OS brukes i produksjonen for å oppnå de viktigste målene som er satt for bedriften. I de fleste tilfeller er dette en viss fortjeneste.

Kjære lesere! Artikkelen snakker om typiske måter å løse juridiske spørsmål på, men hver sak er individuell. Hvis du vil vite hvordan for å løse problemet ditt - kontakt en konsulent:

SØKNADER OG SAMTALER AKSepteres 24/7 og UTEN DAGER.

Det er raskt og ER GRATIS!

Hvis mulig, må du på forhånd forstå nyansene, funksjonene knyttet til ytelsesindikatorene til operativsystemet.

Dette vil gjøre det mulig å riktig prognose situasjonen og ta de rette forretningsbeslutningene. Det er en viss liste over indikatorer som karakteriserer effektiviteten ved bruk av anleggsmidler.

Ifølge dem blir suksessen til en bestemt type aktivitet vurdert. Det er verdt å avklare på forhånd prosessen med å danne slike indikatorer. I dette tilfellet vil informasjonen i dem være så korrekt som mulig.

Viktige aspekter

Faktorene som påvirker effektiviteten ved bruk av anleggsmidler er ganske omfattende. Listen over dem inneholder både konstante, hvis effekter ganske enkelt ikke kan unngås, og variabler.

Det er et ganske bredt spekter av tilfeldige faktorer. Deres forekomst kan rett og slett ikke unngås. Kriteriene for effektiviteten av å drive forretning bestemmes nøyaktig av den resulterende fortjenesten.

Statistiske data er plottet avhengig av denne indikatoren. Viktige spørsmål knyttet til OS-ytelsesindikatorer:

• hva det er?
• liste over funksjoner til anleggsmidler;
• lovregulering.

Hva det er?

Uttrykket "anleggsmidler" refererer til arbeidsmidlene som brukes direkte i produksjonsprosessen og brukes til gradvis utvinning av fortjeneste.

Hovedtrekket i OS er deres evne til å opprettholde sin naturlige form. Hovedformålet er behovene til hovedaktiviteten.

Tid er en viktig faktor - brukstiden for slike midler bør ikke være mindre enn 1 år.

Uttrykket "brukseffektivitet" forstås som et positivt sluttresultat direkte knyttet til en positiv effekt, effektivitet.

Effektiv anvendelse innebærer i det minste fravær av tap, utgifter som overstiger inntekter og fortjeneste. Forholdet bør være til fordel for sistnevnte. Hvis dette ikke er tilfelle, er det ingen effektivitet i bruk.

Effektiviteten ved bruk av anleggsmidler er også preget av noen andre indikatorer. Men listen deres avhenger direkte av typen fond selv. Dette kan være biler, bygninger, arbeidsressurser.

For eksempel betyr effektiv bruk av transport en lang periode med minimale reparasjonskostnader.

Situasjonen er lik med andre operativsystemer. Beregningen av effektiviteten i hvert tilfelle utføres på individuell basis.

Liste over funksjoner til anleggsmidler

OS kan utføre en rekke funksjoner. Alt avhenger av typen spesifikt operativsystem.

I dag inkluderer listen over disse:

• bygning;
• alle typer konstruksjonsgjenstander;
• strukturer;
• en rekke maskiner, kraftutstyr, installasjoner;
• måleinstrumenter, andre;
• transportmidler;
• elektroniske datamaskiner;
• inventar (brukt til produksjonsformål eller husholdning);
• eiendom - tomter;
• avl eller arbeidende storfe;
• flerårige beplantninger;
• annen.

Lovverket gir en komplett liste over ulike typer anleggsmidler. De er alle delt inn i spesifikke grupper. Inkludert avskrivninger.

En foreløpig bekjentskap med lovgivningsnormene lar deg unngå forekomst av alle slags vanskeligheter på forhånd.

Anleggsmidler brukes vanligvis til å implementere følgende funksjoner:

• motta fortjeneste;
• spare penger;
• gjennomføring av ulike oppgaver i produksjonen;
• annen.

Ulike typer anleggsmidler brukes i forskjellige forretningsområder. Derfor kan formålet deres variere ganske betydelig.

I dette tilfellet kan operativsystemet være både vesentlig og økonomisk. Anleggsmidler, denominert i utenlandsk valuta, plasseres i banken i ikke-kontant form.

Ofte er deres hovedformål å tjene penger. Ved hjelp av midlene på betalingsbalansen er det også mulig å løse andre problemer.

Juridisk regulering

Alle anleggsmidler må gjenspeiles i samsvar med regelverket i regnskapet.

Det grunnleggende reguleringsdokumentet som refleksjonen av anleggsmidler utføres med, er (det etablerer de grunnleggende bestemmelsene i regnskap).

Den inneholder følgende seksjoner:

Det er også en imponerende liste over forskjellige vedlegg til hoveddokumentene. De gjenspeiler listen over etablerte standardskjemaer direkte knyttet til gjenspeiling av anleggsmidler i regnskapet.

Den inkluderer følgende hoveddeler:

	Liste over faktorer som gjenspeiles i regnskap og skatterapportering
	Hvem trenger å lage rapporter av den aktuelle typen
	Hvordan prosessen med å organisere regnskap gjennomføres
	Prosessen med å velge format i en bestemt sak blir dekket
	En fullstendig liste over primære regnskapsdokumenter som kreves for dannelsen er avslørt
	Hva er regnskapsregistre
	Fremgangsmåten for å utføre en varelager ved foretaket, tegne lagerkort for operativsystemet
	Hva er den monetære målingen av regnskapsobjekter
	Oppført generelle krav i regnskapet

Dokumentene som er angitt ovenfor presenterer de viktigste, viktigste punktene knyttet til prosedyren for generering av rapporter om anleggsmidler.

Det er på bakgrunn av denne rapporteringen at analysen av effektiviteten av deres bruk blir utført. Organisasjonens økonomiske indikatorer, presentert i spesiell statistikk, er hentet derfra.

Det er verdt å vurdere på forhånd alle funksjonene, nyansene. Hvis informasjonen i de statistiske dataene ikke samsvarer med virkeligheten, er alvorlige problemer mulig.

Siden denne informasjonen vanligvis brukes til strategisk planlegging. Feil avgjørelse vil bli tatt basert på feil data. Som samlet vil føre til tap. Størrelsen deres avhenger av størrelsen på feilen.

Indikatorer for sikkerhet og effektivitet ved bruk av anleggsmidler i bedriften

Ulike indikatorer som er direkte relatert til virksomhetens effektivitet, avhenger direkte av anleggsmidler, forskjellige andre punkter.

Før du fortsetter med analysen av data, dannelsen av sammendragsresultater, må du vurdere følgende spørsmål:

• den anvendte analysemetoden;
• system med indikatorer;
• søk etter en reserve.

Den anvendte analysemetoden

Et viktig poeng er valget av analysemetode. Den utføres basert på typen anleggsmidler, samt et stort antall forskjellige andre viktige punkter.

Du må bli kjent med dem på forhånd. I 2020 er det fire hovedområder for analyse:

• struktur, samt dynamisk utvikling av anleggsmidler;
• driftseffektivitet av anleggsmidler;
• kostnadseffektivitet knyttet til vedlikehold, samt bruk av forskjellige typer utstyr;
• investeringseffektivitet for anleggsmidler.

Hovedmålene for analysen knyttet til dynamikken i utviklingen er:

• vurdering av strukturen samt størrelsen på ulike investeringer;
• finne ut størrelsen på innflytelsen, samt bestemme dens type, verdi.

Analyse av effektiviteten ved bruk av anleggsmidler inkluderer en analyse av følgende punkter:

Prosessen med å analysere kostnadseffektiviteten ved å opprettholde en bestemt type utstyr i en fungerende tilstand:

Prosessen med å analysere effektiviteten av investeringer i anleggsmidler i ulike aktiviteter inkluderer følgende handlinger:

Alle de angitte metodene for å utføre analysen kan deles inn i følgende hovedgrupper:

• finansiell;
• ledelsesmessig.

Når du utfører en omfattende analyse, brukes alle de ovennevnte metodene. Som et resultat dannes det et rapporteringsdokument som inneholder maksimalt detaljert informasjon.

Brukerne er vanligvis:

Poengkort

Målkortet er standard uavhengig av valgt aktiva-analysemetode. Det viktigste punktet er valgt beregningsmetode.

Resultatkortet inneholder følgende:

Det finnes en rekke spesielle formler for beregning av indikatorene ovenfor.

For å utføre alle nødvendige beregninger, må du gjøre deg kjent med følgende koeffisienter:

• inngangskvitteringer;
• gevinst;
• oppdateringer;
• avhending.

Ved beregning av statusindikatoren brukes følgende koeffisienter:

• egnethet;
• slitasje.

Søk reserve

Søket etter en reserve er en av de viktigste prosedyrene knyttet til effektiviteten i bruken av anleggsmidler.

Introduksjon

Kapittel 1. Essensen og verdien av anleggsmidler

1.1. Konsept, sammensetning og klassifisering av anleggsmidler

1.2. Avskrivning av anleggsmidler

Kapittel 2. Kjennetegn ved tilstanden til anleggsmidlene til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod

2.1 Organisatoriske og økonomiske egenskaper ved OOO "Gazpromtransgaz" Nizhny Novgorod

2.2 Vurdering av organisasjonens økonomiske tilstand og hovedfondets tilstand

3. Tiltak for å forbedre effektiviteten ved bruk av anleggsmidler

3.1 Måter å forbedre effektiviteten ved bruk av anleggsmidler

Konklusjon

Liste over brukt litteratur

applikasjoner

Introduksjon

I økonomien til industriell produksjon har de viktigste produksjonsmidlene en avgjørende plass. Forbedring av bruken av dem er av største betydning for å oppnå målene for omfanget og øke produksjonseffektiviteten. En av de viktigste faktorene for å øke effektiviteten i produksjonen i industribedrifter er tilførsel av anleggsmidler i den nødvendige mengden og omfanget og full bruk.

Anleggsmidler er et sett med materielle eiendeler som brukes som arbeidskraft i produksjon av varer, utførelse av arbeid eller tjenesteyting, eller for å lede en organisasjon i en periode som overstiger 12 måneder, eller som en normal driftssyklus hvis den overstiger 12 måneder uavhengig av kostnadene ... Et særtrekk ved varige driftsmidler er gjentatt bruk i produksjonsprosessen, bevaring av det opprinnelige utseendet (form) i lang tid.

Anleggsmidler i en virksomhet er arbeidsmidler som gjentatte ganger deltar i produksjonsprosessen uten å endre sin naturlige materialform, og som overfører verdien til ferdige produkter i deler når de slites ut.

Oppgavene i analysen av anleggsmidlene til bedriften er: vurdering av det tekniske utviklingsnivået til bedriften; analyse av levering av anleggsmidler, effektiviteten av bruken av dem; identifisering av reserver for å øke produksjonsproduksjonen og kapitalproduktiviteten.

Formålet med forskning på kursarbeidet er OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod - et selskap som er en registrert juridisk enhet i Russland, som har en uavhengig balanse og er engasjert i produksjonsaktiviteter.

Målet med kurset er å studere tilstanden til anleggsmidlene til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod og effektiviteten i bruken av dem, samt utvikle spesifikke retninger for å forbedre effektiviteten ved bruk av anleggsmidlene til denne virksomheten.

For å oppnå dette målet, undersøker første kapittel teoretiske spørsmål knyttet til konsept, sammensetning, struktur, samt slitasje, avskrivninger og effektiviteten i bruken av anleggsmidler.

Det andre kapitlet gir en generell beskrivelse av OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod, analyserer tilstanden og effektiviteten ved bruk av selskapets anleggsmidler.

Det tredje kapittelet undersøker innenlands og utenlandsk erfaring med å forbedre bruken av anleggsmidler, og utvikler også spesifikke anbefalinger for OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod.

Kapittel 1. Essensen og verdien av anleggsmidler

1.1. Konsept, sammensetning og klassifisering av anleggsmidler

Siden anleggsmidler gjentatte ganger er involvert i den økonomiske prosessen og overfører verdien til produkter (tjenester) i deler, kalles de ofte også langsiktige eiendeler eller anleggsmidler.

Ved forvaltning av anleggsmidler er klassifiseringen viktig. Som du vet er klassifisering prosessen med å gruppere objekter, elementer, former i klasser, grupper, typer i henhold til ett eller annet viktig kriterium. Klassifisering lar deg strukturere systemet som studeres, bringe det i orden, gjøre det mer gjennomsiktig og derfor mer håndterbart.

Anleggsmidler klassifiseres som regel etter funksjonelle kriterier. I denne forbindelse er følgende typer anleggsmidler inkludert:

Anleggsmidler;

Immaterielle eiendeler;

Ufullstendige kapitalinvesteringer;

Utstyr beregnet for installasjon;

Langsiktige finansielle investeringer;

Andre typer anleggsmidler.

Anleggsmidler karakteriserer totaliteten av selskapets materielle eiendeler i form av arbeidskraft, som gjentatte ganger deltar i produksjonsprosessen og overfører verdien til produkter i deler (i form av avskrivningskostnader, som vil bli vurdert nedenfor).

Immaterielle eiendeler karakteriserer anleggsmidler i et foretak som ikke har en vesentlig (vesentlig) form, men som likevel sikrer gjennomføring av dets økonomiske aktiviteter og tjener fortjeneste.

Ufullstendige kapitalinvesteringer karakteriserer volumet av faktisk påløpte kostnader for bygging og installasjon av individuelle anleggsmidler fra begynnelsen av denne konstruksjonen til den er ferdig.

Utstyr som skal installeres kan også omfatte maskiner som skal installeres eller monteres, instrumentering, instrumentering og lignende.

Langsiktige finansielle investeringer karakteriserer alle finansielle instrumenter ervervet av selskapet med en investeringsperiode på mer enn ett år, uavhengig av deres verdi. Det kan være aksjer, obligasjoner, aksjer i kapital, etc.

I tillegg til klassifiseringen av anleggsmidler i henhold til deres funksjonelle formål, er det også klassifiseringer i henhold til andre like viktige kriterier.

Så, sammensetningen og strukturen til fast kapital etter eierens natur bestemmes av følgende gruppering:

Egne anleggsmidler, som inkluderer langsiktige eiendeler som eies eller eies av selskapet, reflektert i balansen;

Leide anleggsmidler brukt av selskapet i samsvar med en leieavtale (eier).

Også viktig for analysen er klassifiseringen av anleggsmidler i aktiv og passiv i henhold til deres rolle i produksjonsprosessen. Den aktive delen av anleggsmidler inkluderer maskiner, mekanismer og utstyr, overføringsenheter som er direkte involvert i produksjonsprosessen.

Den passive delen av anleggsmidler inkluderer bygninger og strukturer, immaterielle eiendeler, samt maskiner, mekanismer og utstyr som brukes i forvaltningen av driften.

Fullstendig klassifisering av fast kapital etter alle kriterier er vist i tabell. en.

Tabell 1

Klassifisering av fast kapital

Klassifiseringskriterium
Etter funksjonelle typer	Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Ufullførte kapitalinvesteringer Utstyr beregnet for installasjon Langsiktige finansielle investeringer Andre typer anleggsmidler
Av karakteren av å betjene visse typer virksomhetsaktiviteter	Varige driftsmidler som betjener driftsaktiviteter (driftsmidler eller driftsmidler) Anleggsmidler som betjener investeringsaktiviteter (langsiktige) (investering anleggsmidler). Disse inkluderer pågående kapitalbygging, utstyr beregnet på installasjon og andre reelle investeringssektorer, anleggsmidler som betjener finansielle aktiviteter (finansielle anleggsmidler), langsiktige finansielle investeringer Anleggsmidler som tilfredsstiller de sosiale behovene til personell (ikke-anleggsmidler)
Etter rolle i produksjonsprosessen	Aktiv Passiv
Av karakteren av eierskap	Egne anleggsmidler, inkludert anleggsmidler som eies av selskapet eller besittelsen, reflektert i balansen Leide anleggsmidler brukt av selskapet i samsvar med en leieavtale (eier)
Etter detaljene i pant eller forsikringstransaksjoner	Fast eiendom som ikke er omløpsmiddel kan ikke bokstavelig talt "trekkes ut" fra besittelse i løpet av pantsettelsen av lånetilbyderen (land, bygninger og strukturer, uatskillelige overføringsenheter osv.) Bevegelige anleggsmidler kan beslaglegges som pant eller pant for å sikre tilbakebetaling av lånte midler (transportmiddel, maskiner og utstyr, etc.)

I den innledende fasen av virksomhetens aktivitet dannes anleggsmidler som regel på bekostning av grunnleggernes (aksjonærers) midler. Siden tilbakebetaling av disse eiendelene overstiger ett år, er forretningsbankene motvillige til å gi lån for kjøpet.

Driftsmidler representerer den viktigste delen av totale anleggsmidler. Deres optimale struktur, potensielle kunder, allsidighet, evne til å generere profitt i ulike økonomiske situasjoner, bestemmer til slutt markedsverdien til selskapet og dets potensial for vellykket utvikling.

Driftsmidler (produksjonsanleggsmidler) inkluderer følgende typer eiendeler (i henhold til materialisert form):

Bygninger (verksteder, depoter, garasjer, lager osv.);

Strukturer (jernbane, gruver, brønner, broer osv.);

Overføringsenheter (olje, gass, vann, vann, varme, strømforsyning, etc.);

Maskiner og utstyr (kraftmaskiner, containere, datamaskiner osv.);

Kjøretøy (biler, traller, båter osv.);

Verktøy, produksjonsbeholdning og tilbehør;

Andre anleggsmidler (flerårige plantasjer, trekkdyr, kapitalutgifter for landforbedring osv.).

1.2 Avskrivning av anleggsmidler

Avskrivning er en gradvis overføring av verdien av en vareandel til produksjonskostnadene (arbeid, tjenester).

Det skal belastes avskrivninger for hver vareandel på en månedlig basis, fra og med måneden etter måneden da varen av varige driftsmidler ble satt i drift.

Eksempel: En organisasjon kjøpte teknologisk utstyr og satte det i drift 15. januar 2006. Avskrivning av dette utstyret belastes fra og med februar 2006.

Periodisering av avskrivninger stopper fra 1. dag i måneden etter måneden når varen på anleggsmidlene avskrives eller skrives helt ut av organisasjonens balanse (solgt, avviklet osv.).

Eksempel: En virksomhet solgte prosessutstyr 15. februar 2006. Til tross for dette, bør avskrivning av utstyret belastes i februar 2006.

Avskrivninger skal belastes over hele levetiden til en varige driftsmidler. Den omtrentlige levetiden for anleggsmidler er gitt i Klassifiseringen av anleggsmidler inkludert i avskrivningsgrupper (godkjent av RF-regjeringsdekret fra 1. januar 2002 nr. 1). I den er all eiendom delt inn i 10 grupper:

Den spesifiserte klassifiseringen kan brukes til både skatte- og regnskapsformål.

Hvis brukstiden for den ervervede anleggsmiddelen ikke er spesifisert i klassifiseringen, kan du stille den selv (for eksempel basert på den forventede levetiden til anleggsmidlet.).

Hvis utstyret avskrives helt, men organisasjonen fortsetter å bruke det, er det ikke behov for å avskrive utstyret.

Regnskapsmessig belastes ikke avskrivning på følgende anleggsmidler:

ü av boligfasiliteter (hvis de ikke brukes til å generere inntekt);

ü om gjenstander for ytre forbedringer og andre lignende gjenstander for skogbruk og veianlegg;

ü for andre eiendeler av anleggsmidler, hvis forbrukeregenskaper ikke endres over tid (for eksempel land og naturressurser).

Tar ikke hensyn til avskrivningene på anleggsmidler ved beskatning av overskudd:

ü kjøpt på bekostning av budsjettmidler for målrettet finansiering (unntatt eiendom mottatt under privatisering);

ü budsjettorganisasjoner;

ü ideelle organisasjoner (hvis disse anleggsmidlene ble anskaffet på bekostning av øremerkede midler og brukes til å utføre ikke-kommersiell virksomhet).

Det er fire måter å beregne avskrivning av anleggsmidler på:

§ lineær;

§ metode for å redusere balansen;

§ metode for å avskrive verdien med summen av antall års brukstid;

§ metode for å avskrive kostnadene i forhold til produktvolumet (verk).

Når du beregner avskrivninger, kan du bruke en av metodene ovenfor. Den valgte avskrivningsmetoden skal brukes over hele levetiden (det vil si levetiden) for varige driftsmidler.

Den lineære metoden for beregning av avskrivninger forutsetter lineære avskrivninger over levetiden til en varige driftsmidler.

Ved beregning av avskrivning ved hjelp av metoden for avtagende saldo, fastsettes den årlige avskrivningssatsen ikke på grunnlag av den opprinnelige kostnaden, men på restverdien av anleggsmidlet ved begynnelsen av hvert rapporteringsår.

Med metoden for å avskrive kostnaden med summen av antall brukbare år, beregnes avskrivninger basert på maskinens opprinnelige kostnad i henhold til formelen:

Metode for å avskrive kostnadene i forhold til volumet av produkter (verk)

Et eksempel vil vise hvordan avskrivninger beregnes på denne måten.

LLC "Instrument" beregnet at maskinen skulle bli fullstendig avskrevet når 1000 produksjonsenheter vil bli produsert med dens hjelp.

I det første driftsåret til maskinen var den faktiske produksjonen 600 enheter. Det årlige avskrivningsbeløpet beregnes som følger:

600: 1000 ´ 120.000 rubler \u003d 72.000 rubler

RUB 6000 (72 000 rubler: 12 måneder) - Avskrivning av maskinen for rapporteringsmåneden ble belastet.

I det andre driftsåret for maskinen var den faktiske effekten 400 enheter. Det årlige avskrivningsbeløpet beregnes som følger:

400: 1000 ´ 120.000 rubler \u003d 48.000 rubler

Hver måned foretar regnskapsføreren til LLC "Instrument" et innlegg (vi antar at produktene ble produsert jevnt gjennom hele året): debet 20 kreditt 02

4000 RUB (48 000 rubler: 12 måneder) - Avskrivning av maskinen for rapporteringsmåneden ble belastet.

Kapittel 2. Egenskaper for tilstanden til anleggsmidlene til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod

2.1 Organisatoriske og økonomiske egenskaper ved OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod

I 1981, i forbindelse med starten på den storslåtte konstruksjonen av gasslinjesystemet i Urengoy-Uzhgorod-korridoren i byen Gorky, ble hoveddirektoratet for bensintransport "Glavvostoktransgaz" opprettet. I 1988 ble Glavvostoktransgaz og Gorkytransgaz omorganisert til produksjonsforeningen Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod. I 2008 ble selskapet omdøpt til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod.

OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod driver forretningsaktiviteter i 14 regioner i Russland: fire republikker (Mordovia, Mari-El, Chuvashia, Tatarstan) og ti regioner og territorier i Russland (Vladimirskaya, Ivanovskaya, Kirovskaya, Kostromskaya, Moscowskaya, Nizhegorodskaya, Penza, Ulyanovsk, Yaroslavl regioner, Krasnodar Territory). Opptil 80 millioner kubikkmeter naturgass leveres daglig til forbrukere i Sentral- og Volga Federal District. Volumet av blått drivstoff som transporteres av OOO Gazpromtransgaz Nizhniy Novgorod gjennom sine ruter, hvis lengde overstiger 12 tusen km, er mer enn 240 milliarder kubikkmeter per år. Samtidig er selskapet blant datterselskapene til Gazprom på tredje plass når det gjelder volum for bensintransport.

For tiden opererer 49 kompressorforretninger på selskapets gassrørledninger. Gass leveres til industri- og boligforbrukere gjennom et nettverk av gassdistribusjonsstasjoner som står til disposisjon for 365 bedrifter. For øyeblikket har Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod til disposisjon 11 gassfyllingsstasjoner for bil (CNG-fyllestasjoner) og arbeider for å utvide dette nettverket.

Bedriften "Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod", som er en del av strukturen i LLC "GAZPROM", er et aksjeselskap. Eierformen er blandet, men staten har en kontrollerende eierandel. All eiendom som brukes i aktivitetene er leid av OOO Gazprotransgaz Nizhny Novgorod fra OOO GAZPROM, inkludert gassrørledningsnettet.

Hovedoppgaven til OOO Gazprotransgaz Nizhny Novgorod er å sikre problemfri bensintransport, uavbrutt forsyning til behovene til industrielle og kommunale forbrukere i regioner og republikker som ligger innenfor omfanget av OOO Gazprotransgaz Nizhny Novgorod, i volumene godkjent av OOO GAZPROM, kontrakter LLC Mezhregiongaz, uavhengige leverandører for transitt og levering av gass til forbrukere.

OOO Gazprotransgaz Nizhny Novgorod inkluderer:

16 filialer - Lineære produksjonsavdelinger for hovedgassrørledninger (LPUMG)

Gren - Produksjons- og teknisk avdeling (PTU) for å sikre reparasjon av teknologisk utstyr)

Gren - Reparasjons- og restaureringsavdelingen

Gren - Institutt for teknologisk transport og spesialutstyr (UTT og ST)

Avdeling for anskaffelser og anskaffelser.

Hver divisjon består av en rekke avdelinger og tjenester i samsvar med den godkjente bemanningstabellen. Hver avdeling har avdelingsregler og stillingsbeskrivelser for hver stilling. Generelt har selskapet og dets filialer en hierarkisk struktur.

OOO Gazpromtransgaz Nizhniy Novgorod er en av de største bedriftene for transport og levering av gass til forbrukere i den europeiske delen av Russland.

LLC "Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod" i den viktigste økonomiske aktiviteten utfører:

gassinntak i gassoverføringssystemet - 231 milliarder m3 / år,

transport av gass gjennom sitt eget gassoverføringssystem - 202 milliarder m3 / år,

gassforsyning til forbrukere som ligger i dekningsområdet til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod - 26 milliarder m3 / år,

gassbruk for egne behov - 2,3 milliarder m3 / år,

tap av gass på grunn av ulike årsaker, inkl. i tilfelle ulykker - 0,7 milliarder m3 / år.

Produksjonsområdet til bedriften dekker størstedelen av den europeiske delen av Russland og er ganske sammenlignbar i størrelse med Frankrikes territorium.

2.2 Vurdering av organisasjonens økonomiske tilstand og varige driftsmidler

For den økonomiske og økonomiske analysen av OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod vil vi bruke regnskapsdata.

For å analysere virksomheten til virksomheten og fastslå den nåværende økonomiske tilstanden til foretaket, er det nødvendig å stole på dekretet fra den russiske føderasjonens regjering fra 25. juni 2003 nr. 367, "Om godkjenning av reglene for å gjennomføre økonomisk analyse av voldgiftslederen. " Analysen vil bli utført på grunnlag av den tidligere studerte metoden for å "lese" balansen og metoden for å beregne koeffisientene.

I prosessen med å "lese" balansen vil vi analysere strukturen til eiendeler og forpliktelser i balansen. Vi vil studere strukturen til individuelle balanseposter nærmere, analysere dynamikken i endringene i disse postene for den analyserte perioden, gi dem en vurdering og prøve å finne årsakene til disse endringene.

For analysen vil vi presentere den konsoliderte balansen for den analyserte perioden, det vil si fra 01.01.2005 til 01.01.2007. Bestem andelen av hver balansepost i tilsvarende seksjon, beregne avvik og vekstrate for balanseposter.

Vi begynner analysen av selskapets økonomiske tilstand med en analyse av virksomhetens eiendeler. Oppsummeringstabellen over eiendelene til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod for den analyserte perioden er presentert i vedlegg 2.

Når vi analyserer strukturen og dynamikken til eiendeler, merker vi den generelle trenden for eiendeler som går ned. For en foreløpig vurdering av foretakets økonomiske tilstand vil vi etablere dynamikken i vekst i balanse og økonomiske resultater for det siste analyserte året. For vurderingen, la oss sammenligne vekstratene i balansen (forvaltningskapital), salgsinntekt og fortjeneste. Balansevekst - TrVB \u003d 95,14%; omsetningsvekst - TrN \u003d 122,65%; resultatvekst - TPP \u003d 19,21%. Vi representerer innhentede data i form av ulikhet:

95,14 % < 122,65 % > 19,21 %

For at en organisasjon skal fungere godt, må følgende ulikhet oppfylles:

TrVB< ТрN < ТрП

Denne ulikheten er ikke oppfylt, noe som indikerer ineffektiv bruk av organisasjonens eiendom og en reduksjon i kapitalomsetningen. Vi merker et stort fall i organisasjonens fortjeneste. Dette skyldes den kraftige veksten i produksjonskostnadene, høy vekst i kommersielle og administrative utgifter, samt høy vekst i andre inntekter i organisasjonen, spesielt driftsinntektene. I løpet av den analyserte perioden vokste de med 144,16%. Det er likevel nødvendig å merke seg den generelle tendensen til en nedgang i effektiviteten til organisasjonens aktiviteter, derfor reduseres lønnsomhetsnivået ved å bruke det økonomiske potensialet.

Ved å vurdere strukturen til eiendelene som helhet, bør det bemerkes at det i løpet av den analyserte perioden var en omfordeling av mobile immobiliserte eiendeler i strukturen til selskapets balanse. Selskapet begynte å aktivt bygge opp anleggsmidler, spesielt var pågående konstruksjon nesten fordoblet. Ved slutten av den analyserte perioden er andelene av forsvars- og anleggsmidler omtrent like, men mobile eiendeler er fremdeles fremherskende i strukturen til eiendelene. For å bestemme begrunnelsen for å bygge opp immobiliserte eiendeler, la oss sammenligne dynamikken deres med dynamikken i inntektsendringer. Vekstraten for immobiliserte eiendeler ved utgangen av 2006 er TrIA \u003d 119,05%, mens vekstraten for inntekt TrN \u003d 122,65%. Følgelig TrIA< ТрN, это говорит о том, что расширение иммобилизованных активов оправданно и их использование эффективно. Однако, было отмечено, что преимущественно предприятием осуществляется ввод объектов незавершенного строительства, которые до ввода в эксплуатацию прибыль организации принести не смогут, поэтому резонно заметить, что на данном этапе расширение иммобилизованных активов может повлечь за собой снижение прибыли предприятия.

I strukturen til anleggsmidler, som nevnt ovenfor, dominerer konstruksjonen betydelig, noe som mest sannsynlig indikerer utvidelse av foretaket eller fornyelse av utdaterte gjenstander av foretakets anleggsmidler. Vi ser også en liten økning i anleggsmidlene. Men langsiktige finansielle investeringer viste en nedadgående trend. Tilsynelatende viste denne typen investeringer seg å være ineffektiv og lite profitt. Imidlertid kan virksomheten bare trenge å revidere porteføljen.

Når vi analyserer strukturen til mobile eiendeler, ser vi en nedgang i kortsiktige finansielle investeringer. Sannsynligvis bestemte selskapet seg for å kvitte seg med investeringer helt, og anså det som ulønnsomt. Eller selskapet bruker disse verdipapirpakningene ineffektivt. På denne bakgrunn bemerker vi at selskapet har økt kontanter betydelig (selv om deres totale andel i strukturen til mobile eiendeler er veldig liten). Samtidig overstiger vekstraten for kontanter (TRDS \u003d 401,56%) betydelig vekst av inntektene, noe som indikerer manglende evne til organisasjonens ledelse til effektivt å administrere kontanter og effektivt investere det. Selskapets reserver akkumuleres, og siden organisasjonens hovedreserver er gass, er det rimelig å anta at dette skyldes utvidelse og gradvis igangsetting av igangværende konstruksjon. Imidlertid er det også sannsynlig at det i løpet av den analyserte perioden var et fall i etterspørselen etter organisasjonens produkter (selv om denne versjonen, å dømme etter dynamikken i salget, virker usannsynlig). Hovedandelen av mobile eiendeler er kundefordringer, som utgjør 60% av mobile eiendeler. Vær oppmerksom på at veksten i inntektene er høyere enn veksten i kundefordringer, noe som indikerer effektiviteten i organisasjonens policy for å jobbe med kunder. Den oppadgående trenden i langsiktige kundefordringer antyder imidlertid det motsatte, tilsynelatende utvikler kortvarige kundefordringer seg gradvis til langsiktige, kanskje videre vil de bli til forfalte og dårlige kundefordringer. Kanskje veksten av langsiktige kundefordringer er forbundet med en økning i manglende utbetalinger blant befolkningen, med en økning i tariffene på bruken.

La oss gå videre til å analysere strukturen til organisasjonens forpliktelser. For å analysere forpliktelsene til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod presenterer vi en generalisert tabell over organisasjonens forpliktelser for den analyserte perioden (Vedlegg 3)

Vi vil begynne analysen av gjeldens struktur og dynamikk ved å sammenligne vekstraten for egenkapital og gjeldskapital. TrSk \u003d 104,75%, TrZk \u003d 79,5%, basert på dette er det mulig å trekke en konklusjon om den økende økonomiske stabiliteten og organisasjonens økonomiske uavhengighet fra eksterne kreditorer.

I løpet av det siste året har forholdet mellom egenkapital og lånte midler endret seg mot egenkapital. Andelen kortsiktige og langsiktige gjeld gikk ned. Foretaket har ingen gjeld til kreditorer under postene langsiktig gjeld. Tatt i betraktning kortsiktige forpliktelser, noterer vi oss den generelle nedadgående trenden både for kortsiktige lån og lån, og for alle leverandørgjeld. Dette faktum indikerer en økning i solvens og effektivitet ved bruk av lånte midler. Den eneste posten der det var en betydelig økning, var etterskudd på lønn til personell, noe som mest sannsynlig skyldes avviket mellom lønnsveksten og antall ansatte for optimalisering av antall ansatte på grunn av sammenslåing av flere organisasjoner med Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod.

Når vi sammenligner aksjekapitalandelen med andelen immobiliserte eiendeler, bemerker vi et lite overskudd av egenkapitalen over immobiliserte eiendeler, noe som indikerer selskapets evne til å finansiere sine aktiviteter fra egne midler. Men når vi sammenligner veksthastighetene til disse indikatorene, bemerker vi overlegenheten til immobiliserte eiendeler over egenkapital, egenkapitalen over immobiliserte eiendeler, noe som indikerer mulige økonomiske problemer i fremtiden.

Dermed er hovedproblemet med foretaket behovet for egne midler, siden deres tilgjengelighet ikke kan gi full finansiering av foretaket, samt øke effektiviteten i organisasjonen.

La oss analysere inntektene og fortjenesten til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod.

Dynamikken i de økonomiske resultatene til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod for den analyserte perioden er presentert i vedlegg 4.

Analyser økonomiske resultater, la oss gjenta at det var et kraftig fall i organisasjonens nettofortjeneste. Dette skyldes først og fremst den kraftige veksten av faste og variable kostnader. Det vil si at produksjonskostnadene vokser, mest sannsynlig, dette skyldes en økning i prisene på materialer, en økning i tollene. Legg merke til de overskytende vekstratene for organisasjonens inntekter i forhold til primekostnaden, men dette kan ikke sikre mottak av nettoresultat på nivå med året før.

Når vi observerer den negative trenden i fortjeneste fra salg av varer, bemerker vi igjen organisasjonens lave effektivitet for den analyserte perioden og fallet i lønnsomheten ved å bruke organisasjonens økonomiske potensial.

For å få et mest fullstendig bilde av virksomhetens økonomiske tilstand, vil vi gjennomføre en koeffisientanalyse, som inkluderer følgende områder:

§ Analyse av solvens;

§ Analyse av finansiell stabilitet;

§ Analyse av intensiteten i ressursbruk;

§ Analyse av forretningsaktivitet.

Beregningen av indikatorer utføres på grunnlag av dataene i resultatregnskapet.

De beregnede indikatorene vil bli presentert i form av en tabell, vi vil også legge merke til deres dynamikk i endring og samsvar med standardene. Dynamikken til indikatorer for organisasjonens økonomiske tilstand er presentert i vedlegg 5.

Når vi analyserer sammendragstabellen, bemerker vi at ingen likviditetsindikatorer oppfyller ønsket indikator. Dette antyder at selskapet har problemer med arbeidskapital og at selskapet ikke berømmer likvide midler for å dekke sine forpliktelser i tilfelle uforutsette omstendigheter.

Det var en nedgang i det totale dekningsgraden, men verdien ligger innenfor det tillatte området, noe som indikerer at omløpsmidlene er tilstrekkelige til å dekke kortsiktige forpliktelser. Imidlertid indikerer reduksjonen ineffektiviteten av bruken av arbeidskapital. I endringen i indikatoren for dagens solvens er det en tendens til vekst av denne koeffisienten. Så den siste perioden økte den med nesten 0,304 måneder og utgjorde omtrent 4 måneder, noe som ikke tilsvarer den lovlig fastsatte fristen for betaling av forpliktelser - 3 måneder. Denne veksten er knyttet til veksten i andre leverandørgjeld, ettersom private solvensindikatorer viste en nedadgående trend, noe som er en konsekvens av en nedgang i andelen kortsiktige forpliktelser. Organisasjonen vil imidlertid ikke være i stand til å betale alle sine nåværende forpliktelser samtidig i god tid.

Basert på det foregående kan det bemerkes at selskapet mangler egne midler, samt svært likvide eiendeler for å fullfinansiere sine aktiviteter.

Følgende indikatorer for analyse av finansielle og økonomiske aktiviteter er de beregnede forholdene mellom finansiell stabilitet.

Når vi analyserer indikatorene for finansiell stabilitet, legger vi merke til den tilfredsstillende dynamikken i autonomiforholdet og forholdet mellom aksjer og lånte midler. Denne positive trenden er knyttet til veksten av egenkapitalen og reduksjonen av lånte midler. Disse indikatorene karakteriserer graden av foretakets økonomiske avhengighet av eksterne kreditorer. Basert på indikatorene for økonomisk sikkerhet med egne midler og manøvrering med egen arbeidskapital, har virksomheten en akutt mangel på arbeidskapital, noe som allerede ble nevnt ovenfor. Dette faktum gjenspeiles i dets økonomiske stabilitet. Dette fremgår også av den negative dynamikken som disse koeffisientene viser.

Lønnsomhetsindikatorer for den analyserte perioden viser en nedadgående trend som indikerer ineffektiv bruk av virksomhetens ressurser.

I forbindelse med den rådende vekstraten i selskapets inntekter i forhold til veksttakten i arbeidskapital og egenkapital, vokser virksomhetens virksomhet. Økningen i omsetning av arbeidskapital og egenkapital fører til en nedgang i omsetningsperioden for disse indikatorene, noe som fører til frigjøring av midler.

La oss analysere tilstanden til anleggsmidlene til OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod. For å øke produksjonsvolumet i bedriften, er det nødvendig å gi den anleggsmidler i den nødvendige mengden, samt effektiv bruk av dem. I denne delen vil vi bestemme indikatorene for anleggsmidlens bevegelse og tekniske tilstand, samt beregne indikatorene for effektiviteten av bruken av dem og bestemme besparelser eller kostnadsoverskridelser i anleggsmidlene til bedriften.

For å bestemme den tekniske tilstanden til anleggsmidler og deres bevegelse, vil vi bruke dataene i tabell 2, 3.

Tilstanden til anleggsmidler i dynamikk

Indikatorer	Kostnaden for anleggsmidler i den første vurderingen, tusen rubler
	Bygninger og strukturer	Maskineri og utstyr	Kjøretøy
Balanse i begynnelsen av fjoråret
Mottatt
Balanse ved begynnelsen av rapporteringsåret
Mottatt
Balanse ved utgangen av rapporteringsåret
Avskrivninger ved begynnelsen av rapporteringsåret
Avskrivninger ved utgangen av rapporteringsåret

Når vi analyserer denne tabellen, ser vi en økning i nesten alle anleggsmidler sammenlignet med året før. De eneste unntakene var bygninger og strukturer. For å gjøre analysen vår mest fullstendig, vurder hovedindikatorene for bevegelse av anleggsmidler, presentert i tabell 3.

Tabell 3

Indikatorer for bevegelse av anleggsmidler i dynamikk

Typer anleggsmidler	Indikatorer,%
	innsatsfaktorer		pensjonsrente		slitasje priser		holdbarhet
	basisperiode	rapporteringsperiode	basisperiode	rapporteringsperiode	ved begynnelsen av rapporteringsåret	ved utgangen av rapporteringsåret	ved begynnelsen av rapporteringsåret	ved utgangen av rapporteringsåret
Bygninger og konstruksjoner
biler og utstyr
Kjøretøy

Kostnaden for nylig mottatt OS

Inngangsfaktor \u003d * 100%

OS-kostnad på slutten av året

Kostnad for pensjonerte anleggsmidler

Pensjonsrate \u003d * 100%

OS-kostnad på begynnelsen av året

Avskrivninger

Slitasjehastighet \u003d * 100%

Startkostnad for anleggsmidler

Restverdi av anleggsmidler

Utløpsfaktor \u003d * 100%

Innledende verdsettelse av anleggsmidler

I forrige tabell bemerket vi at veksten av anleggsmidler ikke bare ble observert i "bygninger og strukturer". Kanskje dette skyldes det faktum at selskapet ikke introduserte nye strukturer i rapporteringsåret, og året før tok det ut av bruk 0,013% av bygninger og strukturer, noe som er nesten tre ganger høyere enn pensjonsgraden i rapporteringen år. Levetiden til bygninger og strukturer er imidlertid veldig høy, siden levetiden til disse anleggsmidlene også er høy. I basisperioden tok bedriften i bruk maskiner og utstyr for en mengde på 534 904 rubler, som var 14%. Sammenligning av disse indikatorene med indikatorene for rapporteringsperioden, bemerker vi at bedriften tok i bruk alt maskineri og utstyr i mengden 18 334 rubler, som bare var 0,5%. Kanskje dette skyldes utskifting av utstyr i forrige periode, til en mer moderne, siden slitasjehastigheten ikke forteller oss om den lave servicegraden til selskapets maskiner og utstyr. Når man analyserer indikatorene for kjøretøyers bevegelse, kan man også anta den gradvise fornyelsen av bilparken. Bilens avskrivningsgrad var over 50%. Samtidig skjedde utskifting av kjøretøy hovedsakelig i forrige periode, noe som kan være forbundet med mangel på midler i rapporteringsperioden eller ønsket fra foretaket om gradvis å endre bilparken. Sannsynligvis trenger bedriften andre måter å produsere sine produkter på eller utvide, modernisere, forbedre det tekniske nivået. Denne konklusjonen kan nås basert på de høye indikatorene for verdien av andre fond. I rapporteringsperioden gjennomførte selskapet også aktivt tiltak for å oppdatere andre fond. For å vurdere effektiviteten av bruken av anleggsmidler beregner vi koeffisientene for kapitalproduktivitet (Fo) og kapitalintensitet (Fe).

N er volumet av kommersielle produkter, tusen rubler.

SOF - den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler, tusen rubler.

Og vi vil også bestemme mengden relative besparelser eller kostnadsoverskridelser i anleggsmidler.

Tabell 4

Indikatorer for effektiviteten ved bruk av anleggsmidler

Indikatorer	For basisperioden	I løpet av rapporteringsperioden	Avvik	Endringsgrad,%
Volum av salgbare produkter, tusen rubler
Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler, tusen rubler
Avkastning
Kapitalintensitet
Betingede besparelser eller kostnadsoverskridelser i anleggsmidler, tusen rubler

I løpet av rapporteringsperioden var det en økning i kapitalproduktiviteten, som er forbundet med en økning i volumet på salgbare produkter. Med en økning i kapitalproduktiviteten reduseres avskrivningen. Følgelig øker inntektene med en rubel investert i anleggsmidler. Følgelig kan positive trender noteres i det faktum at det er en reduksjon i kapitalintensiteten, noe som fører til en økning i den relative besparelsen av midler investert i anleggsmidler. I dette tilfellet beregnes mengden relativ besparelse som følger:

Kapitalintensitet i basisperioden,

Kapitalintensitet i rapporteringsperioden,

Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler i basisperioden,

Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler i rapporteringsperioden,

Mengden kommersielle produkter i rapporteringsperioden,

Endringshastigheten for SOF.

Dermed får vi mengden av relative besparelser lik 1.435.836,46 tusen rubler.

Resultatene av produksjon og økonomiske aktiviteter, og den økonomiske tilstanden til bedriften, avhenger i stor grad av hvilke tildelinger som er investert i faste og sirkulerende eiendeler, hvor mange som er i produksjonssfæren og i sirkulasjonssfæren, i monetære og materielle form, hvor optimalt forholdet deres er. Derfor bør man først og fremst studere endringene i deres sammensetning og struktur og gi dem en vurdering i analyseprosessen.

Arbeidet studerer sammensetningen og dynamikken til anleggsmidler, bestemmer indikatorene for bruk av anleggsmidler (kapitalproduktivitet og kapitalintensitet), og studerer også faktorene som påvirker dem.

Som et resultat av studien ble de organisatoriske og tekniske instruksjonene for å forbedre bruken av anleggsmidler og anleggsmidler i OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod undersøkt, og reserver for å øke effektiviteten i bruken av dem ble identifisert.

En analyse av studien av anleggsmidlens bevegelse og tekniske tilstand er av stor betydning. Prosessen med fornyelse av midler går raskere enn avhending. Alle indikatorer for bevæpning har økt i løpet av rapporteringsåret. Generelle indikatorer som bestemmer effektiviteten ved bruk av anleggsmidler er indikatorer for kapitalproduktivitet og kapitalintensitet. I virksomheten var det en økning i kapitalproduktiviteten, og følgelig en nedgang i kapitalintensiteten.

Ved å øke produksjonsvolumet og redusere den gjennomsnittlige balansen på anleggsmidler i det planlagte året, er det mulig å øke kapitalproduktiviteten med 20%. Forbedret bruk av anleggsmidler i OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod vil øke arbeidsproduktiviteten og redusere produksjonskostnadene.

For å forbedre bruken av anleggsmidler i virksomheten, bør man benytte anledningen til å skaffe langsiktige lån og lån i gründeraktiviteter, særlig for kjøp av nytt utstyr. Denne hendelsen vil tillate ytterligere økonomisk vekst i bedriften, som kan utføres på bekostning av foretakets egenkapital, banklån, andeler fra tredjeparts prosjektdeltakere.

Reserven for å øke effektiviteten ved bruk av produksjonsanlegg i OOO Gazpromtransgaz Nizhny Novgorod er de ubrukte mulighetene for deres rasjonelle arbeidsmengde i løpet av året og under deres direkte funksjon. I denne forbindelse foreslår arbeidet tekniske tiltak for å organisere produksjonen av produkter ved hjelp av nye fasiliteter og utstyr for å øke bruken av selskapets produksjonskapasitet.

Liste over brukt litteratur

1. Analyse av virksomhetens finansielle og økonomiske aktiviteter: Lærebok. Manual for universiteter / red. Prof. N.P. Lyubushina. - M.: Enhet - DANA, 2005.-471 s.

2. Analyse av de økonomiske og økonomiske aktivitetene i bedriften: Lærebok. 2. utg., Stereotype. - M.: Publishing Center "Academy"; Mesterskap, 2005. - 336 s.

3. Bank V.R., Bank S.V., Taraskina A.V. "Finansiell analyse: En studieguide". - M.: TK Welby; Forlag Prospect, 2005

4. Vasilyeva L.S. "Den økonomiske analysen". - M.: KNORUS, 2006

5. Goncharova E.A. Kostnadsreduksjonsreserver: Lærebok. godtgjørelse. - L: LFEI, 2002. –74p.

6. Kovalev V.V. Økonomisk analyse: metoder og prosedyrer. - M.: Økonomi og statistikk, 2002.-560.

7. Lyubushin NP, Leshcheva VB, Dyakova VG "Analyse av selskapets finansielle og økonomiske aktiviteter", - M.: UNITI-DANA, 1999

8. Pyastolov S.M. Analyse av de økonomiske og økonomiske aktivitetene i bedriften: Lærebok. - 2. utgave, Stereotype. - M.: Publishing Center "Academy"; Mesterskap, 2005. - 336 s.

9. Savitskaya G.V. Analyse av virksomhetens økonomiske aktivitet: Lærebok. Manual / G.V. Savitskaya. - 7. utgave, Revidert - Mn.: Ny kunnskap, 2005. - 704 s. - (Økonomisk utdanning).

10. Savitskaya G.V. Analyse av virksomheters effektivitet: metodologiske aspekter. - M.: Ny kunnskap, 2003 - 160 s.

11. Sergeev I.V. Bedriftsøkonomi: Uch. godtgjørelse. - M.: Finans og statistikk, 2005. - 304s.

Anleggsmidler (PP) er materielle eiendeler som har følgende egenskaper:

• delta i produksjonsprosessen, og beholde sin naturlige form;
• forventet levetid (drift) - mer enn ett år.

Analysen av anleggsmidler (fond) til foretaket utføres i følgende områder:

• analyse av endringer i verdien (dynamikken) til anleggsmidler;
• analyse av strukturen til anleggsmidler;
• analyse av tilstanden og bevegelsen av anleggsmidler;
• analyse av effektiviteten av bruken av anleggsmidler.

La oss analysere anleggsmidlene til produksjonsforetaket "Mashstroy" (betinget navn), som produserer spesialutstyr.

DYNAMIK AV FESTET UTSTYR AV FORETAKET

Analyse av dynamikken i anleggsmidlene i foretaket "Mashstroy" er vist i tabellen. en.

Tabell 1. Dynamikk av anleggsmidler
Anleggsmidler	Basisperiode, tusen rubler	Rapporteringsperiode, tusen rubler	Øk / reduser, tusen rubler	Vekst / nedgang,%
Konstruksjoner
biler og utstyr
Kjøretøy
Total

Vekst (avslå) beregnes med formelen:

P (C) \u003d P b - P o,

hvor P (S) - økning (reduksjon), tusen rubler;

R b - kostnaden for anleggsmidler i basisperioden, tusen rubler;

R ca - kostnaden for anleggsmidler i rapporteringsperioden, tusen rubler.

Vekst / nedgangsrate (T) er definert som følger:

T \u003d R Om / R b × 100%.

Som det fremgår av dataene i tabellen. 1, i løpet av den analyserte perioden, økte verdien av anleggsmidlene i bedriften med 9409 tusen. gni., eller på 4,06 % ... Først og fremst ble veksten sikret av økningen i kostnadene for maskiner og utstyr. I rapporteringsperioden utgjorde økningen i denne gruppen anleggsmidler 12.901 tusen rubler, eller 17,79%. Kostnadene for kjøretøy økte også - med 1406 tusen rubler, eller 49,42%. Kostnadene for produksjon og husholdningsutstyr økte litt - med tusen rubler. (1,02%). Samtidig var det en reduksjon i kostnadene for bygninger - med 4894 tusen rubler. (3,14%) og strukturer - med 5000 rubler. (0,91%).

Slike endringer i verdien av varige driftsmidler krever nærmere forklaring. En reduksjon i kostnadene for bygninger kan være forbundet med salg av en del av denne eiendommen, og en økning i kostnadene for kjøretøy, maskiner og utstyr - med kjøp av utstyr (dreiebenker, presse osv.) Og kjøretøy ( en lastebil) for produksjonsbehov.

STRUKTUR AV FASTE AKTIVER I FORETAKET

Analyse av strukturen til foretakets anleggsmidler er presentert i tabellen. 2.

Tabell 2. Oppbygging av anleggsmidler i bedriften"Mashstroy"
Anleggsmidler	Basisperiode		Rapporteringsperiode
	tusen rubler.	i% til totalen	tusen rubler.	i% til totalen
Konstruksjoner
biler og utstyr
Kjøretøy
Produksjon og husholdningslager
Total

Funn:

• hovedandelen i strukturen til bedriftens operativsystem er okkupert av bygninger, maskiner og utstyr - mer enn 97% alle anleggsmidler;
• i løpet av rapporteringsperioden økte andelen maskiner og utstyr i strukturen til varige driftsmidler fra 31,27 til 35,4%, og andelen bygninger gikk ned fra 67,22 til 62,57%. Andelen av andre driftsmidler var praktisk talt uendret.

ANALYSE AV BETINGELSEN OG BEVEGELSEN FOR DET FASTE UTSTYRET I FORETAKET

Analyse av tilstanden og bevegelsen av anleggsmidlene i bedriften er preget av følgende indikatorer:

• oppdateringshastighet;
• pensjonsrente;
• slitasje faktor;
• holdbarhet.

Oppdateringsfrekvens(K obn) viser andelen av nylig mottatte anleggsmidler i den totale mengden anleggsmidler og beregnes med formelen:

K obn \u003d C p / S k,

hvor C p - kostnaden for nye anleggsmidler for rapporteringsperioden;

C til - kostnaden for anleggsmidler ved utgangen av rapporteringsperioden.

Pensjonsrate(Å inn) viser andelen av pensjonerte driftsmidler på grunn av avskrivning, salg og andre årsaker i den totale mengden driftsmidler:

K vy \u003d C in / C n,

hvor C i - kostnaden for pensjonerte anleggsmidler for rapporteringsperioden, tusen rubler;

С n - kostnaden for anleggsmidler ved begynnelsen av rapporteringsperioden, tusen rubler.

Utløpsfaktor driftsmidler (Innen) viser andelen brukbare anleggsmidler i deres totale volum:

Å passe \u003d (Fra første - Fra ut) / Fra første,

hvor C først er den opprinnelige kostnaden for anleggsmidler, tusen rubler;

Fra ut - kostnaden for avskrivning av anleggsmidler, tusen rubler.

Det regnes som normalt hvis den gitte koeffisienten mer enn 0,5.

Avskrivningsgrad på anleggsmidler (Å ut) viser andelen av avskrevne anleggsmidler i deres totale volum. Verdien anses som positiv mindre 0,5 ... Beregningsformel:

Til ut \u003d Fra ut / Fra først.

Analyse av tilstanden og bevegelse av anleggsmidler i foretaket "Mashstroy" er presentert i tabellen. 3.

Tabell 3. Analyse av tilstanden og bevegelsen av anleggsmidlene til bedriften
Indeks	Verdi
Tilgjengelighet av anleggsmidler ved begynnelsen av rapporteringsperioden, tusen rubler
Anleggsmidler mottatt for rapporteringsperioden, tusen rubler
Avhendes anleggsmidler i rapporteringsperioden, tusen rubler
Tilgjengelighet av anleggsmidler ved utgangen av rapporteringsperioden, tusen rubler
Startkostnad for anleggsmidler, tusen rubler
Avskrivning av anleggsmidler, tusen rubler
Oppdateringsfrekvens
Pensjonsrate
Utløpsfaktor
Slitasje faktor

Funn:

• fornyelsesgraden er større enn pensjonsgraden. Dette betyr at virksomheten vokser med anleggsmidler;
• levetiden er 0,74, slitasjehastigheten er 0,26. Dette antyder at anleggsmidlene til bedriften er ganske nye.

EFFEKTIVITET OM BRUK AV FASTE AKTIVER

For å karakterisere effektiviteten ved bruk av anleggsmidler beregnes følgende indikatorer:

• avkastning på eiendeler (PhO);
• kapitalintensitet (Fe);
• forholdet mellom kapital og arbeidskraft (Fw).

Avkastning - en generaliserende indikator som karakteriserer effektiviteten ved bruk av selskapets anleggsmidler. I sin mest generelle form gjenspeiler avkastningen på eiendelene antall produserte produkter per 1 rubel. driftsmidler. Beregningsformel:

Фо \u003d В / С gjennomsnitt / g,

der B - produktutgang for rapporteringsperioden, tusen rubler;

С av / y - gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler, tusen rubler.

Kapitalintensitet - omvendt av avkastning på eiendeler. Indikatoren karakteriserer kostnaden for anleggsmidler per 1 rubel. Produkter. Kapitalintensiteten til produkter kan beregnes som følger:

Fe \u003d C av / g / V.

Arbeid-til-arbeid-forhold - en indikator som gjenspeiler effektiviteten ved å bruke bedriftens produksjonsmidler, graden av tilrettelegging av personell med grunnleggende produksjonsmidler:

Fv \u003d C gjennomsnitt / g / H p,

hvor Ch p er gjennomsnittlig antall personell, personer.

Beregningen av koeffisientene som gjenspeiler effektiviteten i bruken av anleggsmidler er gitt i tabellen. fire.

Tabell 4. Effektivitet ved bruk av anleggsmidler
Indeks	Basisperiode	Rapporteringsperiode	Øke minke	Vekst / nedgang,%
Produksjonsproduksjon for perioden i sammenlignbare priser, tusen rubler
Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler for perioden, tusen rubler
Gjennomsnittlig antall ansatte for perioden, personer
Avkastningsgrad
Kapitalintensitetsforhold
Kapital-til-arbeid-forhold

Produksjon: i rapporteringsperioden reduserte kapitalproduktiviteten sammenlignet med basisperioden med 0,02 (0,51%). Dette betyr at økningen i anleggsmidler i rapporteringsperioden ikke førte til en sammenlignbar økning i produksjonen. Samtidig har foretaket hatt en økning i kapital-arbeidskraft-forholdet (med 4,18%) og en økning i den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler (med 3,48%), mens antall ansatte har redusert med 0,67%.

For å bestemme effektiviteten av bruken av anleggsmidler, må du sammenligne de beregnede forholdstallene med lignende indikatorer for bransjen som helhet eller foreta en sammenligning med lignende virksomheter.

R. V. Kazantsev,
Finansdirektør i UK Teplodar LLC

Under påvirkning av utviklingen av markedsforhold øker forretningsenheters ansvar for resultatene av egen virksomhet. Årsaken til dette er akkumuleringen av anleggsmidler i produksjonen. Derfor er et presserende problem å bestemme effektiviteten av bruken av dem, med tanke på vurderingen av deres tekniske tilstand, bruk og identifikasjon av reserver for økning eller metoder for erstatning. Ellers eliminering av utslitte eiendeler. Og også identifisering av innflytelsen fra forretningsenheters bruk av anleggsmidler på økningen i produksjonen og følgelig å oppnå ekstra inntekt.

Landet prøver å utvikle sin industri på alle sine sfærer, men under påvirkning av økonomiske kriser og en ustabil politisk situasjon blir denne prosessen hemmet. I dag, på nesten alle bedrifter, er hovedproduksjonsbasen foreldet utstyr, som fremdeles husker rytmen til Sovjetunionen. Imidlertid, allerede i det tjuende århundre, og dette antyder at de har utmattet seg selv, bør mer moderne teknologi installeres for å erstatte dem. For å unngå problemet med ”generasjonskollisjon”, som kan føre til forstyrrelse av produksjonskontinuiteten og betydelige uforutsette tap. Tross alt er anleggsmidler det materielle og tekniske grunnlaget for enhver industribedrift, grunnlaget for produksjon av produkter i dag. Potensial for videre utvikling i morgen og muligheten for å skape et nytt konkurransedyktig produkt om et år.

Effektiviteten ved bruk av anleggsmidler forstås å bety at man oppnår maksimalt overskudd fra driften i en viss periode.

Den økonomiske effekten av denne prosessen er å etablere forholdet mellom inntekt og utgifter. Det ble pådratt for å generere denne inntekten. Derfor, for å beregne effektiviteten ved bruk av anleggsmidler, brukes en generaliserende indikator - kapitalproduktivitet. Som avhenger av startkostnad, restverdi og avskrivning av anleggsmidler som brukes i foretaket. I tillegg til slitasjehastighet og egnethet til disse anleggsmidlene.

Med en økning i effektiviteten av bruken av anleggsmidler øker virksomheten selv, derfor bør hver organisasjon fra tid til annen skape forhold for å øke effektiviteten ved bruk av anleggsmidler for å sikre vekstens stabilitet av oppnådd fortjeneste.

For dette er det følgende forslag, som utfyller hverandre, og samlet sett er det mulig å sikre ikke bare effektiviteten i anleggsmidlene, men også fornyelsen av produksjonen som helhet:

For det første å redusere nedetid på produksjonen ved å ikke bruke alle anleggsmidler til rådighet for bedriften, men bare de som har størst produksjonskapasitet. På denne måten vil levetiden tilsvare den faktiske slitasje på utstyret, gjøre det lettere å føre journal og gjøre det mulig å forutsi når nøyaktig utstyret skal byttes ut.

For det andre, å avhende ubrukt eller slitt utstyr i form av å leie det ut eller selge elementene. Denne prosessen vil ikke bare redusere akkumuleringen av overflødig utstyr i verkstedet, som ble forlatt i samsvar med første ledd, men også gi ekstra midler.

For det tredje, å automatisere produksjonen, mens du forbedrer personalets kvalifikasjoner, vil tjene den. Dette kan gjøres ved å bruke to metoder: enten for å rekruttere ferdige nye spesialister eller for å forbedre ferdighetene til eksisterende arbeidstakere i bedriften, vil det lønne seg raskere enn det første alternativet og beholde arbeidsstedet for arbeiderne. I dette tilfellet vil full automatisering av produksjonen kreve ekstra kostnader. Som kan refunderes på bekostning av midlene vi mottok fra leasing og salg av overskytende anleggsmidler, i samsvar med annet ledd. Og også et automatisert foretak krever færre vedlikeholdspersonell. Derfor vil midlene som ble betalt til ansatte, avhengig av situasjonen i produksjonen, brukes til å oppgradere selve produksjonen.

Følgelig avhenger effektiviteten av å bruke anleggsmidler fullstendig av foretakets endringsberedskap, fordi utstyr og maskiner er den viktigste faktoren som sikrer driften av selve produksjonen

Derfor må enhver organisasjon som er engasjert i produksjonen nøye overvåke effektiviteten ved å bruke dets materielle og tekniske base. Banene for denne prosessen kan være forskjellige, avhengig av egenskapene til bedriften selv. Men målet for ethvert foretak er et for alle - levering av foretak med driftsmidler med mest intensiv bruk. Følgelig kan dette oppnås på grunn av ovennevnte forslag - redusert nedetid for utstyr i produksjonen. I tillegg til avvikling og videresalg av ubrukte driftsmidler og ved hjelp av full automatisering av produksjonsprosessen, tar det tid, og vil få tilbakebetalt allerede i neste driftssyklus. Underlagt kontinuerlig og intensiv bruk av innovasjoner.

A.K. Nesterov Varige driftsmidler i foretaket // Encyclopedia of the Nesterovs

Anleggsmidler er en nøkkelfaktor i virksomheten til enhver bedrift. Anleggsmidler, som er den dyreste delen av produksjonsmidlene, gir en produksjonssyklus i lang tid. Derfor er deres tilstand og effektiv bruk ekstremt viktig for den økonomiske aktiviteten til bedriften.

Konseptet med anleggsmidler i bedriften

Anleggsmidlernes beskaffenhet skyldes at de overfører verdien til verdien av virksomheten i deler. Merk at en rekke forfattere og eksperter identifiserer begrepene "anleggsmidler" og "anleggsmidler".

Bedriftens bruk av anleggsmidler gjør det mulig å utføre produksjonsaktiviteter på grunn av kombinasjonen av produksjonsmidler, arbeidsgjenstander og menneskelig arbeidskraft.

Derfor er det ikke overraskende at regulering av spørsmål knyttet til anleggsmidler er relatert til flere normative handlinger: Federal Law of the Russian Federation No. 402-FZ datert 06.12.11 "On Accounting", PBU 6/01 "Accounting for Fixed Eiendeler "," Metodiske retningslinjer for regnskapsføring av anleggsmidler ".

Konseptet med anleggsmidler fra forskjellige forfattere

	Konsept for anleggsmidler
Astakhov V.P.	Anleggsmidler - et sett med materielle eiendeler som brukes som arbeidskraft i produksjon av produkter, utførelse av arbeid eller levering av tjenester, eller for å administrere en organisasjon i en periode som overstiger 12 måneder, eller en normal driftssyklus hvis den overstiger 12 måneder
Mescon M. et al.	Anleggsmidler - arbeidskraft (bygninger, strukturer, utstyr osv.) Som er involvert i produksjon over lang tid og gradvis overfører verdien til selskapets produkter
Raizberg B.A.	Anleggsmidler - langsiktige produksjonsmidler, involvert i produksjon i mange sykluser, med lange amortiseringsperioder
Borodin V.A.	Varige driftsmidler er anleggsmidler som er involvert i over en lang periode i forretningsprosessen og gir ytterligere økonomiske fordeler for organisasjonen

I PBU 6/01 "Regnskap for anleggsmidler" er det fast at anleggsmidler forstås som eiendeler som samtidig oppfyller følgende betingelser:

1. objektet er ment for bruk i produksjon av produkter, til utførelse av arbeid eller levering av tjenester, for organisasjonens ledelsesmessige behov, eller for organisering av et gebyr for midlertidig besittelse og bruk eller for midlertidig bruk;
2. objektet er ment å brukes i lang tid, dvs. en periode som varer mer enn 12 måneder eller en normal driftssyklus hvis den overstiger 12 måneder;
3. organisasjonen innebærer ikke påfølgende videresalg av dette objektet;
4. objektet er i stand til å gi organisasjonen økonomiske fordeler (inntekt) i fremtiden.

Varige driftsmidler er eiendeler som brukes som arbeidskraft i produksjonsprosesser (når du utfører arbeid, yter tjenester) i mer enn 12 måneder og ikke er beregnet på videresalg.

Klassifisering av foretakets driftsmidler

1. Anleggsmidler fordelt på bransjegrunnlag:

• industri
• konstruksjon
• handel og catering
• transportere
• forbindelse
• helsevesen
• utdanning
• kultur osv.

2. Anleggsmidler etter formål og omfang:

• produksjon
• ikke-produksjon

3. Anleggsmidler, avhengig av eksisterende rettigheter til eiendomsmidler:

• driftsmidler som eies av et foretak
• driftsmidler brukt på grunnlag av operativ drift
• leide anleggsmidler

4. Anleggsmidler etter bruksgrad:

• i drift
• i reserve
• på byggetrinnet, ferdigstillelse, rekonstruksjon, etc.
• om bevaring

5. Anleggsmidler etter sammensetning

• bygning
• strukturer
• biler og utstyr
• måleinstrumenter og innretninger
• produksjon og husholdningsutstyr
• arbeider og avl storfe
• kjøretøy, veier på gården
• kapitalinvesteringer for radikal forbedring av land i leide anleggsmidler
• flerårige plantasjer, tomter, gjenstander for naturbruk

Hvor driftsmidler til et foretak er delt inn i aktive og passive deler.

Den aktive delen av anleggsmidler er den delen av eiendelene som brukes mest i produksjonsprosessen.

Den passive delen av anleggsmidler er en del av eiendeler som har en indirekte innvirkning på produksjonsprosessen (bygninger, strukturer, inventar osv.) Og er nødvendig for å sikre produksjonsprosesser.

Rollen til anleggsmidler for bedriften

Til sammen tillater anleggsmidler foretaket å gjennomføre produksjonsprosesser gjennom dannelse av en produksjons- og teknisk base. Samtidig bestemmer tilgjengeligheten av anleggsmidler grensene for virksomhetens evner til å produsere produkter, tilby tjenester, utføre arbeid, samt nivået på teknisk utstyr til arbeidstakerne i bedriften.

En økning i anleggsmidler og en økning i arbeidskraftens tekniske utstyr bidrar til berikelse av arbeidsprosessen, en økning i produksjonseffektivitet og det kulturelle og tekniske nivået i bedriften.

Bruk av nye anleggsmidler av foretaket i hovedaktivitetene, modernisering av disse, spesielt med hensyn til arbeidsredskaper, fører til en økning i produktkvaliteten, reduserer arbeidskraftskostnadene, øker arbeidsproduktiviteten og reduserer produksjonskostnadene.

Anleggsmessige regnskapsdokumenter

All virksomhet med organisasjonens anleggsmidler må dokumenteres og festes i de aktuelle formene for regnskapsdokumentasjon.

Skjemaer for primær regnskapsdokumentasjon

Dokumentets tittel	Dokumentskjema
aksept av handling - overføring av anleggsmidler til en vareandel (unntatt bygninger og strukturer)
byggesertifikat (struktur)
handling for aksept og overføring av grupper av anleggsmidler (unntatt bygninger, strukturer)
faktura for intern overføring av anleggsobjekter
sertifikat for aksept - levering av reparerte, rekonstruerte og moderniserte gjenstander
handlingen med å avskrive et anleggsmiddel
bil avskrivning handling
handle på avskrivning av grupper av anleggsmidler (unntatt kjøretøy)
varekort for anleggsmidler
Varekort over konsernregnskap av anleggsmidler
Lagerbok med anleggsmidler
sertifikat for aksept (mottak) av utstyr
aksept av handling - overføring av utstyr for installasjon
rapport om utstyrsfeil

Metoder for verdsettelse av anleggsmidler

Vurdering av anleggsmidler er nødvendig for å bestemme den totale kostnaden for anleggsmiddelenes struktur og dynamikk, effektiviteten ved bruk av anleggsmidler, lønnsomhet osv.

Metoder for verdsettelse av anleggsmidler

Metodenavn	Essensen av metoden
Til opprinnelig pris	Anleggsmidler regnskapsføres og verdsettes til prisene for årene da de ble opprettet
Til erstatningskostnad	Viser hvor mye penger virksomheten måtte bruke på et gitt tidspunkt for å erstatte eksisterende, utslitte anleggsmidler med det samme, men nye
Etter restverdi	Det bestemmes som forskjellen mellom den opprinnelige (erstatningskostnaden) og mengden påløpte avskrivninger
Etter restverdi	Mengden forventede inntekter fra salg av en vareandel ved utgangen av levetiden

I virksomhetens økonomiske aktivitet regnskapsføres anleggsmidler til anskaffelseskost ved opprinnelig kostnad, og etter omvurdering, til erstatningskostnad. Anleggsmidler reflekteres i balansen til gjenværende verdi. Verdsettelse av varige driftsmidler til restverdi brukes for eksempel ved salg av individuelle eiendeler.

Avskrivning av anleggsmidler

Siden anleggsmidler, som en spesiell type eiendeler, brukes over lang tid, er de utsatt for slitasje, noe som kan være forårsaket både av objektive grunner av materiell og immateriell art, og av ulike uforutsette hendelser.

Avskrivning av anleggsmidler er tap av en del av verdien av anleggsmidler.

Slitasje typer

Bruk type navn	Artenes essens
Fysisk forverring	verditap på grunn av endringer i fysisk, mekanisk osv. eiendeler til anleggsmidler. Fysisk slitasje kan oppstå både under operasjonen og under inaktivitet.
Foreldelse	delt på: 1) foreldelse av den første typen er et verditap som et resultat av utseendet til lignende, men billigere arbeidskraft. 2) foreldelse av den andre typen er et tap av verdi, som et resultat av fremveksten av lignende, mest produktive arbeidsmåter
Sosial slitasje	verditap som et resultat av at nye anleggsmidler gir et høyere nivå av sosiale krav (komfort, sikkerhet, ergonomi).
Miljøslitasje	det er et verditap som et resultat av skjerpede miljøstandarder.
Delvis slitasje	oppstår på grunn av ujevn slitasje på enkeltelementer av anleggsmidler og refunderes ved reparasjon.
Full slitasje	tilsvarer fullstendig avskrivning av anleggsmidler når den videre bruken er ulønnsom eller umulig. I dette tilfellet avvikles anleggsmidler og erstattes med nye.

Avskrivning av anleggsmidler

Avskrivning er prosessen med å overføre kostnadene til anleggsmidler til ferdige produkter og tilbakebetale denne verdien i løpet av salg av produkter.

Verdioverføring i form av avskrivninger i pengemessige termer må tilsvare graden av avskrivning av anleggsmidler, mens disse fradragene er inkludert i produksjonskostnaden. Anskaffelse av maskinverktøy, maskiner, utstyr og andre anleggsmidler krever alvorlige kapitalinvesteringer. Avskrivning som finansiell kategori bestemmer avkastningen på tidligere påløpte kostnader. Fordelen med avskrivningsfradrag er at jo høyere avskrivningssatsen og følgelig jo høyere fradrag, jo større er gevinsten som ikke skattlegges. På bekostning av avskrivningsfradrag skaper selskapet muligheter for finansiering av erstatning av anleggsmidler og immaterielle eiendeler.

Det er flere metoder for å beregne avskrivninger. Samtidig må hvert selskap fikse og foreskrive avskrivningsmetoden i sin regnskapsprinsipp, som brukes ved beregning av avskrivninger.

Avskrivningsmetoder

Navn på avskrivningsmetode	Essensen av metoden
Lineær metode (metode for lik, proporsjonal avskrivning av verdien av anleggsmidler)	mengden avskrivningsfradrag bestemmes på grunnlag av den opprinnelige kostnaden for vareposten og avskrivningssatsen beregnet basert på levetiden til denne varen.
Balansereduksjonsmetode	beløpet av påløpte avskrivninger bestemmes på grunnlag av restverdien av en vare av anleggsmidler tatt ved begynnelsen av hvert rapporteringsår og avskrivningshastigheten beregnet ved registrering av denne varen basert på dens levetid og akselerasjonsfaktoren, som er etablert av lovgivningen i Den russiske føderasjonen.
Metoden for å avskrive verdien med summen av antall års brukstid.	det årlige avskrivningsbeløpet bestemmes på grunnlag av den opprinnelige (erstatningskostnaden) for vareapparatet og forholdet, i telleren som er antall år som gjenstår til slutten av varenes brukstid, i nevneren er summen av årene med brukstiden.
Metode for å avskrive kostnadene i forhold til volumet av produkter	avskrivninger beregnes på grunnlag av den naturlige indikatoren for produksjonsvolumet i rapporteringsperioden og forholdet mellom den opprinnelige kostnaden for en vare av anleggsmidler og estimert produksjonsvolum for hele levetiden til en slik vare.

En ganske vanlig avskrivningsmetode er den lineære metoden. Avskrivningsgraden for hver vare av anleggsmidler beregnes i henhold til formelen:

hvor, K - avskrivningsgrad i prosent av den opprinnelige (erstatning) kostnaden for den avskrivbare eiendommen;

n er levetiden til den gitte avskrivbare eiendommen, uttrykt i måneder (år).

Under forhold når bedrifter står overfor problemet med forverring av utstyr, både moralsk og fysisk, spiller avskrivningspolitikk en viktig rolle i å øke virksomhetens konkurranseevne ved å skape muligheten for hyppig erstatning av anleggsmidler og kjøp av mer moderne utstyr.

Du kan bruke på investeringer i produksjonsfrie fradrag eller avskrivninger. Det bør tas i betraktning at overskuddet brukes på investeringer på forespørsel fra ledelsen av foretaket, og i denne forbindelse er det ingen lovgivningsmessige lover som foretaket er forpliktet til å bruke en del av overskuddet på restaurering av anleggsmidler , verken i vårt land eller i andre land. Og betydningen og hensikten med avskrivninger, som mange i dag glemmer, er nettopp å tjene restaurering av anleggsmidler, modernisering og rekonstruksjon av produksjonen, og den kan ikke brukes på andre formål, bortsett fra en - på kapitalinvesteringer.

Avskrivningspolitikk er også en gunstig faktor for å drive virksomhet i et intenst konkurransedyktig miljø.

Dermed er avskrivninger et kraftig verktøy for å finansiere produksjonen. Og jo nyere utstyret er, jo høyere er kvaliteten på selve produktet og jo bedre er produksjonsprosessen organisert. Tilgjengeligheten av moderne utstyr gjør det mulig for bedrifter å heve seg til et nytt nivå og øke sin konkurransekraft. Det er alltid praktisk å understreke tilstedeværelsen av moderne industrielt utstyr når du kommuniserer med forbrukerne. Noen firmaer danner til og med sitt bilde basert på det faktum at de bare bruker det nyeste og mest avanserte utstyret. Ny teknologi er en sterk faktor for å skape et selskaps konkurranseposisjon.

Under forhold med relativt stabil utvikling av det nasjonale økonomiske systemet er avskrivninger en pålitelig kilde til finansiering og investering i driftsmidler i et foretak.

I moderne praksis er bruk av tiltak for å stimulere akselerert avskrivning mye brukt. Avskrivningskostnader kan også brukes til å stimulere kapitalinvesteringer i teknologi, instrumenter og utstyr for forsknings- og utviklingsformål. Kostnadene ved å kjøpe enheter og utstyr kan raskt skrives av med 50% av kostnadene det første året. Dermed kan statsplanlegging og stimulering av kapitalinvesteringer i landets infrastruktur utføres ved hjelp av akselererte avskrivningsrater.

Avskrivningene skal dekke beløpene som er nødvendige for reproduksjon av foretakets driftsmidler, avskrivningsmekanisme løser tre problemer:

1. Refusjon av kostnader for å sette opp produksjon, industrielle linjer, teknologiske komplekser.
2. Akkumulering av midler til reproduksjon av anleggsmidler.
3. Bruk av akkumulerte midler til reproduksjon av anleggsmidler, fornyelse av industrilinjer, utvidelse av produksjon.

Kilder

1. Regnskapsforskriften "Regnskap for anleggsmidler" (PBU 6/01) Godkjent etter pålegg fra Russlands finansdepartement fra 30. mars 2001 N 26n (som endret 16. mai 2016)
2. Astakhov V.P. Regnskap fra "A" til "Z" - M.: Phoenix, 2013
3. Borodin V.A. Regnskap. - M.: Unity-Dana, 2012
4. Mescon M. Grunnleggende om ledelse. - M.: Williams, 2009
5. Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh. Moderne økonomisk ordbok. - M.: Infra-M, 2010