervaller, vil føre til behovet for å overføre noen arbeidstakere i en periode fra ett sted til et annet, og deretter til deres retur, noe som vil medføre tap av arbeidstid. I dette tilfellet er det nødvendig å rekonstruere tidsplanen for produksjon av arbeid på anlegget, for å oppnå en jevn bevegelse av arbeidere i dette yrket, som vist i fig. 12, b.

Figur: 12. Tidsplaner for arbeidstakers bevegelse etter yrke

a - initial; b - justert

Ensartet bevegelse av arbeidstakere i den konsoliderte tidsplanen sikrer kontinuerlig og jevn bruk av arbeidsteam og skaper forhold for å redusere kostnadene for økonomiske og administrative tjenester for arbeidstakere.

I fig. 13 viser sammendragsplanene for bevegelse av arbeidere fra forskjellige yrker. En graf (se fig. 13, a) som sørger for en økning i antall arbeidere, og en graf som gjenspeiler deres reduksjon i en kort periode (se fig. 13, b) er uakseptabelt.

Enheter for betjening av arbeidere - garderober, dusjer osv. Beregnes etter maksimalt antall arbeidere, selv om de bare vil bli brukt i relativt kort tid, og dette øker kostnadene for bygging.

Den anbefalte visningen av den sammenfattende tidsplanen for arbeiderbevegelsen er vist i fig. 13, e. Jo lengre tidsintervall på grafen med et konstant antall sysselsatte (i forhold til den totale arbeidstiden), desto mer korrekt bør den konsoliderte timeplanen vurderes.

En objektiv indikator for kvaliteten på den konsoliderte tidsplanen for arbeiderbevegelse er koeffisienten for ujevnheter i bevegelsen til arbeidstakere K, som er preget av forholdet mellom maksimalt antall arbeidere Amax og gjennomsnittlig antall arbeidere Asredn for hele byggeperioden (fig. 13, c):

For å bestemme gjennomsnittlig antall arbeidere, er det nødvendig å vite det totale antall arbeidsdager som blir brukt på byggingen av anlegget, samt byggeperioden T:

Verdien av K skal være så liten som mulig; praktisk talt under konstruksjonen av individuelle objekter og med en riktig utarbeidet tidsplan, bør verdien ikke være mer enn 1,5. Når større verdi Det er nødvendig å revidere objektets kalenderplan og finne en mulighet til å redusere verdien på denne koeffisienten.

Justering av arbeidsplaner på anlegget

Justering av arbeidsplanen på anleggene gjøres:

i ferd med å utarbeide den, når den opprinnelige planen ikke samsvarer med de eksisterende begrensningene på tilgjengelige produksjonsressurser, i tid og andre parametere;

under implementeringen av prosessen med å oppføre bygninger og strukturer, når det er avvik i implementeringen av tidsplanen av forskjellige grunner.

En av indikatorene som kjennetegner kvaliteten på den sammensatte arbeidsplanen på anlegget, er ensartetheten i behovet for arbeidere. For å gjøre dette, tegne en graf over behovet for arbeidere for hele byggeperioden i henhold til figur 3.

Arbeidsplanen anses å være tilfredsstillende hvis koeffisienten for ujevn bruk av arbeidstakere, lik forholdet mellom antallet i løpet av perioden med maksimal etterspørsel og gjennomsnittet for hele byggeperioden, er mindre enn 1,4 ... 1,5.

Gjennomsnittlig antall arbeidstakere ved anlegget bestemmes ved å dele den totale arbeidsintensiteten av arbeidet på anlegget med varigheten av konstruksjonen i henhold til tidsplanen. Hvis koeffisienten for ujevnheter i behovet for arbeidere er mer enn 1,5, blir arbeidsplanen revidert mot en jevnere bruk av arbeidere gjennom hele byggeperioden.

Andre omstendigheter som gjør det nødvendig å justere tidsplanen for produksjon av arbeid på anlegget i løpet av utviklingsperioden, kan være begrensninger i tilførselen av bygningskonstruksjoner, produkter og materialer, begrensninger i tilgjengeligheten eller muligheten for å leie eller leie egnede byggemaskiner, mangel på arbeidstakere generelt og tilsvarende spesialiteter, manglende overholdelse av kontrakten eller planlagt byggeperiode, etc. Justering av tidsplanen består i dette tilfellet i å endre og søke etter en akseptabel versjon av arbeidsplanen som oppfyller de eksisterende spesifiserte begrensningene.

Årsakene til å justere tidsplanen for produksjon av arbeid i ferd med å oppføre bygninger og strukturer er som regel avvik i implementeringen i tide på grunn av forskjellige årsaker, blant annet på grunn av svikt i den planlagte leveringstiden for bygningsstrukturer, produkter og materialer til byggeplassen, utseendet til betydelig uforutsett arbeider osv. Når du justerer timeplanen, reduseres og endres arbeidsvilkårene, i dette tilfellet blir nytt arbeid introdusert i timeplanen.

Fig. 3. Alternativer for tidsplaner for ønsket antall arbeidere: a, b - initial; - forbedret

Forelesning 11

Arbeidsplanen er en av de uavhengige delene av arbeidsproduksjonsprosjektet. Den er avledet fra kalenderplanen og er bygget på samme tidsskala som kalenderplanen.

Skjemaer for arbeiderbevegelsesplaner.

Vi beregner antall midlertidige bygninger i henhold til arbeidstakernes bevegelsesplan. Ulempen er at det er vanskelig å gi nye arbeidstakere en arbeidsfront.

Fordeler: folk blir ansatt gradvis.

Ulemper: det maksimale antall arbeidere som vi vil stole på midlertidige bygninger på, lav effektivitet i bruken av midlertidige bygninger.

Det er teoretisk.

Distribusjonsperioden her skal ikke forveksles med distribusjonsperioden i tidsplanen for forskning og utvikling og vitenskapelige forskningsmetoder. Denne formen er optimal, men vanskelig å implementere i livet.

I livet kan arbeidstidsplanene for arbeidstakere være forskjellige:

Bevegelsesplanen for arbeidstakere karakteriserer kvaliteten på utviklingen av tidsplanen, det er også de nødvendige dataene for beregning av midlertidige bygninger og kommunikasjon i utformingen av en bygningsplan.

Arbeidernes bevegelsesplan er preget av følgende indikatorer:

maksimalt antall arbeidere
gjennomsnittlig antall arbeidere (tomteareal delt på antall dager)

Det er nødvendig å bestemme og ta hensyn til maksimalt og gjennomsnittlig antall arbeidstakere per skift og per dag.

Topper er ikke ønskelige i arbeidernes bevegelseskart, fordi de indikerer irrasjonell bruk av midlertidige bygninger (engangskostnader forbundet med å bringe bygninger, koble til, koble fra, demontere) - gjelder ikke for en kort periode; mer byggeplass kreves → lengre gjerde; irrasjonell bruk av arbeidsfronter (vilkårene for å observere sikkerhetstiltak forverres).

hvor er den totale (totale) arbeidsintensiteten for hele spekteret av verk registrert på identifikasjonskortet;

Den totale tiden for produksjon av arbeid i hele anlegget, sammenfallende med lengden på den kritiske banen.

Optimaliseringsprinsipper

Optimalisering av nettverks- og lineære modeller kan utføres i henhold til forskjellige parametere.

Tidsoptimalisering utføres i tilfelle lengden på den kritiske banen overstiger standardene, eller direktivet for konstruksjon av et objekt eller kompleks reduseres med mengden av overskudd av arbeidet til den kritiske banen:

Ved å øke antall arbeidere eller maskiner;

Organisering av arbeidet i 2 eller 3 skift;

Anvendelse av progressive teknologiske prosesser;

Bruk av mer effektive maskiner.

Optimalisering av diagrammet for arbeidernes bevegelse utføres i tilfelle det er "topper" og "kummer" eller den beregnede koeffisienten går utover de normaliserte grensene. Denne operasjonen utføres på grunn av:

Flytting av arbeid innen tidsreservene for å redusere toppverdiene til arbeidstakernes bevegelsesplan;

Redusere antall arbeidere i individuelle jobber ved å bruke tidsreserver og forlenge arbeidstiden.

KONSTRUKSJON GENERELL PLAN

Stroygenplan er en obligatorisk del prosjektdokumentasjon og er utviklet i designfasen av POS (generell byggeplassplan) og PPR (byggeplassplan). For utviklingen av byggeplanen brukes følgende innledende data:

a) hovedplan med anvendte eksisterende strukturer, veier og verktøy;

b) kalenderplan ( nettverksplan) produksjon av anleggs- og installasjonsarbeid;

c) arbeidstakerplanen;

d) tidsplanen for mottak og forbruk av hovedbygningskonstruksjonene og materialene;

e) liste over nødvendige byggemaskiner, små mekaniseringsmidler;

e) legende (Vedlegg 1).

Ved å gjøre kursprosjekt utviklingen av en byggeplan utføres av studentene på grunnlag av en oppgave i samsvar med hovedbestemmelsene.

Når du utvikler en byggeplan, er det nødvendig å la seg lede av følgende prinsipper:

1) konstruksjon må gis av alle nødvendige bygninger og fasiliteter for å betjene produksjonen, behovene til arbeidere og ingeniører i samsvar med kravene til arbeidsbeskyttelse og industriell sanitet;

2) midlertidig konstruksjon på stedet skal være minimal, antall midlertidige bygninger og strukturer og deres volum bestemmes ved beregning, hvis mulig, bør nærliggende eksisterende bygninger og strukturer brukes;

3) bruk bare standard bygninger og strukturer med mulighet for gjentatt bruk på andre byggeplasser;

4) overholde kravene til miljøvern.

Utviklingen av en byggeplan utføres i en viss rekkefølge:

1. Bruk eksisterende strukturer, bygninger under oppføring. Permanente veier og brukslinjer.

2. Plasser byggekraner og heiser, måter å bevege dem på. I tillegg til produksjonsanlegg. Bestem kranoperasjonsområder og farlige områder.

3. Plasser lagre for å bygge strukturer, materialer og forhåndsmonteringssteder.

4. Bestem kjøretøy og måtene de beveger seg til lagringssteder.

5. De har inventaradministrative, kulturelle - husholdnings- og industrilokaler. Angi måter å komme inn på og tilnærming til dem.

6. Tegn rutene for midlertidige indre veier, innkjørsler og passasjer.

7. Bestem grensene til byggeplassen.

8. Bruk nettverk av midlertidig strømforsyning, vannforsyning, midlertidig avløp og telefonkommunikasjon.

9. Viser installasjonsstedene for transformatorstasjonen, elektriske fordelingsbrett og master for flombelysning, stedet for mottak av mørtel og betong.

10. Utvikle tiltak for sikker produksjon av arbeid, tiltak mot brann og miljøvern.

11. Lag en mulighetsstudie av de beslutningene som er tatt.

Når du utfører en konstruksjonsplan på et ark, tegnes grafisk materiale med skalaer fra 1: 200 til 1: 2000, avhengig av størrelsen på anlegget som bygges. Når du tegner en konstruksjonsplan, bør det brukes ensartede grafiske symboler (se vedlegg 1). Alle lagerstrukturer og lagringsområder som ligger på byggeplanen, må dimensjoneres og refereres til anlegget under bygging. I tillegg er det nødvendig å indikere bredden på veiene, krumningsradiene, kjøretøyets bevegelsesretning, brannforebyggende hull mellom bygninger og strukturer, passasjer for monteringskraner, faresoner for å finne mennesker, binding av alle tekniske nettverk, etc.

Målene er festet i de samme måleenhetene gjennom hele tegningsarket (i centimeter eller millimeter). For større klarhet anbefales det å bruke fargeskygge (permanent og midlertidig kommunikasjon).

I forklaringsnotatet begynner delen av byggeplanen med å bestemme det totale antallet arbeidere på stedet.

Reglene for å bygge nettverk er som følger: Alle hendelser har start og slutt. Bare pilene kan ikke gå til den første hendelsen, og bare fra den siste går de ikke ut. Alle hendelser, uten unntak, må kobles sammen etter hverandre. Grafen tegnes strengt fra venstre til høyre i sekvensiell rekkefølge. Bare en jobb kan koble sammen to hendelser. Du kan ikke sette to piler; hvis to jobber må gjøres, introduseres en fiktiv med en ny begivenhet. Nettverket må være uten blindveier. Situasjonen som er angitt i figur 3. Det er ikke tillatt med sløyfer og lukkede kretser. Bygg et nettverksdiagram. Eksempel La oss gå tilbake til det opprinnelige eksemplet og prøve å tegne et nettverksdiagram ved å bruke alle dataene som er gitt tidligere. Vi starter med det første arrangementet. To kommer ut av det - det andre og det tredje, som er koblet sammen i det fjerde. Så går alt sekvensielt til den syvende hendelsen. Tre verk kommer ut av det: det åttende, det niende og det tiende. La oss prøve å vise alt: Kritiske verdier Dette er ikke all konstruksjon av nettverksdiagrammet. Eksemplet fortsetter. Deretter må du beregne de kritiske øyeblikkene. Den kritiske veien er den lengste tiden det tar å fullføre en oppgave. For å beregne det, må du legge til alt høyeste verdier konsekvente handlinger. I vårt tilfelle er dette verk 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Vi oppsummerer: 30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 \u003d 67 dager Dermed er den kritiske banen 67 dager. Hvis slik tid for prosjektet ikke passer ledelsen, bør den optimaliseres i henhold til kravene. Prosessautomatisering I dag er det få prosjektledere som tegner diagrammer for hånd. Nettverkskartprogramvare er en enkel og praktisk måte å raskt beregne tidskostnader, bestemme arbeidsrekkefølgen og tilordne utførere. La oss ta en rask titt på de vanligste programmene: Microsoft Project 2002 - et kontorprodukt der det er veldig praktisk å tegne diagrammer. Men å gjøre beregninger er litt upraktisk. For å utføre til og med den enkleste handlingen trenger du mye kunnskap. Når du laster ned programmet, må du kjøpe bruksanvisningen til det. SPU v2.2. En veldig vanlig gratis programvare. Snarere, ikke engang et program, men en fil i et arkiv som du ikke trenger installasjon for. Den ble opprinnelig utviklet for en elevs utdannede arbeid, men det viste seg å være så nyttig at forfatteren la det ut på nettet. NetGraf er en annen utvikling av en russisk spesialist fra Krasnodar. Den er veldig lett, enkel å bruke, krever ikke installasjon og stor bagasje med kunnskap om hvordan den skal betjenes. Plusset er at det støtter import av informasjon fra andre tekstredigerere. Du kan ofte finne en slik forekomst - Borghiz. Lite er kjent om utvikleren, hvordan og hvordan man bruker programmet. Men det kan mestres av den primitive metoden for å "skrive". Det viktigste er at det fungerer.

1. Når du utvikler en tidsplan, er det nødvendig å følge nøye med på den teknologiske sekvensen og organisatoriske sammenkoblingen av verk basert på progressive metoder for arbeidsproduksjon og bruk. moderne utstyr, enheter og verktøy.

2. Mellom utførelsen av individuelle arbeider er det nødvendig å sørge for organisatoriske og teknologiske brudd (herding av betong ved tetting av skjøter, tørking av gips osv.).

3. Det er nødvendig å sikre kontinuiteten i utførelsen visse typer arbeider basert på riktig utvalg av kvalifisering og kvantitativ sammensetning av teamene.

4. Produksjonen av spesielle arbeider (sanitær, elektrisk osv.) Bør være organisatorisk og teknologisk knyttet til implementering av generelle byggverk. Tidspunktet for det spesielle arbeidet bestemmes ut fra den beregnede arbeidsintensiteten til implementeringen av dem (tabell 4). Ved å dele arbeidsintensiteten på arbeidet etter varighet, bestemme antall arbeidstakere som er ansatt daglig for å utføre hver type spesialarbeid.

Alt arbeidet som skal utføres er gruppert i komplekser med en forutsetningat de skal utføres av ett team (for eksempel montering av rammen, etterbehandling osv.). Du kan ikke kombinere arbeid utført av forskjellige organisasjoner (for eksempel rørleggerarbeid og elektrisk). Etter å ha identifisert hovedarbeidspakkene, blir det opprettet en innledende tabell for å bestemme nettverksplanen (Tabell 5).

Varigheten av individuelle prosesser utført ved hjelp av store anleggsmaskiner (monteringskraner, bulldozere, gravemaskiner, skrapere) bestemmes av produktiviteten til maskinene når du arbeider i to skift.

Varigheten av alle andre teknologiske prosesser bestemmes av det optimale antall arbeidstakere som kan leveres til å utføre dette arbeidet, med tanke på teknologien og sammensetningen av lenkene som anbefales av ENiR når de arbeider i ett skift.

Tabell 5

Fordeling av antall personer etter type arbeid

P / p Nei	Navn på verk	Arbeidsintensitet, dagsverk	Antall arbeidere, personer	Antall skift	Varighet, dager
Jeg	Utgraving	8,85
II	Fundamentkonstruksjon	13,55
III	Murverk av vegger, skillevegger, montering av overligger, vinduskarmbrett	83,09
IV	Montering av gulvplater og belegg	9,73
V	Fylling av åpninger	8,19
VI	Takanordning	25,49
Vii	Gulv	14,19
VIII	Interiør dekorasjon	83,48
IX	Andre ikke-rapporterte verk	49,31
X	Intern VVS	24,65
XI	Intern elektrisk	12,33
XII	På stedet, forbedring, forberedelse for levering av objektet	28,35

Antall arbeidere vi tar fra ENiRs for bygge- og installasjonsarbeid.

Tidsplan for arbeidstakere på objektet

Arbeidsplanen for arbeidstakere rundt anlegget er bygget i form av et diagram over bevegelsen av menneskelige ressurser med bestemmelse av det daglige behovet for arbeidsressurser.

Handlingen er tegnet med to linjer:

Solid - det nødvendige antall arbeidsressurser per skift;

Den stiplede strek er det nødvendige antall arbeidsressurser per dag.

Diagrammet over bevegelsen av menneskelige ressurser gjennom anlegget er tegnet på grunnlag av en lenking til kalenderen for arbeidets utførelse på en tidlig dato.

Diagrammet skal være ensartet uten åpenbare "fall" og "topper", periodene skal være tydelig synlige på det:

Implementering av konstruksjon;

Jevn konstruksjon;

Sammenbruddskonstruksjon.

Den stiplede linjen i plottet viser gjennomsnittlig antall arbeidere.

Tekniske og økonomiske indikatorer

Linjegrafikk

Tabell 6

P / p Nei	Navnet på indikatorene	Beregningsformel	Enhet rev.	Verdien av indikatorer
	Anslått kostnad for objektet	Med SS	gni.
	Bygningsvolum	V	m 3	951,32
	Den totale kompleksiteten i konstruksjonen av objektet	Q TOTALT	folkedager	360,55
	Byggets varighet: a) normativ b) faktisk	T NORM T FAKTA	dager dager
	Maksimalt antall arbeidere: a) per skift b) per dag	R MAX, cm R MAX, dager	mennesker mennesker
	Gjennomsnittlig antall arbeidere	R SR \u003d Q total / T NORM	mennesker
	Koeffisient for ujevn bevegelse av arbeidere	α \u003d R СР / R MAX, dager		0,83

DEL 2. Utvikling av en hovedplan for objektkonstruksjon

Stroygenplan (SGP) er den generelle lokalitetsplanen, som viser arrangementet av hovedmonterings- og løftemekanismer, midlertidige bygninger, strukturer og installasjoner som er reist og brukt i løpet av anleggsperioden, samt veier på stedet, midlertidige ingeniørnettverk.

Det er to typer byggeplaner:

og) generell byggeplassplan - er utviklet av en designorganisasjon for et kompleks av bygninger eller strukturer;

b) byggeplassplan - under utvikling konstruksjonsorganisasjon på et eget anlegg under bygging.

I emneprosjektet utvikles en objektkonstruksjonsplan.

De første dataene for utviklingen av en objektkonstruksjonsplan i et kursprosjekt er:

1) anleggsplanen for anlegget, utviklet i del 1 av kursprosjektet;

2) tidsplan for mottak av bygningskonstruksjoner og materialer ved anlegget;

3) spesifikasjon av prefabrikkerte armerte betongelementer, den viktigste byggematerialer og design;

4) planen for bevegelse av hovedbyggemaskiner;

5) sikkerhetsløsninger;

6) valg av produksjonsmetoder og grunnleggende konstruksjonsmaskiner.

Utviklingsordre

objekt byggeplan

De første dataene i utviklingen av en konstruksjonsplan i PPR er:

Stroygenplan som en del av POS;

Arbeidsplan for anlegget eller en omfattende nettverksplan;

Behovet for arbeidskraftressurser og tidsplanen for arbeidstakers bevegelse rundt anlegget;

Tidsplan for opptak til gjenstand for bygningsstrukturer, produkter, materialer og utstyr;

Plan for flytting av hovedkonstruksjonsmaskiner på objektet;

Sikkerhetsløsninger;

Løsninger for bygging av midlertidige ingeniørnettverk med strømforsyninger;

Behovet for energiressurser;

Listen over inventarbygg, strukturer, installasjoner og midlertidige innretninger med beregning av behovet og knytte dem til delene av byggeplassen;

Brannslukkingstiltak.

Den grafiske delen av byggeplanen utføres i følgende rekkefølge:

1. Tegn konstruksjonsområdet (skala 1: 200 eller 1: 500), vis bygningen under konstruksjon på det, og indiker installasjonsområdet og det midlertidige gjerdet til byggeplassen (se fig. 9).

Byggeplassen er inngjerdet langs omkretsen i en avstand på minst 2 m fra kanten av kjørebanen, midlertidige bygninger og strukturer, lager. En port med påskriften "Entry" og "Exit" er installert i gjerdet.

2. Monteringskranene er bundet med en indikasjon på kranens dekningsområde, lastespredningssonen.

3. Utform midlertidige veier og lagringsområder for materialer, produkter, strukturer og utstyr.

4. Utforme lokaliseringen av bygninger og strukturer for midlertidig inventar utenfor lastespredningssonen, med tanke på brannsikkerhetskravene, lukkede lagre, skur.

5. Angi plasseringen av midlertidige kraftnett og midlertidige vannforsyningsnett med henvisning til strømkilder.

6. På byggeplassplanen er alle størrelser av permanente og midlertidige bygninger og strukturer, lagringsområder, motorveier, operasjonsområder for kraner, kommunikasjon og deres binding angitt.

7. Beregn og tegne de tekniske og økonomiske indikatorene til byggeplanen.

Velge en ereksjonskran

Etter tekniske parametere

Når du velger kraner for tekniske parametere, anbefales det å bruke bøker:

Selvgående kraner: ref. / IT. Krasavina et al. Ivanovo, 1996;

Tårnkonstruksjonskraner: ref. / IT. Krasavina et al. Ivanovo, 2001.

De første dataene for å velge en ereksjonskran er:

Dimensjoner og romplanlegging av bygninger og strukturer;

Parametere og arbeidsstilling monterte laster;

Installasjonsmetode og teknologi; arbeidsforhold.

Når du bestemmer de tekniske parametrene til kraner (løftekapasitet, bomrekkevidde og løftehøyde), vurderes grunnleggende modeller og deres modifikasjoner med forskjellige typer utskiftbart utstyr:

Bom, larve med forskjellige jibs (for bygninger med en høyde på 1–5 etasjer);

Tårn med bjelke og løftefot (for bygninger med en høyde på mer enn 5 etasjer).

Valg av monteringsmekanisme

Jib- og beltekranalternativ

Valget av kran gjøres i følgende rekkefølge:

1) bestemme vekten av det tyngste elementet for bygningen eller strukturen som skal monteres;

2) bestem den nødvendige arbeidsrekkevidden til bommen mens du opprettholder løftekapasiteten;

3) bestem den nødvendige løftehøyden;

4) strengt skalert tegne et tverrsnitt av en bygning eller struktur som indikerer de nødvendige parametrene for valg av kran
(se fig. 2).

5) av tekniske spesifikasjonergitt i App. 19-21, som tilfredsstiller de beregnede dataene, velger du kranens merke.

I fig. 1 vises følgende symboler:

H P - ønsket løftehøyde på elementet;

Lktr - nødvendig bomrekkevidde;

h 1 - høyden på bygningen som skal monteres fra bunnen av kranen;

h 2 - avstanden fra bygningens øvre høyde til montert last;

h 3 - høyden på det monterte elementet;

h 4 - høyden på løfteinnretningene (2 ÷ 4,5 m generelt, eller
6,5 ÷ 9,5 m for traverser ved installering av takstoler, bjelker og flerlagsoppheng av plater);

R P.P. - radien på kranens svingplattform bestemmes av kranens pass (for eksempel for MKG-16M kran - 3650 mm, for SKG-40 / 63-4000 mm, for KB-100.OS - 3500 mm, KB-160,2 - 3800 mm);

l UTEN. - sikker avstand til den utstikkende delen av bygningen (l UTEN \u003d 0,7 - med en utstikkende delhøyde opptil 2 m; l UTEN. \u003d 0,4 - med en utstikkende delhøyde mer enn 2 m);

I ZD. - bredden på den projiserte bygningen eller strukturen;

L er den maksimale rekkevidden for kranbommen.

Når du velger monteringskraner, er det nødvendig å bestemme de nødvendige monteringsegenskapene for hvert av de monterte elementene:

· Monteringsvekt Q m;

· Nødvendig krokoppsøkende L ktr;

· Nødvendig løftehøyde på kroken H ktr;

Valget av kran gjøres i henhold til det tyngste monteringselementet. Dette er FP1 fundamentplaten - 3.168 tonn.

Den minste bomutbredelsen og den nødvendige løftehøyden på lasten vil bli bestemt grafisk (fig. 2). Et tverrsnitt av bygningen er tegnet strengt etter målestokk, og indikerer de nødvendige parametrene for valg av kran. I fig. 2 viser den mest monterte strukturen - en takplate.

Nødvendige monteringsegenskaper:

Q m \u003d 3,168 t;

· H ktr \u003d 11,62 m;

L ctr \u003d 12,5 m.

I følge tekniske og økonomiske indikatorer ble en beltekran av merke RDK 160-2 valgt:

Pil - 18 m;

Bæreevne 10 tonn.