KURSPROGRAM
Kurset består av to moduler (kurs) - 108 videoer, inkludert - 53 praktiske arbeider.

Modul 1. Rekruttering (rekrutteringsleder, rekrutterer). Verksted. Tema 1. Introduksjon til yrket som rekrutteringsleder - 1 video
Video 1. Nøkkelkunnskap og rekruttering ferdigheter

Emne 2. Stadier av rekruttering - 11 videoer
Video 1. Stadier av personalvalg. generell gjennomgang
Video 2. Kompilering av en jobbprofil
Video 3. Fyll ut stillingen. Del 1
Video 4. Fyll ut profilen til stillingen. Del 2
Video 5. Praktisk arbeid nr. 1: Opprettelse av jobbprofil
Video 6. Søknad om personalrekruttering. Funksjoner og ansvarsområder
Video 7. Praktisk arbeid nr. 2: Fyll ut en søknad om rekruttering
Video 8. Analyse av søknaden om rekruttering
Video 9. Praktisk arbeid nr. 3: Analyse av søknaden. Forbereder seg på et intervju med en kunde
Video 10. Metodikk for beregning av tidspunktet for stenging av en stilling
Video 11. Praktisk arbeid nr. 4: Beregner tidspunktet for å stenge en ledig stilling

Tema 3. Dannelse av en søkestrategi - 18 videoer
Video 1. Metoder for søkemetoder: Rekruttering, forberedelse
Video 2. Metoder for søkemetoder: Eksklusivt søk, Hodejakt
Video 3. Praktisk arbeid nr. 5: Metoder for personalsøk
Video 4. Interne kilder personalsøk
Video 5. Praktisk arbeid nr. 6: Formelle krav til en intern kandidat
Video 6. Eksterne kilder til personalsøk. Standard søkekilder: jobbsider
Video 7. De viktigste feilene når du utarbeider en stillingsutlysning
Video 8. Praktisk arbeid nr. 7: Analyse av stillingsutlysningen
Video 9. Eksterne kilder til personalsøk. Bedriftens nettside, massemedier, databasen over kandidatenes CV
Video 10. Alternative kilder: Sysselsettingssenter, jobbmesser, flygeblad
Video 11. Praktisk arbeid nr. 8: Alternative kilder til personalsøk
Video 12. Ikke-standardkilder til kandidatsøk
Video 13. Praktisk arbeid nr. 9: Ikke-standard kilder til kandidatsøk
Video 14. Regler for arbeid med rekrutteringsbyråer
Video 15. Praktisk arbeid nr. 10: Regler for å jobbe med rekrutteringsbyråer
Video 16. Rekrutteringskilder: Fordeler og ulemper
Video 17. Analyse og evaluering av effektiviteten til søkekilder
Video 18. Praktisk arbeid nr. 11: Effektive kilder til personalsøk

Tema 4. Valg og evaluering av kandidater - 15 videoer
Video 1. Forvurdering: CV-screening
Video 2. Praktisk arbeid nr. 12: Valg og evaluering av kandidater
Video 3. Telefonintervju: formålet og manus til samtalen
Video 4. Telefonintervju: Pakk opp og forbered deg på støtte for intervju skjermleser inkludert
Video 5. Praktisk arbeid nr. 13: Telefonintervju samtalemanus
Video 6. Personlig intervju
Video 7. Biografisk intervju
Video 8. Praktisk arbeid nr. 14: Biografisk intervju
Video 9. Strukturert intervju
Video 10. Intervju etter kompetanse: STAR-modellen
Video 11. Praktisk arbeid nr. 15: Kompetanseintervju: STAR-modell
Video 12. Stressende intervju
Video 13. Rekrutteringsfeil under intervjuet
Video 14. Praktisk arbeid nr. 16: Rekrutterers feil i intervjuet
Video 15. Samtykke til behandling av personopplysninger fra kandidaten

Tema 5. Spesifisitet for gjennomføring av gruppeintervjuer - 8 videoer
Video 1. Stadier og funksjoner i masserekruttering. Del 1
Video 2. Stadier og trekk ved masserekruttering. Del 2
Video 3. Praktisk arbeid nr. 17: Gruppeintervju
Video 4. Vurderingssenter. Del 1
Video 5. Vurderingssenter. Del 2
Video 6. Et eksempel på et vurderingssenter
Video 7. Traktvalg av kandidater: prinsipper for beregning
Video 8. Praktisk arbeid nr. 18: Beregning "Traktvalg av kandidater"

Tema 6. Anvendelse av HR-profileringsteknologi, teknikker brukt i intervjuer - 6 videoer
Video 1. Projektive teknikker
Video 2. Analyse av metoprogrammer
Video 3. Praktisk arbeid nr. 19: Analyse av metaprogrammer
Video 4. Saksmetoder (smaksprøver)
Video 5. Praktisk arbeid nr. 20: Bruke casemetoden ved evaluering av kandidater
Video 6. Ekstra verktøy takster

Tema 7. Ta en beslutning om kandidater - 4 videoer
Tema 8. Å bygge et personalvalgssystem - 4 videoer
Tema 9. Automatisering av utvelgelsesprosessen. Programvare - 2 videoer
Tema 10. Tilpasning av nyansatte i selskapet - 4 videoer
Tema 11. Personalvurdering - 6 videoer
Tema 12. Å bygge et personalopplærings- og utviklingssystem i selskapet - 5 videoer

Modul 2. Motivasjonssystem for personalet. Tema 1. Motivasjonssystemet. Definisjon. mål - 1 video
Video 1. Hva er motivasjon. Formålet med insentivsystemet for kommersiell virksomhet... Dannelse og forståelse av selskapets mål. En oversikt over HR-verktøy
Praktisk arbeid nr. 23: Formuler tre mål for selskapet og tilby lederen et sett med HR-verktøy for å nå disse målene

Tema 2. Deltakere i motivasjonssystemet. Mål for CM-deltakere - 1 video
Video 1. Deltakere i motivasjonssystemet (SM). Forventninger fra CM og mål for CM-deltakere
Praktisk arbeid nr. 24: Sak. Analyser verdien av en ansatt og bestem hvordan du kan oppnå denne ansattes mål

Tema 3. Typer motivasjon - 1 video
Video 1. Typer motivasjon. Materiell, immateriell, blandet. TOPP - 20 motivasjonsverktøy i et moderne selskap
Praktisk arbeid nr. 25: Situasjonsoppgave. Tilby en motiverende begivenhet for en PR-leder

Tema 4. Materiell motivasjon - 2 videoer
Video 1. Måter å materiell motivasjon på. Arbeidsrettskrav
Video 2. Belønninger, bonuser, tilleggsutbetalinger og godtgjørelser, kompensasjoner, materiell assistanse
Praktisk arbeid nr. 26: Arbeider med regelverket
Praktisk arbeid nr. 27: Identifiser verktøyene for materiell motivasjon for å øke andelen ansatte som passerer testperioden

Tema 5. Typer av priser. Bonussystem. Premieberegning - 9 videoer
Video 1. Definisjon. Typer priser
Video 2. Personalkategorier i LNA
Video 3. Frekvens og tidspunkt for betaling i LNA
Video 4. Strukturen til bonusindikatorer og systemet for deres vurdering i LNA
Video 5. Fremgangsmåten for å beregne bonusbeløpet i LNA
Video 6. Vilkår for fremveksten av retten til en pris i LNA
Video 7. Begrunnelse for betaling av bonuser i LNA
Video 8. Fremgangsmåten for å ta en beslutning om betaling av en bonus i LNA
Video 9. Fremgangsmåte for løsning av tvister i LNA
Praktisk arbeid nr. 28: Bestem hvilke typer produksjon og ikke-produksjonsbonuser

Tema 6. Balansert målkort - 2 videoer
Tema 7. System med kvartals- og årlige bonuser - 1 video
Tema 8. Rangering av innlegg - 4 videoer
Tema 9. Blandet gruppe motivasjon - 1 video
Emne 10. Immateriell motivasjon - 2 videoer

Borovkova Elena Alekseevna
- Praktisk lærer





Abonner på YouTube-kanalen vår!

Array (\u003d\u003e 89785 \u003d\u003e Borovkova Elena Alekseevna \u003d\u003e 59453 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e

Borovkova Elena Alekseevna
- Praktisk lærer
- Erfaring innen personaladministrasjon siden 2002
- Prosjektleder for HR-outsourcing med et komplett utvalg av oppgaver fra å sette opp HR-administrasjon fra bunnen av til arkivering av dokumenter
- Permanent deltaker av arrangementer (medlem av grupper) for gjennomføring av personellrevisjoner, inkludert ledsagende selskaper under inspeksjoner av det statlige arbeidstilsynet (GIT)

Vi inviterer deg til å gjennomgå profesjonell omskolering på fjernkurset "Human Resources Manager".

Det er praktisk - læring går gjennom Personlig område fjernundervisning, Du planlegger selv timeplanen din.

Profesjonelt omskolingsprogram Personalsjef ",utviklet på grunnlag Profesjonell standard "HR-spesialist" (godkjent på bestilling fra Arbeidsdepartementet og sosial beskyttelse RF N691н) ferdighetsnivå -6.

Utstedte dokumenter:

Diplom av profesjonell omskolering, med tildeling av kvalifikasjonen "Personalsjef", av det etablerte skjemaet, som gir rett til å oppføre seg profesjonell aktivitet innen personaladministrasjon av organisasjonen.

Dette profesjonelle omskolingskurset vil være et reelt skritt mot storskala faglig endring og utvikling.

• Diplom for profesjonell omskolering, med tildeling av kvalifikasjonen "Personalsjef".

1. Profesjonell ledelse av organisasjonen.

• Konsept for personaladministrasjon.
• Personalpolitikk for organisasjonen og det grunnleggende om personaladministrasjon.
• Personalteknologi og implementering av dem.
• Juridisk regulering av virksomheten til en virksomhet (institusjon, organisasjon).
• Arbeidspotensial og intellektuell kapital i organisasjonen og den enkelte ansatt.

• Personalplanlegging, kontroll og personalregnskap.
• Jobbprofil, stillingskrav og personalets kvalifikasjoner.
• Personalutvikling. Fundamentals of andragogy. Prinsipper for karrierehåndtering.
• Vurderingsaktiviteter og metodikk forretningsvurdering personale.
• Prinsippene for dannelsen av et system for motivasjon for arbeid og betaling for arbeid, yrkesveiledning og profesjonalisering av personell.
• Grunnlaget for sosiologi i arbeidsrelasjoner.
• Ergonomi i arbeidsprosessen og rasjonering av arbeid. Grunnleggende om statistikk.
• Forretningsetikk.
• Profesjonelle risikoer, deres vurdering og prognoser.
• Optimalisering av antall personell, profesjonelle aktiviteter.

• Lovgivning innen administrativ, sivil-, selskaps-, sosial- og migrasjonslov som regulerer arbeidsforhold.
• Gjennomføring av lovgivning Russland på rettslige handlinger bedrifter.
• Konsekvenser av brudd på juridiske handlinger som inneholder normer for arbeidsforhold.

• Informasjon som objekt lovregulering... Informasjon (data) beskyttet av staten.
• Et dokument som et objekt for lovlig regulering fra det øyeblikket det ble opprettet til det ble ødelagt.
• Dokumentere ledelsen av organisasjonen.
• Dokumentasjonsstab - teknologier.
• Dokumentere personalkostnader, overvåke bruken av arbeidstid.
• Dokumentere arbeidsforhold.
• Dokumentere samspill med offentlige tjenester og ikke-statlige organisasjoner.
• Dokumentere innbyggernes appeller.
• Informasjonsteknologi i dokumentasjon av arbeidsforhold.

• Kommunikativ kompetanse. Oppfatning, samling, generalisering, analyse av informasjon og organisering av interaksjon.
• Hovedtyper av samhandling i profesjonelle aktiviteter. Grunnleggende om konflikthåndtering.
• Profesjonell deformasjon og profesjonell utbrenthet.
• Selvledelse i utførelsen av arbeidsoppgaver.

• Innholdet og betydningen av ledelsesaktiviteter.
• Ledelsesmodeller. Profesjonelle ledelsesmarkører.
• Objekt og gjenstand for ledelse. Kontrollsystemfunksjoner. Enheter for regnskapsføring av ledelsens innvirkning.
• Dannelse av styringssystemet, dets revisjon og modernisering.
• Ledelsesdynamikk og budsjettering. Distribusjon av ledelsesoperasjoner i rom, økonomi og tid.
• Ledelse, autoritet og autoritet. Ledelse.
• Integrasjonskontrollmekanismer. Diversifisering av ledelsen.
• Ledelsesresultat. Objektivitet, formalisering, byråkratisering og uformellhet i ledelsen.
• Administrasjon i ledelse, dens typer, former og metoder.
• Psykologi av gruppe, team, teamledelse.

• Objekt og gjenstand for selskapets sosiale politikk. Funksjoner og prinsipper for sosialpolitikk.
• Sosialt partnerskap og samfunnsansvar parter i arbeidsforhold.
• Dynamikk sosiale grupper som en indikator på effektiviteten av sosialpolitikken.
• Sosial sikkerhet for selskapets ansatte.
• Sosialpolitikk og sosial sikkerhet i bedriften.
• Statlig sosialpolitikk og garantier innen arbeidsforhold.

Tilgjengelighet Videregående fagutdanning - opplæringsprogrammer for spesialister på mellomnivå (Utdanningsdepartementet i Den russiske Føderasjon Orden "29" oktober 2013 nr. 1199 "På godkjenning av lister over yrker og spesialiteter innen videregående yrkesutdanning") eller høyere utdanning.

Zhuravleva Irina Vitalievna
- Advokat av yrke

Array (\u003d\u003e 12888 \u003d\u003e Zhuravleva Irina Vitalievna \u003d\u003e 5395 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e

Zhuravleva Irina Vitalievna
- Advokat av yrke
- Hun er vitenskapelig redaktør for den spesialiserte utgaven " HR-løsninger»
- Rådgiver om spørsmål knyttet til arbeidskraft aktivitet: arbeidstvister, arbeidslovgivning
- Utviklet praktisk kurs fjernundervisning for arbeidere personaltjenester (sentrum "RUNO")

\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 547518 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e

Abonner på YouTube-kanalen vår!

Fedorenko Olga Nikolaevna

Abonner på YouTube-kanalen vår!

Array (\u003d\u003e 73710 \u003d\u003e Fedorenko Olga Nikolaevna \u003d\u003e 53412 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e

Fedorenko Olga Nikolaevna
- Profesjonell lærer-utøver
- Erfaring med å forberede inspeksjon av GIT, deltakelse i beslutninger arbeidskonflikter
- Arbeid som HR-direktør, 1200 ansatte

\u003d\u003e HTML) \u003d\u003e 541066 \u003d\u003e Array (\u003d\u003e

Abonner på YouTube-kanalen vår!

Kursprogram - ferdighetsnivå 6 “Aktiviteter for tilrettelegging av personell. Aktiviteter for organisering av betaling og arbeidskraft for personell. Aktiviteter for organisering av arbeid med utenlandsk personell "

For opptak trenger du: - Diplom ( Høyere utdanning eller sekundær spesial)
*Merk følgende! Hvis du har et vitnemål for fremmed språk, i samsvar med føderal lov 273 "On Education" Art. 107, oversettelse av vitnemålet til russisk er påkrevd.
- Pass

Når kurset er fullført, vil du motta: - Profesjonell omskolingsdiplom,som gir rett til å gjennomføre en ny type aktivitet

Hvem er fjernkursene for HR-administrasjon?

Fjernundervisningskurs for personellansvarlige egnet for nybegynnere HR-fagpersoner, regnskapsførere og bedriftseiere. På slutten av kurset "Grunnleggende om HR-administrasjon 1C ZUP" har hver student mulighet til å motta ytterligere profesjonell utdanning. Og avstandskurs i HR-administrasjon gjør det mulig for innbyggere i alle deler av Russland å motta det samme yrkesutdanning i retning av "HR-administrasjon" online.

Online HR-kurs - hva er det?

Dette er et helt nytt unikt produkt på markedet utdanningstjenester, opprettet av praktiserende spesialister innen HR-administrasjon og personalledelse.

Fjernopplæring for en HR-spesialist i vårt senter er en kombinasjon av videoforelesninger, tester, visuelt materiale og mye mer. I dag, på grunn av mangel på tid, har avstandskurs for personelloffiserer i Moskva blitt veldig populære.

Online HR-kurs inkluderer en stor mengde inngående praktiske materialer og oppgaver. Små blokker av teori er løst praktisk jobb i 1C-programmet. Dermed blir ny informasjon lett assimilert, og det er også mye behov for ung spesialist HR-ansvarlig er en viktig ferdighet i å jobbe med dokumenter. For enda større effekt, tilbyr vi studentene våre å utføre papirer ved å bruke eksemplet på et ekte selskap. Dette gjør at lytteren kan føle seg i rollen som personelloffiser - en praksis og å utarbeide teoretisk kunnskap.

Etter å ha fullført kurs i hR-administrasjon eksternt vil du lære:

• Ansett, si opp ansatte, ta ferie osv.
• Komponer kompetent alt personaldokumenter
• Skjema HR-dokumenter i program 1 C ZUP 8
• Samhandle med regnskapstjenesten

Fordelene med våre online kurs

Hva er fordelene med kurset - opplæring for en spesialist i HR-avdelingen eksternt

• Praktisk arbeid med 1C ZUP samtidig med teori
• Øv deg med ekte firmadokumenter
• Elektroniske sammendrag og lenker til lovgivning
• Elektronisk database med eksempeldokumenter m.m.

Hva er fordelene med fjernundervisning i vårt senter:

• Evne til å se leksjoner så mange ganger som nødvendig for å mestre programmet
• Praktisk tilgang til materialet - et enkelt vindu i klasserommet
• Kommunikasjon med læreren gjennom opplæringsperioden
• Perioden med tilgang til fjernundervisning er mye lengre enn heltid
• Besparelser i studieavgift

Du kan bruke alt undervisningsmateriell og etter at du har bestått fjernkursene i HR-administrasjon. Du vil ha til rådighet nøye utformede notater og forelesninger, som inneholder hele programmet for kurset.

Online HR-administrasjonskurs er en rimelig og praktisk måte å mestre et nytt yrke som er etterspurt på arbeidsmarkedet.

Alle disse ferdighetene og kunnskapene vil tillate deg å heve ditt faglige nivå og gi deg flere sjanser til å få den ønskede høyt betalte jobben.