Kryssord med svar "Fugler" Shchiptsova Natalia Borisovna. Biologilærer ved GBOU ...
Avkastningen på eiendeler til anleggsmidler indikerer hvor mye overskudd organisasjonen mottok for hver rubel som ble investert i fondets stiftelse, og vi vil beregne den ved hjelp av formelen:
Ropf \u003d x100% (1,12)
Kapital-arbeidskraft-forholdet er en indikator som karakteriserer graden av utstyr for levende arbeidskraft ( arbeidsstyrke) arbeidsmidler. Den beregnes med formelen:
Intensiteten i bruken av utstyret karakteriserer volumet Økonomisk aktivitet (omsetning, solgte produkter osv.) per rubel anleggsmidler. Det bestemmes av formelen:
(2.14)
hvor Kno - intensitetskoeffisienten til utstyrsbruken;
Fob er den gjennomsnittlige årlige kostnaden for brukte maskiner og utstyr.
Gitt at det er et visst forhold mellom antall arbeidere og produktiviteten til arbeidskraften deres, kan vi også beregne arbeidsproduktiviteten på bedriften:
hvor H er antall ansatte i bedriften
PT \u003d Fotd x Fw, dvs. PT \u003d (2,16)
Relativ sparing i anleggsmidler:
der OPF0, OPF1 er henholdsvis den gjennomsnittlige årlige kostnaden for anleggsmidler i basis- (2008) og rapporteringsår (2009).
Iвп - indeks for volumet av bruttoproduksjonen av produkter, beregnet med formelen:
hvor B er salgsinntektene.
.
La oss oppsummere alle de beregnede ytelsesindikatorene til hovedtrekket produksjonsmidler SP Vasiliev S.E. for perioden 2007-2009 i tabell 2.8.
Analysen av tabellen viser overbevisende at behovet for anleggsmidler avhenger betydelig av effektiviteten i bruken av dem. Jo høyere brukseffektivitet, desto mindre er mengden anleggsmidler som kreves for den normale gjennomføringen av salg av varer og tjenester.
De oppnådde verdiene viser at selskapet mottok 5 rubler. 21 kopekk i 2007 ferdige produkter fra 1 rubel anleggsmidler, og 5 rubler. 35 kopekk og 4 rubler. 63 kopekk i henholdsvis 2008 og 2009.
Tabell 2.8
Indikatorer for effektiviteten ved bruk av anleggsmidler til den enkelte entreprenøren S.E. Vasiliev. for perioden 2007-2009
|
Indikatorer |
Dynamikk,% |
||||||
|
2008/2007 |
2009/2008 | ||||||
|
Avkastning | |||||||
|
Kapitalintensitet | |||||||
|
Fondets lønnsomhet | |||||||
|
Kapital-arbeidskraft-forhold |
gni / person | ||||||
|
Arbeidsproduktivitet | |||||||
|
Utstyr bruker spenning | |||||||
|
Relativ sparing i anleggsmidler | |||||||
Rollen til økonomisk analyse av effektivitet ved bruk driftsmidler det er umulig å overvurdere for en vellykket funksjon av hele virksomheten. I dette tilfellet brukes vanligvis tre hovedindikatorer - kapitalproduktivitet, kapitalintensitet og kapital-arbeidskraft. Som regel vurderes deres endring i dynamikk.
Basert på resultatene av studien trekkes konklusjoner om rasjonaliteten eller irrasjonaliteten ved bruk av tilgjengelige midler, feil og problemer avsløres, reserver for å øke effektiviteten ved bruk av anleggsmidler avsløres.
Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler
For å beregne indikatorene for kapitalintensitet, kapitalproduktivitet og kapital-arbeidskraft, brukes verdien "Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler"... Formelen for å bestemme denne indikatoren er som følger:
ОC medium \u003d ОC ng + ОC int * N1 / 12 - ОC velg * N2 / 12
- OC ng - kostnaden for anleggsmidler ved begynnelsen av året,
- OS angitt - kostnaden for anleggsmidler satt i drift i løpet av året,
- OS velge - kostnaden for anleggsmidler som er pensjonert i løpet av året,
- N1 - antall måneders bruk av de oppførte anleggsmidlene,
- N2 - antall måneder de pensjonerte anleggsmidlene ikke ble brukt.
Kostnaden for anleggsmidler ved årets begynnelse kan hentes fra balansen. For å bestemme kostnaden for igangsatte anleggsmidler, må du gjøre deg kjent med belastningsomsetningen på konto 01 "anleggsmidler" (balansen for denne kontoen kan tjene som informasjonskilde). For å beregne verdien av avskrevne midler fra balansen, er det nok å se på kredittomsetningen for den samme kontoen.
Avkastning
Avkastningsgraden beregnes som følger:
Avkastning på eiendeler \u003d Volum av alle produkter / Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler
Avkastningen på eiendelene viser hvor mye av det ferdige produktet faller på 1 rubel anleggsmidler.Det vil si at jo høyere verdi av avkastning på eiendeler, desto mer effektivt bruker bedriften sine anleggsmidler. Følgelig anses økningen i indikatoren i dynamikk som positiv.
Hvis den motsatte situasjonen oppstår, er dette en alvorlig grunn til å tenke på årsakene til irrasjonell bruk av eksisterende utstyr. Faktisk, over tid, kan problemer føre selskapet selv til betydelige tap.
Kapitalintensitet
Kapitalintensitetsindikatoren er den omvendte av og beregnes med formelen:
Kapitalintensitet \u003d Gjennomsnittlig årlig verdi av anleggsmidler / Produksjonsvolum.
Verdien av kapitalintensiteten viser hvilken mengde anleggsmidler som faller på hver rubel ferdigvarer. Jo lavere denne indikatoren er, desto mer effektivt brukes bedriftsutstyret. En nedgang i indikatoren over tid er en positiv trend i utviklingen av virksomheten.
Kapitalintensitet (PU) og kapitalproduktivitet (FO) er sammenkoblede, sammenhengende indikatorer. Hvis en mengde er kjent, kan den andre bli funnet ved å trekke den kjente indikatoren fra en.
Hvis virksomheten har en situasjon der PU øker, og FD faller, betyr dette at produksjonskapasiteten brukes irrasjonelt, og arbeidsmengden er ikke full nok. Følgelig bør søket etter ytterligere reserver startes så snart som mulig.
For eksempel kan det være verdt å øke antall skift eller gjøre arbeidsuke seks dager (som ikke betyr at hver enkelt ansatt begynner å jobbe 6 dager i uken, vi snakker bare om omfordeling av arbeidskraftressurser).
Kapital-arbeidskraft-forhold
Kapital-arbeidskraft-forholdet gjenspeiler levering av ansatte foretak av anleggsmidler og beregnes etter følgende formel:
Kapital-til-arbeid-forhold \u003d Gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler / Gjennomsnittlig antall ansatte.
Det er mulig å trekke konklusjoner om endringen i denne indikatoren bare i forhold til verdien av arbeidskraftens produktivitet. Hvis veksten i arbeidsproduktiviteten ligger etter veksten i kapital-arbeidskraft-forholdet, indikerer dette den irrasjonelle bruken av foretakets ressurser. Kanskje vi snakker om mangfoldet av organisasjonens ledelse eller den umotiverte veksten av den passive delen av anleggsmidler.
Analysen av disse tre enkle indikatorene vil tillate deg å gjenkjenne problemene som truer lønnsomheten til bedriften, og finne måter å eliminere dem på.
For å oppsummere egenskapene til effektiviteten ved bruk av anleggsmidlene til bedriften, brukes følgende indikatorer:
Fondets lønnsomhet;
Avkastning på anleggsmidler;
Kapitalintensitet - gjensidig avkastning på eiendeler;
Kapitalproduktivitet for den aktive delen av anleggsmidler;
Tabell 4 - Dynamikk av indikatorer for effektiviteten ved bruk av anleggsmidler til JSC "Quarry Dolomit"
Dermed økte avkastningen på eiendeler i eiendeler i 2013 sammenlignet med 2011 med 25,8%, avkastningen på eiendelene økte med 0,46 tusen rubler, noe som positivt karakteriserer arbeidet til JSC "Quarry Dolomit"
Effektiviteten ved bruk av anleggsmidler kan økes ved å automatisere produksjonen, erstatte gammelt utstyr med nytt, eliminere irrasjonell bruk av anleggsmidler osv.
Reserver representerer de tilgjengelige mulighetene for å forbedre resultatene av økonomisk aktivitet på et gitt ledelsesnivå.
Som et resultat av analysen av forbedringen i bruken av anleggsmidler i JSC Quarry Dolomit, ble følgende reserver identifisert:
1. En reserve for å øke produksjonen på grunn av igangkjøring av nytt utstyr. Denne reserven kan bestemmes ved å multiplisere tilleggsbeløpet med den faktiske verdien av den gjennomsnittlige årlige produksjonen eller med den faktiske verdien av alle faktorene som danner nivået:
P ^ VPk \u003d P ^ K * D1 * Kcm1 * P1 * ChV1
Р ^ ВПк er reserven for å øke produksjonen på grunn av igangsetting av nytt utstyr;
Р ^ К - reserve for å øke gjennomsnittlig årlig driftsutstyr;
D1 - utarbeidet for året med alt utstyr, dager i 2013 (332 dager);
Kcm1 - skiftfaktor i 2013;
P1 er den gjennomsnittlige varigheten av et skift i 2013 (8,0 timer);
ЧВ1 - mengden utvunnet mineral per skift i 2013 (112t).
Cm0 \u003d 360 skift / 180 dager \u003d 2
Cm1 \u003d 392 skift / 206 dager \u003d 1,9
Avvik \u003d 1,9 - 2 \u003d - 0,1
Hvis foretaket setter i drift 25% av nye maskiner og utstyr, som borerigger, vibrerende skjermer, skruetransportører, knusere, møller og tippbiler, vil produksjonen ifølge beregningen med formelen øke med 141,299.20 rubler
P ^ VPk \u003d 25% * 332 dager * 1,9 * 8,0 timer * 112t \u003d 141,29 tusen rubler
2. Reserven for å øke produksjonen av produkter ved å øke skiftforholdet som et resultat av bedre organisering av produksjonen, for dette er det nødvendig å multiplisere den mulige økningen i sistnevnte med det mulige antall dager for drift av hele utstyrsflåten og med den faktiske skiftproduksjonen av utstyr (SV):
P ^ VPKsm \u003d Kw * Dv * P ^ Ksm * SVf \u003d Kw * Dv * P ^ Ksm * Pf * ChVf
P ^ VPKsm er reserven for å øke produksjonen ved å øke skiftforholdet;
Кв - pensjonsrente (0,075);
P ^ Ksm - reserve for å øke skiftforholdet;
SVf - faktisk skiftproduksjon;
Dv - antall dager med drift av hele utstyrsflåten (332 dager);
Pf er den gjennomsnittlige varigheten av et skift i 2013 (8,0 timer);
ЧВф er mengden utvunnet mineral per skift i 2013.
P ^ VPKcm \u003d 0,075 * 332 dager * 15% * 8,0 timer * 112t \u003d 334,56 tusen rubler
Ved å øke skiftforholdet med 15%, er reserven for å øke produksjonen med 334,56 rubler. Noe som vil føre til en økning i det mottatte overskuddet. Denne reserven vil ha en positiv effekt på selskapets virksomhet.
3. Reserven for vekst av kapitalproduktivitet er en økning i produksjonsvolumet og en reduksjon i den gjennomsnittlige årlige verdien av anleggsmidler:
P ^ FO \u003d FOV - FOf \u003d [(VPf + P ^ VP) / (OPFf + OPF d - Pv OPF)] - (VPf / OPFf) (3.23)
Р ^ FO - reserve for vekst av kapitalproduktivitet;
FOF, FOF - henholdsvis mulig og faktisk avkastning på eiendeler;
OPF d - en ekstra mengde anleggsmidler som kreves for utvikling av reserver for å øke produksjonen;
Pv OPF - en reserve for å redusere den gjennomsnittlige saldoen på anleggsmidler gjennom salg og lease av unødvendig og avskrevet ubrukelig.
R ^ FO \u003d [(74,025,000,00 rubler + 141,299,20 rubler) / (22,771,000,00 rubler + 5692,750 rubler - 3,650,000,00 rubler)] - 2,88 \u003d 2,98- 2,88 \u003d 0,1
Basert på beregningene som er gjort, kan det konkluderes med at en økning i produksjonsvolumet med 141,29 tusen rubler vil føre til en økning i kapitalproduktiviteten med 0,1 tusen rubler, dette faktum er positivt, siden jo høyere denne indikatoren, jo mer lønnsom det er for bedriften.
For en mer effektiv bruk av anleggsmidler kan den analyserte virksomheten ta følgende tiltak:
- - Reduksjon av nedetid hele dagen og innen skift. Eliminering av denne mangelen kan oppnås ved å innføre progressive organisatoriske og teknologiske tiltak.
- - Øke skiftforholdet, som kan oppnås ved å bruke bedriftens optimale arbeidsplan, inkludert effektiv plan reparasjons- og justeringsarbeid.
- - Mer intensiv bruk av utstyr.
- - Implementering av tiltak for vitenskapelig og teknologisk fremgang.
- - Økonomiske insentiver for hovedarbeidere og hjelpearbeidere, som sørger for avhengighet av lønn til produksjonen og kvaliteten på produktene. Dannelse av midler for å stimulere og belønne arbeidstakere som har oppnådd høye resultatindikatorer.
- - Gjennomføring sosialt arbeidsom sørger for forbedring av arbeidstakernes kvalifikasjoner, forbedring av arbeids- og hvileforhold, fritidsaktiviteter og andre tiltak som har en positiv effekt på arbeidstakerens fysiske og mentale tilstand.
Koeffisient lik forholdet mellom balanseoverskudd og sum av gjennomsnittlig årlig balanseverdi av anleggsmidler. Data for beregning - balanse.
Det beregnes i FinEkAnaliz-programmet i blokken for lønnsomhetsanalyse som fondets avkastning.
Fundraising - hva viser
Viser hvor mye overskudd som kan tilskrives enheten av kostnadene for anleggsmidlene til bedriften.
Fundraising - formel
Generell formel for beregning av koeffisienten:
Beregningsformel i henhold til den gamle balansen:
| K f \u003d | side 140 | *100% |
| 0,5 * (side 190 ng + side 190 kg) |
hvor side 140, s. 190 ng - for begynnelsen av året, s. 190 kg - på slutten av året for resultatregnskapet (skjema nr. 2).
Beregningsformel i henhold til den nye balansen:
Fundraising - verdi
Veksten til indikatoren i dynamikk karakteriserer forbedringen i bruken av anleggsmidler, og reduksjonen i indikatoren i dynamikk med en samtidig økning i kapitalproduktiviteten indikerer en økning i kostnadene til foretaket.
En reduksjon i indikatoren er berettiget hvis bedriften bytter til frigjøring av nye varer eller mestring ny teknologi... Dette krever investering i anleggsmidler, hvis avkastning ikke skjer umiddelbart.
Innsamling - ordning
Var denne siden til hjelp?
Synonymer
Mer funnet om god lønnsomhet
- Analyse av kapitalstrukturen og lønnsomheten til de ledende russiske olje- og gasselskapene
PJSC LUKOIL beregnet følgende indikatorer lønnsomhet for salg lønnsomhet for egenkapital økonomisk lønnsomhet egenkapitalavkastning lønnsomhet i kjernevirksomheten Lønnsomhet ved salg lar deg finne ut hvor mye fortjeneste som faller på en enhet av solgte produkter - Metodikk for bransjens trendanalyse ved vurdering av en virksomhets finansielle og økonomiske aktiviteter
Som indikatorer som inngår i den integrerte indeksen, trekker vi frem følgende komponenter: produksjonsvolumet av brutto produksjon, produksjonskostnadene, forbruket av materialer, kapital-arbeidskraft-forholdet, arbeidsproduktivitet, lønnsomheten til personell egenkapitalavkastning lønnsomhet for produksjonskostnader lønnsomhet for salgsomsetning La oss definere beregningsformlene for hver av dem - Metodikk for bransjens trendanalyse for å identifisere mulige reserver for å øke effektiviteten i organisasjonens økonomiske aktiviteter
ITRF - indeks lønnsomhetsfond ITRz - indeks over lønnsomhet for produksjonskostnader ITRo - indeks over lønnsomhet for salgsomsetning - Funksjoner ved analysen av organisasjonens anleggsmidler
FO kapitalintensitet av FU egenkapitalavkastning RB, etc. For å beregne indikatorer som karakteriserer effektiviteten ved bruk av anleggsmidler, data på - Eiendomskomplekser av industribedrifter: analysemetoder og forbedringsmåter
Teknikken tillater - å kvantifisere påvirkning av faktorer på aktiviteten til eiendomskomplekset - å gi finansiell stabilitet og økonomisk vekst av organisasjoner for forbrukersamarbeid - for å oppnå optimal struktur driftsmidler for vekst av kapitalproduktivitet og lønnsomhetsfond Khorev SV 6 Det er utviklet et metodisk verktøysett som gjør det mulig å vurdere effektiviteten til å forvalte gjenstandene til land- og eiendomskomplekset i ZIK-produksjonen. - Analyse og evaluering av effektiviteten av organisasjonens økonomiske politikk
Kapitalintensitet for produksjon og salg av produkter rubler 0,23 0,20 0,27 -0,03 0,07% 0,47 0,41 0,40 -0,06 -0,01 Arbeidskapitalforhold, tusen rubler 92,98 96,16 103,25 3,17 - Tilstand, bruk og bevegelse av anleggsmidler i virksomheten
Kapitalintensitet tusen rubler 0,257 0,258 0,254 0,037 114,4% 51,83 115,6 58,91 7,08 113,7 Basert på de presenterte dataene ble det fastslått at i 2016 - Finansielle forhold
Koeffisienter for tilstanden til anleggsmidler og deres reproduksjon kapitalproduktivitet Kapitalintensitet koeffisient for avskrivning av anleggsmidler Servicekoeffisienten for anleggsmidler Koeffisient for fornyelse av anleggsmidler - Hovedstad
Kapital-arbeidskraft av anleggsmidler Neste egenkapital virksomhetens arbeidskapital lånt kapital kostnad for kapitalstruktur - Varige driftsmidler
Kapital-arbeidskraft av anleggsmidler Skiftemengde Regnskap av anleggsmidler Eiendeler aksepteres av organisasjonen for regnskapsføring - Kapital-arbeidskraft-forhold
Ytterligere kapitalproduktivitet kapitalintensitet for anleggsmidler avskrivningsfondets produksjonsmidler Siden var nyttig - Analyse av tilstanden til anleggsmidler
Kapitalforhold t r 3163,02 2495,2 -667,82 78,887 12 driftsmidler% -16,97 263,014 279,984 -1549,876 13. Relativ besparelse på driftsmidler t r
3.3 Faktoranalyse av kapitalproduktivitet og avkastning på eiendeler
Alle fenomener og prosesser av bedriftens økonomiske aktivitet er sammenkoblet og avhengige av hverandre. Noen av dem er direkte relatert til hverandre, andre er indirekte. Hvert fenomen kan sees på som både en årsak og et resultat. Hvis denne eller den indikatoren blir betraktet som en konsekvens, som et resultat av handlingen av en eller flere grunner og fungerer som et objekt for forskning, kalles det en effektiv indikator når man studerer innbyrdes forhold. Indikatorer som bestemmer oppførselen til en effektiv attributt kalles faktoriell, forutsier resultatene av aktiviteter, vurderer deres følsomhet for endringer i interne og eksterne faktorer. Hver ytelsesindikator er påvirket av mange og varierte faktorer. Jo mer detaljert påvirkning av faktorer på verdien av den effektive indikatoren blir undersøkt, jo mer nøyaktige blir resultatene av analysen. Derfor et viktig metodisk spørsmål i økonomisk analyse er studier og målinger av påvirkning av faktorer på verdien av de studerte økonomiske indikatorene.
Faktorer er årsakene som danner resultatene av økonomiske og finansielle aktiviteter. Uten en dyp og omfattende studie av faktorene er det umulig å trekke rimelige konklusjoner om resultatene av aktiviteter, å identifisere produksjonsreserver, å rettferdiggjøre planer og ledelsesbeslutninger, forutsi resultatene, vurder følsomheten deres for endringer i interne og eksterne faktorer.
Faktoranalyse er et sett med multivariate statistiske analysemetoder som brukes til å studere sammenhengen mellom verdiene til variabler. Ved hjelp av faktoranalyse er det mulig å identifisere skjulte variable faktorer som er ansvarlige for tilstedeværelsen av lineære statistiske forhold mellom de observerte variablene. Faktoranalyse er en gradvis overgang fra det opprinnelige faktorsystemet til det endelige faktorsystemet, en forskningsmetode basert på analysen av effekten av ulike faktorer på resultatene Økonomisk aktivitet, dens effektivitet. Hensikten med faktoranalyse er å bestemme forholdet mellom variabler, deres klassifisering.
Ved hjelp av faktoranalyse blir et komplett sett med faktorer som påvirker endringen i effektiv indikator avslørt. Strukturellogisk modell av faktoranalyse av avkastning på eiendeler og kapitalproduktivitet.
Faktoranalyse finner anvendelse i økonomisk analyse ved hjelp av metoden for kjedesubstitusjoner. Denne metoden lar deg bestemme innvirkningen av individuelle faktorer på endringen i verdien til den effektive indikatoren, ved gradvis å erstatte basisverdien til hver faktorindikator i volumet til den effektive indikatoren med den faktiske verdien i rapporteringsperioden. Ved å erstatte hver planlagte indikator sekvensielt med den faktiske, blir de resterende indikatorene uendret og bestemme det endelige resultatet. For å beregne innflytelsen til hver faktor trekkes den første fra den andre, og den forrige fra den neste.
Resultatene av faktoranalyse, særlig avkastning på aktiva til aktive anleggsmidler i OJSC "Severny Port" er presentert i tabell 3.3.1
Faktoranalyse av kapitalproduktiviteten til den aktive delen
Tabell 3.3.1
| Bytte | Inntekter fra salg | Gjennomsnittlig årlig kostnad for den aktive delen av anleggsmidler (OPF A) | Kapitalproduktivitet til den aktive delen | Faktorinnflytelse |
| 622697 | 124405,5 | 5 | x | |
| 1 bytte | 622697 | 130524,5 | 4,77 | -0,23 |
| 2 bytte | 678613 | 124405,5 | 5,45 | + 0,45 |
| 2007 år | 678613 | 130524,5 | 5,2 | + 0,2 |
Med en økning i salgsinntektene med 55.916 tusen rubler. kapitalproduktiviteten til den aktive delen av anleggsmidlene økte med 0,45 rubler, og med en økning i den gjennomsnittlige årlige kostnaden for den aktive delen av anleggsmidlene med 6119 tusen rubler. kapitalproduktiviteten til den aktive delen av anleggsmidlene redusert med 0,23 rubler. En felles økning i både inntekter og kostnadene for den aktive delen av anleggsmidler ga en økning i kapitalproduktiviteten til den aktive delen med 0,2 rubler.
Innledende informasjon for faktoranalyse av avkastning på eiendeler og kapitalproduktivitet til OJSC "Severny Port"
Tabell 3.3.2
| Indeks | Indikatorverdier | Endringer |
|
| 2006 år | 2007 år | ||
| Overskudd fra produktsalg, | 95333 | 60521 | -34812 |
| Produksjonsproduksjon, tusen rubler | 622697 | 678613 | + 55916 |
| Gjennomsnittlig årlig kostnad for OPF, tusen rubler | 193760,5 | 199879,5 | + 6119 |
| Gjennomsnittlig årlig kostnad aktiv del (OPF A), tusen rubler | 124405,5 | 130524,5 | + 6119 |
| Kostnad for driftsutstyr (OPF D), tusen rubler | 91382 | 97448 | + 6066 |
| Spesifikk vekt på den aktive delen av OPF (Beat A),% | 65 | 66 | + 1 |
| Spesifikk vekt på driftsutstyret til den aktive delen av OPF (UD D),% | 74 | 75 | + 1 |
| Andelen driftsutstyr i totalen OPF (U D),% | 47 | 48 | + 1 |
| Avkastning på egenkapital (R OPF),% | 57 | 33 | - 24 |
| Lønnsomhet for produkter (aktiviteter) (R VP),% | 18 | 9,8 | - 8,2 |
| Avkastning på eiendeler til OPF (FO OPF), gni. | 3,21 | 3,40 | + 0,19 |
| Avkastning på eiendeler til driftsutstyret til den aktive delen av OPF (FO D), gni. | 6,8 | 7 | + 0,2 |
| Avkastning på eiendeler i den aktive delen av fond (FO A), rubler | 5 | 5,2 | + 0,2 |
De mest avgjørende faktorene som påvirker avkastningen på eiendeler er kapitalproduktiviteten til anleggsmidler og lønnsomheten til produkter (aktiviteter).
Endring i fondets lønnsomhet på grunn av:
Ø Kapitalproduktivitet for anleggsmidler:
OPR OPF \u003d ∆ FP OPF * R VP 2006
∆R \u003d (3.40-3.21) * 18 \u003d + 3.42%;
Ø av lønnsomhet i produksjonen:
OPR OPF \u003d FO OPF 2007 * ∆R VP
OPR OPF \u003d 3,40 * (9,8 - 18) \u003d - 27,30%
I sin tur er faktorene som påvirker avkastningen på anleggsmidlene endringer i andelen av den aktive delen av eiendelene i den totale mengden anleggsmidler, andelen driftsutstyr i den aktive delen og avkastningen på eiendelene til driftsutstyr:
∆FO OPF \u003d U D A * U D D * FO D.
I henhold til tabell 3.3.2 ved bruk av metoden for absolutte forskjeller beregner vi endringen i kapitalproduktivitet for anleggsmidler på grunn av:
Ø spesifikk vekt på den aktive delen av anleggsmidler:
∆FO UdA \u003d ∆ U D A * U D D 2006 * FO D 2006
0,01 * 0,74 * 6,8 \u003d + 0,05 rubler;
Ø spesifikk vekt av driftsutstyr i den aktive delen av fondene:
∆FO UD D \u003d UD A 2007 * ∆U D D * FO D 2006
0,66 * 0,01 * 6,8 \u003d + 0,05 rubler;
Ø Avkastning på driftsmidler:
∆FO FO D \u003d U D A 2007 * U D D 2007 * ∆FO D
0,66 * 0,75 * 0,2 \u003d + 0,1 gni.
Total kumulativ påvirkning av faktorer på kapitalproduktiviteten til anleggsmidler:
∆FO Beat + ∆FO Beat D + ∆FO FO D \u003d 0,05 + 0,05 + 0,1 \u003d + 0,2 gni.
Beregningen av innflytelsen av de ovennevnte beregnede faktorene på avkastningen på eiendelene er vist i tabell 3.3.3.
Resultatene av faktoranalyse og deres innflytelse på avkastningen på eiendelene til de viktigste produksjonsmidlene til OJSC "Severny Port" Tabell 3.3.3
| Faktor | Forandringen avkastning, | Beregning av virkningen på avkastningen på eiendelene | Endring i fondshus blør,% |
| 1. Andel av den aktive delen av midlene | + 0,05 | 0,05*18 | + 0,9 |
| 2. Andel av driftsutstyr | + 0,05 | 0,05*18 | + 0,9 |
| 3. Returnering av den aktive delen av midlene | + 0,1 | 0,1*18 | + 1,8 |
| Total | + 3,6 | ||
UTVIKLING AV FORSLAG TIL Å ØKE EFFEKTIVITETEN OM BRUK AV DE HOVEDPRODUKSJONSMIDLENE I OJSC "SEVERNY PORT"
En av de viktigste oppgavene i utviklingen av transport er å sikre produksjon, først og fremst ved å øke effektiviteten og mer full bruk reserver på gården. For å gjøre dette er det nødvendig å bruke de eksisterende faste produksjonsmidlene mer effektivt.
En mer rasjonell bruk av anleggsmidler er også forårsaket av det faktum at i moderne forhold begrenset økonomisk kapasitet transportselskaper ikke la dem i tide oppdatere sitt materielle og tekniske grunnlag, derfor er det spesielt viktig å forbedre bruken av allerede driftsmidler.
Behovet for å forbedre bruken av anleggsmidler bestemmes også av det faktum at den høye vitenskapelige og teknologiske utviklingen bestemmer den raskere aldringen av teknologien, dens moralske forverring. For å unngå de negative konsekvensene av foreldelse og redusere tap fra avvikling av ikke avskrevne eiendeler, er det nødvendig å bruke den mer fullstendig og intensivt.
Søket etter måter å øke effektiv bruk av anleggsmidler har for bedriften viktig... Løsningen på dette problemet betyr en økning i produksjonen, en økning i avkastningen på det eksisterende produksjonspotensialet i bedriften, en reduksjon i produksjonskostnadene, en økning i lønnsomheten i produksjonen og selskapets besparelser.
For å bestemme bruken av anleggsmidler, brukes ofte avkastning på eiendeler, som gjenspeiler forholdet mellom mengden produserte produkter og verdien av anleggsmidlene. Jo høyere denne indikatoren er, desto mer effektivt bruker selskapet de midlene den har.
Økningen i brukseffektivitet og følgelig kapitalproduktiviteten til anleggsmidler oppnås på grunn av en rekke faktorer som kan kombineres i følgende grupper:
Ø faktorer som gjenspeiler nivået på direkte bruk av eksisterende anleggsmidler når det gjelder tid og kapasitet: å øke skiftet, redusere nedetid for intrashift, øke produktiviteten til maskiner, utstyr og kjøretøy, rettidig og fullstendig levering av materialer, konstruksjoner og deler, utstyr som skal installeres;
Ø Faktorer som gjenspeiler organisatoriske tiltak og ledelse: forbedring organisasjonsstruktur ledelse, konsentrasjonsnivå, spesialiseringsnivå, planlegging og forbedring av ledelsen, kontinuerlig implementering vitenskapelig organisasjon arbeidskraft, innføring av automatiserte kontrollsystemer, innføring av progressive former for arbeidsorganisasjon;
Ø faktorer som gjenspeiler de sosiale og økonomiske forholdene til arbeidstakere, kvalifikasjonsnivået til arbeidere og ingeniører, arbeidsforhold for utførelse av arbeid, forbedring av regnskap, kontroll og analyse av maskinparken og mekanismene, levekår, materielle insentiver for arbeidere, moralske insentiver for arbeidstakere for best mulig bruk av anleggsmidler;
Ø faktorer som uttrykker virkningen av fornyelse av anleggsmidler i reproduksjonsprosessen: kapitalintensitet, pensjonering av anleggsmidler på grunn av moralsk og fysisk forverring, fornyelseshastighet, generell struktur fond, strukturen av fondene etter gruppene.
En av årsakene som forverrer avkastningen på eiendelene er ofte den langsomme utviklingen av anleggsmidlene som tas i bruk, og derfor er en av de viktigste måtene å øke effektiviteten i bruken av dem rettidig igangsetting og raskere utvikling av nye anleggsmidler. Ved å redusere tiden som kreves for igangkjøring av nye anleggsmidler, kan du raskt skaffe deg de produktene som er nødvendige for nasjonaløkonomien fra teknisk mer avanserte eiendeler, akselerere omsetningen og dermed redusere utløpet, øke effektiviteten sosial produksjon som regel.
Forbedring av bruken av de faste produksjonsmidlene til transportbedrifter i drift kan også oppnås takket være følgende tiltak:
Ø øke intensiteten i bruken av eksisterende anleggsmidler;
Ø øke omfanget av belastningen.
Tiltak for den omfattende retningen for å øke effektiviteten ved bruk av faste produksjonsmidler er knyttet til tiltrekningen av ytterligere produksjonsressurser. Disse inkluderer:
Ø teknisk gjenutstyr og rekonstruksjon av produksjonen, slik at produktets arbeidsintensitet kan reduseres;
Ø omfattende mekanisering og automatisering av produksjonen, og eliminerer tap av utstyrs arbeidstid;
Ø rasjonell spesialisering og samarbeid mellom verksteder og seksjoner, for å sikre full belastning av utstyret;
Ø modernisering av utstyr;
Ø videregående opplæring av arbeidere;
Ø Etablering av gunstige miljøforhold (temperatur, luftrenhet, fravær av trekk, standard fuktighetsnivå).
Intensive aktiviteter krever ikke ekstra ressurser. En intensiv måte å bruke de grunnleggende produksjonsmidlene til transportforetakene inkluderer teknisk gjenutstyr, samt en økning i fornyelseshastigheten for faste produksjonsmidler. Samtidig er raskere teknisk gjenutstyr spesielt viktig for bedrifter der det er høyt slitasje på faste produksjonsmidler. Dette gjelder i stor grad bedriftene innenlandsvannstransport, og spesielt OJSC "Severny Port".
En mer omfattende bruk av anleggsmidler forutsetter på den ene siden en økning i driftstiden til eksisterende anleggsmidler i en kalenderperiode (i løpet av et skift, dag, måned, kvartal, år), og på den annen side en økning i antall og andel av driftsmidler. som en del av alle anleggsmidler som er tilgjengelige i bedriften og i den separate produksjonsenheten. En økning i driftstiden for anleggsmidler oppnås, spesielt ved å forbedre omsorgen for dem, observere den tiltenkte produksjonsteknologien, forbedre organisasjonen av produksjon og arbeidskraft, noe som bidrar til riktig drift av utstyr, unngå nedetid og ulykker, utføre rettidige og høykvalitets reparasjoner, redusere nedetid for utstyr for reparasjoner og øke overhalingsperioden; gjennomføre tiltak som øker andelen grunnleggende produksjonsoperasjoner i arbeidstidens utgifter, reduserer sesongmessigheten i virksomhetenes arbeid i en rekke bransjer, og øker skiftet i virksomhetenes virksomhet.
Forbedring av effektiviteten ved bruk av anleggsmidler i forhold til OJSC "Severny Port" kan også oppnås ved:
Å frigjøre bedriften fra unødvendig utstyr, maskiner og andre anleggsmidler eller lease dem;
Rettidig og av høy kvalitet planlagte og større reparasjoner;
Rettidig fornyelse av den aktive delen av anleggsmidler;
Øke nivået på mekanisering og automatisering av produksjonsprosesser;
Innføring av avansert teknologi - energi- og drivstoffbesparelse;
Forbedre organisasjonen av produksjon og arbeid for å redusere tap av arbeidstid og nedetid i arbeidet med maskiner og utstyr.
Analysen av effektiviteten ved å bruke de grunnleggende produksjonsmidlene til OJSC "Severny Port" gjorde det mulig å identifisere noen reserver for veksten. For eksempel er en av de mulige reservene en reduksjon i forvaltningskostnadene, noe som vil føre til en reduksjon i produksjonskostnadene og til slutt til en økning i avkastningen på eiendeler, som er en av de viktige generaliseringsindikatorene som kjennetegner bruken av anleggsmidler. Å redusere ledelseskostnadene kan oppnås ved å redusere antall heltidsingeniører og teknisk personell og ved å tiltrekke unge spesialister som er opplært av Moskva State Academy of Water Transport. For å gjøre dette er det nødvendig å fullføre kampanjer blant studentene ved akademiet og gi mangesidig hjelp i opplæringsprosessen for unge spesialister i divisjonene i OJSC "Severny Port".
Den positive dynamikken i avkastning på eiendeler, ceteris paribus, bestemmes av en faktor som fortjenestevekst. Å øke fortjenesten er et av hovedmålene økonomistyring, som, for å sikre vekst, kontinuerlig må overvåke markedet for ikke-metalliske byggematerialer (behandlingen av dem er havnens hovedaktivitet), for raskt og raskt å kunne ta tiltak, og om nødvendig endre radikalt aktivitetsvektoren i tilfelle endringer i markedsforholdene.
Et viktig område for å øke effektiviteten ved bruk av anleggsmidler i OJSC Severny Port er å forbedre bruken av eksisterende anleggsmidler, spesielt for å forhindre nedetid for hangarlager i internavigasjonsperioden, og om nødvendig leie dem. Dette er den eneste måten å forbli et konkurransedyktig og lønnsomt foretak i en vanskelig økonomisk situasjon.
Økningen i effektiviteten av bruken av faste produksjonsmidler avhenger i stor grad av personalets kvalifikasjoner, deres kreative og samvittighetsfulle holdning til arbeid. Materielle insentiver for arbeidstakere er også av stor betydning for å forbedre bruken av anleggsmidler.
Det skal bemerkes at generelt økonomiske indikatorer havnens aktiviteter har en ganske stabil dynamikk med ubetydelig vekst. Bedriftens stabilitet er et ubestridelig bevis på at det trygt opererer i markedet og har en av de ledende posisjonene i bransjen. Vanskeligheter OJSC "Severny Port" har når det gjelder fornyelse av anleggsmidler er typiske for hele bransjen. Og løsninger må søkes ikke bare i våre egne reserver, men muligens i statsstøtte, og til og med ikke så mye økonomisk, som i prioritering av offentlige ordrer, levering av skatt og andre fordeler, siden Nordhavnen er et strategisk viktig objekt, både fra et økonomisk synspunkt og fra et synspunkt sivilforsvar.
Det er grunn til å håpe på statsstøtte. Så innenfor rammen av underprogrammet "Innlands vannveistransport" av FTP "Development transportsystem Russland (2010 - 2015) ”tiltak ble utviklet for utvikling av transport innenlandsvann. Oppgaven er å skape en moderne og effektiv transportinfrastruktur som vil akselerere varebevegelsen og redusere transportkostnadene i økonomien. For å øke konkurransekraften til Russlands transportsystem og implementeringen av landets transittpotensiale.
MILJØBESKYTTELSE OG LIVSSIKKERHET JSC "SVERNY PORT"
Informasjon om arbeidet "Analyse av effektiviteten ved bruk av hovedproduksjonsmidlene til OJSC" Severny Port "og utvikling av forslag til forbedring"
Mange problemer forbundet med salg av deres produkter, løsningen avhenger av valg av sektorer og markedssegmenter, produktsortimentet, valget av salgsregioner, samt effektiviteten i organisasjonen og produksjonsteknologi. En effektiv leverings- og salgspolitikk er basert på markedsføring. Hensikten med markedsføring er å studere markedets behov for å maksimere tilfredshet ...
