МОСКВА, 23 авг — РИА Новости. Легкая промышленность в России находится в определенном смысле противоречивой ситуации: с одной стороны, наблюдается рост объемов производства и качества продукции, снижается импорт, возвращается потребительский спрос. С другой стороны, россияне продолжают покупать продукцию иностранных компаний и заказывать товары из-за рубежа.

Эксперты, опрошенные РИА Новости, считают, что у отечественного легкопрома будущее есть — особенно, если государство окажет отрасли поддержку и защитит отечественных производителей.

В среду пресс-служба Кремля сообщила, что президент России Владимир Путин 24 августа посетит Рязань, проведет совещание по развитию легкой промышленности и борьбе с контрафактом.

В целом российская легкая промышленность в последние годы показывает неплохие, но порой противоречивые результаты. Президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности ("Союзлегпром") Андрей Разбродин отмечает, что легкопром является достаточно неоднородной отраслью за счет большого числа входящих в нее подотраслей.

Немного статистики

По данным Росстата, в 2014 году текстильное и швейное производство по сравнению с предыдущим годом сократилось на 2,5%, в 2015 году — на 11,7%, однако в 2016 году оно повысилось на 5,3%. Собственно текстильное производство в 2014 году снизилось на 5,6%, в 2015 году — осталось без изменений в годовом выражении, в прошлом году — увеличилось на 4,2%.

В частности, выпуск тканей в России в 2016 году составил 5,409 миллиарда квадратных метров, что выше показателя 2015 года на 19,3%. Производство мужских костюмов, курток, пиджаков и блейзеров выросло на 8,2% — до 22 миллионов штук, пальто и полупальто — на 7,3%, до 1,2 миллиона штук, головных уборов — на 7,6%, до 9,7 миллиона штук. С другой стороны, выпуск женских юбок и юбок-брюк снизился на 3,5% и составил 2,9 миллиона штук.

Производство кожи, изделий из кожи и обуви в прошлом году выросло на 5,1%, хотя в 2015 году оно снизилось на 11,4% по сравнению с предыдущим годом, а в 2014 году — уменьшилось на 2,8%.

В частности, российской обуви в 2016 году было произведено 96,3 миллиона пар — на 5,4% больше, чем годом ранее. Выпуск красок и лаков в прошлом году повысился на 14,8%, фармацевтической продукции — на 3,7%, мыла, моющих, чистящих и полирующих средств, парфюмерных и косметических средств — на 7,4%.

"За прошлый год рост всего легкопрома, по данным Минпромторга, составил 5-7%. Производство технических тканей, например, дало положительный эффект, а вот в производстве хлопчатобумажных тканей и изделий из них есть проседание", — указывает Разбродин. При этом, продолжает он, неправильно считать, что подотрасли не зависят друг от друга и могут развиваться параллельно.

"Определенные нити и полуфабрикаты используются в разных подотраслях. Например, хлопчатобумажная продукция используется в технических тканях. Нужно внимательно относится к каждой подотрасли, есть много тонкостей и взаимосвязей, а также пересекающихся компетенций. Следует соблюдать определенный баланс", — рассуждает президент союза.

Импорт снижается, но остается

По данным Федеральной таможенной службы (ФТС) РФ, импорт в Россию текстиля, текстильных изделий и обуви в 2016 году составил 10,979 миллиарда долларов и по сравнению с 2015 годом он вырос на 1,2%, а по сравнению с 2013 годом — снизился в 1,6 раза. Ввоз кожевенного сырья, пушнины и изделий из них в прошлом году сократился относительно 2015 года на 0,5% — до 818,4 миллиона долларов. По сравнению с 2013 годом показатель упал в 1,9 раза.

Впрочем, несмотря на снижение показателей, зависимость России от импорта товаров легкой промышленности все равно существует. Например, указывает Разбродин, России "бессмысленно тягаться" с Китаем по производству хлопчатобумажных тканей.

"Мы живем в условиях глобальной экономики, конкуренция всегда будет существовать. Глупо пытаться полностью избавиться от импорта. Полное импортозамещение приводит в конечном итоге к повышению цены и снижению качества", — подчеркивает президент "Союзлегпрома".

"Другое дело, конкуренция должна носить равный характер. Сегодня этого нет. В других странах, где развита текстильная промышленность, меры поддержки и протекционистские меры не сопоставимы с российскими", — продолжает он.

Кроме того, напоминает гендиректор аналитического агентства InfoLine Иван Федяков, официальные данные по импорту могут отличаться от реальных — ведь существует "серый" и "черный" способы декларирования импорта, и большие объемы той же одежды поступают в РФ не вполне легально.

"В России также большой спрос на трансграничные покупки в интернете. Среди потребителей часто встречаются коллективные закупки. Эта абсолютно неконтролируемая масса достаточно велика. Она искажает импорт потому, что она не декларируется, с нее не платятся налоги. При этом такая продукция присутствует на рынке и даже в магазинах", — заключает он.

Спрос населения возвращается

С другой стороны, на отрасль продолжает влиять падение курса рубля, которое произошло в 2014 году: после ослабления рубля импорт ряда товаров из-за рубежа стал невыгодным.

Другой фактор — экономический кризис: некоторые предприятия закрываются, однако другие производители ищут возможности для развития и движутся вперед. Федяков, в свою очередь, указывает — на динамику производства в легкой промышленности кризис повлиял и через канал потребления.

"В 2017 году ситуация немного улучшилась на фоне общего улучшения макроэкономической ситуации в стране. Люди начали постепенно тратить деньги. Это положительно сказывается на потребительском рынке в целом и на легкой промышленности в частности", — отмечает эксперт. Кроме того, на потребление товаров легкой промышленности оказывает влияние отложенный спрос со стороны населения.

"В 2017 году мы даем прогноз по приросту рынка в размере 2-2,5%", — сказал Федяков. Совокупный объем внутреннего рынка одежды и обуви он оценил в 3 триллиона рублей.

При это эксперты считают, что с точки зрения качества и себестоимости продукции российские производители абсолютно конкурентоспособны. "Но сегодня конкуренция, к сожалению, определяется не этими показателями. Она определяется санкциями, разными формами протекционизма", — сетует президент "Союзлегпрома".

Господдержка и как ее улучшить

Позитивным фактором является и рост государственной поддержки легкой промышленности. Президент "Союзлегпрома" Разбродин вспоминает, что направление государственного интереса и поддержки отрасли начало меняться после 2013 года, когда состоялось последнее заседание по текстильной и легкой промышленности под председательством президента РФ.

"Нами начали больше интересоваться, нас начали слышать и понимать нашу специфику и наши нужды. Мы сейчас активно сотрудничаем с Минпромторгом, Фондом развития промышленности, Федеральной корпорацией малого и среднего предпринимательства. Есть формы поддержки, которые работают и позволяют если не развиваться, то выйти из кризиса и готовиться к более серьезным программам развития", — добавляет он.

С другой стороны, проблема, по его словам, существует с обеспечением предприятиями оборотных средств. "Наша отрасль занесена по непонятным причинам в разряд самых рисковых. Это затрудняет кредитование отрасли. Большинство предприятий испытывают проблемы с кредитованием, особенно те, которые работают с сетями. Банки сейчас кредитуют отрасль не только не дешево, но и неохотно", — поясняет Разбродин.

По мнению экспертов, государство может принять меры для поддержки и защиты отечественных производителей и отечественных товаров. "При таком количестве интернет-покупок должны быть введены определенные ограничения, которые позволят повысить конкурентоспособность отечественной продукции или хотя бы ее выровнять", — приводит пример Федяков из InfoLine.

В свою очередь, глава "Союзлегпрома" указывает, что правильные меры поддержки смогли бы ускорить процесс локализации производства в России. Разбродин приводит пример: неконтролируемый рост кадастровой стоимости на землю и основные фонды приводит к росту экономической нагрузки на предприятия.

"Естественно, производитель, который приходит сюда, должен нести издержки на содержание зданий. Он видит такое положение вещей и понимает, что есть механизм изъятия у него прибыли, который он не может поставить в свой план. Такие моменты, если не отпугивают наших зарубежных коллег, то по крайне мере не притягивают", — заключает он.

Проблемы, связанные с присоединением России к ВТО и конкурентоспособностью предприятий текстильной и легкой промышленности, в последнее время являются весьма актуальными. Вполне закономерно, что конкурентоспособность выступает универсальным требованием, предъявляемым к любому хозяйствующему субъекту открытым рынком. Как правило, большинство публикаций на эту тему касаются правил и процедур, определяемых соглашениями ВТО. В данной же работе мы хотели бы рассмотреть некоторые проблемы предприятий отрасли в связи с изменением условий на внутреннем рынке и появлением источников конкурентного давления.

Знание основных источников конкурентного давления обеспечивает прочный фундамент для стратегического плана действий. Оно позволит выявить сильные и слабые стороны компании, дать четкое обоснование позицио­нирования компании в своей отрасли, понять, в каких областях стратегические изменения дадут наилучший результат, и определить потенциальные возможности и факторы угрозы для компании в конкретной отрасли. Понимание этих источников позволит также рассмотреть возможные направления диверсификации.

Насколько серьезной является угроза со стороны возможного появления на рынке новых конкурентов, зависит от наличия барьеров для входа и реакции существующих конкурентов. Если барьеры входа высоки и претенденты сталкиваются с мощным противодействием прочно укоренившихся в отрасли конкурентов, очевидно, что не будет серьезной опасности в плане вторжения.

В соответствии с теорией международной конкуренции, существует шесть основных предпосылок, создающих барьеры для входа.

1. Экономия, обусловленная ростом масштабов производства. Компании, относящиеся к этой категории, сдерживают вторжение претендентов, вынуждая их либо входить в отрасль в большом масштабе производства, либо заранее согласиться с завышенными издержками (и, соответственно, с низкой прибыльностью). При снижающихся объемах производства внутри страны этот барьер преодолеть легко. В 2002 г. объемы производства отрасли по отношению к 1990 г. снизились в 6 раз. Доля текстильной и легкой промышленности в ВВП уменьшилась за годы перестройки в 10 раз и составляет сегодня немногим более 1%. Это позволит внешним конкурентам легко преодолеть этот барьер. По данным органов статистики, в 2004 г. доля отечественных товаров на внутреннем рынке сократилась до 20% против 23% в 2003 г.

2. Дифференциация продукта. Отождествление потребителем товарной марки с производителем также является серьезной преградой для вторжения, поскольку новым компаниям необходимо преодолеть приверженность потребителей к существующим маркам. Что касается отечественных предприятий, только единицы их них имеют стойких приверженцев их продукции.

Сейчас ситуация на мировом рынке такова, что на него выплескивается высококачественная, но относительно дешевая продукция. Мировой опыт показывает, что хорошую прибыль можно заработать, только выпуская новую продукцию. Для отечественных предприятий выпуск принципиально новых видов продукции, не имеющих аналогов, является серьезной проблемой. Даже успешно работающие отечественные предприятия, выпускающие дорогую и качественную продукцию, занимаются копированием известных брендов.

3. Потребность в капитале. Чем больше величина необходимых инвестиций для обеспечения успешного входа на рынок, тем меньше желающих проникнуть на этот рынок, особенно если эти инвестиции связаны с невозвратными затратами, такими как предварительная реклама или научно-исследовательская работа.

Что касается проникновения на российские рынки, то российские предприятия не составят большой конкуренции.

Потребность в капитале в отрасли высока, но иностранным компаниям, имеющим доступ к сравнительно недорогим финансовым ресурсам, решить эту проблему гораздо проще, чем российским.

4. Более высокие издержки. Компании, занимающие прочные позиции, могут иметь преимущество по издержкам, недоступное для потенциальных конкурентов, независимо от их размеров и возможных масштабов производства. Эти преимущества могут быть основаны на использовании передовых технологий, доступе к лучшим источникам сырья, активах, приобретенных ранее по более низким ценам, государственных субсидиях или выгодном местоположении. В этом смысле российские предприятия имеют сегодня преимущества: доступ к дешевым трудовым и энергетическим ресурсам. Но они лишатся одного из преимуществ после присоединения к ВТО, так как правила ВТО требуют выравнивания тарифов на энергоресурсы на внешнем и внутреннем рынках. Выравнивание, несомненно, будет в сторону повышения. Рост тарифов на электро­энергию является одним из ключевых факторов снижения конкурентоспособности российских товаров.

Российские предприятия, привыкшие за годы перестройки завышать себестоимость с целью уменьшения налогооблагаемой прибыли, не смогут составить серьезной конкуренции по издержкам грамотному западному менеджменту.

В то же время российские товары не выдерживают ценовой конкуренции с товарами из развивающихся стран. Нет еще должного понимания, как сокращать себестоимость. Опираясь на мировой опыт можно утверждать, что внедрение управленческого учета позволило бы сформулировать и выстроить оптимальную затратную и ценовую политику. На ряде передовых предприятий отрасли есть понимание и стремление внедрить систему учета и управления затратами.

5. Доступ к каналам распределения. Новые конкуренты, безусловно, должны позаботиться о надежных каналах распределения своих товаров или услуг. Новые продукты могут вытеснить традиционные за счет более низкой цены, продуманной политики продвижения, усилий, направленных на повышение продаж, и применения других способов. Чем более ограничены каналы сбыта оптовой или розничной торговли и чем более прочное положение занимают в них существующие конкуренты, тем тяжелее проникнуть в эту отрасль.

Умение продать свою продукцию, даже хорошую, всегда было проблемой для отечественных предприятий: на широкую рекламную кампанию денег, как правило, нет, как и желания и умения эффективно организовать фирменную торговлю. У новых конкурентов серьезных проблем с захватом каналов распределения не предвидится.

6. Политика правительства. Правительство может лимитировать или даже вовсе исключить вторжение в отрасли такими методами, как лицензирование и ограничения в доступе к источникам сырья. Правительство может создавать барьеры с помощью таких механизмов, как контроль за стандартами, технические барьеры в торговле. Сегодня государственные структуры практически не препятствуют проникновению на рынок низкосортной продукции.

Отрасль неизбежно столкнется с серьезными проблемами, которые вытекают из генерального соглашения о тарифах и торговле (ГАТТ), вынуждающего страны-участницы брать на себя обязательства по «связыванию» тарифов. Для России это означает снижение импортных пошлин в 2–4 раза, что может больно ударить по отечественному производителю. На условном примере мы рассмотрели, как повлияет на внешнеторговую себестоимость снижение ввозных таможенных пошлин.

Но высокие таможенные пошлины не могут возродить отрасль, необходимы капиталы и технологии.

В течение переходного периода отрасли необходимо участие правительства хотя бы в минимальной защите рынка, и это возможно, используя такой инструмент, как технические барьеры в торговле.

Успехи отрасли в целом и отдельных предприятий в соперничестве с конкурентами во многом определяются состоянием экономической среды в стране, характеризуемой, если следовать фундаментальному исследованию М. Портера «Международная конкуренция», четырьмя основными параметрами («детерминантами») конкурентных преимуществ:
- факторными условиями (природными, трудовыми, технологическими и инвестиционными ресурсами, инфраструктурой и пр.);
- условиями спроса в стране на продукцию и услуги отрасли;
- наличием родственных и поддерживающих отраслей, конкурентоспособных на международном рынке;
- стратегией фирмы, ее структурой и характером конкуренции на внутреннем рынке.

Рассмотрим более подробно факторные условия, которые составляют основу конкурентных преимуществ.
Материальные ресурсы. Нельзя сказать, что по размерам, структуре и качеству производственных ресурсов Россия превосходит большинство развитых стран мира.

Принято считать, что одно из безусловных конкурентных преимуществ российских предприятий - богатые природные ресурсы, на которые они могут опираться. В отношении предприятий отрасли это утверждение верно лишь отчасти.

Богатство энергоресурсами, казалось бы, должно давать конкурентные преимущества, но этого не происходит. Географическое положение России (95% территории находится в северных широтах) делает материальные затраты уже более высокими, чем у основных конкурентов. Плюс к этому громадная протяженность территории обуславливает высокие транспортные расходы.

Кроме того, конкурентные преимущества, связанные с обеспеченностью страны энергоресурсами, нивелируются высокими ценами на них, которые постоянно растут и будут расти и дальше при вступлении в ВТО уже в связи с требованиями Соглашения о торговле услугами.

Россия, как известно, не производит хлопок, он импортируется. Цены на хлопковое волокно на российском рынке выше, чем в странах, его производящих. Хлопчато-бумажные предприятия по этому факторному условию уже проигрывают. Необходима помощь государства в обеспечении прямых поставок хлопка из стран-производителей.

Значительная часть сырьевых ресурсов закупается по импорту (хлопок, шерсть) с известными проблемами: недостаток свободных оборотных средств, административные барьеры при таможенном оформлении, дороговизна привлекаемых заемных средств.

Хлопковую зависимость от импорта необходимо компенсировать товарами-заменителями - искусственными и синтетическими волокнами. Но товары-заменители требуют реструктуризации текстильной отрасли и больших капиталовложений.

Трудовые ресурсы на сегодняшний день по численности вполне достаточны для удовлетворения потребностей народного хозяйства в общем и отрасли в том числе. Но численность работающих в отрасли сокращается (в 2003г. - на 15%) по причине низкой заработной платы.

Но в перспективе к 2010 г. страну, по прогнозам Госкомстата России, ожидает существенное сокращение численности.

Таким образом, у предприятий будут проблемы со специализацией на трудоемких изделиях.

Россия отстает от многих индустриально развитых стран по квалификации, производительности труда и трудовой дисциплине. Снижает качество рабочей силы также ее низкая мобильность, обусловленная рядом экономических и административных причин (проблемы с регистрацией и обеспеченностью жильем при переезде из одного региона в другой).

Технологические ресурсы предприятий отрасли как совокупность применяемых технологий в целом развиты недостаточно. В то же время Россия по-прежнему остается одной из ведущих стран в Европе и мире по количественным показателям станочного парка: по прядильным веретенам и ткацким станкам.

Действующее налоговое и таможенное законодательство создает мощный экономический заслон ввозу в страну современного технологического оборудования. На сегодняшний день нет реальных перспектив повышению уровня технологических ресурсов как одного из важнейших факторов конкурентоспособности отрасли.

Инвестиционные ресурсы также недостаточны. Естественно, что в существующих рыночных отношениях основными инвесторами должны являться собственники. Отечественные предприятия в подавляющем большинстве не располагают достаточными собственными ресурсами для осуществления значительных капиталовложений. Также они не могут широко пользоваться значительными объемами банковских кредитов и внебанковских займов в связи с их относительной дороговизной и отсутствием обеспечения возвратности кредитов.

Отдельные производства являются настолько капиталоемкими (текстильное, кожевенное, отделочное), что поднять их с сегодняшнего уровня до современного без помощи государства в том или ином виде практически невозможно.

Недостаточность капиталовложений предприятия грозит все большим технологическим отставанием, и отрасль можно довести до такого состояния, что при вступлении в ВТО практически будет безразлично, до какого уровня будут снижены ввозные пошлины, так как с импортом конкурировать уже будет некому. Инновационное обновление основных фондов сегодня является главным фактором выживания предприятий отрасли в условиях жесточайшей конкуренции.

Совершенно очевидно, что и по этому факторному условию отрасль не конкурентоспособна.

Отечественная инфраструктура (транспорт, связь, информационные системы) не отвечают в полной мере современным потребностям народного хозяйства.

Таким образом, состояние и перспективы развития факторных условий не обеспечивают безусловных преимуществ российским предприятиям и ограничивают возможности ускоренного повышения конкурентоспособности. «Барьеры входа» на рынок для других участников при вхождении России в ВТО невысоки, и возможны два варианта развития рынка товаров легкой промышленности: в страну хлынут либо товары, либо капиталы. Естественно, предпочтительнее второй вариант, но для этого не должно быть дискриминации в отношении иностранных инвестиций. Различные формы сотрудничества с иностранными инвесторами помогли бы российским предприятиям адаптироваться к новым, более жестким рыночным условиям в переходный период после присоединения к ВТО.

В 2013 году и в последующие годы в России будут впервые реализованы комплексные меры по повышению конкурентоспособности отечественной текстильной индустрии. Об этом было объявлено на недавнем совещании по этим вопросам, прошедшем в Вологде. Каким именно, рассказал "РБГ" президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности (РСПТЛП) Андрей Разбродин.

- Какие основные решения по господдержке отрасли были приняты или рекомендованы?

Среди основных такие меры, как субсидии на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, полученным в РФ в 2006 - 2012 гг. на техническое перевооружение предприятий. Будут также стимулироваться трехлетние контракты с госзаказчиками на поставку тканей и полуфабрикатов. Предусмотрено финансирование инновационного развития отрасли в рамках гос-программы "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности". Кроме того, обозначена востребованность собственной сырьевой базы, например, по льну, хлопку, шерсти. Президент РФ Владимир Путин отметил, что потребление хлопка в стране пока целиком зависит от импорта, потребление шерсти - на 85%, химволокон - примерно на треть. Там, где это возможно, нужно последовательно развивать собственную сырьевую базу и, соответственно, продолжать финансировать новые технологии в сырьевой сфере. В контексте участия РФ в ВТО не только качество самих решений влияет на работу, но и сроки их исполнения. Поэтому оперативность крайне важна.

Какие подотрасли текстильной индустрии могут стать своего рода "локомотивами" подъема и роста ее конкурентоспособности?

Увеличение выпуска технического текстиля - это главное направление. На рынке ЕС, и особенно Германии, технический текстиль дает 50% темпов роста в отрасли благодаря динамике национального и мирового спроса. Впрочем, можно отметить и успешный опыт России в последние пять лет в развитии одного из инновационных секторов технического текстиля - производства нетканых материалов. Рынок этой продукции в РФ позволил создать отрасль, отвечающую самым высоким мировым стандартам. С 2007 по 2012 год объем производства нетканых материалов в РФ вырос в 7,6 раза до 2,4 млрд кв. м. Очень важно продолжить работу в этом направлении. Но есть ряд сдерживающих факторов. Среди них пока 100-процентная зависимость от импорта хлопка-волокна, отсутствие производства вискозы, химволокон, нитей нового поколения. Такая ситуация требует введения ограничений, хотя бы временных, по экспорту тонкорунной мериносовой шерсти и кожсырья, а также комплекса мер по развитию сырьевой базы текстильной индустрии, включая льготные условия для получения и использования кредитов на закупку отечественного сырья.

- Как вы оцениваете состояние оборудования в отрасли и тенденции в привлечении "текстильных" инвестиций?

В отрасли высока доля основных фондов со сроком службы более 15 лет. Коэффициент их обновления в отрасли составляет 5 - 6% в год, тогда как в развитых странах и в Китае этот показатель не ниже 14%. А инвестиционная привлекательность отрасли пока невысокая. С одной стороны, это связано с заинтересованностью зарубежных производителей не допустить развития конкуренции с российскими производителями, но с другой - это целый ряд сугубо внутренних факторов. Так, банки считают отрасль зоной повышенного риска в условиях участия РФ в ВТО, и в основном отсюда недоступность "длинных" денег, то есть долгосрочных кредитов на выгодных отрасли условиях. Целесообразно включить предприятия текстильной и легкой промышленности в число приоритетных секторов для инвестиционной деятельности банков, а также увеличить субсидирование процентных ставок по кредитам на техническое перевооружение. Кроме того, нужны госгарантии при реализации инвестпроектов, госинвестиции в проекты модернизации текстильной индустрии. Эти и схожие меры привлечения инвестиций успешно применяются во многих странах, в том числе ближнего зарубежья. В связи с участием России в ВТО конкуренция за рынки продаж становится элементом национальной безопасности, поэтому основной задачей в обеспечении силовых структур вещевым имуществом является приоритет отечественной продукции. Для этого требуется предусмотреть гарантированное использование этой продукции в системе госзакупок, ввести в этой сфере госзаказ на срок не меньше трех лет. Это весьма важно для стабильной загрузки предприятий-производителей. А с учетом создания Единого экономического пространства РФ, Беларуси и Казахстана (ЕЭП) нужен единый реестр производителей товаров легкой промышленности, причем с оценкой возможного объема продукции для выполнения госзака Эти предложения уже нашли понимание в минпромторге.

- Как повлияло создание ЕЭП на рынок текстильной продукции в России?

В 2005 - 2012 гг. доля "незаконного" товара на этом рынке уменьшилась с 69,2 до 35%. Но в стоимостном выражении здесь наблюдается рост с 865 млрд рублей до 1 трлн рублей. Причем прямые потери бюджета от этой ситуации превышают 200 млрд рублей. Создание ЕЭП пока не сопровождается комплексными мерами по борьбе с незаконным оборотом продукции. Это ухудшило положение на нашем рынке: так, через внешнюю границу Казахстана в первом квартале 2013 года, например, обуви ввезли в 230 раз больше, чем за аналогичный период 2012 года. По оценкам РСПТЛП, ставку НДС на товары легкой промышленности нужно понизить с 18 до 10%, уравняв ее с категорией "детские товары". Ибо чем выше уровень НДС, тем выше заработок для разработчиков "серых" внешнеторговых схем, что тем более привлекательно из-за прозрачности границ внутри ЕЭП. В его рамках мы предлагаем в первую очередь создать Торговую комиссию (по принципу работы Торговой комиссии Евросоюза) для временного квотирования ввоза, как правило, демпинговой текстильной продукции и одежды, а также ввести растаможивание в регионе ЕЭП в соответствии с оригиналами контракта, сертификатом соответствия и на основе обмена таможенной информацией.

Введение 3

Глава 1 Теоретические и методологические основы

конкурентоспособности предприятий текстильной
промышленности 9

1.1 Социально-экономическая сущность стратегии

повышения конкурентоспособности предприятия 9

Факторы, влияющие на повышения уровня конкурентоспособности предприятия 23

Методологические и методические аспекты оценки уровня конкурентоспособности производства предприятия 30

Глава 2 Состояние и тенденции уровня конкурентоспособности

производства предприятий текстильной промышленности ....39

2.1 Состояние экономики текстильной промышленности

и ее конкурентоспособность 39

Конъюнктура рынка и конкурентоспособность 55

Причины снижения конкурентоспособности производства

на предприятиях отрасли 80

Глава 3 Резервы повышения конкурентоспособности предприятий

текстильной промышленности 85

Методологические аспекты формирования стратегии повышения конкурентоспособности отрасли 85

Позиционирование в конкурентной стратегии 97

Совершенствование процессов товародвижения на рынке товаров 109

Выводы и предложения 128

Список использованной литературы 131

Введение к работе

Актуальность темы исследования. Повышение конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности имеет большое значение для развития отечественного производства, насыщения внутреннего рынка доступными для всех групп населения высококачественными тканями, расширения внешнеэкономических связей. Бе решение носит комплексный характер для экономики не только отрасли, но и страны, связанное с повышением качества жизни людей и занятости населения, обеспечение экономической безопасности России.

Практические подходы, реализуемые в настоящее время на отечественных предприятиях отрасли, как правило, ориентированы на использование зарубежного опыта, не учитывают особенности и условия экономически страны. Отсюда многие вопросы экономической оценки ситуации и практики повышения конкурентоспособности предприятий, минимизация рисков, становятся первостепенными не только в хозяйственной стратегии, но и в научных исследованиях.

За последние годы, на предприятиях текстильной промышленности, наблюдается определенная тенденция увеличение роли и значения деятельности по повышению конкурентоспособности предприятий особенно со стороны предложения качественных тканей по умеренным ценам, а также его интеграции с другими структурами хозяйственной деятельности. Однако эта тенденция не носит устойчивый характер.

Интеграция страны в мировое сообщество при вступлении в ВТО, ужесточит конкурентную борьбу за рынки сбыта, что может привести к дальнейшему сокращению производства. В этой связи необходимы теоретические и практические разработки по повышению эффективности отрасли адекватные рыночным условиям хозяйствования. Недостаточная изученность указанных вопросов и обусловили цели и задачи исследования.

Степень изученности проблемы. Исследованию различных аспектов

проблемы повышения конкурентоспособности экономических и социальных систем посвящено значительное количество трудов отечественных и зарубежных авторов. Весомый вклад в решение этой проблемы внесли труды: Г.А. Азоева, С.А. Варакута, О.С. Виханского, Л.А. Заде, А.И. Ковалева, И.И. Кретова, А.А. Кочетова, И.Н. Маяцкой, Н.К. Моисеевой, Д.В. Минаева, Н.М. Мироновой, В.Е. Николайчук, Р.Б. Ноздрева, А.П. Панкрухина, Н.Н. Пилипенко, Е.Л. Татарского, P.M. Тихонова, В.Н. Фомина, В.Е. Хруцкого, С.А. Шутькова и ряда других авторов.

Однако, теоретико-методические основы этой проблемы в текстильной промышленности изучены не достаточно полно. Практически не исследованы прикладные аспекты и специфические особенности конкурентной среды отрасли. Политика предприятий по повышению конкурентоспособности текстильной продукции до сих пор представляется собой отдельными предложениями и рекомендациями часто не связанные в единый механизм создания конкурентного преимущества. Не в полной мере рассмотрены многие аспекты методов оценки уровня конкурентоспособности товаров, повышения эффективности развития текстильной промышленности.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы заключается в разработке теоретических и методологических основ повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, а также практических рекомендаций по наращиванию производства тканей.

В соответствии с целью исследования в диссертационной работе поставлены и решены следующие основные задачи:

определена социально-экономическая сущность повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, обобщены закономерности их развития;

обоснованы факторы, влияющие на повышения уровня конкурентоспособности предприятий отрасли;

Расширены методологические основы и методика оценки уровня
конкурентоспособности текстильной продукции, заключающейся в

определении системы показателей эффективности с учетом факторного анализа;

определены причины снижения уровня конкурентоспособности производства, предприятия текстильной промышленности;

Выявлены проблемы производства текстильной продукции, связанные
преимущественно с кризисным состоянием отрасли;

предложены методологические основы формирования стратегии повышения конкурентоспособности текстильной промышленности, включающие организационно-экономические отношения, кооперацию и интеграцию производства;

Обоснован механизм совершенствования процессов товародвижения
тканей на внутреннем и внешнем рынках;

предложен алгоритм стратегического позиционирования предприятия в рамках процесса стратегического управления с определением новой структуры и функциями предприятия;

разработаны альтернативные варианты прогнозного уровня конкурентоспособности предприятия и его продукции в условиях вступления России в ВТО.

Предметом исследования являются совокупность теоретических и
методологических проблем определения повышения конкурентоспособности
предприятий текстильной промышленности, совершенствования

организационно- экономических отношений между субъектами рынка.

Объект исследования - текстильная промышленность, его предприятия и объединения различных форм хозяйствования. Более углубленное исследование проведено на примере ЗАО «Нарфомтекстиль».

Теоретической и методологической основой исследования явились положения и выводы, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных авторов по проблемам развития экономики страны и текстильной промышленности, рынка сырья и готовой продукции.

Исходными данными в исследовании проблем

конкурентоспособности продукции послужили материалы Росстата, нормативные и законодательные акты, бухгалтерская отчетность и периодическая финансово-экономическая информация о деятельности предприятий отрасли. Сбор материалов осуществлялся посредством монографического изучения деятельности предприятий текстильной промышленности, обобщения данных годовых отчетов и первичной документации.

В решении конкретных задач использовались абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный, экономико-статистический, экспертный и экономико-математические метода. При обосновании теоретических и методологических положений использовались абстрактно-логический и экспертные методы. При разработке приоритетных направлений повышения уровня конкурентоспособности - монографический и экономико-статистический.

Научная новизна и наиболее существенные результаты, полученные лично автором:

Раскрыта теоретическая сущность конкурентоспособности предприятий
текстильной промышленности, проявляющаяся через его
критерии и

экономическую эффективность производства тканей;

разработана классификация системообразующих факторов конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности, влияющих на уровень их развития с учетом воздействия внутренней и внешней среды;

определены взаимосвязи и отличительные признаки между конкурентоспособностью товара и эффективностью производства, раскрывающих их зависимость для производителя и потребителя;

расширены методологические и методические основы оценки уровня конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности и ее

продукции адекватной специфики в национальной экономики, предложены основные и дополнительные показатели эффективности;

Определены методологические аспекты и обоснован комплекс мер
к решению проблемы повышения конкурентоспособности предприятий
текстильной промышленности, заключающиеся в разработке стратегии их
развития, обеспечение целостности взаимосвязанных социально-
экономических и организационно-технологичных мероприятий;

разработана и обоснована, новая организационная структура ЗАО «Нарфомтекстиль», представляющая собой совершенствование функций управленческих работников с повышением роли службы маркетинга. Предложен механизм разработки и принятия решений по выводу новых групп тканей на рынок посредством рекламы и других форм воздействия на потребителей;

предложен алгоритм стратегического позиционирования предприятия, направленный на выбор эффективного механизма и его долгосрочной деятельности в условиях вступлении России в ВТО.

Теоретическая и практическая ценность проведения исследований состоит в том, что сформулированные в работе научные положения могут быть использованы при обосновании приоритетных направлений повышения конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности в части:

определения конкурентных преимуществ тканей, выявления критериев их позиционирования на сегменте рынка;

выработки основных направлений повышения качества товаров;

разработки эффективной стратегии предложения товара потенциальному потребителю.

Предложенные в работе методические и практически рекомендации могут быть использованы органами управления: при планировании и прогнозирования развития предприятий отрасли; разработки целевых комплексных программ, проектов и нормативных документов; в учебном процессе вузов.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования используются в учебном процессе, а также на курсах подготовки и переподготовки кадров руководящих работников и специалистов по дисциплине «Стратегический маркетинг и менеджмент». Они получили отражение на всероссийских и региональных научно-практических конференциях. Наиболее важные разработки представлены в виде рекомендаций и нормативных документов для предприятий отрасли.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, изложено на 150 страницах машинописного текста, включая 28 рисунков и таблиц. Список литературы состоит из 120 наименований.

* В расчетах используются средние данные по России

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Текстиль - изделия, выработанные из гибких, мягких волокон и нитей (ткани, вата, сети и т. д.), изготавливаемые обычно из пряжи на ткацком станке. К текстилю относят также материю, не являющуюся тканью: трикотаж, войлок, современные нетканые материалы и пр.

Текстильная промышленность - группа отраслей лёгкой промышленности, занятых переработкой растительных (хлопок, лён, пенька, кенаф, джут, рами), животных (шерсть, шёлк коконов шелкопряда), искусственных и синтетических волокон в пряжу, нити, ткани. Она включает в себя следующие виды промышленности:

хлопчатобумажная

шерстяная

шелковая

шерстяная

шелковая

• пенькоджутовая

Текстиль является одним из основных материалов, используемых в легкой промышленности. До конца XIX века в текстильной промышленности использовались только натуральные материалы – хлопок, шерсть, шелк. Затем все большее распространение получают искусственные (на основе природных полимеров) и синтетические (из углеводородного сырья) волокна.

КЛАССИФИКАТОР ОКВЭД

Согласно общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД), текстильное производство относится к одноименному разделу 17, который имеет следующие крупные подразделы:

17.1 «Прядение текстильных волокон»

17.2 «Ткацкое производство»

17.3 «Отделка тканей и текстильных изделий»

17.4 «Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды»

17.5 «Производство прочих текстильных изделий»

17.6 «Производство трикотажного полотна»

17.7 «Производство трикотажных изделий»

АНАЛИЗ СИТУАЦИИ В ОТРАСЛИ

На сегодняшний день ситуация в мире складывается таким образом, что основная масса текстильных производств сосредоточена в развивающихся странах, имеющих в достаточном количестве сырье (например, хлопок) и дешевую рабочую силу. Развитые страны, импортируя ткани, изготавливают из них готовые швейные изделия, которые затем экспортируются в развивающиеся страны. При этом, территориально само производство, принадлежащее развитой стране, может находиться в другом государстве.

Легкая промышленность СССР охватывала все стадии производства – от производства (выращивания) сырья до изготовления швейных изделий. Сегодня отечественная легкая промышленность испытывает серьезные трудности, связанные в первую очередь с неконкурентоспособностью продукции по цене – азиатские страны, использующие дешевую рабочую силу, предлагают значительно более дешевую продукцию. При этом, качество российских тканей зачастую существенно выше. Доля отечественной продукции на сегодняшний день составляет не более 30% рынка. Более точно количество определить практически невозможно по причине наличия «серого» импорта. По мнению экспертов, единственным конкурентоспособным сегментом является производство спецодежды, поддерживаемый госзаказами.

В то же время, российские производители испытывают дефицит капитала на развитие и модернизацию предприятий. Спрос в связи с кризисным состоянием экономики существенно снижается. Индексы потребительских настроений и предпринимательской уверенности достигли в последние два года рекордных минимумов. Наихудшие прогнозы связаны с отраслями текстильного и швейного производств.

Некоторые надежды вызывает курс на импортозамещение, однако, большинство предприятий к нему не готовы по причине отсутствия достаточных производственных мощностей, а также по причине высокой доли импортной составляющей в производстве – начиная от сырья и заканчивая оборудованием. На фоне ослабления рубля это становится критичным для отрасли.

Некоторые эксперты не видят смысла в размещении полного цикла производства в России и призывают повторять мировую практику, в частности, развития импорта текстиля из КНР, а также размещения там швейных производств.

Зарабатывай до
200 000 руб. в месяц, весело проводя время!

Тренд 2019 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.

Тем не менее, Правительство РФ планирует разработать программы развития и субсидирования отрасли. В частности, существует проект программы развития легкой промышленности до 2025 года, согласно которой доля российской продукции должна увеличиться с 25% до 50%. Анализ, проведенный в рамках разработки данной программы показывает, что наибольшим потенциалом обладает сегмент производства синтетических волокон, который может быть основан на уже существующем нефтехимическом комплексе. Это даст в 2,5 раза больший эффект, чем развитие натурального текстильного производства.

По результатам анализа были определены 4 основных стратегических направления развития легкой промышленности, одно из которых касается непосредственно текстильной промышленности: «создание в России производства химических (синтетических и искусственных) волокон с ориентацией на экспорт, прежде всего за счет развития полиэфирных и вискозных волокон и нитей. Переориентация массового текстильного производства на синтетические материалы (включая как текстиль для швейной продукции, так и технический текстиль). Совокупный эффект от реализации направления – 0.19% ВВП, причем 0.12% из них – эффект от развития сегмента технического текстиля».

Преимуществом России при этом является географическая близость к основным рынкам сбыта полиэфирных волокон – странам СНГ, Китаю, Турции и т.д. Наибольшим экспортным потенциалом обладают страны СНГ - 60-70 тыс. тонн экспорта из Российской Федерации к 2025 году и Европы - 100-150 тыс. тонн. Объем производства полиэфирных волокон в России может достичь 950 тыс. тонн, что обеспечит 80% внутренней потребности.

Еще одним перспективным материалом является вискоза, являющаяся более дешевой альтернативой хлопку. Сырье для вискозы, целлюлоза, производится в России в достаточных количествах. Экспортный потенциал вискозы велик. Объем произведенных в России вискозных волокон и нитей может составить до 600 тыс. тонн, обеспечивая этим до 80% локального потребления и экспортируя до 400 тыс. тонн в страны СНГ, Европу, Турцию, Африку.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Основной спрос на синтетические ткани на внутреннем и внешнем рынках может обеспечить технический текстиль. Мировой рынок технического текстиля оценивается в 130 млрд. долларов и ежегодно растет в среднем на 3%. Объем российского рынка технического текстиля в 2012 году оценивался в натуральном выражении в 320 тыс. тонн, а в денежном – в 77 млрд. рублей.

Технический текстиль имеет массу направлений использования: в одежде, сельском хозяйстве, мебельном производстве, промышленности, строительстве и т.д. Государством планируется разработать ряд мероприятий по особенной поддержке сегмента и защите его от внешних влияний.

АНАЛИЗ ДАННЫХ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ

Данные Росстата, которые служба получает путем сбора официальных данных с участников рынка, могут не совпадать с данными аналитических агентств, аналитика которых основана на проведении опросов и сборе неофициальных данных.

Рисунок 1. Динамика финансовых показателей отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.

Рисунок 2. Динамика финансовых коэффициентов отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, в период с 2007 по 2015 гг. наблюдается стабильный тренд роста выручки в отрасли. Так как данные по объемам реализации в натуральном выражении отсутствуют, сделать вывод о том, растет ли выручка только за счет повышения цен, или объемы продаж в единицах продукции также растут, не представляется возможным. При этом, показатели валовой рентабельности и рентабельности продаж также растут. Особенно резкий рост произошел в 2015 году. Эти данные в некоторой степени расходятся с данными независимых источников.

Существенно выросли показатели дебиторской (в 2015 г. + 67% к 2007 г.) и кредиторской (в 2015 г. + 101% к 2007 г.) задолженности, что говорит о проблемах во взаиморасчетах с клиентами и поставщиками. Высокая дебиторская задолженность может свидетельствовать о дефиците оборотных средств, который может быть покрыт с помощью займов. Динамика соотношения заемных и собственных средств подтверждает этот вывод: отношение заемных средств к собственным выросло с 3,66 раз в 2007 году до 5,62 раз в 2015 году.

Рисунок 3. Дебиторская и кредиторская задолженность по отрасли в 2007-2015 гг., тыс. руб.

Рисунок 4. Доли регионов в валовой выручке отрасли в 2015 г

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Несмотря на позитивные данные Росстата, текстильная промышленность в России находится в упадочном состоянии по причине низкого уровня конкурентоспособности продукции. Рынок заполнен дешевой продукцией из Юго-Восточной Азии, большую часть которой составляет «серый» импорт.

Некоторые эксперты полагают, что выходом их сложившейся ситуации является принятие опыта развитых стран, импортирующих текстильную продукцию. Правительством РФ, однако, разработаны программы поддержки и развития легкой промышленности, в том числе и текстильной, как ее неотъемлемой части. Предполагается развитие специализированного сегмента полиэфирных тканей.

В целом, даже при успешном процессе санации отрасли, едва ли стоит ожидать ее роста в ближайшие 5-7 лет. Технологии, используемые в отрасли в высшей степени трудо- и капиталоёмки.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

136 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 20631 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Проведение тренингов с психологическими картами. 30 атмосферных тренингов. Обучение работе "под ключ". Все что необходимо для открытия собственного Психологического Салона.

Пройдя эту игру всего один раз, ты научишься создавать идеи жизнеспособного бизнеса с нуля.

Юридические аспекты, выбор оборудования, формирование ассортимента, требования к помещению, производственные процессы, сбыт. Полные финансовые расчеты.