Føderal tjenestepersonellreserve. Når ble den opprettet? Hvordan kandidater blir valgt ut

1. mars 2017 utstedte presidenten for Den russiske føderasjonen dekret nr. 96, som godkjente forskriften om personalreserven til føderalstatens organ (heretter kalt forordningen). Behovet for å utstede et slikt dekret fulgte av artikkel 64 i den føderale loven "On State sivil tjeneste Of the Russian Federation ”i sin opprinnelige versjon av 2004, men til slutt ble forordningen godkjent bare 12 år etter lovens ikrafttredelse.

Forordningen regulerer dannelsen av personalreserven, arbeid med personellreserven og ekskludering av borgere og tjenestemenn fra personalreserven. Samtidig gjelder det bare personellreserven til føderalstatens organ (loven om offentlig tjeneste sørger også for eksistensen av en føderal personellreserve, en personellreserve for en konstituerende enhet i Russland og en personellreserve for et statlig organ for en konstituerende enhet i Russland.

Forskriften angir målene og prinsippene for dannelsen av personalreserven. Den bestemmer også at informasjon om dannelsen av en personellreserve og arbeid med den blir lagt ut på de offisielle nettstedene til føderalstatens organ og staten informasjon System innen offentlig tjeneste i informasjons- og telekommunikasjonsnettverket "Internett" på den måten som er bestemt av regjeringen i Den russiske føderasjonen.

Når det gjelder prosedyren for dannelse av personellreserven, gjentar forordningen generelt dette normene i art. 64 i den føderale loven "On the State Civil Service of the Russian Federation". Blant de få viktige novellene i denne delen er:

Avklaring om at tjenestemenn (borgere) som ikke ble vinnere av konkurransen for å fylle en ledig stilling i den føderale offentlige tjenesten, men hvis profesjonelle og personlige egenskaper ble høyt verdsatt av konkurransekommisjonen, på anbefaling av denne kommisjonen, med deres samtykke, er inkludert i personalreserven for å fylle stillinger føderal sivil tjeneste for den samme gruppen som den ledige stillingen for den føderale sivile tjenesten tilhørte som konkurransen ble avholdt til;

Forbudet mot inkludering i personellreserven kan ikke tas med for tjenestemenn som har disiplinære sanksjoner fastsatt i nr. 2 eller 3 i del 1 i art. 57 eller paragraf 2 eller 3 i art. 59.1 i den føderale loven "On the State Civil Service of the Russian Federation".

Samtidig regulerer forskriften for første gang i detalj prosedyren for å avholde en konkurranse om personalreserven. Konkurransen bør avholdes i samsvar med en enhetlig metode for å avholde konkurranser for å fylle ledige stillinger i den russiske statens offentlige tjeneste og inkludering i personalreserven. offentlige etatergodkjent av regjeringen i Den russiske føderasjonen (for øyeblikket er dette ennå ikke godkjent).

Konkurransen holdes av en konkurransekommisjon dannet i et føderalt statlig organ. Den består i å vurdere de profesjonelle og personlige egenskapene til hver tjenestemann (borger) som har uttrykt et ønske om å delta i konkurransen og er tillatt å delta i den (heretter kalt kandidaten), basert på kvalifikasjonskravene for å fylle de relevante stillingene til den føderale offentlige tjenesten.

Forordningen foreskriver obligatorisk publisering på de offisielle nettstedene til det føderale statlige organet og det statlige informasjonssystemet innen offentlig tjeneste på Internett, en kunngjøring om aksept av dokumenter for deltakelse i konkurransen, samt annen nødvendig informasjon om konkurransen.

Avgjørelsen om dato, sted og tidspunkt for konkurransen tas av arbeidsgiverens representant. Konkurransen avholdes senest 30 kalenderdager etter datoen for fullføring av aksept for dokumenter for deltakelse i konkurransen. Forbundsstatens organ, senest 15 kalenderdager før konkurransedato, plasserer på dets offisielle nettside og det offisielle nettstedet til det statlige informasjonssystemet innen siviltjeneste på Internett på dato, sted og tidspunkt for oppholdet, samt en liste over kandidater og sender relevante meldinger til kandidater.

Under konkurransen evaluerer konkurransekommisjonen kandidater på grunnlag av dokumentene som er sendt inn av dem, samt på grunnlag av konkurranseprosedyrer ved hjelp av metoder for å vurdere de profesjonelle og personlige egenskapene til kandidater som ikke er i strid med føderale lover og andre lovgivningsmessige rettsakter i Den russiske føderasjonen, inkludert individuelt intervju, avhør, gjennomføring av gruppediskusjoner, skriving av et essay eller testing av spørsmål knyttet til implementeringen arbeidsoppgaver for stillinger i den føderale offentlige tjenesten, for inkludering i personalreserven for erstatning for hvilke kandidater som søker.

Konkurranseprosedyrer og et møte i konkurransekomiteen holdes i nærvær av minst to kandidater.

Konkurransekommisjonens avgjørelse tas i fravær av kandidater og er grunnlaget for å inkludere kandidaten (kandidatene) i personellreserven for å fylle stillingene til den føderale sivile tjenesten i den tilsvarende gruppen eller nekte å inkludere kandidaten (kandidatene) i personalreserven.

Meldinger om resultatene av konkurransen sendes til skriving kandidater innen 7 dager fra datoen for ferdigstillelse. Informasjon om resultatene av konkurransen legges også ut innen den angitte tidsperioden på de offisielle nettstedene til det føderale statlige organet og det statlige informasjonssystemet innen offentlig tjeneste på Internett.

Basert på resultatene av konkurransen, senest 14 dager fra datoen for avgjørelsen fra konkurransekommisjonen, utstedes en juridisk handling fra det føderale delstatsorganet om inkludering av kandidaten (kandidatene) i personellreserven, for hvem den relevante avgjørelsen ble tatt.

Organiseringen av arbeidet med personalreserven (som i praksis forårsaker det største antallet problemer) løses i forordningen veldig kort. Faktisk fastslår den bare at den profesjonelle utviklingen av en tjenestemann, som er i personalreserven til det føderale statsorganet, utføres av dette organet på grunnlag av individuell plan faglig utvikling av en tjenestemann. I tillegg indikerer forskriften at for hver tjenestemann (innbygger) som inngår i personellreserven, utsteder en underavdeling av føderalstatens organ for siviltjeneste og personell et sertifikat i den form som er godkjent av regjeringen i Den russiske føderasjonen. Dette sertifikatet gjenspeiler all informasjon om aktiviteter for profesjonell utvikling offentlig tjenestemann.

Endelig inneholder forordningen for første gang en uttømmende liste over grunnlag for å ekskludere tjenestemenn og borgere fra personellreserven (personlig erklæring; utnevnelse til stillingen til den føderale sivile tjenesten i rekkefølgen av offisiell vekst; begåelse av noen disiplinærforbrytelser; død; nå aldersgrensen for å bli værende i den russiske føderasjonstjenesten etc.).

Personalreserven til offentlig tjeneste er nødvendig for effektiv gjennomføring av oppgavene som er tildelt den. Stabiliteten i arbeidet til ethvert føderalt organ avhenger av kvaliteten på menneskelig ressurs. Valg av tjenestepersonell i reserven er basert på profesjonell konkurranse... Dette prinsippet gjør det mulig å fylle ledige stillinger i tide og gi føderale strukturer høyt kvalifiserte spesialister.

I denne artikkelen vil du lære:

• hvordan dannes tjenestepersonellreserven?
• hva er kriteriene for å velge spesialister for den statlige personalreserven?
• hvilke metoder brukes ved utvelgelsen til personalreserven til embetsverket?

Tjenestepersonellreserve

Statens personalreservat er embetsmennmed potensial til å besette en ledig stilling i en statsstruktur. Den består av kandidater som har bestått en streng konkurransevalgsprosess. Under utvelgelsen vurderes ikke bare det faglige nivået til spesialister, men også overholdelsen av dette nivået med de som er etablert for stillingene til embetsverket krav til kompetanse.

Valg av kandidater med nødvendig kunnskap, faglige egenskaper, personlige kvaliteter, praktiske ferdigheter for produktiv utførelse av tjenestemannsoppgaver.

Normativ base

Dannelsen av personalreserven til offentlig tjeneste reguleres av føderale lover nr. 58-FZ "On the system of the public service of the Russian Federation" datert 27. mai 2033 og nr. 79-FZ "On the state civil service of the Russian Federation" datert 27. juli 2004. TIL regelverk inkluderer også regulatoriske rettslige handlingervedtatt i utviklingen av deres bestemmelser.

For tiden eksisterer personalreservatet for tjenestemenn på flere organisasjonsnivåer:

• føderal;
• føderale myndigheter;
• fag av den russiske føderasjonen;
• statlige organer til de grunnleggende enhetene i Den russiske føderasjonen;

Prinsipper for dannelse av personalreserven til embetsverket

Arbeid med den statlige personalreserven utføres i samsvar med følgende prinsipper:

• ikke-diskriminering, lik tilgang til siviltjeneste for alle kategorier av borgere;
• publisitet under valg på konkurransebasis;
• tar hensyn til de faktiske og fremtidige behovene til offentlige etater;
• objektivitet i valg av søkere;
• profesjonalitet og kompetanse hos spesialister inkludert i statens personalreservat;
• like muligheter for søkere i utvalget;
• systemtilnærming: involvering av ledere, HR-spesialister i arbeidsprosessen, utdanningsinstitusjoner;
• strategisk styring av utviklingen av søkere, med tanke på gjeldende krav til kompetanse;
• regelmessig overvåking;
• vedta betimelig ledelsesbeslutninger basert på overvåkingsresultater;

Mål og mål for tjenestepersonellreserven

Statens personalreservat er dannet for å umiddelbart fylle ledige stillinger som åpner seg i statlige strukturer. Hovedformålet er å forberede seg profesjonelt personale for føderale organer, for å utvikle de mest etterspurte kompetansene i dem, for å heve kvalifikasjoner til ønsket nivå. Statsreserven lar deg løse følgende oppgaver:

• forberede potensielle ansatte i offentlige etater for ledelse i et miljø i stadig endring;
• sikre kontinuiteten i ledelsen og dens rekkefølge
• forbedre ledelsen ved å velge de mest lovende kandidatene, deres opplæring og opprykk;

De viktigste arbeidsområdene med talenttjenesten for offentlig tjeneste inkluderer:

• opplæring og omskolering, videregående opplæring av ansatte;
• assistanse karrierevekst;
• rotasjon av tjenestemenn;
• effektiv bruk av menneskelige ressurser;
• regelmessige attester for å vurdere prestasjonen til tjenestemenn;

Valg av kandidater til den statlige personalreserven

Utvelgelsen av kandidater til tjenestepersonellreserven skjer på grunnlag av en konkurranse. Resultatene av kandidatens prestasjoner, hans virksomhet og personlige egenskaper blir evaluert.

I noen tilfeller kan sertifiseringskommisjoner delta i dannelsen av statsreservatet. Basert på resultatene av sertifisering av tjenestemenn, godtar arbeidsgiveren en informert beslutning om inkludering av en kandidat i et bestemt føderalt organ. Vær oppmerksom på at den etablerte prosedyren krever en konkurranse, derfor vil avgjørelsen til hodet være ganske tilrådelig.

Les også:

Hvem kan inkluderes i tjenestepersonellreserven?

Til personalreserven offentlig tjeneste inkluderer søkere med nødvendig kunnskapsnivå og praktisk erfaring, slik at du kan fylle en ledig stilling på kort tid. I henhold til føderal lov kan stedet hevdes av:

1. Alle borgere som har bestått den aktuelle konkurransen;
2. Bestått konkurransen om å fylle en ledig stilling i offentlig tjeneste;
3. Ansatte erstatter ledig stilling i rekkefølgen av jobbvekst (basert på resultatene av konkurransen);
4. Eksperter som har bestått sertifisering i rekkefølgen av karrierevekst;
5. Tjenestemenn avskjediget i forbindelse med reduksjon eller avskaffelse av statsstrukturen;
6. Ansatte hvis kontrakt blir sagt opp på grunn av omstendigheter utenfor partenes kontroll.

Statsreserven blir dannet under hensyntagen til ankemenn fra tjenestemenn. Voksne borgere som oppfyller kvalifikasjonskravene og snakker russisk, er kvalifisert til å delta i konkurransen.

Forskrift om konkurranse om å fylle en ledig stilling i den russiske statstjenesten i Russland, godkjent av dekret nr. 112 fra presidenten i Russland, datert 01.02.2005, bestemmer listen over dokumenter som kreves for å delta i konkurransen.

Disse inkluderer: en personlig søknad, et utfylt søknadsskjema, en kopi av passet, pedagogiske dokumenter, en kopi arbeidsbok... I noen tilfeller kan det hende du trenger en medisinsk attest om at det ikke er sykdommer som forhindrer utførelse offisielle plikter... Hvis en borger ikke har de nødvendige kvalifikasjonene, kan han ikke få delta i konkurransen.

Når kan en kandidat ekskluderes fra siviltjenestens talentpool?

Oppholdsperioden til en borger i statens personalreservat avhenger av stillingen han forventer:

• den høyeste gruppen - 4 år;
• hoved og programleder - 3 år;
• eldre og yngste - 2 år;

Hvis den angitte perioden er avsluttet, og kandidaten ikke er akseptert ønsket posisjon, kan sjefen for offentlig tjeneste forlenge denne perioden eller ekskludere en ansatt fra statsreserven. Merk at utvidelsen kun er tillatt en gang. Det må kreves andre grunner for å ekskludere en søker før den angitte tiden har gått.

En borger kan ekskluderes fra personalreserven til den statlige siviltjenesten:

• på grunnlag av en personlig uttalelse;
• i tilfelle hindringer forutsatt Føderal lov "Om den statlige sivile tjenesten";
• når du begår en disiplinærforseelse som resulterer i disiplinær handling;
• når stillingen reduseres i forbindelse med avskaffelsen av statsstrukturen;
• etter å ha nådd aldersgrensen;
• ved avgjørelse sertifiseringskommisjon på mangelen på stillingen som erstattes;
• ved utløpet av oppholdet i den statlige personalreserven;
• på grunn av manglende overholdelse av den individuelle treningsplanen eller nektelse av å forbedre kvalifikasjoner;

Utvelgelsesmetoder for personalreserven til embetsverket

For å velge søkere til det statlige talentbassenget brukes metoder som gjør det mulig å evaluere en kandidat i henhold til forskjellige kriterier:

• testing;
• forretningsspill;
• løsning av saker;
• overgi seg kvalifikasjonseksamen;
• å skrive et abstrakt;
• gruppediskusjoner;
• sertifisering;

Utvelgelsesprosessen er veldig lik det tradisjonelle utvalget av kandidater til en jobb. På første trinn intervjues søkeren. Listen med spørsmål som stilles under intervjuet godkjennes vanligvis av ledelsen. I noen tilfeller, for å vurdere kommunikasjonsferdigheter og psykologiske egenskaper søkeren brukte vellykket didaktisk og psykologisk teknologi.

Personalreserven til embetsverket består av fagpersoner valgt på grunnlag av en konkurranse, som har gjennomgått spesiell opplæring og har de nødvendige faglige og personlige kompetanser. Valget til statsreserven utføres ved hjelp av de mest moderne metodene. Dannelsen skjer utelukkende i samsvar med kravene i lovgivningen.

Alt dette lar deg velge de beste spesialistene å jobbe i offentlige etater, effektivt og i tide fylle ledige stillinger, gi føderale strukturer profesjonelle ansatte.

Det skjer slik at de grunnleggende handlingene i alle systemer utføres av visse elementer som fungerer i dem i lang tid. Men hva om de ikke kan utføre funksjonene de har påtatt seg? I slike tilfeller kommer reserven til unnsetning. Dette er forhåndsforberedte systemelementer som kan utføre alle nødvendige oppgaver. Det er i denne retning at personellreserven til presidenten i Russland vil bli vurdert.

generell informasjon

Lister over personellreserver fra den russiske føderasjonens presidentadministrasjon på forskjellige nivåer blir publisert på offisielle ressurser fra myndighetene i Den russiske føderasjonen. Dermed er forberedt trente mennesker, og kontinuiteten i utviklingspolitikken er sikret. Dette gjøres for å sikre en stabil utvikling av staten. Folk på denne listen vil ha høye regjeringsposisjoner hvis de blir løslatt. Takket være dette er det ikke nødvendig å kaste bort tid på å søke etter den aktuelle kandidaten.

Mikhail Sheremet kan nevnes som et tilfeldig eksempel. Denne mannen var opprinnelig en skikkelse på territoriet til det moderne Ukraina. Men når i 2014 Russland proklamerte Den autonome Krim-republikken som sitt territorium, så sluttet han seg til spesialstyrkene som utførte kuppet. For sitt betydelige bidrag ble han inkludert i personalreserven til presidenten i Den russiske føderasjonen. Og vi vil begynne å vurdere temaet vårt, kanskje, med det mest interessante og spennende spørsmålet.

Hvordan komme inn i personalreserven til presidenten i Russland?

De smarteste, kanskje, har allerede gjettet. For å gjøre dette er det nødvendig å vise offentlig aktivitet og delta i viktige arrangementer organisert av regjeringen. Det er nok bare å studere biografiene til mennesker som allerede er inkludert i reserven til ledelsespersonell. Over tid kan man få inntrykk av at de blir kopiert. Så for folk som var inkludert i reservatet, er et visst nivå av offentlig bevissthet vanlig, og gir uttrykk for meninger for bred rekkevidde innbyggere.

Og ungdom, glød og aktivitet kan øke sjansene for å komme inn på denne listen. Selve tilstedeværelsen i den gir selvfølgelig ingenting, bortsett fra potensielle potensielle kunder. Men det er fullt mulig å bli guvernør fra reservist. Det er sant at det for dette er veldig ønskelig å vise aktivitet i emnet som målrettingen utføres for. Og jobb, for det å være med på listen er en stor tillit.

Hvem er de menneskene?

Mange representanter for reservatet er kjent på en eller annen måte. Blant dem kan du finne et stort antall nåværende varamedlemmer på forskjellige nivåer. Hvis en person genererer et stort antall initiativer, så fokuserer han gradvis ekspertenes oppmerksomhet på seg selv, som danner den "gyldne listen", som den også kalles - "personellreserven til presidenten i Russland."

Det skal forstås at du trenger å ha et betydelig nivå av utholdenhet og utholdenhet. La oss si at noen ikke klarte å takle problemene og gikk av. I dette tilfellet vil reservisten uten forberedelse og tid for utplassering måtte opptre under vanskelige forhold. Og ikke alle orker det. Det er nødvendig å ha omfattende kunnskap, utholdenhet, evnen til raskt å finne et felles språk med mennesker og hardt arbeid.

Ett eksempel til

La oss se på en person som Terenty Meshcheryakov. Selv om han etablerte seg som et ganske ekstravagant emne, sikret han seg også en støttebase. Dessuten har ikke bare eksperter som danner reserven, men også lokale ledere en god mening om ham. For eksempel var det et tilfelle da guvernøren Valentina Matvienko besøkte en familie som hadde trillinger. Samtidig bemerket lokale innbyggere den høye levestandarden og fortjenesten til Terenty Meshcheryakov direkte. Hun spøkte til og med om dette (og kanskje ikke) at en erstatning var klar for henne.

Når ble den opprettet?

Kanskje dette burde vært plassert helt i begynnelsen av artikkelen, men på den annen side er det nødvendig å innledningsvis ha en ide om hva personellreserven til den statlige sivile tjenesten er. Begynnelsen ble lagt av president Dmitry Medvedev i 2008. Det var da han undertegnet et dekret om dannelse av en reserve med ledelsespersonell. Det ble fastsatt at individene på listen i fremtiden kan søke om en rekke høye stillinger, inkludert guvernørskapet.

Listen over reservister er utarbeidet av en spesialkommisjon, som også ledes av visestatsministeren. Formelt ble det lagt merke til at det for introduksjonen er nødvendig å ha intellektuelle, kreative og ledelsesmessige egenskaper. Listen inkluderer både aktive og gründere, samt ansatte ved vitenskapelige og utdanningsinstitusjoner. Offisielt påvirker ikke partitilhørighet sjansene for å bli inkludert i det. Selv om noen fremdeles hevder at hvis du er en representant for United Russia party, vil sjansene øke mange ganger.

Utgivelse

Før nyttår blir den oppdaterte sammensetningen av presidentreserven alltid lagt ut på de offisielle nettstedene. En kortvarig undersøkelse og sammenligning av flere lister kan gi inntrykk av at de bare er kopiert. Men dette er ikke tilfelle. Selvfølgelig er det ganske mange tilfeldigheter, men hvis du nøye studerer listen, vil du allerede merke mange endringer. Så noen mennesker er allerede i maktstrukturen.

Andre venter fortsatt på at personellheisen skal ta dem opp. Og noen er ikke det første året, mens andre er nykommere her. Og hva som venter dem er vanskelig å forutsi. Vi kan vurdere et annet eksempel når det å bli inkludert i den "gylne listen" hadde en positiv innvirkning på en persons fremgang. I 2015 var lederen for Obninsk-administrasjonen noen, men han hadde allerede møtt 2016 som visestatsmann i Kaluga-regionen. Og med tanke på at han fortsatt er i reservatet, er det sannsynlig at reisen hans ikke er over.

Hvordan fungerer presidentens reservesystem?

Dette verktøyet lar folk bevege seg for å utføre oppgaver i situasjoner som passer best for deres evner. Så for eksempel kan en person omdirigeres fra den utøvende til den lovgivende regjeringen og omvendt. I tillegg blir erfarne ledere også sendt til å styre statseide selskaper eller private virksomheter der interessene til Russland er representert. Russiske jernbaner kan tilskrives dette emnet.

Få kan være uenige i at dette er en reell katastrofe i denne retningen. Men nylig ble Yakunin fjernet, og kanskje reservisten som har antatt sine makter, vil kunne rette opp den eksisterende situasjonen. Generelt er ledelsesreserven nå godt bemannet, og om nødvendig kan den komme i forgrunnen. Avhengig av aktivitetsnivå har staten hundrevis eller til og med tusenvis av mennesker som kan tiltrekkes av høye stillinger for å løse eksisterende problemer.

Forening av ledere

Mange ønsker å bli inkludert i listen over personalreserven til presidenten i Russland, fordi dette faktisk åpner døren til stengt klubbhvor du kan få mange nyttige lenker. Så for eksempel, etter annekteringen av den autonome republikken Krim, var en logisk fortsettelse av integrasjonen av dette territoriet inkluderingen av representanter for lokale aktivister. De to første personene var Alexey Eremeev og den tidligere nevnte Mikhail Sheremet.

Hvem kan bidra til å komme på "gulllisten"?

Først og fremst bør oppmerksomhet rettes mot tjenestemennene i presidentadministrasjonen, regjeringsmedlemmer, sjefer for føderale statlige organer og høytstående tjenestemenn i den russiske føderasjonens konstituerende enheter. Denne prosessen kan tilrettelegges av personen selv som ønsker å være på "gulllisten". For å gjøre dette må du kjenne valgmetoden.

Nå brukes forskjellige personellteknologier, som har bevist seg fra den gode siden. Til å begynne med kan du ta hensyn til alle aspekter av personlig og profesjonell diagnostikk. Det bestemmer nivået på ressursutviklingen og potensialet til kandidatene, samt formulerer anbefalinger for mulig jobbavtale... Å ha en positiv ledererfaring vil bare øke sjansene dine for å komme på "gulllisten".

Om struktur

Den statlige føderale personellreserven består av tre nivåer:

1. Høyere. Dette inkluderer personer som er valgt for å skaffe personell til ledelsen på det føderale og regionale nivået av offentlige etater, samt organisasjoner og selskaper som opererer i hele Russland;
2. Utgangspunkt. Potensielle kandidater rekrutteres til dette nivået for å gi mellomledernivået til ovennevnte fag;
3. Perspektiv. Dette inkluderer offentlige tjenestemenn, ansatte i organisasjoner og selskaper som er under 35 år.

Per 12. juli 2017 var det 1959 presidentreserver. Av disse var 389 på høyeste nivå, 700 på grunnnivå og 870 på lovende nivå.

Regional reserve

Her var det 9262 mennesker på lager i begynnelsen av januar 2017. En rekke personer som er i det, mottar betydelige kampanjer og lykkes med å forfølge en karriere. Og hvis de fremdeles er på "gulllisten" etter suksessen, er det sannsynlig at dette ikke er slutten. Så folk med navn i presidentreservatet blir visestatsguvernører, leder fagene og er en del av den nye statsdumaen. Dette er et veldig godt sosialt løft for sosial promotering. Selv om det er mange søkere, men ikke veldig mange stillinger. Så du må forberede deg på konkurranse. Og jo mer attraktiv stillingen er, jo flere vil ønske å ta den. Og la de beste vinne.

Kritikk av ideen

Det skal bemerkes at selve ideen om å opprette et basseng med høyt kvalifisert ledelsespersonell er prisverdig og fortjener støtte. Men som det skjedde, er det visse krav til implementeringen. Dermed møtes det ofte kritikk om at personer som er blitt tatt for å begå betydelige krenkelser ikke forlater denne prestisjetunge listen.

Publikum kjenner litt mindre enn ti slike saker. Med tanke på reservatens størrelse er det selvfølgelig ganske vanskelig å spore alle, selv om søkere er valgt av 150 spesialister. I den totale massen utgjør de dessuten en beskjeden tidel prosent. Det kan til og med sies at reservedannelsespolitikken er ganske vellykket. Selv om jeg selvfølgelig vil at det ikke skal være slike mindre utelatelser.

Og hvordan kan en person komme dit uten forbindelser?

Tidligere ble det rapportert at for å bli reservist, bør du ha anbefalinger fra en krets av mennesker som det er veldig vanskelig å få dem fra. Betyr dette at for en vanlig borger er dette på randen av virkeligheten? Nei. Som de sier, hvis du virkelig vil, kan du fly ut i verdensrommet. Ett ønske vil ikke være nok, men mange handlinger vil forenkle kampanjen. Hvor kan du begynne? Først må du være sosialt aktiv. Som en mer eller mindre strukturert tilnærming kan du gå inn i utdanningsstrukturen under myndighet av interesse for ledelse av offentlig forvaltning.

Og ikke bare la den tildelte tiden være, men studer godt og - det som er like viktig - skaff deg forbindelser. Du bør hele tiden forbedre deg og være klar, for når sjansen kommer, må du ta tak i den. Ellers er det andre fortsatt ukjent når det skal dukke opp. Det skal ikke antas at dette vil være en rask oppstigningsvei. Du må jobbe hardt i flere år eller tiår. For å forstå bedre, se på en hvilken som helst guvernør eller hans stab. For å komme dit jobber folk målrettet i minst et tiår (eller til og med flere). For å gjøre dette må du utvikle ferdighetene dine, forbedre veltalenheten og evnen til å overtale.

Bruksanvisning

Å være i personell reservereav ethvert stort selskap - for å bringe deg selv noen få skritt nærmere nye karriereprestasjoner. Rekruttering av fagpersoner er sikre på at selv om du er helt fornøyd med din nåværende stilling, kan du fortsatt være i en betinget jakt på en mer prestisjetung og lønnsom jobb. For å komme i gang, foreta en grundig overvåking av selskapene i byen der du ønsker å jobbe. Lag et solid utvalg ved å bruke e-post, forretningsalmanakk eller gule sider i byen din. Spør om de mest attraktive selskapene når det gjelder potensielt arbeid. Bruk Internett, publikasjoner i pressen, samt tematiske fora (på nettsteder om og livet til byen din). Dette vil gi deg en objektiv forståelse av internt miljø valgt selskap. Lag en liste over selskaper, potensielle stillinger i dem, og oppgi hovedfunn og notater.

Neste samtale til personaltjeneste virksomheten skal bare være om noen få måneder. Kanskje i løpet av denne tiden vil de dukke opp, men CV-en vil gå tapt, eller den ansatte som var engasjert i av menneskelige ressurser Tidligere. Send inn CV-en din om nødvendig.

Noen ganger personell reservere er også dannet innenfor rammen av selskapet du allerede jobber i. I i dette tilfellet den har en litt annen betydning. Bedriftsledelsen danner slike reserverehvis utvidelse eller innføring av nye stillinger er planlagt. Siden de allerede kjenner deg på dette, er det ikke nødvendig med et CV. Du blir imidlertid bedt om å fylle ut flere spørreskjemaer og ta tester. Hvis du lærer om dannelsen av personell reserveremen på egen hånd, ta initiativ og foreslå kandidaturet ditt. For å gjøre dette må du lage et dokument for ledelse der du gjenspeiler din visjon om din egen utvikling i selskapet, samt den nye funksjonaliteten du er klar til å ta på deg.

Merk

Ikke vær irriterende: hvis du er i talentbassenget, bør du ikke minne deg selv for ofte. Hvis du virkelig er interessert, vil de finne deg så snart tjenestene dine kreves.

Nyttige råd

Stort selskap er ikke alltid synonymt med suksess. Mange store bedrifter har lave lønninger og vanskelige arbeidsforhold. Sørg for å finne ut av disse faktorene før du styrter inn i talentbassenget til et gitt firma.

Kilder:

• Instruksjoner for å lage et CV.

Bli med i personalreserven store foretak - dette er en potensiell mulighet når som helst til å få et slags gjennombrudd, å ta en stilling som senere kan påvirke din fremtidige karriere, bli en ekte “heldig billett” i yrkeslivet. Hva kan vi si om personalreserven til landets høyeste myndigheter, reserven til Russlands president selv.

I dag har nesten enhver innbygger i staten en mulighet til å komme inn i Russlands presidentreservat takket være et spesialprogram godkjent av regjeringen på slutten av 2000-tallet for opptak av spesialister som er potensielle kandidater til ledende stillinger på føderalt nivå. De såkalte presidenthundrene og presidenttusenene inkluderer som regel også representanter for regionale og lokale myndigheter, vitenskapelig belysning, ledende forretningsmenn, medlemmer av offentlige og utdanningsorganisasjoner.

Sammensetningen av personalreserven

Reservatet inneholder vanligvis ikke veldig kjente navn på personer som viste seg sammen med bedre side i feltet som er betrodd dem. For å danne en slik hederlig reserve opprettes en spesialkommisjon, omtrent hundre mennesker, som har autorisasjon til å velge mer enn tusen kandidater fra alle områdene i det offentlige liv som er under behandling.

Obligatoriske forhold for alle søkere er det en aldersgrense (hver kandidat må ikke være under 25 år og samtidig over 50 år), tilsvarende utdanningsnivå og kvalifikasjoner innen sitt felt. Dette kan omfatte forretningsdirektører, komitéformenn, guvernører, økonomi og administrerende direktører, rektorer, seniorforskere, økonomer og mange andre spesialister. Partitilhørighet og kjønn spiller ingen rolle i denne utgaven.

Følgelig kan det antas at jo oftere etternavnet blir funnet i ekspertens anbefalinger, jo større sjanser har en person for å komme inn i de lykkelige hundre eller tusen av personellreserven.

Utsikter til kandidater

De dannede listene er gjenstand for årlig revisjon, endringer kan forekomme i perioden, for eksempel hvis den heldige har kompromittert seg selv i offentlighetens øyne.

Når som helst kan hvert medlem av hundrevis av presidentreserven bli nominert til den ledige stillingen som guvernør, eller for eksempel fullmektig president, rådgiver.

Alle dannede lister blir publisert på et spesielt Kreml-nettsted dedikert til dette nummeret. Inntil i dag har ikke kompetansen til de som er valgt til viktige regjeringsposter tvil om riktigheten av beslutningen om å danne en slik struktur av presidentreserven. Videre forbereder kurs og opplæringsseminarer et veldig teoretisk og praktisk grunnlag av høy kvalitet for søkere til å utføre viktige statlige funksjoner.