Federal Grid Company of the Unified Energy System. Fsc eesfederalnaya nettselskap for det enhetlige energisystemet

La oss først finne ut hva slags FGC-selskap og hva gjør det? La oss gå til historien om selskapets opprettelse.
Beslutningen om å opprette Federal Grid Company ble tatt av den russiske regjeringen sommeren 2001 som en del av reformen av elkraftindustrien. Federal Grid Company ble etablert som en organisasjon for ledelsen av Unified National Electric Grid (UNEG). Den statlige registreringen av selskapet fant sted 25. juni 2002. JSC RAO "UES of Russia", snakker eneste grunnlegger, overført til selskapets autoriserte hovedstad ryggradskomplekset knyttet til UNEG.
På samme tid, som en del av reformen av elkraftindustrien, skjedde konsolideringsprosessen av kraftnettanleggene som tilhører UNEG, under ledelse av Federal Grid Company. I 2007 ble det opprettet 56 ryggradselskaper (MSK) på grunnlag av de omorganiserte regionale energiene (datterselskaper og avhengige selskaper i RAO UES i Russland). Aksjene i MSK som eies av RAO UES i Russland ble overført som betaling for ytterligere utstedelse av aksjer i Federal Grid Company. 1. juli 2008 ble RAO UES of Russia og 54 MSK slått sammen til Federal Grid Company. Ytterligere 2 MSK-er (OJSC Tomsk ryggradsnett og OJSC Kubanskie ryggradsnett) forble datterselskapene. Som et resultat ble mer enn 470 tusen tidligere aksjonærer i RAO UES i Russland og MSK aksjonærer i Federal Grid Company.
I dag er Federal Grid Company en unik infrastruktur som utgjør de fysiske rammene for statens økonomi. FGC er ansvarlig for 139 tusen km høyspent overføringslinjer og 924 nettstasjoner med en total kapasitet på over 332 tusen MVA. Selskapet leverer pålitelig strømforsyning til forbrukere i 77 regioner i Russland, og betjener et område på ca 15,1 millioner km. Omtrent halvparten av det totale energiforbruket i hele landet dekkes av strømmen som overføres gjennom nettverkene til FGC UES, PJSC. Det er en del av PJSC Rosseti, den største energiinnehavet i landet, som eier 80,13% av selskapets aksjer.
Det er ingen FGC bare i Fjernøsten.
Deretter vil jeg først og fremst vurdere de viktigste (mulige) driverne for omvurdering av selskapets aksjer:
1-Utbytte
Ordre fra den russiske føderasjonens regjering 29. mai 2017 N 1094, som sier (beløpet som er tildelt for utbetaling av utbytte er minst 50 prosent netto overskudd aksjeselskap, bestemt i henhold til dataene regnskap, inkludert konsolidert, utarbeidet i samsvar med Internasjonale standarder finansregnskap, som endret med beløpet spesifisert i avsnitt 1 "a" i nr. 1 i denne ordren, beregnes beløpet under hensyntagen til utelukkelsen fra nettoresultatet som brukes til å beregne utbytte: inntekter og kostnader knyttet til omvurdering av handlet på markedet verdifulle papirer aksjer i datterselskaper og tilknyttet inntektsskatt; andelen av nettoresultatet som er tildelt for å gi økonomisk støtte til datterselskapenes utviklingsplaner knyttet til å sikre deres økonomisk bærekraft og utvikling godkjent av styret i det aksjeselskapet " Russiske nettverk"; faktiske investeringer gjort fra netto resultat mottatt fra regulerte aktiviteter som en del av gjennomføringen av investeringsprogrammer godkjent av Energidepartementet i Russland på foreskrevet måte; andelen av nettoresultatet mottatt fra aktivitet på teknologisk tilkobling til elektriske nett (inkludert renteinntekter for betaling av avdrag for betaling for teknologisk tilkobling i samsvar med regjeringsresolusjonen Russland datert 30. november 2016 N 1265 "Om prosedyren for etablering av betaling for teknologisk tilkobling av nyoppdratte produksjonsanlegg elektrisk energi atomkraftverk og vannkraftverk (inkludert pumpekraftverk) til anleggene i det enhetlige nasjonale (helrussiske) elektriske nettet "), med unntak av de som faktisk mottok penger i rapporteringsperioden.
Vi husker alle hvordan på slutten av 2016 forventet alle divaer på 0,025 rubler per aksje, men til slutt mottok de mye mindre, nemlig 0,0154. Ledelsen justerte PE for avskrivninger og fortjeneste fra teknisk tilknytning.
2-Deleveraging.
Det har selskapet nettogjeld tilsvarer 297 353 millioner rubler. I prinsippet er dette ikke så mye. Hvis du ser på multiplikatoren NetDebt / Ebitda ltm, er det lik 1,5. Det ville være kult om selskapet sendte kontantstrøm for å redusere gjeld (oppsiden ville ha vært 150% av den nåværende, med en MCap på RUB 210.000 millioner), men selskapet har stor cappex til 2020, så vi vil ikke vinne tilbake dette alternativet på kort sikt.
Alle vet om regjeringsdekretet om salg av ikke-profesjonelle eiendeler fra statlige selskaper. FGC har, som alle allerede vet, en eierandel i IRAO som tilsvarer 66 692 millioner rubler i dag. La oss drømme om FSK selger denne andelen. Hva kan dette gi oss. Vel, først og fremst er dette en økning i unntakstilstanden, henholdsvis nesten dobbelt. Og veksten av divaer. FGC-aksjer vil i det minste bli overvurdert med 70-90%. En del av disse pengene kan også gå til å betale gjelden, som også vil bli verdsatt av investorer. Men det er ingen nyheter om disse planene ennå. Hvorfor? Kanskje for FGC er dette ikke en slik ikke-profesjonell eiendel, det er tross alt en bransje, kanskje selskapets ledelse venter på IRAO-kurser enda høyere, vet vi ikke.
3-Selskapet er undervurdert av markedet
Tenk på multiplikatorene
NetDebt / Еbitda LTM \u003d 1,5
EV / Ebitda \u003d 2,5
P / B \u003d 0,3
P / E ltm \u003d 4
Minner det meg om noe?) Det minner meg om noe som Gazprom. FSK har også store investeringer og FSK er veldig billig.
La oss huske hvem som er hovedaksjonær i FGC-Through Rosseti, dette er vår elskede stat. Og det virker for meg, akkurat som med Gazrom, at vi ikke skal forvente at ledelsen vil dele all fortjenesten med mindreårige. De vil mest sannsynlig skjule en del av overskuddet på alle mulige forskjellige måter.
RESULTATER
Hvis du er en passiv investor og har langsiktige penger, har du ganske råd til å få en del av kapitalen til å gi deg 10% per år i 2-3 år. Nå er det i prinsippet en unik mulighet til å kjøpe FGC-aksjer billig. Tross alt er denne investeringen egentlig med en slags vekstalternativ. Hvis du grovt beregner, vil investeringene, når du tar hensyn til utbytte, gi deg 100-150% innen 3 år, dette er 30-50% per år, så og så. Takene vil løpe ut og virksomheten vil bli revurdert. Men det er risiko i møte med en så stor som vår stat.
P.S.Jeg har ikke FGC i porteføljen min, fordi jeg tror at det vil være mulig å fortsatt hoppe på dette toget, selv om ikke inn i den første bilen.
Neste gang skal jeg analysere IDGC CP.

(Styreleder)

Federal Grid Company (PJSC "FGC UES") er et russisk energiselskap, hvis hovedaktivitet er overføring av elektrisitet gjennom Unified National Electric Grid (UNEG) i Russland. I denne typen aktiviteter er selskapet gjenstand for naturlig monopol. Selskapets kraftnettanlegg ligger i 77 regioner med et samlet areal på 15,1 millioner kvadratmeter. km. Halvparten av det totale energiforbruket i Russland leveres av strøm som overføres gjennom nettene til FGC UES PJSC [ ] .

Fullt navn - Offentlig aksjeselskap Federal Grid Company of the Unified Energy System. Det er et datterselskapsavhengig selskap av JSC Russian Grids. Hovedkvarteret er i Moskva.

Ensyklopedisk YouTube

1 / 5

✪ FGC UES - Film om selskapet (2017)

✪ Jeg konfererer "Digital Network"

✪ Smart Grid

✪ Operasjonell bytte og antrekk. Feil, rapport

Film om UES-systemoperatør

Teksting

Federal Grid Company ble etablert i 2002 for å administrere og utvikle Unified National Electric Grid (UNEG) I dag er det 140 tusen kilometer med kraftoverføringslinjer og 939 nettstasjoner i 77 regioner i Russland. Selskapet leverer strømeksport til 11 stater FGC UES er en kobling mellom produsenter og forbrukere av elektrisitet FGC UES er infrastrukturgrunnlaget for landets økonomi Vladimir Putin: "Kraftindustrien har vært og er fortsatt den viktigste komponenten i den innenlandske økonomien Uten kraftindustrien, uten utvikling av nettverksøkonomien, er veksten av industriproduksjon umulig." Selskapet deltar i de største prosjektene av nasjonal betydning Medium: Konsolidering av systemene i Øst og Sibir, Styrking av energiforbindelsen mellom Nordvest og Senter Utvidelse av Baikal-Amur og Trans-Sibiriske hovedlinjer Opprettelse av ESPO og Siberias rørledninger Utvikling av FGC UES-forbrukere i Fjernøsten er gruvebedrifter, metallurgiske anlegg, landbrukskomplekser, ingeniørproduksjon, flyplasser, havneterminaler og verft Alle mottar energi fra dusinvis av kraftenheter for atom-, termiske og vannkraftverk, hvis produksjon er levert av FGC UES Andrey Murov: "Over 15 år har Federal Grid Company UNEG of Russia blitt en pålitelig partner for virksomheten og staten i implementeringen sentrale prosjekter i den virkelige sektoren av økonomien Det er bygget et selskap som garanterer våre forbrukere høy kvalitet levering av tjenester, og viktigst av alt, den utvikler seg i synkronisering med dem. "Selskapets investeringer i utvikling av bagasjeromsnett frem til 2020 utgjør mer enn 500 milliarder RUB. 11,5 tusen kilometer med kraftoverføringslinjer vil bli bygget og 45 tusen megavolt-ampere transformatorkapasitet vil bli bestilt. Hovedkrav, kreves for arbeidet med FGC UES - pålitelig og uavbrutt strømforsyning til forbrukere Selskapet har ganget med ulykkesnivået og nådd indikatorer som kan sammenlignes med de beste analogene i verden. moderne teknologi og personalopplæring Viktige betingelser for stabilt arbeid og utvikling er økonomisk stabilitet og økonomisk effektivitet Andrey Murov: "Å øke effektiviteten i aktivitetene, redusere kostnadene er en naturlig oppgave for selskapets ledelse, uavhengig av det ytre miljøet. Takket være dette arbeidet har selskapet blitt mer økonomisk stabilt, midler er frigjort til gjenoppbygging og utvikling av kraftnett for utbetaling av utbytte til aksjonærene. " FGC UES er en av de største forbrukerne av russiske krafttekniske produkter. I dag blir 3/4 av det innkjøpte hovedutstyret produsert innenlands. Innen 2030 vil andelen nå 95% FGC UES tar tradisjonelt hensyn til bedriftens samfunnsansvar Implementerte programmer inkluderer spørsmålet om innvirkning på miljø, bransjeutdanning, støtte til veteraner og, selvfølgelig, å skape gunstige forhold for 22 tusen selskapets ansatte, fordi de er hovedverdien til FGC UES Federal Grid Company 15 år sammen med landet

Historie

For å gjennomføre regjeringens program for reformering av elkraftindustrien når det gjelder kraftnettkomplekset relatert til UNEG, bestemte styret i RAO UES i Russland trinnene for å opprette Federal Grid Company og hovedreglene for FGC-ledelse.

Eiere og ledelse

Per 2017 eies 80,13% av aksjene i PJSC FGC UES av morselskapet JSC Russian Grids. Ytterligere 0,59% av aksjene tilhører Rosimushchestvo. De resterende 19,28% av aksjene eies av minoritetsaksjonærer.

Per mars 2009 tilhørte 77,66% av aksjene i JSC FGC UES Russland representert ved Føderalt byrå for forvaltningen av statlig eiendom. 22,34% av de utestående aksjene i JSC FGC UES eies av minoritetsaksjonærer.

Opprinnelig var 87,56% av aksjene i FGC UES eid av RAO UES i Russland (under reformen ble disse aksjene proporsjonalt delt mellom aksjonærene i RAO UES i Russland), 12,44% - av staten representert av Federal Property Management Agency. Videre, ifølge gjeldende lovgivning, statens andel i autorisert kapital selskapet må økes til 75% pluss en aksje.

Struktur

Strukturen til Federal Grid Company inkluderer ni filialer:

• MES øst
• MES Ural
• MES Nord-Vest
• MES Volga
• MES Sør
• Senter for teknisk tilsyn

Samtidig inkluderer hvert av MES (Backbone Electric Grids) fra fire til åtte MES-bedrifter.

Aktiviteter

Per slutten av 2014 er lengden på FGC UES-kraftoverføringslinjer, inkludert luftledninger, kabel- og luftkabelledninger, 138,8 tusen km. Antall transformatorstasjoner som administreres av FGC UES er 924. Transformatorkapasitet - 332,1 GVA. Totalt antall ansatte i FGC UES er mer enn 24 tusen mennesker.

Strømforsyningen fra UNEG-nettet til serviceforbrukere (balansert) i 2014 utgjorde 518,093 milliarder kWh.

Langsiktig utviklingsprogram

I november 2014 godkjente styret i FGC UES utviklingsprogrammet for FGC UES for perioden 2015-2019. med en prognose frem til 2030. I følge dokumentet planlegger selskapet å redusere spesifikke driftskostnader med 25% innen 2017 og investeringskostnader med 30% sammenlignet med 2012.

Ifølge Andrey Murov reduserte FGC UES ved utgangen av 2014 spesifikke investeringskostnader med 17%, og driftskostnadene for året reduserte med 21,7%.

Utkastet til langsiktig utviklingsprogram for FGC presenterer de forventede finansielle og økonomiske indikatorene for FGC-aktiviteter i 2014 og resultatene for 2010-2013. I tillegg presenterte selskapet en analyse av utsiktene for økonomisk utvikling for 2015-2019. og frem til 2030

Investeringsprogram

Det andre hoveddokumentet til FGC UES er investeringsprogrammet.

29. desember 2015 ble det kjent om godkjenningen fra Energidepartementet i Den russiske føderasjonen av investeringsprogrammet til FGC UES for 2016-2020. Den totale investeringen i selskapet vil beløpe seg til 471,12 milliarder rubler. I løpet av denne perioden planlegger FGC UES å sette i drift 44,3 000 MVA transformatorkapasitet og 11,8 000 km kraftoverføringslinjer. Finansieringskildene er egenkapital, med tanke på betaling for teknisk tilkobling.

De største prosjektene fram til 2020 vil være utvikling av kraftnettinfrastruktur i Øst-Sibir og Fjernøsten, inkludert ekstern strømforsyning til BAM og Transsib, oljeledningen ESPO, styrking av elektriske forbindelser mellom IES-senteret - IES Nordvest, teknologisk tilkobling av de største forbrukerne i landet, bygging anlegg for å generere kraft.

Begge dokumentene tar hensyn til den nåværende realiteten: kostnadene ved å tiltrekke seg kredittressurser, muligheten for å endre tidspunktet for igangkjøring av anlegg, dynamikken i strømforbruk, behovet for å opprettholde økonomisk stabilitet og selvfølgelig sikre pålitelig energiforsyning til forbrukerne.

Reparasjonskampanje

En reparasjonskampanje er en del av investeringsprogrammet. I 2015 tildelte FGC UES omtrent 10 milliarder rubler til implementeringen.

Gjennomføringen av reparasjonskampanjer tidligere år har gjort det mulig å vise indikatorer for høy pålitelighet for kraftoverføring. Ved utgangen av 2014 nådde nivået på teknologiske tap 4,13%, som er sammenlignbart med indikatorene i de utviklede landene. Generelt har ulykkesfrekvensen ved FGC UES-kraftanlegg de siste fem årene blitt redusert med 40%.

I 2015 reduserte ulykkesgraden ved kraftanlegg i stamnettkomplekset med 17,3% sammenlignet med samme periode i fjor. På kraftledninger har antall teknologiske brudd redusert med mer enn 20%, i sendekontrollsystemer med halvparten.

BAM og Transsib

23. april 2015, på en orientering for representanter for føderale medier om resultatene av FGC UES-aktiviteter i 2014, bemerket Andrey Murov at FGC UES avventet en avgjørelse på en søknad om midler fra NWF til å finansiere prosjektet med energiforsyning av BAM og Transsib-jernbanene. Mengden midler på søknaden er 50,5 milliarder rubler. Hvis det ikke blir gitt penger, vil selskapet bare kunne utføre en del av arbeidet.

”Vi forstår også at hvis ikke midler tildeles fra NWF, vil vi bare kunne administrere en del av investeringsprogrammet vårt med egne midler. Vi har fremdeles 34 milliarder rubler med slikt arbeid i horisonten fram til 2019 ”.

Etter godkjenningen av investeringsprogrammet fram til 2020 ble det kjent at FGC UES, som ytterligere finansieringskilder i 2016-2020, planla lånte midler NWF i form av obligasjoner for BAM og Transsib strømforsyningsprosjekt - 36,6 milliarder rubler.

Strømforsyning av Bystrinsky GOK

Strømforsyningsprosjektet for Bystrinsky GOK er et felles prosjekt av FGC UES og Norilsk Nickel. I henhold til avtalen med FGC UES, er hoveddelen av finansieringen for bygging av energiinfrastruktur levert av Norilsk Nickel under SPV. I fremtiden vil kraftanleggene bli kjøpt av Federal Grid Company fra SPV på betalingsbetingelser i avdrag.

I oktober 2015 ble det kjent om starten på bygging av kraftnett for GOK, nemlig bygging av en 220 kV kraftoverføringsledning "Kharanorskaya GRES - Bugdinskaya - Bystrinskaya" med en total lengde på 234 km.

Prosjektet inkluderer også bygging av en 220 kV Bystrinskaya-transformatorstasjon med en transformatorkapasitet på 250 MVA.

Russian Geographical Society

I slutten av oktober 2014 ble det kjent at FGC UES ville være med på å støtte prosjektet “Complex expedition“ Gogland ”. Federal Grid Company er den offisielle partneren i prosjektet.

Som en del av ekspedisjonen vil en årlig studentleir bli distribuert på øya med samme navn, der studentene vil ha sommerøvelse i flere akademiske disipliner... Også spesialister innen geografi, geologi, arkeologi, ornitologi, biologi og botanikk vil være involvert i dette prosjektet, som vil være engasjert i omfattende forskning og beskrivelse av alle fjorten øyer i bukten.

Ifølge sjefen for selskapet Andrey Murov, en unik militært utstyr, som er igjen fra den store patriotiske krigen på en øy i Finske golfen, vil bli undersøkt og tatt i betraktning av ekspedisjonen til Russian Geographical Society. En del av den kan transporteres til russiske museer.

I tillegg vil FGC UES i 2015 bli partner i Leningrad Regional Branch of the Russian Geographical Society og å opprette en portal på Internett under arbeidstittelen "Virtual Travel to the Yuter Islands of the Gulf of Finland", som blir tilgjengelig for besøk våren neste år. I tillegg vil selskapet delta i forberedelsene til feiringen av 70-årsjubileet for den store seieren, der de vil møte veterangeografer, hydrografer og kraftingeniører som ga et enormt bidrag til kampen mot nazistene under blokaden og på vei til Victory etter gjennombruddet.

Russisk sjakkforbund

16. desember 2015 ble FGC UES generalsponsor for de russiske nasjonale sjakklagene. Avtalen mellom FGC UES og det russiske sjakkforbundet ble undertegnet av lederne for organisasjonene - Andrey Murov og Andrey Filatov.

Med støtte fra FGC UES vil offisielle arrangementer i RCF bli avholdt - en serie russiske og internasjonale turneringer, inkludert barnekonkurranser.

Samarbeid med utdanningsinstitusjoner

Fra og med 2015 samhandlet FGC UES med 105 høyere og 24 sekundærspesialer utdanningsinstitusjoner i alle regioner av selskapets aktivitet. Fra 60 utdanningsinstitusjoner samarbeidsavtaler ble signert.

Hvert år har studentene muligheten til å gjennomgå industriell og pre-diplom praksis ved fasilitetene til FGC UES. I 2015 benyttet 800 studenter denne muligheten.

En av nøkkelpartnerne til FGC UES er, som selskapet har hatt en flernivåavtale med siden 2010. Lederen for FGC UES er medlem av styret for universitetet.

Brudd på antimonopollovgivningen

I mer enn 10 år har FGC UES hatt en bekreftet bekreftelsesprosedyre tekniske egenskaper leverte produkter for behovene til FGC UES, og det obligatoriske kravet var inkludert i byggekontrakten og i anskaffelsesprosedyrene [ ] .

Åpent aksjeselskap Federal Grid Company United energisystem»(Federal Grid Company, FGC) ble grunnlagt 25. juni 2002 i samsvar med programmet for reform av elkraftindustrien som en monopoloperatør for ledelsen av Unified National (All-Russian) Electric Grid (UNEG) med sikte på å opprettholde og utvikle det.

Eiendeler

2017: FOCL

Lengden på det grunnleggende teknologiske kommunikasjonsnettverket til FGC UES - fiberoptiske linjer (FOCL) - i 2017 økte til 73,6 tusen km. Innen 2025 er det planlagt å utvide den til 105 tusen km, noe som sammen med andre moderne telekommunikasjonsteknologier (WDM), pakkedataoverføring (Ethernet) vil tillate å dekke omtrent 90% av selskapets nettstasjoner med digitale kommunikasjonskanaler. Dette vil forbedre kvaliteten på infrastrukturadministrasjon. påliteligheten av strømforsyningen til forbrukerne, vil bidra til å optimalisere driftskostnadene.

Digitale kommunikasjonskanaler kreves for overføring av viktig bedrifts- og teknologisk informasjon, inkludert regnskapsdata, ytelsesindikatorer for energiinfrastruktur i sanntid, etc. Det skapes en mulighet for å implementere smart grid-teknologier og digitale nettstasjonsløsninger. FOCL selv fungerer som grunnlag for utvikling av fjernkontroll av objekter - et av nøkkelområdene for digitalisering av FGC UES.

Innen 2021 vil telekontroll bli implementert ved 93 nettstasjoner i FGC UES. Også innen 2025 er det planlagt å fullføre 32 digitale prosjekterknyttet til integrert implementering av digitale løsninger på kraftanlegg.

2010

FGC-kraftnettanlegg ligger i 73 regioner i Russland med et samlet areal på over 13,6 millioner kvadratmeter. km. Selskapet tilbyr drift av 121.000 km kraftoverføringslinjer og 797 transformatorstasjoner med en samlet installert transformatorkapasitet på mer enn 305 000 MVA, spenningsklasse 35-1150 kV.

FGC har 51 grener, inkludert 8 bagasjerom elektriske nettverk (MES), 41 foretak av hovednettverk (PMES), 1 lastebilfirma og 1 spesialisert produksjonsbase.

Hovedretningsretninger

• Ledelse av Unified National (All-Russian) Electric Grid;
• Levering av tjenester til fagene i grossistmarkedet for overføring av elektrisitet og tilkobling til det elektriske nettet;
• Investeringsaktivitet i utviklingen av Unified National (All-Russian) Electric Grid;
• Vedlikeholde elektriske nettverk i riktig stand;
• Teknisk tilsyn med tilstanden til nettverksobjekter.

Ytelsesindikatorer

2009

Selskapets bruttoinntekt under RAS i 2009 var 85,1 milliarder RUB. Kostnaden netto eiendeler Federal Grid Company per 31. desember 2010 utgjorde 579,746 milliarder RUB. Lån og kreditter var på nivået 13 milliarder rubler.

I 2009 utgjorde tilførselen av strøm fra UNEG til nettene til distribusjonsnettbedrifter, direkte forbrukere som deltok i grossistmarkedet for strøm og uavhengige regionale energikilder 452,662 millioner kWh, strømforsyning til nabolandene - 13 628 millioner kWh. På samme tid var de totale faktiske tapene av strøm i 2009 på nivået 22,121 millioner kWh.

Antall ansatte er 21 500 personer.

Strukturen i selskapet

Kampanjer

Den autoriserte hovedstaden i Federal Grid Company er 616.780.666.776 rubler. og er delt inn i 1 233 561 333 552 ordinære aksjer med en pålydende verdi på 50 kopekk hver. Den største aksjonæren i selskapet er staten med en 79,11% andel. 20,89% av selskapets utestående aksjer eies av over 470 tusen minoritetsaksjonærer.

Handelen med FGC-aksjer på børsene i CJSC "Stock Exchange MICEX" (MICEX) og OJSC "Stock Exchange RTS" (RTS) startet 16. juli 2008. På grunn av lovgivningsmessige begrensninger på det minste statlige eierskapet på 75% pluss 1 aksje, kan ikke Federal Grid Company-aksjer siteres i A-listen over begge nivåer. Siden desember 2008 har aksjene i hovedemisjonen (nummer statlig registrering 1-01-65018-D av 10. september 2002) er inkludert i listen over verdipapirer som er tatt i omsetning i børslisten "B" på MICEX og RTS-børsene. De har fått tildelt handelskoden FEES, ISIN-nummer RU000A0JPNN9. 27. august 2009, på RTS Standard-aksjemarkedet, begynte handel med vanlige aksjer i Federal Grid Company, de fikk tildelt handelskoden FEES.

24. juni 2008 mottok FGC tillatelse fra FFMS i Russland til å plassere og sirkulere aksjer med verdipapirer utenfor Russland til nåværende registrerte ordinære aksjer, med et beløp som ikke overstiger 287 269 492 431 ordinære aksjer i selskapet.

Lanseringen av programmet for depotbevis (DDR) som ikke bestod noteringsprosedyren i henhold til regel S og regel 144A, som sertifiserte rettighetene til ordinære aksjer i selskapet, fant sted 30. juni 2008. En depotkvittering er representert av 500 ordinære registrerte usertifiserte aksjer i FGC. Deutsche Bank er programbanks bank.

Per 30. juni 2010 er volumet av FGC depotbevisprogrammet omtrent 0,2% av selskapets autoriserte kapital. Totalt antall ordinære registrerte aksjer i Federal Grid Company som inngår i DDR-programmet er 2 070 576 000, noe som tilsvarer 4 141 152 DDR.

Informasjonsteknologi

Om utvikling informasjonssystemer FGC UES lest i en egen artikkel på.

Historie

2016-2017

I 2016-2017 fullførte FGC UES flere store prosjekter for implementering av fiberoptiske kommunikasjonslinjer: i Fjernøsten - på seksjonene av kraftoverføringslinjer fra nettstasjonen "Nizhniy Kuranakh" til "Maya" og "Olekminsk" (890 km), i sør - fra Rostov NPP til understasjonen " Tikhoretskaya "(340 km). FOCL ble også implementert på linjene Urengoy - Mangazeya (305 km) i Vest-Sibir, Kostroma - Kirov (350 km) i sentrum og Volga-regionen, Nalchik - Vladikavkaz-2 (210 km) i Nord-Kaukasus.

PJSC Federal Grid Company of the Unified Energy System (PJSC FGC UES) State monopol, som er ansvarlig for forvaltningen av et av verdens største kraftoverføringssystemer - Unified National Electric Grid (UNEG). PJSC "FGC UES" (FGC) ble etablert 25. juni 2002 i samsvar med programmet for reformering av elkraftindustrien som monopoloperatør for ledelsen av Unified National (All-Russian) Electricity Grid (UNEG) med sikte på å opprettholde og utvikle det. De viktigste forbrukerne av tjenester er distribusjonsbedrifter, salgsselskaper og store industribedrifter. PJSC "FGC UES" er inkludert i listen over ryggradsorganisasjoner med strategisk betydning for landet. Selskapets hovedaktiviteter: levering av tjenester til fagene i grossistmarkedet for overføring av elektrisitet og tilkobling til strømnettet; ledelse av Unified National (All-Russian) Electric Grid; investeringsaktiviteter i utviklingen av Unified National (All-Russian) Electric Grid; opprettholde elektriske nettverk i riktig stand; teknisk tilsyn med tilstanden til nettverksanlegg. Arbeid ved FGC UES PJSC er knyttet til å løse store oppgaver som krever passende utdannelse, ferdigheter og erfaring. Betydningen av aktivitetene til PJSC FGC UES for Russland, selskapets utviklingspotensial, omfanget av endringer, innovasjoner - dette tiltrekker høyt kvalifiserte ledere og spesialister. For å løse oppgavene som er satt foran oss, kreves det en samlet innsats, uavhengighet og ansvar for hver ansatt i selskapet. Du kan bli med oss \u200b\u200bhvis du er: resultatorientert; streve for profesjonell vekst; er i stand til å overvinne vanskeligheter på vei til å nå målet; du kan effektivt bygge kommunikasjon, både med kolleger og med representanter for partnerorganisasjoner. Kraftnettanlegg for FGC UES PJSC ligger i 79 regioner i Russland med et samlet areal på mer enn 15,1 millioner kvadratmeter. km. Selskapet tilbyr 145,9 km. kraftledninger og 958 nettstasjoner med en total transformatorkapasitet på over 351,9 tusen MVA og spenning opptil 1150 kV. For tiden har FGC UES, PJSC 43 filialer, inkludert 8 grener av hovedelektroniske nettverk (MES), 34 foretak av hovedelektroniske nettverk (PMES) og en spesialisert produksjonsbase "Bely Rast". I tillegg er selskapet en aksjonær i mer enn ti datterselskaper som sørger for at kraftnettet fungerer. Selskapets ansatte i begynnelsen av 2019: om lag 22 000 mennesker. Den autoriserte kapitalen i FGC UES PJSC er 637.332.661.531 rubler 50 kopek og er delt inn i 1.274.665.323.063 ordinære aksjer med en pålydende verdi på 50 kopek hver. PJSC Rosseti (87,90% av statlig eierskap) eier 80,13% av de utestående aksjene i PJSC FGC UES, minoritetsaksjonærer eier 19,28% av aksjene i Federal Grid Company, Rosimushchestvo - 0,59%. FGC UES-aksjer er inkludert i børslisten til det første (høyeste) nivået på Moskva-børsen (ticker: FEES) og er inkludert i beregningsgrunnlaget for nasjonale innenlandske og flere utenlandske indekser (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). FGC Global Depositary Receipts (GDRs) handles på hovedstyret i London Stock Exchange (ticker: FEES)

PJSC "FGC UES" Er et av verdens største offentlige nettselskaper når det gjelder linjelengde og transformatorkapasitet. Det er det største datterselskapet til Rosseti-gruppen. FGC UES er ansvarlig for 143,6 tusen km høyspent hovedstrømledninger og 947 nettstasjoner med en samlet installert kapasitet på over 347,3 tusen MVA.

Tjenesteområde: selskapet leverer pålitelig strømforsyning til forbrukere i 77 regioner i Russland, og betjener et område på ca. 15,1 millioner kvadratmeter. km.

Utviklingshistorien

FGC UES ble etablert i løpet av en omfattende reform av den russiske elsektoren. Da Federal Grid Company UES ble opprettet, overførte den eneste grunnleggeren, RAO UES of Russia, ryggradskomplekset til charterhovedstaden i det nye selskapet. Den statlige registreringen av selskapet fant sted i juni 2002.

I 2007 besluttet aksjonærene å omorganisere FGC UES i form av å fusjonere følgende selskaper: RAO UES i Russland, State Holding, Minority Holding FGC UES, samt 56 MSK og syv MMSK. I 2008 ble ryggradselskaper slått sammen, noe som betydde fullføringen av konsolideringen av Federal Grid Company-eiendelene.

I 2012 ble JSC FGC UES utnevnt til det eneste utøvende organet for JSC IDGC Holding. I juni 2013 ble den statseide aksjeblokken i JSC FGC UES overført til den autoriserte hovedstaden i JSC Russian Grids.

Senere ble selskapet omdøpt til PJSC FGC UES.

Eiendeler / produksjonsanlegg

Antall nettstasjoner 35 kV og over - 947 stk.

Substasjonskapasitet 35 kV og over - 347,3 tusen MVA

Antall transformatorstasjoner (RP) 6-35 kV - 303 stk.

Lengde på kraftoverføringslinjer (etter kretsløp) - 143,6 tusen km

Det totale volumet av elektriske nettverk - 1362 tusen konv. enheter

Viktige ytelsesindikatorer, 09.2018:

• Forsyning fra nettverket - 411.68 milliarder kWh
• Netto fortjeneste - 33,3 milliarder rubler.
• EBITDA - 99,8 milliarder rubler.
• Inntekter - 160,6 milliarder rubler.
• Gjennomsnittlig antall ansatte er 22,05 tusen mennesker.
• Kapitalisering - 211,1 milliarder rubler
• Investeringsprogram for 2018-2020 - 289,12 milliarder rubler.

I 2017 utgjorde volumet av strømforsyning fra nettet 547.351 millioner kWh, mens tap utgjorde 24.307 millioner kWh (4,44% av tilførselen fra nettet gjennom UNEG).

I 2017 ble det gjennomført 17 store teknologiske forbindelser.

Investeringsprogram

Det totale volumet som er planlagt for 2016-2020. investeringene utgjør 479,07 milliarder rubler. Finansiering av investeringsprogrammet for perioden 2016-2020 gitt på bekostning av PJSC FGC UES egne midler, obligasjonslån, lån fra organisasjoner og midler fra føderalt budsjett. Programmet gir en jevn fordeling av investeringskostnadene i løpet av en femårsperiode, som vil gjøre det mulig for selskapet å opprettholde en balansert struktur i finansieringskildene.

Selskapets investeringsprogram forutsetter i 2016-2020. igangkjøring av 40 GVA-kapasitet og 10,9 tusen km kraftoverføringslinjer til selskapets anleggsmidler.

Aksjonærer og ledelse

Den autoriserte kapitalen i FGC UES PJSC er 637.332.661.531 rubler 50 kopekk og er delt inn i 1.274.665.323.063 ordinære aksjer med en pålydende verdi på 50 kopek hver.

PJSC Rosseti eier 80,13% av de utestående aksjene i PJSC FGC UES, minoritetsaksjonærer eier 19,28% av aksjene i Federal Grid Company, Rosimushchestvo - 0,59%.

Styreleder - Andrey Evgenievich Murov, styreleder - Pavel Anatolyevich Livinsky.