Bedriftsidentitet til Kazanorgsintez OJSC. Hei student

Banker 25.07.2020

Introduksjon

Det er en direkte sammenheng mellom kvalitet og produksjonseffektivitet. Forbedret kvalitet forbedrer produksjonseffektiviteten, noe som fører til lavere kostnader og økt markedsandel. Dette er hva som bestemmer relevansen av emnet valgt av forfatteren.

Formålet med studien er foretaket OJSC Kazanorgsintez.

Faget for forskning er kvalitetsstyringssystemet for produksjonen.

Open Joint Stock Company Kazanorgsintez er en av de største bedriftene i den kjemiske industrien i Russland, noe som er av strategisk betydning for utviklingen av økonomien i Republikken Tatarstan. Hovedtypen av produkter produsert av OJSC Kazanorgsintez er polyetylen med høyt og lavt trykk. Høytrykkspolyetylen brukes til produksjon av kabler, gassrør, isolasjonsfilmer, etc.

Hensikten med dette arbeidet er å diagnostisere kvalitetsstyringssystemet på eksemplet med bedriften OJSC Kazanorgsintez.

Hovedoppgavene som må løses for å nå dette målet er følgende:

1. Tenk på de generelle egenskapene til bedriften OJSC Kazanorgsintez.

2. Utfør diagnostikk av ledelsessystemet ved OJSC Kazanorgsintez-foretaket.

3. Å utvikle en ordning for forretningsprosessen for kvalitetsstyring ved OJSC Kazanorgsintez-virksomheten.

4. Gjennomføre en funksjonell og kostnadsanalyse av styringssystemet på OJSC Kazanorgsintez.

5. Å utvikle forslag for å forbedre den reflekterende oppførselen til kvalitetsstyringssystemet for produksjon av produkter - polyetylenrør.

Generelle kjennetegn ved bedriften OJSC Kazanorgsintez

Organisasjonens fulle navn: Open Joint Stock Company Kazanorgsintez.

Kort navn på organisasjonen: OJSC Kazanorgsintez.

Open Joint Stock Company Kazanorgsintez er en av de største bedriftene i den kjemiske industrien i Russland, noe som er av strategisk betydning for utviklingen av økonomien i Republikken Tatarstan. Bedriften ligger i hovedstaden i Republikken Tatarstan - Kazan.

Grunnlagt i 1958. I 1963 ble de første produktene frigitt - fenol og aceton.

Hovedtypen av produkter produsert av OJSC Kazanorgsintez er polyetylen med høyt og lavt trykk. HDPE brukes til produksjon av kabler, gassrør, isolasjonsfilmer, plastfuger for rør, poser og emballasjematerialer.

Lavtrykkspolyetylen brukes til fremstilling av vannrør, kabler, plastbeholdere. OJSC Kazanorgsintez produserer også høyt- og lavtrykkspolyetylenrør av forskjellige diametre og er den største produsenten av polyetylenrør i Europa. Polyetylenrør er mye brukt i konstruksjonen av gassrørledninger, vannrørledninger og avløpssystemer, boligbygging, for forbedring og produksjon av kabelskjerm. OJSC Kazanorgsintez er en av de største produsentene av organiske synteseprodukter. Fenol og aceton når det gjelder kvalitetsindikatorer oppfyller internasjonale standarder. De er mye brukt i en rekke bransjer, fra legemidler til høyfast plast.

Virksomhetens juridiske adresse: 420051, Kazan, st. Belomorskaya.

Bedriftens nettside: http://kazanorgsintez.ru /

0

2 Estimering og analyse av løpende kostnader for OJSC Kazanorgsintez

2.1 Organisatoriske og økonomiske egenskaper ved OJSC Kazanorgsintez.

Kazan Open Joint Stock Company "Organic Synthesis", heretter kalt "Company", ble opprettet i samsvar med resolusjonen fra presidenten for republikken Tatarstan "Om tiltak for å transformere statlige foreninger, virksomheter og organisasjoner til aksjeselskaper" datert 26. september 1992 på grunnlag av avgjørelsen fra konferansen for arbeidskollektivet. den leide produksjonsforeningen "Organic synthesis" datert 19. februar 1993, samt resolusjonen fra State Committee of the Republic of Tatarstan on state property management datert 25. august 1993 nr. 56 ved å transformere utleieproduksjonsselskapet "Organic synthesis" og er dens etterfølger.

Hovedmålet med selskapet er å tjene penger.

Selskapet har sivile rettigheter og har sivile forpliktelser som er nødvendige for å utføre aktiviteter som ikke er forbudt i henhold til gjeldende lovgivning i Russland.

Hovedaktivitetene er:

Produksjon, salg av produkter og varer, levering av tjenester;

Produksjon og implementering av forsknings- og utviklingsarbeid, utvikling og implementering av ny teknologi i produksjon;

Produksjon av utstyr for kjemisk, petrokjemisk, oljeraffinering og annen industri og anlegg relatert til håndtering eller lagring av eksplosive og brannfarlige og giftige stoffer og blandinger;

Finansielle, investeringsaktiviteter.

Selskapet utfører alle typer utenlandsk økonomisk aktivitet som ikke er forbudt i henhold til den gjeldende lovgivningen i Russland og er et åpent aksjeselskap.

Selskapet er en juridisk enhet og eier en egen eiendom, registrert på sin uavhengige balanse. Selskapet kan på egne vegne erverve og utøve eiendom og personlige ikke-eiendomsrettigheter, bære forpliktelser, være saksøker og tiltalte i retten.

Har rett til å åpne bankkontoer på Russlands føderasjon og i utlandet i samsvar med den etablerte prosedyren.

Selskapet kan delta og opprette kommersielle organisasjoner på den russiske føderasjonens territorium og i utlandet, samt frivillig forene seg i fagforeninger, foreninger, og også være medlem av andre ikke-kommersielle organisasjoner både på territoriet til Russland og i utlandet.

Selskapets autoriserte kapital er 1 904 710 000 rubler (en milliard ni hundre og fire millioner syv hundre og ti tusen) rubler. Den består av pålydende verdi av selskapets aksjer ervervet av aksjonærene, inkludert:

1.785.114.000 (En milliard syv hundre og åttifem millioner hundre og fjorten tusen) ordinære registrerte aksjer med en pålydende verdi på 1 (En) rubel;

119 596 000 (Hundre nitten millioner fem hundre og nittiseks tusen) preferanseandeler med en pålydende verdi på 1 (En) rubel.

Alle aksjer i selskapet er registrert usertifisert.

Republikken Tatarstan bruker en spesiell rett til å delta i ledelsen (“gylden aksje”) i forhold til selskapet. Omfanget av representanter for republikken Tatarstan i selskapets ledelsesorganer bestemmes av den føderale loven "Om privatisering av statlig og kommunal eiendom" og andre lovgivningsmessige rettsakter i Russland.

Overskuddet mottatt som følge av økonomisk aktivitet, etter betaling av skatt, går til selskapets fulle disposisjon og fordeles av generalforsamlingen for å opprette midler og betale utbytte på aksjer.

Selskapet oppretter et reservefond til et beløp på 5% av selskapets autoriserte kapital.

Mengden årlige fradrag i reservefondet er 5% av nettoresultatet. De angitte fradragene gjøres til størrelsen på reservefondet, fastsatt i selskapets charter, er nådd.

Reservefondets midler brukes til å dekke uforutsette tap, samt til å innløse obligasjoner og kjøpe tilbake aksjer i fravær av andre midler på den måten som er foreskrevet i den gjeldende lovgivningen i Russland og denne pakt. Etter hvert som midlene brukes, blir reservefondet etterfylt.

Følgende midler kan opprettes i selskapet etter beslutning av generalforsamlingen:

Distribuert fond av bedriften;

Fond for betaling av utbytte på foretrukne aksjer;

Fond for kapitalisering av selskapets ansatte;

Andre fond.

Styrende organer er:

1) Generalforsamling;

2) styret;

3) Eneste utøvende organ (generaldirektør eller administrerende organisasjon, leder);

4) Kollegialt utøvende organ (Executive Directorate).

I tilfelle av utnevnelse av likvidasjonskommisjonen overføres alle funksjoner for å administrere selskapets saker til det.

Organet for kontroll over finansielle og økonomiske aktiviteter er Revisjonskommisjonen.

Det eneste utøvende organet er generaldirektøren. Det kollegiale utøvende organet er administrerende direktorat.

Kompetansen til de utøvende organene inkluderer alle spørsmål om styring av løpende aktiviteter, med unntak av saker som henvises til kompetansen til generalforsamlingen og styret.

Årsrapport, årsregnskap;

Prospekt av verdipapirer i saker som er fastsatt i den gjeldende lovgivningen i Russland;

Tilknyttede lister;

Annen informasjon fastlagt av det føderale utøvende organet for verdipapirmarkedet.

I samsvar med den hel-russiske klassifikatoren av typer økonomisk aktivitet, er selskapet engasjert i følgende typer aktiviteter, presentert i tabell 1:

Tabell 1 - Typer av økonomiske aktiviteter til JSC

Kazanorgsintez i samsvar med OKVED.

Type aktivitet:

Produksjon av plast og syntetiske harpikser i primærform

Produksjon av såpe og vaskemidler

Produksjon av smøremidler, tilsetningsstoffer for smøremidler og frostvæske

Produksjon av plastplater, strimler, rør og profiler

Produksjon av plastprodukter for emballasje av varer

Behandling av ikke-metallisk avfall og skrap

Oppsamling, rensing og distribusjon av vann

Engroshandel med syntetiske harpikser og plast i primærform

Engroshandel med andre industrielle kjemikalier

Produksjon av andre organiske basiske kjemikalier, ikke klassifisert annet sted

Dermed er selskapet en uavhengig økonomisk enhet, har en balanse og utfører sine aktiviteter for å generere fortjeneste. For den påfølgende analysen vil vi bruke regnskapet for 2008-2010, som inkluderer:

Balanse (skjema nr. 1 i henhold til OKUD)

Vedlegg til balansen (skjema nr. 5 i henhold til OKUD)

Resultatregnskap (skjema nr. 2);

La oss vise hovedindikatorene som kjennetegner virksomheten til virksomheten i tabell 2:

Tabell 2 - Dynamikk av de viktigste ytelsesindikatorene til OJSC Kazanorgsintez for 2008-2010. (millioner rubler)

Indeks

Anleggsmidler

Omløpsmidler

Kapital og reserver

langsiktige plikter

kortsiktige forpliktelser

Netto inntekt

Innkjøpspris

Overskudd (tap) fra salg

Balanseoverskudd (tap)

Netto (beholdt) resultat (tap)

Avskrivninger

Tabell 3 - Beregning av absolutte og relative avvik fra ytelsesindikatorer for OJSC Kazanorgsintez

Basert på de oppnådde resultatene, er det fasjonabelt å se at det i 2009 sammenlignet med 2008 var en nedgang i følgende indikatorer: anleggsmidler gikk ned med 1,3%, kapital og reserver med 22%, langsiktige forpliktelser med 92%, nettoproveny med 4% og resultat fra salg med 56,2%. Samtidig skjedde økningen i følgende indikatorer: omløpsmidler økte med 8,6%, kortsiktig

forpliktelser med 256,2%, primalkostnad med 2,7%, reduksjon i balansetap var 30%, reduksjon i netto tap var 24%, mens avskrivningene økte med 59,4%. I 2010, sammenlignet med 2009, endret indikatorene seg som følger: omløpsmidler økte med 4,2%, kapital og reserver med 14,0%, langsiktige forpliktelser økte med 15 ganger, nettoproveny med 49,9%, produksjonskostnader med 42, 5%, salgsresultatet økte 5 ganger, og balanseoverskuddet dekket tapet i fjor og beløp seg til RUB 1 501,69 millioner, netto (udelt) resultat økte også, dekket tapet i begynnelsen og utgjorde RUB 1141,62 millioner ., økningen i avskrivningsbeløpet utgjorde 17,7%, mens reduksjonen bare observeres i indikatorer som: anleggsmidler 2,3% og kortsiktig gjeld med 84,5%. Generelt sett er det en økning i anleggsmidler og omløpsmidler i nettet, nettoprovenu, kostnad, salgsresultat, balansefortjeneste, netto (beholdt) resultat og avskrivninger. En ustabil situasjon observeres med indikatorer som kapital og reserver, langsiktige og kortsiktige forpliktelser.

Den store mengden langsiktige forpliktelser i 2008 er knyttet til økning i langsiktige utlån og økning i utsatt skatteforpliktelse. En nedgang i denne indikatoren i 2009 og en økning i kortsiktig gjeld er knyttet til en reduksjon i mengden langsiktige lån og økning i kortsiktige lån og økning i utbytteutbetaling til grunnleggerne. I

I 2010 endret situasjonen seg igjen, volumet av langsiktige lån og lån økte, mens kortsiktige lån tvert imot gikk ned.

Generelt kan organisasjonen karakteriseres som utviklende.

Beskrivelse av bedriften "Kazanorgsintez"

Om bedrift... OJSC Kazanorgsintez er et russisk kjemisk selskap og en kjemisk bedrift med samme navn, landets største polyetylenprodusent. Virksomhetens territorium er 4,2 km 2 (et enkelt industriområde). Siden stiftelsen har selskapet drevet uten avbrudd. OJSC Kazanorgsintez består av følgende produksjonsanlegg med en felles infrastruktur for transport, energi og telekommunikasjon:

  • Etylenanlegg (inkludert produksjon av fenol og aceton)
  • Anlegg for produksjon og prosessering av lav tetthet polyetylen (HDPE)
  • Høytrykks polyetylen (LDPE) anlegg
  • Organisk mat plante
  • Anlegg for produksjon av nitrogen, oksygen og kulde
  • Plant for klargjøring og overhaling
  • · Hjelpeproduksjon.

Industrivarer: organiske synteseprodukter: høyt- og lavtrykkspolyetylen, fenol, aceton, glykoler, etanolaminer, korrosjonshemmere, tekstilhjelpemidler, kjølevæsker, polyetylenrør og tilkoblingsdeler for vann- og gassrørledninger, polypropylenposer og myke beholdere i BIG BAG ... Utvalget av kommersielle produkter inkluderer over 300 forskjellige merker.

Produktene sendes med jernbane og vei. Over 25% av de produserte produktene eksporteres.

Bedriftens historie 1958 år. Ved plenum til CPSU sentralkomite ble det besluttet å akselerere utviklingen av den kjemiske industrien. Ved vedtaket fra ministerrådet for RSFSR 14. juli 1958 ble anleggets ledelse godkjent.

  • 1959 år. Bygging av industrianlegg fra første etappe av anlegget har startet.
  • 1963 år. Bedriften har etablert produksjon av fenol og aceton.
  • 1993 år. Den statlige produksjonsforeningen "Organic Synthesis" ble forvandlet til et åpent aksjeselskap "Kazanorgsintez".
Referansevilkår for stativkonstruksjonen
PJSC "KAZANORGSINTEZ" innenfor rammen av det enhetlige utstillingskonseptet til PSC TAIF PJSC på den 23. internasjonale spesialutstillingen
"Olje. Gass. Petrokjemi - 2016 ", 7. - 9. september 2016, Kazan

Arbeidsbeskrivelse:
1. Utvikling av konseptet for presentasjonen av Kazanorgsintez PJSC på utstillingen, med tanke på alle krav og det reserverte området.
2. Installasjon og demontering av utstillingen under hensyntagen til det utviklede konseptet og kravene til arrangørene.

Bedrift PJSC "KAZANORGSINTEZ"
WEB-nettsted www.kazanorgsintez.ru

Utstilling 23. internasjonale spesialutstilling
"Olje. Gass. Petrokjemi - 2016 "
Datoer og sted for forestilling 09/07/2016 - 09/09/2016, Kazan, JSC "Kazanskaya Yarmarka",
st. Orenburg-traktaten, 8

Plasser i paviljongen Se vedlegg 1 - oppsettdiagram
Bygningsareal 40m2 (høyde opptil 5m)
Konfigurasjon, stativetype Hjørne, åpen fra 3 sider (se Layoutdiagram)
Felles innenfor rammene av et enkelt konsept med "PSC TAIF-NK" 40 m2, PJSC
Nizhnekamskneftekhim 40 m2
Betalingsbetingelser 50% - forskuddsbetaling, 50% - 10 virkedager etter fullført arbeid

Logoer ONLINECONTRACT, Kazanorgsintez PJSC, General frieze of TAIF PJSC
Konseptet med 3 uavhengige stander av Kazanorgsintez PJSC, Nizhnekamsknefte-Khim PJSC, TAIF-NK PJSC laget i samme stil i de tilsvarende bedriftsfargene til selskapene og forent av en enkelt frise med logoen til TAIF-gruppen av selskaper.
Hovedideen til standen, mål på utstillingen Presentasjon av Kazanorgsintez PJSC, som er en del av TAIF-gruppen av selskaper, som en stabil og dynamisk utviklende bedrift, en pålitelig forretningspartner. Søk / tiltrekning av nye partnere.
Utvidelse og styrking av interregionalt og internasjonalt forretningssamarbeid, som bidrar til den dynamiske utviklingen av industrien.
Presentasjon av produktene til Kazanorgsintez PJSC (granulat: høyt og lavtrykk polyetylen, polykarbonat, rør, flytende kjemi), samt sluttprodukter laget av råvarer fra Kazanorgsintez PJSC.
Formålet med deltakelse i utstillingen Styrke organisasjonens image, øke anerkjennelsen og statusen til selskapet i øynene til forbrukere og partnere i selskapet.

Stilforslag Kreativ tilnærming til utformingen av utstillingen. Utstillingen og dekorasjonen av utstillingen bør løses med den store bruken av moderne utstillingsteknologier. Standen skal være opptil 5 meter høy, så åpen som mulig, uttrykke et ønske om å kommunisere med besøkende og skape behagelige forhold for dette.
Designstil - i bedriftens farger (i samsvar med selskapets merkebok) / se. lenke https://yadi.sk/i/Ado7ISIAs7WcE /, med temaet økologi.

Antall etasjer

Planløsning av standen Arealet av stativet er delt inn i åpne og lukkede soner (omtrentlig forhold 80% - åpent; 20% - lukket).
Åpent område (for samtidig arbeid med 3 ansatte) inkluderer:
- 1 motmottak, opplyst, utstyrt med hyller for dokumenter fra innsiden; 3 komfortable barstoler for 3 ansatte;
- et område (ikke stengt) for forhandlinger med komfortable myke lenestoler og bord (planlagte møbler - 2-3 bord + lenestoler (ikke ta hensyn til møblene i tilleggsrommet).
- podier (stativer) med belysning eller hyller (nisjer) for produktprøver (polyetylengranulat, polykarbonat, etc. produkter) (8 stk.)
Det lukkede området inkluderer:
vaskerom (møterom) ca 9 meter m2 (3x3m) med kjøler (fortsatt drikkevann i mengden 2 flasker), bord med 4 komfortable stoler, lukket skap med hyller, henger, avfallskurv
Gulv - minimum stigning med belysning langs hele omkretsen, tildekking - kunstgress eller teppe.
Belysning, aksenter - stativet skal være kreativt og så mye som mulig opplyst, det skal være lysdynamikk.
Ståfargeløsning Basert på bedriftsidentitet og farge - mer lys, harmonisk bruk av bedriftsfarger.
1. Hovedlogoene til virksomheter skal være tredimensjonale og med intern belysning (se vedlegg)
2. Merkefarge - panton 336C (grønn), hvit
Informasjonsinnhold på stativet (tilleggsutstyr) Standen kan omfatte:
Konstruksjoner, informasjonspaneler med diagrammer, tabeller osv. (muligens med lysdioder), står-podier for produktdemonstrasjon med belysning.
Tilleggsutstyr: multimediaeffekter
- Videoskjerm (videovegg på 9 skjermer) (LED) for demonstrasjon av bildefilmer. Notisbok.
- Moderne berøringsskjerm for demonstrasjon av informasjon om PJSC Kazanorgsintez
- Gi en spesialist som vedlikeholder videoveggen og berøringsskjermen
Tilleggsvilkår Entreprenøren må oppfylle følgende kriterier:
1. Juridiske enheter - innbyggere i Russland.
2. Erfaring med å organisere utstillinger og bygge stand i minst 2 år.
3. Tilgjengelighet av kvalifisert personell inkludert i staten.
4. Implementering av minst 5 utstillingsprosjekter det siste året (gi bilder av prosjekter og informasjon om dem).
5. Overholdelse av sikkerhetskravene for materialer som brukes i installasjonen av utstillingen, tilgjengeligheten av brannsikkerhetssertifikater.
6. Tilgjengeligheten av R-ISO 9001-2008-sertifikatet i forhold til organisering og vedlikehold av utstillinger, design og bygging av utstillingsstander.
7. Tilgjengelighet av tillatelser for elektrisk arbeid og høyhøyde arbeid av spesialister som er involvert i installasjonen av de tilsvarende elementene på stativet.
8. Deltakeren må eie eller ha garantert tilgang til hovedtyper av mekanismer og utstyr som kreves for å utføre arbeid med anbudsgjenstanden, som må være i god stand.
9. Entreprenøren er forpliktet til å gjennomgå akkreditering fra arrangøren av utstillingen, og er forpliktet til å inngå en tilleggsavtale om ansvar når man utfører installasjons- / demonteringsarbeider på utstillingsstedet.

PJSC "KAZANORGSINTEZ" rett til å godta eller avvise et tilbud:
- Deltakerens arbeidserfaring, hans tekniske utstyr og personellutstyr oppfyller ikke kravene fastsatt av arrangøren;
- ikke alle dokumentene som kreves i vilkårene er levert;
- søkeren nektet å avklare de innsendte dokumentene;
- det ble funnet feil i dokumentasjonen som ble levert av søkeren, bevisst forvrengning av informasjon osv.

Send ditt gode arbeid i kunnskapsbasen er enkelt. Bruk skjemaet nedenfor

Studenter, studenter, unge forskere som bruker kunnskapsbasen i studiene og arbeidet, vil være veldig takknemlige for deg.

Lignende dokumenter

    Essensen av markedsføring, dens funksjoner. Stadier av markedsføring som vitenskap. Prinsipper, funksjoner i markedsføring. Markedsføringskonsepter. Marked i markedsføringssystemet. Klassifisering av markeder. Markedsundersøkelser i markedsføringssystemet. Markedsføringsløsninger.

    manual, lagt til 08.24.2002

    Begrepet markedsføring, dets mål og prinsipper. Funksjonelle markedsføringsverktøy. Markedsføringsmiksen og miljøet. Segmentering og valg av målmarkeder. Produktdifferensiering og posisjonering. Støtte for markedsføringsinformasjon.

    abstrakt, lagt til 23.11.2010

    Samfunnsøkonomiske grunnlag for markedsføring, utfordringer og muligheter. Typer markedsføring. Markedsføringsmiksen og miljøet. Segmentering og valg av målmarkeder. Produktdifferensiering og posisjonering. Støtte for markedsføringsinformasjon.

    forelesningskurs, lagt til 03/14/2009

    Regionalt markedsføringskonsept. Samle inn data om territoriale forskjeller i markedsføringsmiljøet. Effektivisering av informasjon om salgsmarkeder. Den territoriale organisasjonen av distribusjonsnettverket. Studie av salgsmarkeder, behov og forespørsler fra kjøpere.

    abstrakt, lagt til 11/12/2004

    En kort historie med markedsføring. Konsept, essens, hovedprinsipper og funksjoner for markedsføring. Funksjoner av dannelse og den nåværende tilstanden for markedsføringsaktiviteter i Russland. De viktigste problemene og utsiktene for utviklingen av russisk markedsføring.

    semesteroppgave, lagt til 24.11.2010

    Definisjon av markedsføring, utvikling av konseptene. Funksjoner av markedsaktiviteter i Russland. Likheter og forskjeller mellom internettmarkedsføring og tradisjonell markedsføring. Forskning på effektiviteten av internettmarkedsføring som et markedsføringsverktøy.

    avhandling, lagt til 06/16/2017

    Det teoretiske grunnlaget for markedsføring. Organisering av en markedsføringstjeneste i bedriften. Informasjonsstøtte for markedsføringsaktiviteter, markedsføringsmiljø for bedriften. Forbrukeratferd hos kjøpere. Analyse av markedsforholdene for varer og tjenester.

Vi anbefaler å lese