Endring av lønnen i personalet planlegger å utgjøre. Rekkefølge av endringen av personalplanen

- Dette er et dokument som er et praktisk verktøy for arbeidsgiveren. Basert på dette dokumentet godtar arbeidsgivere arbeid og overføringer til ansatte, justerer lønn og navn på innlegg, optimaliserer personalet og antall personell. Samtidig har personellistene spørsmål, med hvilken regelmessighet du trenger for å gjøre endringer i personalplanen og hvordan man skal ordne disse endringene.

Merk! Spørsmålet om den juridiske karakteren til personalplanen er kontroversiell. Første posisjonsstøtte tror at det lokal AKT.. Adherenents av den andre tilnærmingen kommer fra det faktum at dette er et organisatorisk og administrativt dokument.

Last ned dokumenter om emnet:

Gjør endringer i personalplanen

Vi finner ut hovedgrunnene til å endre standardplanen. Vanligvis grunnlag for å gjøre endringer i bemanningsplanen er personellendringer som oppstår i organisasjonen (tabellen nedenfor). Hvis arbeidsgiveren aksepterer den aktuelle avgjørelsen, kan endringer forekomme i organisasjonsstruktur Organisasjoner, sammensetning og antall ansatte vil forandre lønn for stillinger og så videre. Disse hendelsene påvirker vanlig tidsplan Organisasjoner.

Bord

Personell transformasjoner som må reflekteres i personalplanen

Metoder for å gjøre endringer i personalplanene

Det er to måter som kan brukes for å gjøre endringer i den vanlige tidsplanen:

1. ta en bestilling for endringer i en gyldig bemanning. I dette tilfellet er de påståtte endringene foreskrevet i teksten i selve rekkefølgen;
2. godkjenne en ny stabsplan (om det også manglende ordre, men endringene reflekteres ikke i det, men direkte i den nye stabsplanen).

En bestemt måte å justere bemanningsplanen er å velge uavhengig. Hvis innovasjoner er små, og personalregnskap utføres i et automatisert system, er det mer praktisk å foreta endringer i bestillingen. Hvis storskala personellendringer er planlagt i organisasjonen, er det bedre å godkjenne en ny tidsplan.

Ordren for endring er publisert i fri form. Enhetlig form mangler. Ordren indikerer:

hva er årsakene til å endre standardplanen, som er essensen av justeringer,

med hvilken dato blir endringene satt i drift (datoen for ikrafttredelse kan ikke falle sammen med datoen for fremgangsmåten i bestillingen).

De viktigste endringene i våren!

• 
  I personells arbeid har det skjedd viktige endringer, noe som må tas i betraktning i 2019. Sjekk inn spillformatet, enten alle innovasjonene du tar i betraktning. Bestem alle oppgavene og få en nyttig gave fra redaksjonen "Personellvirksomhet".
• 
  Les i artikkelen: Hvorfor sjekker personellsystemet regnskapet, om du skal ta nye rapporter i januar og hvilken kode som skal godkjenne for tabellen i 2019
• 
  Redaksjonen til Criminal Case Magazine fant ut hva vaner av personellringene tar mye tid, men samtidig er de nesten ubrukelige. Og noen av dem kan til og med forårsake forvirring på inspektørgit.
• 
  Inspektørene til Git og Roskomnadzor fortalte oss hvilke dokumenter som nå ikke krever nykommere i arbeidet. Sikkert litt papir fra denne listen du har. Vi lagde opp full liste Og de plukket opp for hvert forbudt dokument en sikker erstatning.
• 
  Hvis du betaler ferie på dagen senere, er selskapet stratifisert med 50.000 rubler. Reduser tidspunktet for å redusere minst en dag - retten vil gjenopprette arbeidstaker på jobb. Vi har studert rettslig praksis og har utarbeidet sikre anbefalinger for deg.

Hvis du godkjenner en ny bemanningsplan, send inn prosjektet til signaturen til hodet personell service og konserns regnskapsfører. Hvis, i stedet for dem, har rett til å signere dokumentet andre personer på grunnlag av en fullmakt, spesifiser navn og initialer.

Viktig! Husk at å sette inn en vanlig tidsplan kan ikke skrives inn.

På hvordan du lager en stabsplan, les

Hvor ofte kan jeg gjøre endringer i den vanlige tidsplanen

Loven etablerer ikke noen obligatorisk frekvens for å endre standardplanen. Slike endringer arbeidsgiver har rett til å gjøre når det er behov for det. Hvor ofte for å endre personalplanen, bestemmer selskapet etter eget skjønn. For å godkjenne en ny personalplan hvert år, hvis det ikke er behov for å reflektere eventuelle endringer i det, trenger du ikke.

I tillegg til å gjøre endringer i personalplanen, i tilfelle innlegg, endringer i størrelsen og sammensetningen av betalinger og lignende, i arbeidslovgivning, er det separate prosedyrer som også kan føre til en vanlig tidsplanjustering. For eksempel, en endring i standardplanen i forbindelse med optimalisering av antall eller ansatte på ansatte (artikkel 180 i arbeidskoden til Russland), organisatorisk eller teknologiske endringer (Art. 74 i arbeidskoden til den russiske føderasjonen) og så videre.

Råd. Hvis du skal ta nye ansatte i perioden når endringer gjøres til personalplanen, ta en nybegynner umiddelbart til nye forhold, slik at jeg i fremtiden ikke måtte justere sin ansettelseskontrakt.

Endringer i personalplanen, hvis på dagen for avskedigelse for å redusere arbeideren syk

Hvis arbeidstakeren er på den påståtte dagen med avskedigelse, eliminerer han sin stilling fra personaleplan Det er umulig. Sikringen på arbeidsgiverens initiativ under funksjonshemming er forbudt. Derfor gjør endringer i personalplanen som den faktiske reduksjonen av ansatte.

Prosjektet med den nye bemanningen utvikles samtidig med bestillingen for å redusere ved første fase av statens optimalisering. Hvis ansatt er sparket senere enn opprinnelig planlagt, registrerer endringer i bemanning om antall og posisjoner i slike ansatte strengt fra neste dag etter avskedigelsen. Korrektheten av denne tilnærmingen bekrefter arbitrage praksis (Definisjoner av Moskva City Court 17. juni 2010 Nr. 33-17293, 25. juni 2010 Nr. 4G / 3-3606 / 10).

Sjekk ut et eksempel på å løse en slik situasjon. .

Unntak fra personalplanen for "gafler" av lønn.

Ansatte er kvalifisert for arbeid uten diskriminering. Derfor er det ikke ønskelig å forlate "pluggene" av lønn i bemanningsplanen.

Essensen av "pluggene" av lønn er at i ett stolpe er lønn ikke det samme. I stedet betongnumre Lønnen i standardplanen er ofte foreskrevet minimum og maksimumsbeløpfor eksempel 20 000-40 000.

Forskjellen i lønnen kan oppstå hvis personalet har en annen arbeidserfaring i bransjen, i bransjen, kvalifikasjoner, arbeidsoppgaver og så videre (H. Den første artikkel 132 i arbeidskoden til Russland). Samtidig bør posisjonen til godtgjørelse gjenspeile klare kriterier, hvorfor selskapet betaler en eller annen lønn. Ellers anerkjenner retten gafler til å diskriminere og forplikte arbeidsgiveren til å kompensere forskjellen i lønnen (artikkel 3, 236 i arbeidskoden til den russiske føderasjonen). Således, i unntakstilfeller, er det tillatt å forlate gaflene i lønnen, men det er usikkert bane. Inspektøren vil definitivt være oppmerksom på dette. Det er bedre å bruke kvotene eller konsollene til stillinger ("Junior", "Senior", "Presenter" og så videre).

Les mer om det. .

Dermed fant vi ut da arbeidsgiveren har behov for å gjøre endringer i personalplanen. Du kan gjøre dette på to måter - for å angi endringer i ordren eller godkjenne en ny vanlig tidsplan.

Ikke bare er gjort når arbeidsgiveren trenger å introdusere nye yrker. Det endres også hvis det er nødvendig å trekke seg fra planen en vanlig enhet.

Du kan gjøre det:

ved hjelp av bestillingen;

godkjenning av den nye shr.

Vurdere, i hvilken rekkefølge er det en disposisjon.

Unntak av spesialitet shr

Hvis stedet er ledig

Om nødvendig har arbeidsgiveren rett til å utelukke en spesialitet eller avdeling fra arbeidsplanen. For dette er ordren gjort for å ekskludere fra personalplanen for innlegg. Det er en nyanse her: Hvis stillingen er planlagt å bli fjernet fra dokumentet, er det ikke nødvendig med melding om reduksjonen av nummeret eller tilstanden.

I forbindelse med reduksjonen

I dette tilfellet kan en ny SR godkjennes uten inkludering av spesialiteter i den som skal reduseres, samt å utstede en ordre om å ekskludere fra SD-stillinger som skal reduseres og godkjennes nytt dokument Etter datoen for de kommende endringene. Ansatte som faller under, etterfulgt av et skriftlig dokument under signaturen, om to måneder. En indikasjon på den er tilgjengelig i del 2 kunst. 180 TC RF.. Ifølge denne regelen kan datoen for ikrafttredelse av endringer i arbeidsrutinen ikke forekomme tidligere enn to måneder etter publikasjonen.

Bestillingen om å ekskludere stillingen fra SD kan utarbeides av arbeidsgiveren i vilkårlig form. Spesifiser i det størrelsen på hastigheten eller lønnene er ikke nødvendig.

Ordren skal indikere:

informasjon om arrangementet;

datoen for å lage planlagte innovasjoner

navnet på divisjonen, yrket og pho av borgere som vil påvirke reduksjonen;

rettigheter og garantier for reduserte arbeidstakere

Etter utgivelsen av avhending, må arbeidsgiveren bli kjent med det reduserte ansatte.

Lagring av ordrer

SD, samt ordrer knyttet til avhending, bør holdes i bedriften hele tiden. Og alle forslag om utvikling og endring bør holdes i et bedriftsarkiv i minst fem år. Samme lagringstid er satt for standardplanprosjekter.

Det er et personelldokument, som reflekterer informasjon om ansatte. Det utgjør vanligvis på slutten av året for neste kalenderår. Men noen ganger er det et behov for å gjøre endringer i det. Uavhengig av årsakene, er det viktigste å lage et dokument på riktig måte og forhindre feil når godkjenning.

Årsaker til å gjøre endringer

Det er flere grunner, på grunnlag av hvilken du kan justere den vanlige tidsplanen:

• Endrer virkningen av bedriften.
• Omorganisering.
• Endre aktiviteter.
• Arbeidet for å forbedre virksomheten i bedriften.
• Forandringen lovgivende base.
• Økonomiske beregningerknyttet til produksjons- og arbeidsområdet i organisasjonens arbeid.
• Statlig reduksjon.
• Optimalisering av bedriften.
• Unntak eller introduksjon av nye ledige steder og innlegg.
• Endring av lønn.
• Omdøpe innlegg.

Metoder og egenskaper ved å gjøre endringer

Tilordne to alternativer som lar deg gjøre endringer i dokumentet med personalplanen:

1. Publikasjonen av bestillingen om endring av overføring av endringer i teksten i ordren. Søkt om små endringer.
2. Utarbeide en ny tidsplan og godkjenning. Det brukes i tilfelle av betydelige endringer.

Når du gjør endringer, er det også verdt å vurdere noen funksjoner:

1. Du kan fjerne ledige stillinger fra bemanningsplanen, det vil si de som ikke er opptatt av person.
2. Hvis fjerningen av ledig stilling fra standardplanen påtar seg avskedigelse, er det nødvendig å varsle ansatt om det to måneder før rekkefølgen i kraft.
3. Hvis endringen i personalplanen er knyttet til endringer i arbeidsforhold, bør arbeidstakere som bekymrer seg om to måneder.
4. Hvis det oppstår endringer i endringen i navnet på stillingen eller avdelingen, må ansatte, som denne endringen gjelder, må advares. I tillegg må en passende oppføring gjøres til arbeidet.
5. Hvis endringene er knyttet til lønn, blir alle endringer også duplisert i arbeidskontrakten og P-2 Personal Card.

I løpet av året kan du gjøre et ubegrenset antall endringer i standardplanen. Det viktigste er å følge lovgivningen og i tide å informere informasjon om endringene i arbeidskraften.

Hvem og hvordan er bestillingen?

Ordren, på grunnlag av hvilken alle nødvendige endringer gjøres til personalplanen, er samlet i vilkårlig form. Hoveddetaljer i dokumentet:

1. Navn på organisasjonen eller grenen. Fullt navn er angitt.
2. Dato for forberedelse.
3. Papirnummer. Ligger i henhold til ordrene vedtatt på bedriften.
4. Begrunnelse for endring.
5. Datoen for ikrafttredelsen.
6. Liste endringer. Dette indikerer:

• posisjon;
• lønn for en bestemt posisjon;
• antall statlige enheter som skal fjernes eller legges til.

1. Signatur ansvarlig person.

Utarbeidelsen av papir og den etterfølgende implementeringen av bestillingen er koblet til:

• Human Resources Department.
• Regnskap.
• Planlegging og økonomisk avdeling.
• Institutt for arbeidskraft og lønn.

Alt avhenger av størrelsen på bedriften og funksjonene til hver av de avdelingene.

Prøver av bestillingen avhengig av hvilken type endring

Vi tilbyr deg eksempler på typiske ordrer for å gjøre endringer i personalplanen.

Fremveksten av en ny posisjon

Datoen for innføring av et nytt innlegg er notert:

Redusert stab

Dokumentet er notert av personer som reduksjonen er gyldig og datoen for dens ikrafttredelse:

Gi nytt navn til posisjon

I dette tilfellet er navnet på det nye navnet notert:

Det er viktig å varsle ansatte om endringene i følgende dokument:

Bytte av lønn eller tariffhastighet

Bestillingen noterer hvor mye og når tariffen vil endres:

Likvidasjon av ledige stillinger

Utelukkede vanlige enheter er oppført:

Vesentlige endringer i dokumentet

Som allerede nevnt er innføringen av betydelige endringer ønskelig å forfølge i form av kompilering og godkjenning av det nye dokumentet. Samtidig vil tidsplannummeret være neste for tidligere akseptert. Planleggingsgodkjenningen skjer i henhold til driftsprosedyren på grunnlag av en generell orden.

Video: Endre personalplanen til ZUP 3.0

Med hjelp av videoopplæringen kan du finne ut hvordan du skal gjøre endringer i standardplanen i ZUP 3.0-programmet:

Å gjøre endringer i bemanningsplanen utføres på grunnlag av en passende ordre samlet i en vilkårlig form og inneholder informasjon om årsaken til endringer.

Lær hvordan du legger en ny vanlig tidsplan i drift: klar prøve rekkefølge detaljert instruksjon Ifølge ham kan råd fra eksperter og listen over obligatoriske detaljer finnes i artikkelen.

I artikkelen

Last ned et nyttig dokument:

Når du trenger en bestilling for godkjenning av dokumentet

Bemanningen er utviklet i enhver bedrift - store og små, statlig institusjonKommersielle strukturer. Dette er betinget av obligatorisk dokumentTakket være det som arbeider med rammer, optimaliserer ledelsesaktiviteter, skatt og regnskap i organisasjonen. Som han vil se, løser arbeidsgiveren selvstendig, men i de fleste tilfeller benyttes den enhetlige form T-3. Godkjennelse av personalplanen er utstedt av skriftlige ordrer.

★ I tidsskriftet "Personal Business" finner du

Opprett en bestilling uten feil er enkelt hvis det er en standardform for hånd og detaljerte anbefalinger for å fylle den. Hvis dokumentet ikke har et installert skjema, øker risikoen for feil kraftig: det er ikke alltid mulig å komme opp med riktig overskrift og preamble, det er ikke klart hva strukturen skal være.

★

Hvordan ordne en ordre for godkjenning av personalplanen: Eksempel

Det er ingen enhetlig form for godkjenning av standardplanen. Derfor gjør det i en vilkårlig form, ta hensyn til generelle Krav til utformingen av organisatorisk og administrativ dokumentasjon. Til dags dato er standard GOST R 7.0.97-2016 relevant. Den brukes både budsjett og kommersielle organisasjoner.

For å kompilere en kompetent rekkefølge, følg instruksjonene:

1. Fyll inn "cap"

Hvis du ikke bruker en bedriftsskjema med data om selskapet - fullt og forkortet navn juridisk enhet, adresse og andre detaljer, spesifiser dem i den øvre delen av skjemaet. Nedenfor, skriv inn tittelen, dato og sted for kompilering, registreringsnummer Dokument.

Registreringsnummer, noen ganger - sammen med indeksen, er tildelt i samsvar med en arbeidsgiver som brukes av arbeidsgiver og instruksjoner for personellkontorarbeid. Nummeringen kan endes til ende eller delt med type dokumenter. Under det tildelte nummeret blir ordrene for en vanlig tidsplan brakt i papir eller electronic Journal. Registrering, det blir matet inn i saken, lagret i arkivet.

★ Expert Journal "Personal Business" vil fortelle

1. Angi grunnlaget som dokumentet er publisert på.

Siden vi snakker om en bemanningsplan, refererer til normen av loven som krever at den trer i kraft, selskapets lederskap (§ 1 i instruksjonene som er godkjent av Oppløsningen til Statens statistikkkomité i Russland nr. 1 fra 5. januar, 2004).

1. Laster inn del

Skriv hva som spesifikt dokumentet trer i kraft, angi registreringsnummeret og datoen for kompilering. Her kan du gi nøkkelegenskaper Godkjent av bemanningsplanen, for eksempel " med en numerisk sammensetning i mengden av 30 heltidsenheter, med en månedlig lønnsgrunnlag 932 000 rubler" I detalj for å male innholdet i T-3-skjemaet, er det ikke nødvendig å kopiere dataene til den endelige strengen.

1. Liste applikasjoner for å bestille

Vanligvis er ett dokument festet - en vanlig tidsplan, men det kan være andre applikasjoner. Angi navnene på de medfølgende dokumentene og antall ark i hver av dem.

1. Fullfør rekkefølgen på den foreskrevne måten

Prosedyren for å anta administrative dokumenter på kjerneaktiviteter er foreskrevet i lokal regulatoriske handlinger Bedrifter. Vanligvis sette organisasjonen (hvis noen) og signaturen til en offisiell autorisert til å utstede ordrer.

Dette ser ut som en typisk rekkefølge for en vanlig tidsplan (prøve). Gratis Last ned den Du kan i begynnelsen av artikkelen.

Å gi en dokument juridisk kraft og minimere risikoen for feil, bruk klar eksempel Rekkefølge på godkjenning av personalplanen. Før du sender den på signaturen, må du sørge for at alle obligatoriske detaljer er tilgjengelige - hva som egentlig vil spørre et visuelt cheat-ark fra "rammesystemet".

Hvem signerer en ordre for introduksjonen av en bemanningsplan

På administrativt dokument må det være en signatur generaldirektør. Uten en sertifikat signatur av leder av organisasjonen, en ordre for å godkjenne personalplanen i Dow ( dokumentasjon Kontroll) trer ikke i kraft. Hvis dokumentet før godkjenning er koordinert i regnskap, personellavdelingen og andre tjenester, legger til form for felt for signaturer av ansvarlige tjenestemenn: sjef publisert, leder av personellavdelingen. I nærheten av hver signatur gir et sted for dekoding - navnene og initialene til den ansatte, navnet på stillingen.

Selskapets direktør har rett til å delegere retten til å undertegne en annen ansatt - for eksempel til hans nestleder eller regnskapsfører. I de fleste tilfeller er det nok å publisere en skriftlig ordre for å gi rett til å signere personaldokumenter. Men hvis en slik mulighet ikke er gitt dersom organisasjonens charter ikke er gitt, må du gjøre en fullmakt på vegne av arbeidsgiveren. Ekspert "Cadre Systems" vil fortelle hvordan gjøre en slik fullmakt og kan rektor når som helst avslutte sin handling

Merk følgende!Loven krever ikke signaturer av personellet og den aktuelle regnskapsføreren om organisasjonen om godkjenningen av bemanningsplanen, mens bemanningsskjemaet er forpliktet til å sikre.

For å fortelle resten av personalet med bestillingen under signaturen eller ikke, bestem deg selv. Alt som ansatt bør vite om sin stilling - Navn, lønn, tilleggsgebyr, drift, hovedfunksjoner og ansvar - er registrert i en arbeidskraft og kollektiv avtale, tilleggsavtaler, stillingsbeskrivelse og lokale forskrifter. Derfor vil mangelen på signaturen på bestillingen på godkjenningen av bemanningsplanen i alle fall ikke forårsake antall git.

En ny bemanningsplan godkjenne en skriftlig ordre som er sammensatt i vilkårlig form. Fokus på de generelle regler for arbeidslovgivning og dagens GOST, sørg for at alle nødvendige detaljer er festet på skjemaet.

Fest bemanningsplanen til administrasjonsdokumentet, sertifisert av signaturene til sjefens regnskapsfører og leder av personalavdelingen. For at bestillingen skal tre i kraft, pakk den med signaturen til organisasjonens leder og forseglingen hvis du bruker den i arbeidet ditt.

Endringer i bemanning kan baseres på en rimelig forklaring og rekkefølge av styringen av organisasjonen. Det er forskjellige arter og har flere alternativer.

Grunnlag for å gjøre endringer i personalplanen

Bemanningsplanen i en bestemt organisasjon danner sammensetningen i staten og det totale antallet av selskapet. Denne arten Dokumentet er regulatorisk for bedriften og har informasjon om listen over innlegg, en vanlig enhet, informasjon om månedslønnen og godtgjørelsene som er tilgjengelige fra arbeidstakere.

Den endelige avgjørelsen i en endring i en stabsplan er fortsatt rett bak bedriftens leder. Først etter at du har signert regissøren av bestillingen, trer endringer i kraft.

I praksis er det 2 måter å gjøre endringer i personalplanen:

1. Ordren er publisert på å foreta passende endringer som er angitt i bemanningsplanen. Denne metoden er egnet for å gjøre mindre endringer.
2. En ny stabsplan godkjent etter bestilling er formulert.

Begrunnelsen for endringer i standardplanen er:

• Omorganisering av bedriften. Under dette begrepet betyr opphør av eksistens og utseende ny organisasjon. Også, fusjonen av bedrifter kan omorganiseres.
• Optimalisering av bedriften. Optimalisering manifesteres i forskjellige retninger. I utgangspunktet optimaliserer organisasjonen kostnadene, på grunn av statens reduksjon.
• Endre produksjonsvolumer. Her oppstår endringer på grunn av økning eller reduksjon i virksomhetenes volum.
• Gjennomføre ulike hendelser.

I henhold til del 2 i Art. 73 i arbeidskoden til den russiske føderasjonen, bør ledelsen av bedriften advare medarbeider om sin intensjon om å gjøre endringer i 2 måneder.

Hvem utgjør ordrer for å gjøre endringer i personalplanen

Som nevnt ovenfor, er rekkefølgen av forandring i bemanning, trer i kraft etter å ha signert regissøren og den ansatte, tilsvarende. Men hvem er bestillingen selv og hvem er betrodd så alvorlig arbeid? Vurder dette spørsmålet mer.

Denne typen dokument er sammensatt i henhold til skjemaet til T-3. Vanligvis er selskapets regnskapssystem engasjert av bemanningsplanen. Selv om, hvis du vurderer en kvalifisert liste over innlegg, bør slike spørsmål løse økonom i arbeidskraft. Men faktum er at slike økonomer er tilstede i staten bare i store organisasjoner. I andre tilfeller er en slik posisjon fraværende, og derfor bestemmer hodet selv hvem som skal betro dette arbeidet.

Det er verdt å merke seg at lovgivningen ikke sier om hvem som akkurat skal løse spørsmål som er relatert til personalplanen.

Valg for endring av standardplan

Endringer er forskjellige. Skille flere endringer:

• endring av lønn. En økning eller nedgang i lønnen for en eller flere stillinger, eller en endring i lønnen på tariffen og omvendt;
• redusere ansatte av grunner for optimalisering eller endringer i produksjonsvolumer;
• behovet for å endre navnet på enheten eller posisjonen;
• avgang fra staten som det ikke lenger trenger.

Alle disse endringene kan inngå i dokumentet i løpet av året i ubegrenset mengde.

Endring av standardplanen, øker lønn

Hvis du vender deg til arbeidskode Rf, så sier det at arbeidsgiveren ikke har rett til å redusere lønn Ansatte, unntatt saker som er fastsatt i kunst. 74 TK RF. Dette kan skyldes en reduksjon i størrelsen på standardraten.

Basert på dette er det mulig å vurdere spørsmålet bare om å øke ansatt i frekvensen eller lønnen.

Endringene gjøres til ansettelseskontrakten og det personlige kortet til den ansatte i formatet T-2. Prøve.

Navn Divisjon

Posisjon (spesialitet, yrke), utslipp, kvalifikasjon

Tariffhastighet, lønn
gni.

Utgangspunkt

Personlig signatur arbeidsbok eier

11.07.16
Wood Packing Shop
Operatør 4 utslipp
18000
Bestillingsnummer 233 fra
10.07.2016

09.12.16
Ferdige produkter Warehouse.
Butikkeier
22000
Bestill nr. 309 OT
08.12.2016

15.01.17
Oljeraffineringsbutikk
Operatør 6 utslipp
24000
Bestillingsnummer 410 datert 1. januar 2017

Som det kan ses fra prøven, vokser lønnen til den ansatte opp.

Lønnsendring på vaktprisen

I tillegg til økende lønn, er det tilfeller når det er behov for å endre lønnen, timelønn. Faktorer for adopsjon denne løsningen Det er forskjellige: tilstedeværelsen av vanlige prosesser, en økning eller reduksjon i arbeidsdagens varighet (skift), etc.

For å beregne lønnen for brukt tid, blir en time introdusert tariffrateOg endringene trer i kraft i henhold til ordren "om endring av lønnssystemet."

Personalreduksjon

Denne typen endring er preget av prosessen i prosessen. Organisasjonens leder er forpliktet i 2 måneder for å varsle ansatt om sine intensjoner. Ofte oppstår statsreduksjonen av årsakene til optimalisering av bedriften på grunn av en tung vanskelighet.

Under reduksjonen er det ikke en ledig enhet der organisasjonen ikke har behov for det.
Etter å ha signert reduksjonskontrakten, forplikter arbeidsgiveren å betale gjennomsnittlig månedslønn i to måneder. I tillegg er arbeidsgiveren som besluttet å redusere staten, forpliktet til å varsle arbeidstjenesten og fagforeningen i to måneder, og med massekontraksjoner for tre.

Endre innlegg i personalet

Endringsposisjon er formulert av en skriftlig begrunnelse der årsakene til denne avgjørelsen er detaljert. Neste er påkrevd skriftlig, for å personifisere ansattes varsel om endringen i posten som okkuperer dem senest 2 måneder. Hvis en ansatt er enig med vilkårene, så i tillegg arbeidsavtaleAvtalen er utarbeidet der endringer er malt. Deretter utstedes en ordre om endringen i navnet på ansattes innlegg. Og det siste trinnet i denne prosessen vil være innføring av en passende innføring i personale dokumenter arbeider.

Innføring av en ny posisjon

Denne prosessen ligner den forrige. Som regel vises behovet for innføring av et nytt postkontor av grunner for å øke nye arbeider i organisasjonen eller for å oppnå i forbedring av effektiviteten i en bestemt enhet.

Uenighet

Unntaket av posten fra bemanningsplanen kan tas for å utføre bare i to tilfeller:

• Posisjon Vacanna og tar dette stedet en lang periode.
• Stillingen er avledet fra staten av grunner for optimalisering og reduksjon av ansatte.

Uansett om arbeidsgiveren introduserer en ny stilling, eller utelukker han, må han informere medarbeider om det ikke senere enn 2 måneder før signeringen av bestillingen.

Bestill lagringsordren

I følge eksisterende lovgivningPersonalplanen har ikke tid og kan holdes gjennom hele tiden for organisasjonens eksistens.

Dokumenter skal imidlertid lagres i spesielle mapper på et rimelig sted, og med autorisert verifisering, gitt på det første kravet til organisasjonens ledelse.

Obligatorisk dokument er ikke en vanlig tidsplan. Men til tross for dette, enhver seriøs organisasjon, klar over bekvemmeligheten og nyttige kvaliteter i skjemaet T-3. Tabell I de fleste tilfeller er det opprettet en gang i året. Men under forskjellige omstendigheter blir endringer gjort til en vanlig tidsplan. Det er derfor en eller annen organisasjon har behov for å lagre dette dokumentet på et rimelig sted.

I kontakt med