FPM (FKM) er produsert av Viton du Pont. Semi-ferdig sømmet ...
Voronin Vladimir Ivanovich, æret rationaliserer av den russiske føderasjonen, ekspert på konsulentfirmaets produksjonssystemer bestlog
Denne artikkelen er viet til behandling av det faktiske problemet med rekonstruksjon og teknisk modernisering av produksjon, beregnet for ledere av bedrifter, tekniske styremedlemmer, produsenter av produksjon, hovedingeniører og mekanikere, ingeniører og spesialister til å løse utarbeidelse og rekonstruksjon av utstyr og teknologi endringer i bedrifter.
Mål for bedrifter modernisering:
Produksjon av nye produkter og / eller produkter med forbedrede egenskaper; - Forbedre effektiviteten til flåten med teknologisk utstyr;
Reduksjon av kompleksiteten av industrielle prosesser og som et resultat optimalisering av antall operasjonelle personell;
Redusere varigheten av produksjonsproduksjonssyklusen; - Reduksjon av tap (produktiv og ikke-produksjon);
Redusere kostnaden for produktet (på grunn av bruk av progressive teknologier, materialer, besparelser av energi og arbeidskraft ressurser).
Hovedproblemet i rekonstruksjonen av produksjonen er vurderingen av estimert effektivitet av hendelser, som i sin tur avhenger av de tekniske og teknologiske og logistikkstudiene av problemene:
Tilgjengelighet og behov for å modernisere logistikkinfrastruktur (aggregater, teknologiske linjer, varehus, veier, etc.);
Valg av ny teknologi eller modernisering av eksisterende; - Valget av sammensetningen av det teknologiske utstyret;
Design og produsere spesielle enheter.
Tenk på mer detaljert eksempler på løsninger av hvert spørsmål.
Sak 1: Modernisering av logistikkinfrastruktur
I dag var det en paradoksal situasjon der bedriftsledere investerer i store økonomiske ressurser i fornyelsen av den teknologiske utstyrets flåte og samtidig utsatt "for senere" løsningen av infrastrukturoppgaver. Når du utvikler konseptet med ny produksjon (eller gjenoppbygging av en eksisterende), bør løsningen av logistikkproblemer utføres parallelt med løsningen av tekniske og teknologiske oppgaver.
Infrastrukturen til enhver bedrift består av to logistiske aspekter:
Intern logistisk infrastruktur - alt fra aksept av TMT til lageret, optimalisering av bevegelse og reserver i forsyning, produksjon, minimere varigheten av produksjons syklusen, minimere tap og nedetid, etc.;
Ekstern logistikk Infrastruktur - alt fra konseptet med optimal plassering av varehus, måter, minimere nedetid under lasting / lossing, organisere arbeidet til forsendelsesenheten, legge ut plasseringen av eksterne transportører, bunkers, stativer og slutter med informasjonssystemet for å kontrollere forsyningskjeden.
Den foreløpige studien av logistikkproblemer på designstadiet av produksjonsproduksjonen gjør det mulig å forhindre fremtidige logistikkproblemer i selskapet og betydelig lagret på logistikkkostnader.
Innledende data. Det er en bedrift - produsenten av matvarer av nødvendigheter. Selskapets ledelse planlegger å øke mengden produkter produsert seks ganger. Tekniske og teknologiske problemer med produksjonen løses ved å oppgradere tre teknologiske linjer for å sikre større ytelse. Nytt utstyr bestilt. I løpet av analysen av situasjonen på den strategiske utviklingen av selskapet var det tvetydigheter muligheten til å gi rettidig aksept av råvarer og fraktordre.
Spørsmål: Hvilke hendelser som trengs for å sikre muligheten til å produsere og implementere et nytt produktvolum før du bestiller utstyr?
1. Å utføre logistikkrevisjonen til hele forsyningskjeden, som starter med anskaffelse av råvarer og slutter med retur av gnister fra kunder.
2. Lag en beskrivelse av logistikkparametrene "som er" i henhold til planen:
Innkjøpslogistikk (transport, container, TC-ankomstplaner, beskrivelse av last, bruk av mekanismer og enheter);
Produksjonslogistikk (produktivitet av produksjon etter type per time, varigheten av produksjonssyklusen av komponenter, forskrifter for arbeid pågår, standarder for rester, etc.);
Lager logistikk (kvantitet, rekkevidde og intensitet av opptak, plassering, lagring, konfigurasjon av ferdige produkter, egenskaper av frakt enheter, krav til bevaring og utløpstid, etc.);
Distribusjonslogistikk (strukturen av ordrer, intensiteten av deres forberedelse, justering, utførelse, antall ordrer, antall utvalgte heltall, prefab, kombinert frakt enheter, etc.);
Returnlogistikk (gjenopprettingspakke Karakteristisk, intensitet av kvittering, krav til renslighet, identifikasjon, etc.).
3. Reveal effektivitetsreserver i hver av logistikkundersystemene.
4. Gjør en prognose for utvikling og plan for produksjon av produkter i henhold til nomenklaturen og sortimentet.
6. Design utgangene til ferdige produkter, beregne sonene og estimert transportvolum, beholdere, beregne mulighetene for behandling og lagring, toppbelastning på lageret.
8. Lag en liste over "svakheter", øke påliteligheten, sikre tilstedeværelsen av reservedeler og kontrollprosedyrer.
10. Enig med datterselskaper av tilleggsprodukter (hvis noen) forsendelsesplaner.
11. Utvikle en ordning for arrangement og bevegelse av produkter på lager med timen for å bestemme det optimale lagringsordningen for typer.
12. Enig med utstyrsleverandører med mulighet for å betjene beholdere i visse lagringslager.
13. Lag en informasjons- og litiummodell av logistikksystemet for det børsnoterte paret målere.
14. Utvikle logistiske forretningsmenn, forskrifter for arbeid.
15. Utvikle et system med sammenhengende logistikkindikatorer.
16. For å danne estimerte ark for hver offisiell enhet.
17. Erfarne ved å identifisere og etablere standarder for ikke-normaliserte operasjoner.
18. Endre motivasjonssystemet for å oppnå resultatet.
19. Bestem dokumenthåndtering og ledelsesrapporteringsordning.
Som et resultat av implementeringen av et slikt arbeid, vil selskapet i tillegg spare opptil 20% av sine mulige tilleggskostnader for unødvendige forskyvninger, aksjer, irrasjonelle leveringsordninger, ekteskapslån, og vil også øke ytelsen til ansatte med 10% på grunn til en mer ensartet belastning på lagringslageret.
Spørsmål "På feil": Hva var hovedstyringsfeilen? Forsøk utviklingen av en logistikkordning for gjenoppbyggingsplaner? Hvilke konsekvenser kan ha "glemsomhet" av manualer om logistikk i denne bedriften? Hvor stor er risikoen for ineffektiv bruk av utstyr på eksisterende logistikk? Hvordan er det med logistikk i bedriften din?
Følgende er oppgaven med å velge en av to alternativer: Å forbedre eksisterende utstyr i rammen av den eksisterende teknologien eller kjøpe en helt ny teknologi og radikalt forbedre utstyrsparken?
Sak 2: Valg av ny teknologi eller oppgradering av eksisterende
Moderniser eller endring - Dette retoriske problemet løses av økonomiske beregninger og kostnader og fordeler i flere år framover. Vanligvis er moderniseringen av den eksisterende teknologien hele tiden og kontinuerlig, og de kardinale teknologiske endringene er begeistret av selskapet hver 30-40 år. Innledende data. I nesten hvilken som helst produksjonsvirksomhet i drift av varmevekslingsenheter, er de indre overflatene1, som sirkulerer kjølevæsken, overgrodd med karbonat sedimenter, konsekvensen av reduksjonen i effektiviteten av operasjonene av systemene.
Spørsmål: Hvor best å gjenopprette tapte egenskaper av varmevekslerenheter?
Løsning: For å gjenopprette de tapte egenskapene til varmevekslerenhetene, er det økonomisk tilrådelig å rense de vannkjølte elementene fra karbonat sedimenter.
Bytt varmevekslingsenheter mulig, men de er dyre, og deres oppkjøp eliminerer ikke bedriften fra behovet for rengjøringsprosedyrer i fremtiden.
Det er mange måter å rengjøre de indre overflatene fra karbonat sedimenter, i henhold til hvilket flytende vann sirkulerer. For eksempel, med hjelp:
Mekanisk eksponering ved hjelp av boreutstyr;
Kjemisk innvirkning på innskudd ved å anvende ulike reagenser.
De oppførte metodene er vanligvis lavytelser og krever betydelige kapitalkostnader. Rengjøringskvaliteten er nesten 40-55% av kilden.
Det ble foreslått å rengjøre de indre overflatene av varmevekslingsanordninger fra karbonatforføringer ved å anvende installasjonen av elektrohydraulisk rengjøring ved hjelp av effekten av uutkin. Bruken av en anordning basert på den nevnte fremgangsmåte, ved rengjøring av indre overflater av vannkjølte ruller, ikke bare å øke rensingsproduktiviteten betydelig, men også for å gi sin kvalitet nær 100% 2.
Spørsmål "på fasting": Hvordan løser dine bedrifter lignende oppgaver? Hvordan motivere ansatte til innovasjon og kontinuerlige forbedringer? Hva er de årlige tapene i bedriften din på grunn av det forverringsåret i året for effektiviteten av varmeveksleraggregatene?
Etter at du har valgt typen modernisering, må følgende viktige oppgave løses - bestemme sammensetningen av det teknologiske utstyret.
Sak 3: Velge en sammensetning av teknologisk utstyr
Under valg av sammensetning av teknologisk utstyr betydde:
1. Valg og utvikling av planleggingsløsningen til arrangementet av det eksisterende og nylig kjøpte utstyret i en enkelt teknologisk kjede.
2. Valget av nytt utstyr i hele produksjonsteknologien.
3. Utvikling og utvelgelse av unikt teknologisk utstyr som er i stand til å løse flerbruks moderniseringsoppgaver3.
Den avgjørende faktoren garanterer korrektheten av valget av sammensetningen av teknologisk utstyr er en tydelig kompilert teknisk oppgave.
Innledende situasjon. Selskapets ledelse har satt opp oppgaven for å sette pris på bedriftens behov i modernisering av utstyr og teknologi.
Spørsmål: Hvilke hendelser må holdes for å velge en av tre måter - delvis forbedring, oppgraderinger i rammen av en eksisterende teknologi eller en kardinal endring av teknologi og utstyr?
1. For å estimere behovet for produksjon i delvis teknologiforbedringer, følger:
Identifisere områder på hvilke teknologiske feil som oppstår
Evaluer den operasjonelle påliteligheten til opp til Via;
Bestemme feilen av feil og deres innvirkning på ytelsen til hele teknologiske prosessen;
Vurdere nivået på tap før på yation; - Sammenlign kostnadene ved delvise forbedringer med den mottatte fordelene (inkludert eliminering av tap).
I tilfelle effekten av delvis forbedring er mindre enn 50% av ikke-akkreditert, bør spørsmålet om muligheten for oppgraderingsutstyr under eksisterende teknologi utvikles.
2. For å bestemme behovet for å oppgradere produksjonen innenfor rammen av eksisterende teknologi, er det nødvendig:
Å identifisere "flaskehalser" i de latteren;
Bestem påvirkning av "flaskehalser" på bruk av teknologi på tilstøtende områder, miljøpåvirkning;
Lag en ordning med "produktiviteten til materialstrømmen", som viser på den hvilke elementer i systemet som kan forbedres, og som kreves erstatninger for å lignende når det gjelder ytelse;
Sammenlign kostnadene ved å forbedre og bytte ut utstyr innenfor rammen av eksisterende teknologi og forutsi de økonomiske egenskapene til produksjon og implementering i fem år framover. I tilfelle at det for eksempel antas å være en betydelig økning i etterspørselen (implementering), er det fornuftig å utarbeide spørsmålet om kardinalendringen av utstyr i rammen av en helt ny produksjonsteknologi.
3. For å forstå muligheten for kardinalendring av teknologi og / eller utstyr, vurdere et eksempel.
Produkter med kvalitativt nye egenskaper har dukket opp på markedet, som bruker god etterspørsel fra kjøpere. I eksisterende, foreldet utstyr og med den eksisterende bakoverproduksjonsteknologien er det umulig å oppnå slike egenskaper. For å kunne gå inn i produksjonsledere med lignende egenskaper, er det nødvendig å redusere teknologiene drastisk og oppdatere utstyret, noe som tydelig beregner den økonomiske belastningen og vurderer risikoen for oscillasjonen av etterspørselen.
Også kardinalendringen av teknologi og utstyr brukes ofte i prosjektene for å optimalisere den interne logistikken til selskapet: for eksempel når det er konsolidert og workshops i rekkefølgen av produksjonssyklusen til produktproduksjonen (tilsvarende, å overføre utdatert utstyr er upraktisk).
MERK: Leverandører av utenlandsk utstyr bruker noen ganger feil teknikker for å jobbe med russiske produsenter i utarbeidelsen av den tekniske delen av kontrakten, noe som gjør dem i fremtiden å "pumpe ut" Ytterligere økonomiske ressurser.
Til slutt, med rekonstruksjonen av produksjonen av den mest "enkle" og det meste av det sist, er en rekke oppgaver av modernisering, "batch av flaskehalser" ved hjelp av uavhengig produserte spesielle enheter ...
Sak 4: Lag spesielle enheter
Ved analysen (revisjon) av eksisterende teknologier oppstår spørsmålet om muligheten for modernisering av en hvilken som helst del av den teknologiske kjeden, som følge av at behovet for design og produksjon av spesielle enheter som bidrar til implementeringen av Moderniseringsmål er avslørt. Ved design kan spesielle enheter være både små noder og solide teknologiske installasjoner.
Innledende data. Under driften av det teknologiske utstyret til en av de metallurgiske plantene har det oppstått en rekke problemer - den lave kvaliteten på varmekapasiteten, samt en nedgang i påliteligheten av transportutstyret på grunn av referansen til det transporterte materialet fra det stadig bevegelige transportbåndet under lastingen.
Spørsmål: Hvordan forbedre kvaliteten på lasting av termisk kapasitet og operativ pålitelighet av transportutstyr?
Løsning: Den nødvendige informasjonen ble gjort: hvorfra det eksisterende teknologiske systemet med lasting består av - vektbunkere, utstyrt med skodder, skrånende skuffer for hvilket bulkmateriale nektet til båndtransportbåndbåndet.
Analyse av informasjon avslørte en betydelig mangel på funksjon av det tekniske systemet - forekomsten av "tailings" (rester av materialet helles over brettet på mottakstransportøren etter utslipp av materialet fra vektenbunkers). Fremveksten av "tailings" skyldes manglende evne til å samtidig fjerne hele delen av materialet som blir utladet fra vektbunkeren på den skrånende skuffen på transportøren. Derfor fortsetter en del av materialet å bli erstattet fra brettet på transportbåndet (allerede etter at den riktig genererte delen av materialet flyttet fra stedet for det og sendes til fôr til blastovnen), er tilfeldig, noe som til slutt reduserer kvaliteten å laste inn sprengningsovnen. Samtidig forurenser "haler", referert til transportbåndet, forurenset territoriet til verkstedet og utstyret, og reduserer påliteligheten til sitt arbeid.
Som et resultat ble det tatt en beslutning om en mindre oppgraderingsinstallasjon for å eliminere sannsynligheten for "tailings" ved lasting av en blastovn ved å danne volumet av en gitt del av det utladede materialet til transportørens mobilbånd.
Utformingen av avstengningsventiler ble foreslått, som hver er kinematisk forbundet med den tilsvarende losseskuffen på vektfunnet4.
Merk: Hva du trenger å gjøre for å kunne implementere moderniseringsprosjektet:
1. For å danne en tidsplan og ha klare ideer om form og nivå av modernisering (produksjon, verksted, tomt, type utstyr, nummer, del, budsjett, ansvarlig periode).
2. Lag en kompetent teknisk oppgave, med involvering av den tredje (uavhengige) partiet.
3. For å danne et budsjett for oppgradering fra fem deler:
Investeringer;
Logistikk kostnader; - immaterielle utgifter;
Motivasjonsfond i arbeidsgruppen (en forutsetning for prosjektets suksess);
Overheads.
4. Forutsi de økonomiske egenskapene til bedriften, med tanke på de interne og eksterne makroøkonomiske indikatorene.
5. Å holde en konkurranse om å erstatte ledigheten til prosjektleder for moderniseringen eller for å bestille headhunting5 til rekrutteringsbyrået.
6. Å danne en arbeidsgruppe på prosjektet av modernisering på grunnlag av ikke bare ferdighetene, men også den psykologiske kompatibiliteten til ansatte.
7. Utvikle og godkjenne forretningsprosessen, forskriftene, indikatorene for vurderingen av hver deltakeres bidrag, samt prosedyren, tidsfrister og form av rapporteringen av arbeidsgruppen.
8. Ukentlig skjerm og regulerer den kreative prosessen (for et immaternett og materiell insentiv).
I stedet for fengsel
Det skal bemerkes betydningen av en omfattende og konsekvent løsning av slike oppgaver som starter med designproblemer. Når du utfører prosjektarbeid, må du alltid spørre deg selv: "Hvorfor så, ikke ellers?", "Hvor er det" smale stedet "på denne ordningen?", "Hvor mye er vi selvsikker i prestasjonene av planlagte ytelsesverdier?", " Hvordan vi optimaliserte den indre og eksterne logistikken? ". Klare og forståelige svar på disse spørsmålene vil øke påliteligheten til systemet ditt og gi tillit til suksessen til hendelsene. Typiske feil og måter å justere og advarsler i moderniseringen av produksjonen presenteres i tabellen.
I tid med teknisk fremgang, når forbrukeren fremstår en rekke valg, blir vitenskapelige systemer alltid implementert i produksjonslinjer av bekymringer, tilbaketrekkingsforhold for det nye nivået. Innovative konsepter gjør det mulig å forbedre kvaliteten på produktene betydelig, og redusere kostnadene ved bedriften på grunn av den rasjonelle bruken av forbruksvarer.
Modernisering i produksjon, som det er gjort
Til dags dato utføres automatiseringen av den teknologiske linjen både i små gjenstander og i store industrielle bekymringer. Modernisering av produksjonen er et behov for å opprettholde ledende stillinger i en viss industri under betingelser med konstant konkurranse.
Modernisering av produksjonen
I tid med teknisk fremgang, når forbrukeren fremstår en rekke valg, blir vitenskapelige systemer alltid implementert i produksjonslinjer av bekymringer, tilbaketrekkingsforhold for det nye nivået. Innovative konsepter gjør det mulig å forbedre kvaliteten på produktene betydelig, og redusere kostnadene ved bedriften på grunn av den rasjonelle bruken av forbruksvarer. Til dags dato utføres automatiseringen av den teknologiske linjen både i små gjenstander og i store industrielle bekymringer. Modernisering av produksjonen er et behov for å opprettholde ledende stillinger i en viss industri under betingelser med konstant konkurranse.
Vanlige forutsetninger for modernisering av produksjonen
Forbedre det tekniske potensialet i det eksisterende utstyret eller innføringen av nye systemer - et innskudd til en økning i lønnsomheten i bedriften, som åpner nye profesjonelle horisonter foran selskapet. Ofte er de viktigste forutsetningene for automatisering av produksjon følgende faktorer:
Ovennevnte grunner blir betydelige argumenter til fordel for å automatisere produksjonen og gjenoppbyggingen av standardutstyr, det teknologiske potensialet som ikke tilfredsstiller behovene til målgruppen.
Fordeler med modernisering av produksjonen
Modernisering av produksjonen er et kompleks av smale profilprosedyrer, som involverer kapasitetsdesignet og den påfølgende produksjonen av høyteknologisk utstyr, innføring av automatiserte systemer og stabstrening på bedriften.
Etter igangkjøring registrerer kunden alltid følgende fordeler:
Ved å legge til forbedringen av den teknologiske linjen til fagfolk, gjør ledelsen av selskapet det første skrittet mot et nytt system for kontroll og ledelse i produksjonen. I Russland leveres alle typer ingeniørtjenester av Matrix Group, hvis ansatte har et tilstrekkelig nivå av smal profilkunnskap og ferdigheter. I 12 år har representanter for det innenlandske selskapet blitt rekonstruert på anlegget til utstyret og produserte høyteknologiske enheter, implementere automatiserte systemer i bedriften og sette igangsetting. For å stole på representanter for matrisen GK - betyr det å avsløre det teknologiske potensialet for produksjonen til maksimum.
Modernisering av produksjonen
I tid med teknisk fremgang, når forbrukeren fremstår en rekke valg, blir vitenskapelige systemer alltid implementert i produksjonslinjer av bekymringer, tilbaketrekkingsforhold for det nye nivået. Innovative konsepter gjør det mulig å forbedre kvaliteten på produktene betydelig, og redusere kostnadene ved bedriften på grunn av den rasjonelle bruken av forbruksvarer. Til dags dato utføres automatiseringen av den teknologiske linjen både i små gjenstander og i store industrielle bekymringer.
Modernisering av utstyret
Modernisering av produksjonen er et behov for å opprettholde ledende stillinger i en viss industri under betingelser med konstant konkurranse.
Vanlige forutsetninger for modernisering av produksjonen
Forbedre det tekniske potensialet i det eksisterende utstyret eller innføringen av nye systemer - et innskudd til en økning i lønnsomheten i bedriften, som åpner nye profesjonelle horisonter foran selskapet. Ofte er de viktigste forutsetningene for automatisering av produksjon følgende faktorer:
Ovennevnte grunner blir betydelige argumenter til fordel for å automatisere produksjonen og gjenoppbyggingen av standardutstyr, det teknologiske potensialet som ikke tilfredsstiller behovene til målgruppen.
Fordeler med modernisering av produksjonen
Modernisering av produksjonen er et kompleks av smale profilprosedyrer, som involverer kapasitetsdesignet og den påfølgende produksjonen av høyteknologisk utstyr, innføring av automatiserte systemer og stabstrening på bedriften. Etter igangkjøring registrerer kunden alltid følgende fordeler:
Ved å legge til forbedringen av den teknologiske linjen til fagfolk, gjør ledelsen av selskapet det første skrittet mot et nytt system for kontroll og ledelse i produksjonen. I Russland leveres alle typer ingeniørtjenester av Matrix Group, hvis ansatte har et tilstrekkelig nivå av smal profilkunnskap og ferdigheter. I 12 år har representanter for det innenlandske selskapet blitt rekonstruert på anlegget til utstyret og produserte høyteknologiske enheter, implementere automatiserte systemer i bedriften og sette igangsetting. For å stole på representanter for matrisen GK - betyr det å avsløre det teknologiske potensialet for produksjonen til maksimum.
Moderniseringen av industrielle bedrifter, hus og strukturer er ofte forvirret med rekonstruksjonen.
Modernisering av utstyret. Økonomisk hensiktsmessig
Du kan underkastes en slik prosedyre med ulike objekter med enhver formål, og endringen i kvalitetsegenskaper bestemmer ikke alltid konseptet. La oss prøve å finne ut hva forskjellen mellom disse kategoriene og hvor signifikant det er.
Definisjon
Modernisering - Dette er en objektoppdatering for å følge med i samsvar med moderne standarder, kriterier, krav. Du kan oppgradere utdanningssystemet, produksjon, utstyr eller bil.
Gjenoppbygging - Dette er målrettede aktiviteter for å endre parametrene for bygninger og strukturer, individuelle elementer av objekter (høyde, gulv, etc.), implementering og oppdatering av ingeniørnett.
Sammenligning
Dermed gjenoppretter Rekonstruksjon enten den opprinnelige tilstanden til objektet, eller dets rotorganisasjon. Dette settet av hendelser kan bare implementeres i bygg og arkitektur. Med hensyn til denne bransjen, er rekonstruksjonen rettet mot å endre tekniske indikasjoner (forbedre bygningen av bygningen, en økning i det totale arealet, restaureringen av det opprinnelige utseendet).
Modernisering - fornyelse av strukturen på grunn av sin moralske aldring. Umiddelbart før du utfører disse aktivitetene, oppfyller det ikke lenger standarder og regler: Engineering Communications, nivået på termisk isolasjon, sikkerhet er utdatert. I industrien er rekonstruksjonen gjenoppretting av produksjonskomplekser som ikke har utført sine funksjoner i lang tid. Modernisering - En endring i eksisterende objekter for å etablere produksjon av moderne produkter og øke konkurranseevnen til en bestemt plante, fabrikk.
Konklusjoner til thedifference.ru.
- Hovedmålet. Formålet med modernisering er en grunnleggende omorganisering av objektet, introduksjonen av nye systemer og nettverk som vil gjøre det moderne. Formålet med rekonstruksjonen er endringen i egenskapene til bygningen, produksjonskomplekset, forbedringen av sine kvaliteter.
- Årsaken. Modernisering utføres på grunn av det faktum at objektet er utdatert, og rekonstruksjon - på grunn av vanlig slitasje.
- Tilstanden til objektet. Etter gjenoppbygging er kvaliteten på objektet forbedret, økonomiske og tekniske egenskaper øker, eller den opprinnelige tilstanden er fullstendig restaurert. Etter at oppgraderingen av objektet kan endres radikalt radikalt.
Erstatte det moralske og fysisk foreldede utstyret for å øke produksjonen av produkter og redusere andelen av variable kostnader i kostnadsdelen av økonomien, analysen av lønnsomheten i bedriften i det strikkede selskapet "Victoria" og dens innvirkning på Konkurransen til erstatning av moralsk og fysisk foreldet utstyr for å øke utgivelsen ...
Bytte ut det moralske og fysisk foreldede utstyret for å øke produksjonen av produkter og redusere andelen av variable kostnader i kostnaden. En viktig kilde til økning i produksjon, kostnadsreduksjon og økning av beløpet er det optimale utvalget av utstyr.
Det kan være igangsetting av ikke installert utstyr, erstatning og modernisering av utstyr, mer intensiv bruk, innføring av tiltak av vitenskapelig og teknologisk fremgang. Siden analysen viste, var hovedårsaken til reduksjonen av lønnsomheten i OAO Victoria økningen i produksjonskostnaden.
Det er kjent at kilden til kostnadsreduksjon er å øke produksjonsvolumet og redusere produksjonskostnadene ved å øke arbeidsnivået produktivitet, økonomisk bruk av råvarer, materialer, elektrisitet, redusert produksjonsekteskap. Til dags dato oppfyller den utdaterte basen av teknologisk utstyr, utstyret til arbeidsplasser verktøy og hjelpemateriale ikke kravene til teknologi og kvalitet.
Derfor vil korrekt utvalgt utstyr tillate å løse problemet med å forbedre effektiviteten i bedriften. For eksempel utføres produksjonen av sykkelprodukter i bedriften på O3DC Chute-maskinen, som produserer 9 par sikringsprodukter per time. For å øke produksjonen av homsiery produkter, vil det være tilrådelig å bruke maskinen til det italienske selskapet Matex - Mono-4 med et datasett med tegning.
Takket være de nye tekniske løsningene, gir maskinen strikkeprodukter, i kvalitet ikke dårligere enn det beste i verdensprøver. Programvare og datamaskin design design gjør det mulig for 15-20 minutter å bytte til utgivelsen av en ny produktmodell.
Overgangen til en ny modell på det eksisterende utstyret krever fra 11 til 25 timers omhyggelig arbeid med en høyt kvalifisert veiviser. Produktivitet av en ny maskin 15 par hesteseship produkter per time, som er 1,5 ganger høyere enn ytelsen til eksisterende maskiner. Pre-malt garn i kombinasjon med datamaskin design og kontroll vil tillate i et bredt spekter å endre fargespekteret av produkter. SDR -180-dannelsesmaskinen er designet for å fullføre med ferge med hosieryprodukter. Denne maskinen med en kapasitet på 4 700 produkter i skift er i stand til å erstatte tre eksisterende maskiner med samme dampforbruk og en betydelig reduksjon i strømforbruket.
Maskinleverandøren er spesialisert på produksjon av utstyr for tekstilindustrien. Ligger i Shanghai PRC. Siden Victoria JSC bruker formativt utstyr, og de ansatte i bedriften har akkumulert erfaring med sin service og drift, vil personalutdanningen ikke kreve ekstra kostnader.
Og til slutt kan en fundamentalt ny teknisk tilnærming til OJSC Victoria være utviklingen av teknologien for fargegarn under trykk i spolene, som vil eliminere energikostnadsmaleriet av ferdige produkter og vil gi et bredt spekter av fargegarn. For å implementere dette tilbudet må selskapet kjøpe installasjoner for farging under trykk og tilleggsutstyr kompleks.
Leverandøren av dette utstyret er også et kinesisk importfirma og eksport av komplisert utstyr fra Shanghai. Bruken av alt ovennevnte utstyr selv ved 80 nedlastinger vil sikre implementeringen av produksjonsprogrammet planlagt for 2005 samtidig som dannelses- og malingsutstyret vil fungere i to skift, en strikke maskin - i tre skift. Beregn den økonomiske effektiviteten av utstyrsutskifting. Tabell 3.1 Tabell 3.1 Originale data for beregning av utstyr Equipment Couples Hour utgave per år. Vareprodukter Pris, RUB Kostnad for kommersiell produksjon Tusen rubler Maskin av OGDS 9.7093 9.80 69511,4 Maskin Mono-4 15 11822 9.80 115855,6 Avvik 6 4729 46344.2 For å bestemme resultatvekstreserven, er det nødvendig å øke produktsalget Multipliserer til faktisk fortjeneste per enhet av produkter. Tabell 3.2 R PVPP R VPP PEDF 11822 - 7093 0.31 1466 tusen rubler. Deretter vil den mulige fortjenesten være - 3685,9 tusen rubler 2220 1466 3685,9 tusen rubler. Tabell 3.2 Beregning av fortjeneste ved å øke volumet av produktsalgstype produkter Mulig salgsvolum, tusen leiligheter Faktisk fortjenestebeløp, inkludert mulig mengde fortjeneste, tusen rubler for å øke mengden av fortjeneste av tusen rubler av produkter av totalt hosiery 11822 0.31 2220 3686 1466 Installere det nye utstyret til Mono-4 Knitting-maskinen, dannelsesmaskinen SDR -180 og installasjon for farging med tilleggsutstyr vil ikke bare øke volumet av kommersielle produkter, men også redusere kostnadene per produktproduksjon.
Ifølge de tekniske egenskapene til utstyret er strømforbruket i en times drift avtomat, 5 kWh. Maskin Mono-4 - 5 kWh forming maskin - 3,6 kWh h Forming Machine SDRS -180 - 3.6 KWh H Pris 1KW Elektrisitet - 2,16 Руб. Beregn kostnaden for elektrisitet per enhet Produkter stykke ogds - 5kWh H 2,16 rubler 9 Par 1,2 rubler Maskin Mono-4 - 5kW 2.16 15 Par 0,72 rubler Derfor vil reserveren av kostnadsreduksjon være 0,48 rubler 0,72 - 1,2 - 0,48 RUB. Siden en formende maskin SDR -180 er i stand til å erstatte de tre eksisterende støpejernene, vil strømsparingen være 3,6 3-3,6 7,2 kWh eller 15,55 rubler. Klokken ett. På enheten av ferdige produkter vil elektrisitetsbesparelser fra bruk av SDR -180 molding maskinen være ca 1.04 rubler. Generelt vil bruken av nytt utstyrsbesparelser på elektrisitet være 1,52 rubler 0,48 1,04. Beregning av økende fortjeneste ved å redusere kostnadene ved kommersielle produkter ved å beregne AS som følger den avslørte reservereduksjonen i kostnaden av produkter for å formere seg mulig for salg av salget, med tanke på vekstreserver.
Tabell 3.3 R PS R med VRPF RVRP 1.52 11822 17969,4 RUB Tabell 3.3 Beregning av økende mengde overskudd ved å redusere kostnad per enhet Produksjonstype produkter Reduserende kostnader per produktproduksjon. Gni mulig produksjon av produksjon av produkter, gjennom partitering reserve av redusere program, tiltak. Arbeidsprodukter 1.52 11822 17969,4 I tillegg til å øke volumet av produkter, vil bruken av nytt utstyr påvirke rekkevidden og kvaliteten på homsiery produkter . Selskapet vil ha mulighet til å diversifisere rekkevidden, utvide fargesporet, bruk tegningen på produkter fra høye elastiske tråder.
Strikking av høy kvalitet og mer effektiv etterbehandling på formasjonsstadiet vil gi en stabil tekstur av produkter og et attraktivt utseende. Innledning i prosessen med strikking i produktet av elastiske tråder - Elastan og likne gir god passform og bevaring av produkter former.
Et bredt fargeområde av produkter og tegning er spesielt attraktivt for barnas og kvinnelige produkter.
Generelt vil dette tillate bedriften å styrke konkurranseevnen til sine produkter.
Forbedring av kvaliteten på kommersielle produkter er en betydelig reserve av resultatveksten.
Beregn reserveren av vekstfortjeneste ved å forbedre kvaliteten på kommersielle produkter som følger endringen i den spesifikke karakteren av hvert utvalg, multipliseres med ferieprisen på det tilsvarende sorten, resultatene er oppsummert, og den oppnådde endringen i gjennomsnittsprisen er multiplisert med mulig mengde produktsalg. Tabell 3.3 RDI TSI 100 VRPFI P VRP 0,05 11822 591,1 Tusen rubler Tabell 3.3 Beregning av økende mengde overskudd på grunn av forbedret produktkvalitet Strømprodukter Produkter som selger pris per enhet, gnidspesifikke, endring i gjennomsnittlig salgspris Faktum er mulig I 9.85 92.7 100 7,3 0,72 II 9,17 7,3 -7,3 -0,67 Totalt 100 100 0,05 på grunn av en økning i den spesifikke vekten av produktene i første klasse og redusert spesifikk tyngdekraft Den andre klasse gjennomsnittlige salgsprisen vil øke med 0,05 rubler og beløpet for fortjeneste for Den mulige mengden implementering av 591,1 rubler. Ved beregningen ble gjennomsnittlige priser tatt for et eksisterende utvalg av hosieryprodukter.
Oppdatering av rekkevidden og forbedring av produktkvaliteten vil tillate at selskapet ikke bare øker produktprisene, men også for å mestre nye markeder.
Generelt, alle indikatorer for økende fortjeneste Tabell 3.4 Tabell 3.4 Oppsummerer resultatene av å øke mengden av overskudd Kilden til økning av beløpet, tusen rubler økte salget på 1466 Produksjonskostnader 17969.4 Forbedre produktkvalitet 591.1 Totalt 20026.5 Siden hovedkilden til lønnsomhet av produksjonsaktiviteter er økningen i mengden av fortjeneste fra salg av produkter og en nedgang i kostnaden for kommersielle produkter, og beregne veksten av lønnsomhet, kan du bruke formelen RR RV - RF PF RP VRPV SV 100 - PF hvis, hvor RR Growth RF RF - Lønnsomheten mulig RF - Lønnsomhet Faktisk PF - Den faktiske beløpet av fortjeneste RP er veksten av fortjenesten fra salget av VRPV-produkter - mulig mengde produktsalg, med tanke på de avslørte reserver av SV - Mulig nivå av effektiviteten av den faktiske mengden av kostnaden for salg av produkter PR 2220 20026,100 - 2220 67291, 4 23,6 - 3,3 20,3. På samme måte beregner det mulig Rentab Fained Sales of Billiard-Rigany Products P R R RV - RF PF RP VRV CV 100 - PF VRF R 22246.5 11822 9.80 0.05 - 2220 69511,4 19.1-3.2 15.9 Og så beregninger erstattet erstatning av en PEC-maskin maskin på den italienske maskinen Mono - 4, tre molding maskiner på en SDR -180 molding maskin og installere utstyr for farging garn vil tillate en bedrift 1.
Modernisering av gammelt utstyr
Øk produksjonen av kommersielle produkter med 9 par per time til 15, et år fra 7093 til 11821 par 2. Reduser kostnaden per produksjonsenhet med 1,52 rubler 3. Øk beløpet av overskudd 10 ganger fra 2220 000. Gni til 22246.5 tusen rubler 4. Øk lønnsomheten i produksjonsaktiviteten med 20,3 ° C 3,3 til 23,6 5. Øk lønnsomheten i salget av Salg av Hosiery med 15,9 fra 3,2 til 19,1. Følgelig er erstatningen av foreldet utstyr til det nye tilrådelig og er økonomisk begrunnet. 3.2.3.
Enden av arbeidet -
Dette emnet tilhører avsnittet:
Analyse av lønnsomhet i bedriften i det strikkede selskapet "Victoria" og dens innflytelse på konkurranseevnen
Markedsøkonomien er i sin essens er et middel som stimulerer veksten av arbeidsproduktiviteten og hele økningen i effektiviteten ... I markedsøkonomien handler bedriften som uavhengig og lik ... hvordan selskapet skal handle på markedet og Hva vil være resultatene av sin virksomhet, avhenger ikke bare på ...
Hvis du trenger et ekstra materiale på dette emnet, eller du ikke fant det vi leter etter, anbefaler vi at du bruker søket etter vår database: erstatter det moralske og fysisk utdaterte utstyret for å øke produksjonen av produkter og redusere andelen av Variable kostnader i kostnaden
Hva vi skal gjøre med det oppnådde materialet:
Hvis dette materialet viste seg for å være nyttig for deg, kan du lagre den på din sosiale nettverksside:
I de senere år har det vært en positiv tur til førskolen
barndommen som en periode hvor betydelige pedagogiske ressurser legges. Forskolealderen er den viktigste perioden for dannelsen av barnets personlighet.
I denne alderen får barna et grunnleggende kunnskapskompleks som de vil være nødvendig i voksen alder. Og i mange henseender lever de sine syv år før skolen avhenger av fremtiden deres evne til å lykkes og mobil i noen sosioøkonomiske forhold
Modernisering av førskoleutdanning er et sett med tiltak for å sikre garantier for rimelig og høy kvalitet førskoleutdanning, som gir like utgangsforhold for senere vellykket å lære et barn på skolen.
moderniseringen av utdanningen er nettopp i etableringen av en mekanisme for bærekraftig utvikling av utdanningssystemet, noe som sikrer sin overholdelse av utfordringene i det XXI århundre, de sosiale og økonomiske behovene til landets utvikling, forespørsler fra personligheten, samfunnet, staten.
For å oppnå det, på nivået av førskoleutdanning er det nødvendig
følgende prioritet, sammenkoblede oppgaver:
- sikre statlige garantier for tilgjengelighet og like muligheter for å få full førskoleutdanning;
- Å oppnå ny moderne kvalitet på førskoleutdanningen;
- formasjon i systemet for førskoleutdanning av effektive regulatoriske og økonomiske og økonomiske mekanismer for å tiltrekke og bruke ressurser;
- øker sosial status og profesjonalitet av førskoleutdanningsarbeidere, styrker sin stat og offentlig støtte;
- utvikling av førskoleutdanning som et åpent statlig system basert på ansvarsfordeling mellom emner av pedagogisk politikk og styrke rollen som alle deltakere i utdanningsforbindelser - elever, lærere, foreldre, pedagogiske organisasjoner.
Mekanismer for å løse disse og andre relevante forberedelser i foreliggende stadium av førskoleutdanningsoppgaver presenteres i en rekke regulatoriske dokumenter
ulike nivåer:
- Føderal lov av 29. desember 2012 NO273-FZ "på utdanning i Russland";
- Prosedyren for å organisere og implementere pedagogiske aktiviteter på grunnleggende generelle utdanningsprogrammer for førskoleprogrammer
- utdanning (rekkefølgen av utdanningsdepartementet og vitenskapen til Russland 20.08.2013 nr. 1014);
- Federal State Educational Standard of Preschool Education (
- Rekkefølge av utdanningsdepartementet og vitenskapen om Russland på 10/17/2013 NO1155);
- Profesjonell standard "Pedagogue (pedagogiske aktiviteter i sfæren
- førskole, primær generell, grunnleggende generell, videregående opplæring)
- (Educator, Lærer) "(Order i Arbeidsdepartementet i Russland 18. oktober 2013 No544n, etc.)
Blant dem er den føderale statlige utdanningsstandarden for førskoleutdanning hoveddokumentet der
nye koordinater for utvikling av førskoleutdanning og utpeke kriterier
hans egenskaper. Basert på dette dokumentet, er relasjonene innen førskoleutdanning nå regulert i gjennomføringen av utdanningsprogrammer (i stedet for føderale tilstandskravene kansellert fra 01.01.2014.
Et utvalgsprogram kom for å erstatte variabelen, for å erstatte den enhetlige "barnehagen" - ulike typer og typer førskole utdanningsinstitusjoner. Søk og uavhengig utvalg av spesifikke former for pedagogisk arbeid ble normen for lærernes aktivitet. Den innovative bevegelsen i førskoleutdanningen har lenge stole på en vitenskapelig verifisert strategi for modernisering av førskoleutdanning, som ville ha bundet sin sosiale, organisatoriske, økonomiske og økonomiske, psykologiske og pedagogiske og andre prioriteringer.
Veiledning for modernisering av førskoleutdanningssystemet:
· Tilfredshet med kvaliteten på førskoleutdanningen;
· Gir forhold som oppfyller moderne krav til en pedagogisk prosess, inkludert når det gjelder bevaring og styrking av elevers helse;
· Implementering av informasjon og kommunikative teknologier i prosessen med å håndtere førskoleutdanning; øke faglig kompetanse og motiverende beredskap for innovasjon;
· Opprettelse av et informasjons- og kommunikasjonsmiljø som gir foreldre muligheten til å øke sin kompetanse i saker av utvikling og utdanning av barn;
· Tilgjengelighet.
Å oppnå det optimale utviklingen av hvert barn i førskolealderen, som vil tillate ham å lykkes på skolen, er en av de prioriterte oppgavene i utviklingen av førskoleutdanning i Russland. Løsningen er umulig uten et fleksibelt, multifunksjonelt system med førskoleutdanning, som gir konstitusjonelle rett til alle borgere i Russland for offentlig tilgjengelig og gratis førskoleutdanning.
For å sikre hvert barn av den mest likestart, som vil tillate ham å kunne studere på skolen, er det nødvendig å standardisere innholdet i førskoleutdanningen, der utdanningsinstitusjonen (eller i familien) ikke mottok sitt barn.
Prosessen med standardisering av sosiale, inkludert utdanningssystemer - en global trend. I Russland, for tiden, for de fleste nivåer og utdanningsnivåer, eksklusive førskolen, er føderale statlige utdanningsstandarder blitt etablert (heretter - GEF).
I deres essens presenterte GEFS et sett med obligatoriske krav til
førskoleutdanning:
strukturen til hovedpedagogisk program for førskoleutdanning, vilkårene for implementeringen og resultatene av utviklingen. Som om, er nye retningslinjer for resultatet av førskoleutdanning gitt, nye mål og mål settes, OOP-strukturen er endret til kravene til implementeringen.
Følgende prinsipper for førskoleutdanning tilbys til GEF:
- Fullverdig innkvartering med et barn av alle stadier av barndommen;
- Berikelse av barneutvikling applikasjon;
- Individualisering av førskoleutdanning;
- Samarbeid av organisasjoner med familie;
- Regnskap for den etnokulturelle situasjonen for barnas utvikling.
Fokuset på OOP OD. GEF Special-vekten er på etableringen av vilkårene for sosialisering og individualisering av barn som "minimumsprogrammer" og deres utvikling som et "programmuskall", mens tilstanden for å skape et utviklende pedagogisk miljø fremgår.
Krav til vilkårene i implementeringen av OOP til. Sammenlignet med kravene i FGT i GEF, er det et mindre antall krav til krav, og innholdet deres er ikke identisk. For eksempel, i GEF, er det ingen krav til pedagogisk, medisinsk og sosial og informasjon og metodologisk støtte til den pedagogiske prosessen.
Modernisering av russiske engineering bedrifter: potensialet, problemer og måter å løse dem på
Individuell ble en del av materielle og tekniske forhold, noen sendes til en spesiell gruppe krav til et utvikling av fagpatial miljø.
Fordelingen av den siste gruppen bestemmes av retningen
pre-school utdanning programmer for opprettelse av forhold for utvikling av førskolebarn.
Hovedoppgaven til personellet til førskoleorganisasjonen på scenen for å introdusere GEF til
- Utfør en detaljert analyse for hver gruppe krav og avslør hvilke betingelser
allerede tilgjengelig i barnehagen, hva du trenger å lage, og hva som må gjøres for dette. I tillegg bør det bestemmes hvilke forhold som det er nødvendig å skape i tillegg, basert på funksjonene i funksjonen til denne organisasjonen.
For eksempel inkluderer moderne krav til rekrutteringsbetingelser bemanning av utdanningsorganisasjonen av kvalifisert personell, kompetent:
- ved å organisere hendelser som skal styrke elevers helse
- og deres fysiske utvikling;
- i organisasjonen av ulike typer aktiviteter av elever;
- i implementeringen av interaksjon med foreldre (juridiske representanter) av elever og ansatte i den pedagogiske organisasjonen;
- i den metodologiske støtten til den pedagogiske prosessen;
- i implementeringen av informasjons- og kommunikasjonsteknologier;
- i å gi inkluderende tilnærminger til å jobbe med førskolebarn med spesielle utdanningsbehov, inkludert funksjonshemmede
- etc.
Hodet på førskoleorganisasjonen må analysere personellforholdene, svare på spørsmålene:
- hvilken erfaring og hvilke kvalifikasjoner som kreves fra lærere for å introdusere GEF til;
- hvorvidt lærerne har kvalifikasjoner eller trenger ytterligere opplæring,
- avansert trening (der, hvor, i hvilke volumer);
- hvordan organisere utvalg, avansert trening og (eller) omskoling av personell for implementering av GEF til?
Avhengig av særegenheter i førskoleorganisasjonen (for eksempel tilgjengeligheten av grupper
ulike orientering, strukturelle divisjoner) Det er behov for å skape ekstra personellforhold.
Så i barnehagen driver en kompensasjonsgruppe, gitt sin art i statenes tilstand, relevante spesialister (lærere tilbrakte brillene, lærerne-defektologene, Tiflo- og Survyopodagogi, lærere-psykologer IDR), samt tilleggsutdanning Auxiliary-ansatte (for eksempel assistenter for barn med brudd på brudd), etc.
Hvis det er konsulentkrav i barnehagen for familier av førskolebarn,
ikke delta i denne organisasjonen, bør hodet gis for å gi
tiltrekke å jobbe i det, for eksempel en sosiallærer, eller sende lærere til relevante avanserte kurs.
Ofte, under analysen av rekrutteringsbetingelser, behovet for å tiltrekke seg ansatte i tredjepartsorganisasjoner for eksempel, vitenskapelige ansatte i universiteter, forskningsinstitutter, etc.
Krav til resultatene av utviklingen av OOP til.I stedet for de integrerte egenskapene til førskolen definert i FGT som et planlagt sluttresultat av utviklingen av OOP, foreslås GEFS til målene for førskoleutdanning.
De er merket som de sosiale og regulatoriske aldersegenskapene til mulige prestasjoner fra barnet på fetten av ferdigstillelse av nivået på førskoleutdanningen. Det er funnet, referansepunktene er forskjellige fra integrerende kvaliteter, da de reflekterer moderne ideer om målene for førskoleutdanning.
Specificitet av førskolebarn (fleksibilitet, plastisitet i barnets utvikling, høye variasjoner av utviklingen, sin umiddelbarhet og ufrivillig),
i tillegg til systemiske funksjoner i førskoleutdanning (valgfritt nivå i den russiske føderasjonen, gjør mangelen på å øke til barnet til ethvert ansvar for resultatet) ulovlige krav fra et barn av førskolealderen for spesifikke pedagogiske prestasjoner. Derfor målretningerikke direkte evaluert, inkludert i form av pedagogisk diagnostikk (overvåking), er ikke grunnlag for deres formelle sammenligning med virkelige prestasjoner av barn. Følgelig må utviklingen av OOP ikke ledsages av midlertidig sertifisering og den endelige sertifiseringen av elever. Resultatene av utviklingen av barn som overvåker lærerne tre ganger i året (i begynnelsen, midten og i slutten av året) samtidig, ingen avbrutt, men de er kun ment for læreren å stoppe den enkelte Opplæringsrute for hver elev.
Spørsmålet oppstår: Hvis kunnskapen om barns kunnskap ikke forekommer, vil det bli evaluert for hva indikatorene i førskoleutdanningsaktiviteten
organisasjoner? Før barnehagen er det nå oppgaver knyttet til utviklingen av barn
og skape de nødvendige forholdene for å løse dem. Dette er disse forholdene (utførelse
krav til betingelsene for gjennomføringen av OOP BCA) er en vurdering av aktivitetsorganisasjonens virksomhet og effektiviteten av lærers arbeid, blant annet fra foreldrenes publikum.
I tillegg er målmarkedet grunnlaget for kontinuiteten i førskolen
og innledende generell utdanning og, med forbehold om ovennevnte priori, antar dannelsen av forutsetninger i barnas forutsetninger
aktiviteter på scenen for ferdigstillelse av førskoleutdanningen.
Når det gjelder barnets beredskap til skolen, hva han burde kunne.
I GEF er det nevnt at det er nødvendig å utvikle motiverende beredskap for læring (etter førskoleliv, bør det være et ønske om å lære), og ikke bare lære et barn å lese, skrive etc.
Således er det på anlegget av GEFs stadium nødvendig:
analysere og forstå essensen av målgruppen (installasjoner og landemerker) i moderne førskoleutdanning;
sammenlign presentert i FGT og GEF til oppgaven og prinsippene for førskoleutdanning;
bestem bruksanvisningen for å forbedre lærerens faglige kompetanse, utarbeide en plan for arbeidet med den metodologiske tjenesten til førskolen organisasjonen;
analyser betingelsene opprettet av organisasjonen, hver pre-school pedagogisk gruppe;
Å identifisere og prøve å nivåere de eksisterende problemene som forvaltes av en førskoleorganisasjon.
Det er klart at forventer vesentlige resultater fra nylig akseptert regulatorisk
dokumenter er ikke verdt det. Men du bør ikke føle frykten for dem, som fortsatt er til stede.
Så oppsummer det ovennevnte:
OOP er dannet som et program med psykologisk og pedagogisk støtte for positiv sosialisering og individualisering, utviklingen av barns identitet og bestemmer komplekset av hovedkarakteristikkene til førskoleutdanningen - volumet, innholdet og planlagte resultater i form av Mål for førskoleutdanning.
I GEF er prinsippene for integrering av utdanningsområder og kompleks-tematiske konstruksjoner av utdanningsprosessen ikke nevnt som en obligatorisk etterkommende pedagogiske forskrifter for barnas hager. Dette faktum kan ikke tas som avbestilling eller forbud mot implementering. Selvfølgelig bør de brukes i førskoleorganisasjoner i den grad det er nødvendig for å effektivt bygge en pedagogisk prosess.
For å sikre innføringen av Federal State Educational Standard for førskoleutdanning (heretter - GEF, er det nødvendig å gjennomføre en rekke aktiviteter på følgende områder:
- opprettelse av regulatorisk, metodologisk og analytisk støtte for implementering av GEF til;
- opprettelse av organisatorisk levering av gjennomføringen av GEF til;
- opprettelse av personellstøtte til innføringen av GEF til;
- opprettelse av økonomisk og økonomisk støtte til innføring av GEF til;
- opprette informasjonsstøtte for innføring av GEF til.
Hver pre-school pedagogisk organisasjon anbefales å utvikle sin egen plan for å sikre introduksjonen av den føderale statlige utdanningsstandarden for førskoleutdanning, som vil bli rettet til:
- Opprette en metode for metodologisk arbeid som sikrer støtte av innføringen av GEF til
- Skaper en arbeidsgruppe av Dow på introduksjonen av GEF til
- Utvikling og godkjenning av planen - Grafen av innføringen av GEF til i utdanningsorganisasjonen
- Skape vilkår for deltakelse av pedagogiske arbeidstakere i utdannings- og metodologiske foreninger i utdanningssystemet
- Definisjon av mentorer for unge fagfolk
- Deltakelse av veiledning og pedagogiske arbeidere i førskoleutdanning for avanserte opplæringskurs
- Deltakelse i seminarer og konferanser på introduksjonen av GEF til. Gjennomføring av pedagogiske råd, etc. Aktiviteter i Dow på implementeringen av GEF til
- Organisering av arbeidspoeng for å skaffe metodologisk, psykologisk og pedagogisk, diagnostisk og rådgivende bistand til foreldre til barn som mottar førskoleutdanning
- Bringe lokale handlinger av pedagogisk organisasjon i tråd med GEF i førskoleutdanning
- Justering og implementering av statlige (kommunale) oppgaver.
Og litt for lærere. I dag i vårt land er bruken av IKT en av prioriteringene i utdanningen. Som et resultat presenteres nye krav til læreren og dens faglige kompetanse. Lærer, læreren bør ikke bare kunne bruke datamaskinen og moderne multimedieutstyr, men også for å skape sine pedagogiske ressurser, bruk dem mye i deres aktiviteter.
Dokumenter for nedlasting:
Dokument
Format: .doc.
Modernisering av teknologisk utstyr - er den beste løsningen for å øke produktiviteten til industrielt utstyr og redusere kostnadene, om nødvendig, kjøpe en ny.
Ethvert utstyr Oversalgsoversalg over tid. For at det industrielle foretaket skal opprettholde sin konkurranseevne, er det nødvendig å periodisk modernisere utstyret, hvilke spesialister fra selskapet "Synthesis TMK" blir vellykket håndtert.
Etter å ha analysert en bestemt situasjon, tilbyr vi en rekke hendelser rettet mot Øk utstyrets ytelse og kostnadsreduksjon uten å måtte kjøpe nytt utstyr.
Resultatet av implementeringen av modernisering er å øke produktiviteten, redusere overheadkostnader og produksjonskostnader, forbedre kvaliteten på produktene. Investeringer i modernisering lønner seg så snart som mulig når de utfører en fullstendig arbeidssyklus på et høyt faglig nivå.
For gammelt utstyr utføres et kompleks av arbeid med modernisering. Moderniseringen av CNC-maskiner kan omfatte utstyret som oppgraderes med de nyeste CNC-systemene, stasjonene, spindelnoder, hydraulikk.
Kostnadene ved slik modernisering utgjøres opptil 50% av kostnaden for den nye maskinen, når de gir samme funksjonelle og teknologiske evner.
Samtidig oppfyller det oppgraderte utstyret kravene til teknologi for de neste 10-12 årene.
De viktigste retningene for modernisering av teknologisk utstyr:
- Bringe tekniske parametere til moderne krav;
- Opprettelse av typiske prosjekter for oppgradering maskiner;
- Utstyr av maskiner med moderne kontrollsystemer;
- Vurdering av tilstanden av metall skjæreutstyr;
- En økning i antall administrerte koordinater;
- Erstatning, automatisering av prosesser, mekaniske noder.
- Du kan ta med utstyrsparametrene til moderne, strengere krav, utvide sin teknologiske evner.
- Eksisterende maskiner kan oppgraderes, de har nye kontrollsystemer med CNC, hydrauliske systemer, spindelnoder.
- Utstyrsoperasjon er automatisert, mekaniske noder er erstattet.
Utstyret på et industrielt foretak er ganske dyrt og oftest har store dimensjoner og vekt. Hvis det er behov for å forbedre verkstedet, vil den komplette utskiftningen av maskinene kreve høye kostnader for kjøp av nye og demontere utnyttelsen av gammelt utstyr. Det er fortsatt ganske godt og brukbart utstyr på smelting er dyrt og upraktisk. Men det er nesten umulig å forbedre de allerede komplekse maskinene på egen hånd.
Her må du vite utformingen av utstyret, bekjentskap med verdenstrender i denne bransjen, evnen til å bruke ulike noder og systemer for å bruke ulike komponenter og systemer, og i dette kan vi hjelpe deg.
I selskapet "Synthesis TMK" kan du bestille vedlikehold av følgende kategorier av industrielt utstyr:
- Svart og ikke-jernholdig metallurgi
- Gruveindustri
- Oljeraffineringsindustrien
- oljeindustrien
- tung og lett engineering
- Kjemisk industri
- Petrokjemisk industri
- Olje- og gassindustrien
Høye kvalifikasjoner av arbeidstakere, god kunnskap og evne til bruk i ingeniørkomposisjonen lar deg bruke nye utviklinger på det gamle utstyret for å forbedre det. Våre eksperter vil analysere driften av maskinen, vil utføre tegningene av det nye utstyret, den ikke-standard bruk av noen noder vil bli tilbudt.
Våre medarbeidere har allsidig kunnskap, og vil derfor være perfekt takle moderniseringen av maskiner for metallurgisk, energi, kjemisk og mange andre næringer. Tilstedeværelsen av de nødvendige toleransene i kombinasjon med erfaring og spesiell kunnskap gjør det mulig mulig mulig mulig modernisering av møllen, med levering av garantier.
I tittelen på konstruksjonen vises ordet - "modernisering". Faktisk er det en komplett erstatning av utstyr og alle tekniske systemer i en industriell bygning innenfor det eksisterende verkstedet.
Ved å bestemme kostnaden for arbeid, hadde designerne et spørsmål, som det skulle forstås og hva som skal tiltrekke seg modernisering? Spesielt bør man eller ikke kunne bruke koeffisienten på 1,15 og 1,25 spesielt når man bestemmer kostnadene for arbeidet?
Svar
Mange regulatoriske juridiske handlinger begynner med definisjoner av konsepter og vilkår som brukes i dokumentet. I tilfeller der det ikke er klart og utvetydig definisjon for nøkkelord, forårsaker anvendelsen av lovgivningslovgivningen i praksis mange problemer og kontroversielle situasjoner.
For prosessingeniører er dette dokumentet først og fremst "metoden for å bestemme kostnadene ved byggeprodukter i Russland". Avsnitt 3.2. - 3.8. Definisjonene av nybygging, rekonstruksjon, teknisk re-utstyr, kapital og nåværende reparasjoner er gitt. I disse klausulene er "modernisering" nevnt i beskrivelsen av vilkårene "Rekonstruksjon" og "Teknisk re-utstyr", men separat, den detaljerte dekoding av begrepet "modernisering" er ikke.
Modernisering er nevnt, men uten detaljert dekoding, og i punkt 2. Kunst. 257 Skattekode for den russiske føderasjonen: "2. Den opprinnelige verdien av anleggsmidler endres i tilfeller av ferdigstillelse, ettermontering, gjenoppbygging, modernisering, teknisk re-utstyr, delvis eliminering av relevante anlegg og andre lignende grunner.
Fungerer på fullføring, ettermontering, modernisering inkluderer arbeid forårsaket av endring i teknologisk eller offisielt formål med utstyr, bygninger, strukturer eller andre gjenstander av avskrivbare anleggsmidler, økte belastninger og (eller) andre nye egenskaper.
I forbindelse med dette kapittelet refererer rekonstruksjonen til omorganisering av eksisterende anlegg av anleggsmidler knyttet til å forbedre produksjonen og øke sine tekniske økonomiindikatorer og implementert under prosjektet Rekonstruksjon av anleggsmidler for å øke produksjonskapasiteten, forbedre kvaliteten og Endring av produkt nomenklatur.
Teknisk re-utstyr inkluderer et sett med tiltak for å forbedre de tekniske og økonomiske indikatorene på anleggsmidler eller deres individuelle deler på grunnlag av innføring av avansert teknologi og teknologi, mekanisering og automatisering av produksjon, modernisering og erstatning av moralsk foreldet og fysisk Slitt utstyr Nytt, mer produktivt. "
En mer detaljert definisjon av "modernisering" er gitt i "inspeksjonsregler av støttestrukturer av bygninger og strukturer" SP 13-102-2003, vedtatt og anbefalt for anvendelse av beslutningen av statlig bygging av Russland datert 21. august , 2003.4 "153:" Building modernisering - en spesiell sak rekonstruksjon som gir endringen og oppdateringen av volumplanlegging og arkitektoniske løsninger av den eksisterende bygningen i den gamle bygningen og dets moralske utdaterte tekniske utstyr i samsvar med kravene i gjeldende standarder for estetikk av levekår og operasjonelle parametere for boligbygg og produksjonsbygninger. "
I nærheten av en slik definisjon av "modernisering" (i forhold til boliger og kommunale tjenester), er gitt i "metodiske anbefalinger for dannelsen av sammensetningen av arbeidet på overhaling av leilighetsbygninger finansiert på bekostning av midler fastsatt av den føderale loven 21. juli 2007 nr. 185-FZ "på Reform Promotion Funds boliger og kommunale tjenester" (godkjent av State Corporation "Foundation for Reform Reform Fund" 02/15/2013).
"... Modernisering av bygningen er et sett med tiltak for å oppdatere den funksjonelt forældede planleggingsløsningen til den eksisterende bygningen som brukes av materialene og dets ingeniørutstyr i samsvar med kravene til gjeldende standarder til levekårene og driftsparametrene til boligbygg. Essensen av moderniseringen av boligfondet er å forbedre forbrukerkvaliteten ved å øke forbedringsnivået, samt i å bringe bygninger i tråd med funksjonelle krav ved å anvende moderne byggestrukturer, materialer ... ".
Så: Modernisering er en grunnleggende omorganisering av strukturen i forbindelse med sin moralske aldring. Modernisering er rettet mot å fullstendig oppdatere eiendomsmålet, og bringe det i tråd med eksisterende spesifikasjoner, standarder, krav, kvalitetsindikatorer. I industrien er modernisering en endring i de eksisterende gjenstandene for å etablere produksjonen av moderne produkter og øke konkurranseevnen til en bestemt plante, fabrikk.
I motsetning til rekonstruksjonen fører modernisering ikke til en økning i volumet av bygningen eller strukturen. Arbeidet utføres utelukkende på en kvalitativ forandring i objektet, endringen i det grunnleggende funksjonelle formål og utføres alltid i de eksisterende dimensjonene til eiendommen.
Med tanke på det ovenfor, når man bestemmer seg for arbeidskostnad, bør modernisering betraktes som et spesielt tilfelle av rekonstruksjon. Prosedyren for bruk av koeffisienter k \u003d 1,15 og k \u003d 1,25 til klausul 4.7 Ved utførelse av arbeid på modernisering bør være det samme som for arbeid på rekonstruksjon.
