Недавно я узнала про одну английскую семью, которая устроила на своей ферме настоящий парк развлечений (и назвала его Mountain View Ranch, его сайт mountainviewranch.co.uk):

Занимает этот парк 100 акров земли (404 тысячи квадратных метров). Более просто эту площадь можно представить как огромный квадрат со сторонами 636 метров.

На этой площади дикой земли чего только нет.

Там есть песок и скамейки под зонтиками от солнца:

Есть дикие заросли кустарника, между которыми можно гулять.

По лесной тропе (а также на специальном треке) можно прокатиться на сигвеях:

Хотя кататься на сигвеях можно везде в этом парке:

Здесь есть развлечения для любого возраста, тем более для детей (ведь сюда приезжают семьями). Можно покататься на простеньких лошадках:

А можно полазить на веревочных сооружениях:

Есть здесь и просто горка:

Обязательно — место для разведения костра и стрельбы из лука:

Есть контактный зоопарк, в котором кроме свинок и кроликов можно увидеть кур, козлят и лошадей:

Для детей проложены сказочные тропы с волшебным деревом:

сказочными персонажами:

и живыми сказочными героями:

Еще больше фотографий, как и информацию о предлагаемых развлечениях в этом парке вы найдете на странице на Фейсбуке: facebook.com/thecentreofadventure/ (кстати, у нее очень много лайков, что говорит о популярности этого парка, несмотря на детский возраст бизнеса).

А чисто детский взгляд на развлечения в этом частном парке вы можете посмотреть в этом видео:

Для уставших посетителей семейная пара предложит отдых в просторных комнатах отдыха (там кроме кресел, диванов и столов есть книги и настольные игры):

А к услугам тех, кто проголодался — огромная столовая:

Судя по размерам столовой, гостей здесь бывает очень много. Бизнес процветает. И это неудивительно (хотя удивительно то, что он так быстро раскрутился за всего два года существования). Я посмотрела расценки частного парка развлечений — они более чем скромные — всего по 3-4 фунта с человека (за пребывание в парке целый рабочий день — с 9 утра до 5 вечера).

Правда, за отдельные аттракционы нужно платить. Например, стоимость прохождения веревочного аттракциона — 13 фунтов за двоих человек. Катание на сигвее стоит 25 фунтов за 50 минут.

Парк принимает также групповые и корпоративные заявки. А также разрешает праздновать на своей территории дни рождения (за отдельную плату).

В ближайшем году семья предпринимателей предполагает построить еще домик на дереве, несколько вигвамов и добавить несколько приключенческих троп.

Если так посмотреть на этот бизнес со стороны, то он не предполагает большого количества финансовых вложений (ну, кроме платы за землю, конечно. Но земля за городом не должна быть особо дорогой). Особенно в самом начале развития.

Навезти песка, построить простенькие аттракционы и деревянные скамейки с навесами — не бог как весть сложно. Поначалу можно подготовить место для небольших компаний и постепенно обрастать новыми аттракционами и новыми площадками для развлечений. Это вам не Диснейленд построить — все гораздо проще. Но тоже приносит доход.

Потому что люди любят отдыхать. Тем более любят отдыхать нетрадиционно — не в санаториях и городских парках и скверах, а на дикой природе, у костра и вигвама. На свежем воздухе и вдали от суеты.

Причем, данный частный парк расположен вовсе не рядом с Лондоном или другим крупным английским городом. Он расположен в нескольких километрах от небольшого городка Кайрфилли. Вот как выглядит эта местность глазами Google:

Я познакомилась с предпринимательской историей этой английской семьи. Сначала (в 2004 году) они создали детское кафе. Затем, в 2009 году организовали детский игровой центр в городе Кардифф (300 тысяч населения):

Этот игровой комплекс занимает меньшую площадь. В нем есть как открытые, так и закрытые места для игр. Поэтому он работает в любую погоду, в любое время года. В нем примерно такой же принцип взимания оплаты — за вход. Стоит удовольствие от 6 до 7 фунтов с ребенка (в зависимости от дня недели). И находиться в нем также можно целый день — с 10 утра до 6 вечера.

И вот, наверное, когда предпринимательская чета поняла, что бизнес идет неплохо, и почувствовала силы в создании еще более масштабного аналогичного бизнеса, она и решилась открыть подобный же семейный парк развлечений на бОльшей площади (ей, правда, пришлось позаимствовать деньги у инвесторов; но так как она уже доказала свою предпринимательскую состоятельность, инвесторы дали деньги без скрипа).

Поэтому если вы не уверены в будущем успехе вашего предприятия, не беритесь сразу за большие масштабы. Создайте что-то менее объемное и менее затратное. Попробуйте свои силы в выбранной сфере бизнеса с минимальными вложениями.

Я еще думаю, успех бизнеса зависит не только от предпринимательского опыта, но и от выбранной сферы деятельности. Не зря указанная выше семья предпринимателей выбирает бизнесы, связанные с детьми — ей он интересен и получается. Не факт, что получится у вас (возможно, потому, что вы детей не любите).

Тем более нужно начать с более мелкого бизнеса в выбранной сфере, чтобы понять:

— ваша ли это тема;

— умеете ли вы вести бизнес.

Поэтому данный вид бизнес, конечно, не для всех (как и любой вид бизнеса). Но идея лично мне очень нравится. Я бы с детьми в такой парк ходила.

Если мы научимся создавать в наших городах и деревнях подобные парки развлечений, наш народ сможет организованно отдыхать на природе не только во время отпусков и праздников, но и просто на выходные или среди недели. Дети побегают, оторвутся. Взрослые отдохнут и подышат родным свежим воздухом — за умеренную плату. Польза для всех.

Давно хотели построить идеальный парк аттракционов? Скучали по старому доброму RollerCoaster Tycoon ? Тогда вас воодушевит Planet Coaster от Frontier Developments .

Концентрированное веселье

Planet Coaster предоставляет всем желающим возможность открыть свой парк развлечений. Все в лучших традициях: аттракционы, американские горки, ресторанные дворики и красочные декорации. Можно объединить их одной тематикой или не ограничивать себя и строить все, что нравится.

Ваш луна-парк может стать местом, куда мамочки и папочки будут приводить своих чад кататься на розовых лошадках-карусельках, или же... Вы можете построить захватывающие дух безумные горки, где молодежь будет визжать от переизбытка адреналина в крови! А можно совместить и то и другое, расширив свою целевую аудиторию.

В самом начале игры вам даже позволят выбрать себе аватар.

После возведения монументального творения будьте готовы к его тестированию. Чем круче окажутся повороты и чем сложнее устроена горка, тем выше шанс, что на пробном заезде «вагончик» остановится и откажется ехать дальше. Физику и основы инженерного дела никто не отменял. Придется перестраивать!

Чем безумнее, тем лучше!

Не стоит забывать и про украшение парка. Можно понастроить зданий, высадить деревья, развесить красочные вывески и многое другое. В ваших силах возвести горы или вырыть прудик, уложить под ноги посетителей песок или раскидать комьями грязь. Никто вас окоротить не может. Развлекайтесь на здоровье!

Устроить посреди парка пиратские войны? Почему бы и нет!

Суровые трудовые будни

Но никогда не забывайте, что в мире нет почти ничего бесплатного. И собственный парк аттракционов — это не только развлечение, но и большая ответственность, а также очень непростой способ заработать. В игре три режима: «Карьера», «Песочница» и «Испытание». Неограниченные ресурсы в руки попадут только в «Песочнице», тогда как в двух других режимах придется попотеть.

У каждого парка в Planet Coaster есть свое лицо, свой символ!

В «Карьере» придется достраивать уже существующий луна-парк с определенной тематикой: пиратской, сказочной, или, скажем, космической. Перед вами будут стоять цели, которые придется поэтапно достигать, обладая стартовой суммой на развитие. Запускайте рекламные кампании, изучайте новые аттракционы, нанимайте обслуживающий персонал. И постарайтесь не спустить все деньги!

У вас огромное пространство для воплощения своих задумок.

В режиме «Испытание» все проще и одновременно труднее. Выбираешь локацию, уровень сложности и вперед: строй парк развлечений с нуля, когда у тебя в кармане - вошь на аркане. Действительно «испытание».

Со временем станут доступны десятки настроек. Регулируются цены на входные билеты, одиночные и семейные, стоимость катания на каждом отдельно взятом аттракционе, продолжительность работы парка и многое другое. Все в вашей власти.

Безумное количество вкладочек, и за всеми придется следить.

Хьюстон, у нас проблемы!

К сожалению, вы не единственный человек, которому должен понравиться созданный парк. Работать приходится, прежде всего, для посетителей. И, поверьте, их будет гораздо сложнее удовлетворить, чем собственное чувство прекрасного.

Эти маленькие компьютерные человечки будут высказывать свое «фи» по любому поводу: «мы голодны», «мы хотим пить», «нам нужно больше туалетов», «здесь слишком грязно», «слишком длинная очередь на карусель»! И только вы попытаетесь заткнуть этот поток претензий, как обязательно прорвет где-нибудь еще.

Нанимаете больше уборщиков - и вот уже необходимо решать проблему с персоналом. Работники просто увольняются, если им не нравятся условия работы или зарплата. Пока повышали стимул работать парням с метлами, поломались американские горки. Люди снова недовольны, механики бунтуют, рейтинг парка падает так же стремительно, как и доход - везде мусор и уныние.

Запомните эти счастливые лица, такими вы будете видеть их нечасто.

И когда вы попытаетесь разобраться в сложившейся ситуации, обратившись к самой игре с вопросом, то обнаружите, что все обучение уместили в четыре ролика с YouTube. Никаких всплывающих подсказок и прочих внутриигровых помощников - огромную кучу функционала игры придется осваивать методом проб и ошибок. Странно.

* * *

Пока Planet Coaster больше похожа на масштабный редактор парка, чем на экономическую стратегию, которой хочет казаться. Увлекшись выбором ширины и цвета дорожек, зачастую забываешь следить за действительно важными аспектами. Садясь строить парк аттракционов, будьте готовы к тому, что все у вас получится, но... не с первого раза.

В городах с разным количеством населения в большинстве своем присутствуют парки с аттракционами старого типа, работающие в теплый сезон. Посетителями являются семьи с детьми, подростки, молодежь. Из года в год развлечения повторяются, что снижает интерес у постоянных гостей. Люди хотят чего-то нового. Поэтому предприимчивые люди могут найти новое направление в индустрии досуга, разработав бизнес-план парка аттракционов. Но перед этим стоит изучить ситуацию в выбранном населенном пункте, чтобы ваше предложение не дублировало конкурентов. Предлагаем для изучения наш пример, в котором будет описан бизнес-план парка аттракционов с расчетами. Рассмотрим, какие вложения требуются для конкретного вида развлечений и на что можно рассчитывать через год после запуска аттракционов.

Параметры проекта

Парк аттракционов относится к сфере услуг в области развлечений для людей разного возраста. Наша компания предлагает мероприятия на батутах для детей от 2 до 18 лет.

Расположение аттракционов: площадка в центральной части города. Район Дома культуры и парковой зоны.

Помещение не требуется, потому что батуты будут располагаться на улице. Это будет батутный городок, огороженный забором. Территория оформляется по договору аренды с городской администрацией.

Площадь территории: 600 кв. м.

Условия работы

Круглый год с корректировкой видов аттракционов по сезону.

Часы работы:

Пн-пт: с 12:00 до 19:00 в зимний сезон; с 12:00 до 21:00 в летний сезон.

Сб-вс: с 10:00 до 19:00 в зимний сезон, с 10:00 до 21:00 в летний сезон.

Перечень услуг

• Катание с мягкой горки.
• Прыжки на надувном батуте.
• Прыжки на обычном батуте с ограждениями.
• Лабиринты с препятствиями.
• Водные аттракционы.

Возможны и другие виды развлечений.

В качестве формы регистрации выбрано ООО.

Налогообложение по упрощенной системе (УСН).

Коды вида деятельности по ОКВЭД: «Деятельность в области отдыха и развлечений» (93.2).

Сбор документов для открытия

Получать лицензию на парк развлечений не нужно. Но разрешение на размещение аттракционов в городе на конкретной территории придется получить.

Целевой аудиторией являются дети и лица, их сопровождающие. Поэтому площадь выбирается с учетом безопасности для маленьких клиентов. В округе не должно быть заведений, торгующих алкоголем и сигаретами. Эти критерии будут учитывать администрация и Роспотребнадзор, решая вопрос о заключении договора аренды на выбранное место.

Уведомление в службу Роспотребнадзор о начале предпринимательской деятельности в сфере детского отдыха и развлечений.

Сертификаты качества на все оборудование, которое будет эксплуатироваться в батутном городке.

Паспорт ТО на надувные модули и другие комплекты для детского развлечения.

Обычно вся документация предоставляется производителем оборудования для парка развлечений. Самостоятельно проводить экспертизы на этапе открытия не нужно.

Смета инвестиций

Для открытия парка детских развлечений потребуется облагородить территорию и купить необходимое оборудование. Затраты укажем в виде таблицы для большей наглядности.

В таблице указана средняя стоимость аттракционов для батутного парка. Она может измениться при выборе поставщиков или замене некоторых модулей вариантами по лучшей цене. Некоторые производители предлагают скидки за большой заказ, что тоже может снизить конечную сумму затрат на оснащение парка развлечений. Дополнительные затраты пойдут на поддержание парка в рабочем состоянии, аренду, оснащение электричеством, установку биотуалета. На это может уйти 100-200 тыс. рублей. Отдельно остановимся на вопросе найма персонала и назначения им зарплаты.

Сотрудники батутного городка

На территории детского городка будут размещены от 5 до 8 видов аттракционов, за которыми нужно вести контроль. Клиентами будут дети, которые очень активны и не соблюдают правил предосторожности. Хоть рядом находятся родители, ответственность за несчастный случай ложится на собственника бизнеса. Поэтому в штат необходимо набрать следующих сотрудников:

• Кассир – 2 человека.
• Контролер аттракциона – 8 человек (по 4 в одной смене).
• Технический работник – 2 человека. Следит за состоянием всего оборудования и детского парка в целом. Работают посменно.
• Охранник – 2 человека (посменно).
• Дворник – 1 человек. Работает 2-3 часа в день, чтобы поддерживать чистоту на территории.

Расходы на зарплату отразим в таблице:

Оплата для сотрудников может быть увеличена по мере выхода парка на доходность. Предусмотрены поощрения в виде бонусов за выполнение плана и другие премии.

Планируем старт

Наибольшей популярностью батутный парк будет пользоваться в теплый сезон и во время праздничных мероприятий в городе. Открыть центр детского отдыха лучше весной. В зимнее время осуществляем подготовку. График работ отразим в таблице:

Открытие городка запланировано на май, потому что в этом месяце достаточно тепло и много праздничных мероприятий: 1 Мая, 9 Мая, последний звонок, выпускные в детских садах. Соскучившись по теплу, семьи с детьми много времени проводят на улице. Темнеет поздно.

Прейскурант услуг

Парк аттракционов не предполагает длительное посещение одного и того же вида развлечения. Поэтому сеанс ограничивается 5 минутами, которые являются временными рамками для определения стоимости услуги. Цены на разные мероприятия отличаются. Минимальная стоимость билета – 50 рублей, максимальная – 150 рублей. Средний чек на одного ребенка может составить 500 рублей.

Это примерный расчет на один день при условии, что парк посетят около 100 человек или один ребенок посетит сразу несколько объектов веселого досуга. Для расчетов доходности парка за основу возьмем дневную выручку в 40 000 рублей. За месяц батутный городок может принести около одного миллиона рублей. Посчитаем, когда появится чистая прибыль у бизнеса, зная затраты на подготовку к открытию, расходы на аренду, заработную плату, коммунальные платежи и другие значения.

Собираем «урожай»

Посчитав ежемесячную доходность парка аттракционов, определяем, есть ли выгода от бизнеса. Занесем все данные в таблицу:

Годовая доходность составит 6 млн рублей. На этапе запуска парка отдыха для детей было потрачено 2,5 млн. Через 5 месяцев могут быть отбиты инвестиции и парк начнет зарабатывать чистый доход. Рентабельность бизнеса высокая, потому что серьезных затрат на этапе эксплуатации батутов нет. При бережном обращении и соблюдении условий технического обслуживания можно отработать все вложения за первый летний сезон, а зимой ориентироваться на спрос и приобретать необходимые аттракционы.

Работа над имиджем

До начала написания бизнес-плана были изучены все предложения досуга для детей в формате парка аттракционов.

Конкуренцию составляет только городской сквер, где представлены карусели старого образца. Батутное оборудование не закупалось. Услуги наши не пересекаются, и проблем с этой стороны не ожидается.

Батутные горки представлены одним предпринимателем в районе торговых центров, но ассортимент скудный, больше рассчитан на посетителей маркета с детьми.

• Основной упор делаем на рекламу того, какие аттракционы представлены на площадке. Больших вложений это не потребует. Городок расположен в месте большой проходимости, рядом с домом культуры, где занимаются детские коллективы. Родители сопровождают своих чад и будут видеть новый парк развлечений.
• За несколько дней до открытия можно самостоятельно сделать рекламу, проехав на машине с яркими плакатами по улицам города и оповестив жителей по громкой связи.
• На майские праздники в центре города и так соберется много людей, которые познакомятся с нашим парком. Часть станет постоянными клиентами. В день запуска батутного городка можно организовать розыгрыш на бесплатное посещение по номерам билетов, купленных в этот день.
• Для привлечения целевой аудитории из других районов стоит разместить рекламу в печатных изданиях, в транспорте, раздавать брошюры в детских учреждениях.
• Чтобы парк не выглядел скучно и однообразно, для персонала необходимо придумать оригинальную униформу, привлекающую внимание детей.
• Оформить уголки для посиделок родителей. Подумать о привлечении к работе аниматоров.

Постепенно обновлять парк интересными объектами, чтобы отдых детям не наскучил.

В итоге

Во многих населенных пунктах отсутствуют парки обновленных аттракционов для детей, которые любят подвижные прогулки. Стартовать с серьезного центра досуга с современными каруселями – это непосильная ноша для представителей малого бизнеса. Нужны миллионные инвестиции, которые найти не каждому под силу. Поэтому стоит выбирать иные форматы парка развлечений, разрабатывать свой бизнес-план и получать удовольствие от восторженных криков детей и счастливых родителей.

К открытию сезонного бизнеса следует подготовиться заранее - времени на раскачку нет, лето пролетит быстро, а вместе с ним и возможность заработать. Парки с аттракционами есть в каждом городе, значит, нужно подумать, какие услуги будут пользоваться спросом.

Специфика сезонного бизнеса в том, что времени на раскачку нет – к лету нужно подготовиться заранее и отнестись к делу как к полноценному проекту. В курортных городах лето – золотая пора, когда численность отдыхающих превышает количество коренных жителей.

Но и в других населенных пунктах народ летом оживляется, особенно в выходные дни, парки наполняются отдыхающими, многие приходят целыми семьями и готовы потратить некоторую сумму на приятные мелочи. Грех не воспользоваться случаем и не создать согражданам условия для полноценного и разнообразного городского отдыха.

Традиционные виды сезонного паркового бизнеса (аттракционы, торговля мороженным и прохладительными напитками, фотографирование) не нуждаются в рекламе. Если вам удастся придумать нечто новое, позаботьтесь о рекламе, которая должна быть броской, с узнаваемыми образами и привлекательными условиями.

Характерные черты летнего бизнеса

Успеха в достигают те, кто умеет гибко мыслить и оперативно изменяться. Время для исправления ошибок наступит только через год, поэтому спешите использовать возможности здесь и сейчас.

• Летом спрос на некоторые услуги и товары настолько высок, что за несколько месяцев можно полностью окупить вложения и получить солидную прибыль.
• Фрукты и цветы летом можно закупать у фермеров по минимальным ценам.
• Наценки на сверхпопулярные в жаркие месяцы разливной квас и мороженое достигают 40%, а оборудование можно взять в аренду.

Идеи сезонного бизнеса

Торговля (мороженое, прохладительные напитки)

Это беспроигрышный бизнес в местах массового отдыха. Вряд ли кто-нибудь, проведя несколько часов в парке, не купит порцию , стакан прохладного лимонада или , пирожок и т. п.

Организовать торговлю можно в летнем кафе под зонтиками, в ларьке, на лотке или просто из сумки-холодильника, прикрепленной к велосипеду или скутеру. К открытию ларька или кафе придется готовиться с осени, так как нужны разрешения, документы и согласования с муниципальными органами. Лоток или переносной холодильник организовать намного проще.

Окупить вложения в бизнес на продаже мороженого и прохладительных напитков можно буквально за несколько дней, так как в жару товар разлетается, а наценка по сравнению с оптовой ценой достигает иногда 200%.

Для сезонного использования вполне подойдет взятый на прокат или бывший в употреблении холодильник, цена которого не превышает 15 000-16 000 руб. Вы можете заключить договор с производителями или оптовыми продавцами мороженого, тогда холодильник вы получите бесплатно, но сможете продавать только определенные сорта товара. По отзывам, в сезон передвижная точка с мороженым и напитками может приносить до 60 000 рублей чистого дохода. Если вы установите в парках сеть из 20 или более точек, к концу сезона можете стать богаче на пару миллионов рублей.

Мороженое на развес и мягкое мороженое продавать выгоднее, но организация такой точки намного сложнее, в основном, из-за жестких требований санэпидемстанции.

Летнее кафе

При правильном выборе места летнее кафе в парке гарантированно принесет прибыль. Для открытия кафе нужно собрать внушительный пакет документов и получить разрешение муниципальных властей. В список необходимых документов обязательно войдут:

• Договор аренды участка земли.
• Разрешение Госсанэпиднадзора.
• Перечень товаров и продукции, которыми вы будете торговать.
• Эскиз и характеристики строения.

Как правило, в городах объявляется конкурс заявок на сооружение летних кафе, победить в которых бизнесмены с «запятнанной репутацией» и жалобами посетителей шансов не имеют.

Кроме разрешения местных властей, вам потребуется навес, павильон или шатер. Есть смысл сотрудничать с одной из пивоваренных компаний – вы получите фирменную посуду и бесплатный шатер, но сможете торговать пивом только одного производителя.

Покупка шатра обойдется примерно в 40-45 тысяч рублей, понадобятся также мебель (барная стойка, столы, стулья) и посуда. Общие затраты – в пределах 80-100 тыс. руб., но они окупятся в течение сезона, так как средняя рентабельность этих заведений достигает 35%.

Аттракционы для детей

Еще один верный путь развития сезонного бизнеса. Место для нужно согласовать с городскими властями или с администрацией парка, а также с местным управлением культуры. У вас должны быть сертификаты безопасности и качества, документы о соответствии стандартам и нормам, без которых аттракционы не могут быть разрешены. Приготовьте пакет документов и фотографии всех аттракционов. Рекламировать парк аттракционов необязательно – яркие краски, радостная музыка и красивая форма работников привлекут посетителей без дополнительных приглашений. Чем больше средств вы вложите в аттракционы, тем большей будет отдача. В среднем, парк окупается за полтора-два месяца.

Летний кинотеатр

При правильном подходе этот бизнес может принести неплохую прибыль. Конечно, цены на билет не могут быть такими же, как в , но на вечерний сеанс под открытым небом обязательно соберутся зрители. Кино под звездами – это романтика, свежий воздух и необычные впечатления.

Тир

Специально в ходят немногие, но родители, гуляя с детьми по парку, не отказывают себе в удовольствии проверить зоркость глаз и твердость рук. Деньги, вложенные в оборудование летней конструкции тира и покупку пневматики, окупятся через месяц-полтора.

Лицензия на покупку пневматики с энергией до 7,5 Дж не требуется, а павильон вы можете оборудовать сами, взять напрокат или купить трансформер – цена в диапазоне от 20 000 до 180 000 руб.

Постарайтесь привлечь посетителей не пустыми жестяными банками и мишенями, распечатанными на принтере, а чем-нибудь более интересным, например, механическими игрушками и призами.

Сладкая вата

Сахарную вату покупают охотно – уговаривать никого не приходится. Рентабельность этого бизнеса невероятная – одна порция продается по цене килограмма сахара, при этом для ее производства нужна одна столовая ложка сахара-песка (9 грамм). Цена оборудования зависит от производительности и фирмы – есть аппараты за 3 000 руб. и за 150 000 руб. Если в вашем городе есть парки, еще не облюбованные конкурентами, срочно занимайте территорию и дарите людям радость.

Попкорн

Можно продавать где угодно – его будут раскупать в , на улице, в торговом центре и, конечно, в парке. Почему бы не похрустеть кукурузой, сидя на лавочке в тени? Для начала бизнеса нужен аппарат для попкорна, специально подготовленные кукурузные зерна и одноразовые стаканы. Чтобы сделать попкорн еще вкуснее, можно разнообразить его вкус добавками. Попкорн стоит в десять раз дороже кукурузы, спрос на него всегда высокий, а оборудование стоит недорого.

Сувениры

Если вы живете в городе с большим потоком туристов, есть смысл заняться . Все оборудование ограничивается столом или стеллажом для раскладки товара, а закупать сувениры можно у оптовиков, крупных производителей и частных лиц, занимающихся хенд-мейдом. Еще лучше, если вы сами можете производить нечто интересное и оригинальное – в этом случае летом вы сможете продавать работы, сделанные зимой дома. Поделки, магниты, вязаные изделия, расписная посуда – все это по-прежнему пользуется спросом у гостей города.

Солнцезащитные очки, головные уборы

В местах отдыха недорогие атрибуты летнего отдыха будут востребованы. Закупочная цена таких вещей на 50-80% ниже продажной, а из оборудования нужен только стол для раскладки товара.

Настольный теннис

Вам нужно установить теннисный стол в легкой палатке или под навесом, и брать плату за время игры. По возможности, оснастите площадку электроосвещением, тогда время работы вашего сервиса продлится до позднего вечера.

Прокат велосипедов, самокатов, детских машинок

Найдите безопасное место, где дети смогут кататься на свободной площадке или дорожках, и родители с удовольствием будут радовать свое чадо. Закупка велосипедов и машинок потребует финансовых вложений, но вы их вернете в течение первого же сезона. Этот бизнес актуален с первых теплых дней весны до поздней осени.

Фотографии на память

Еще лет 10-15 назад фотографы в парках неплохо зарабатывали, но сейчас у каждого есть мобильный телефон или фотоаппарат, позволяющий запечатлевать каждую минуту жизни. Ваш шанс привлечь внимание публики – интересный антураж. Запаситесь театральными костюмами, каретой, троном, экзотическими растениями и всем, что подскажет вам фантазия. Вряд ли вы вернете вложения в первый сезон, но через несколько лет инвестиции окупятся обязательно.

Небольшие города идеально подходят для многих форматов аттракционного бизнеса — ввиду почти полного отсутствия инфраструктуры развлечений. Казалось бы, развлекай - не хочу. Однако у каждого из этих вариантов есть не только плюсы, но и минусы. Вот о них, о форматах, и поговорим.

По данным Российской ассоциации парков и производителей аттракционов, в стране насчитывается около 650 парков развлечений, в том числе 30 крупных. В другом объединении - Союзе ассоциаций и партнеров индустрии развлечений (САПИР) - считают, что их еще больше - 700. Однако на самом деле подсчитать их число довольно сложно: эта деятельность не лицензируется и не сертифицируется. Да и из-за отсутствия отраслевого технического регламента (аналога ГОСТа) непонятно, что все-таки относится к аттракционам, а что - нет.

Впрочем, разбить парки на определенные типы, пожалуй, можно, а это позволит определить свободные ниши на рынке. Самый скромный и многочисленный сегмент - аттракционы-одиночки (батуты и подобные им «околопляжные» развлечения). Такой бизнес часто является семейным и не требует серьезных вложений - на старте достаточно три-пять тысяч долларов. Несмотря на сезонный фактор, «околопляжные» аттракционы вполне привлекательны для малого бизнеса российского юга: отдыхающие обеспечивают им хороший спрос. Несколько более серьезным бизнесом занимаются «передвижники» с их мобильными аттракционами. Для создания такого парка нужны несколько машин, набор аттракционов и собственная электростанция. С одной стороны, мобильность - это выгодно: конструкции легко монтируются, быстро окупаются, да и денег на благоустройство территории предпринимателю тратить не нужно. С другой стороны, сделав выбор в пользу мобильности, он никогда не знает, получит ли в очередной раз разрешение от городской администрации и удастся ли подписать новый договор.

Куда более стабилен другой относительно недорогой формат - парк для малого города: территория - около одного гектара, 5-8 аттракционов, первоначальные вложения от 300 тысяч долларов. Основная задача такого проекта - заполнить вакуум развлечений в городе. Парку это вполне под силу, вот только дальнейшие перспективы развития ограничены размерами самого города.

Поэтому если нужны перспективы в плане отдачи, то стоит открывать классический стационарный парк на 15–25 аттракционов (в зависимости от площади и финансовых возможностей), среди которых обязательно должны быть экстремальные - народ их любит. Как правило, для таких проектов подходят площадки в два-четыре гектара. Не сказать, чтобы ниша была совсем уж свободна, но развернуться есть где - это города с населением в 500 тысяч человек. Они способны вместить такой парк - раз, обладают большим количеством муниципальных парков нужной площади, которые можно усовершенствовать по договоренности с властями, - два.

Еще один слабо освоенный в России формат - крупные парки площадью 10–20 гектаров с современной зоной аттракционов, искусственным озером, лесопарком и т. д. Но необходимость заполнить большие пространства делает подобные проекты чересчур дорогими - минимальные вложения составляют 20 миллионов долларов, при этом шансы воспользоваться на старте заемными деньгами мизерны (за редким исключением). Вот почему таких парков в стране единицы.

А так называемые «парки на распутье» (между населенными пунктами), популярные в Америке и Европе, и вовсе отсутствуют. Правда, перспективы у этого формата в России все-таки есть: владельцев автомобилей становится все больше, поэтому вполне возможно, что и «придорожные» развлечения со временем начнут пользоваться спросом. Да и предложение, видимо, не заставит себя ждать: земля в черте городов дорожает, и инвесторы будут вынуждены присматривать заветные гектары за их пределами.

Как открыть парк аттракционов: Лиха беда начало

Общая емкость рынка парковых услуг и развлечений оценивается в 3,5 миллиарда рублей в год. По объему сборов и числу аттракционов лидирует Центральный округ - разумеется, благодаря Москве. Так, специалисты маркетингового агентства Step by Step провели опрос среди москвичей и выяснили: 17% респондентов предпочитают всем остальным развлечениям именно парки аттракционов, а 41% посещает их чаще раза в месяц. Впрочем, как уверяет Роман Романов, президент САПИР, рынок еще только формируется. А в глубинке и подавно поле почти не паханное. Так, создание стационарного парка аттракционов будет коммерчески выгодным уже при населении города в 200 тысяч человек, на 100-процентную выгоду можно рассчитывать, открывая его в городе с полумиллионным населением. В городах-миллионниках старт стационарного парка вряд ли будет успешным: обычно здесь есть масса альтернативных аттракционам развлечений, что снижает привлекательность вложений в этот бизнес.

А инвестиции в стационарный парк нужны немалые: 300–700 тысяч долларов при условии, что конкурентов нет совсем, а площадка под парк арендуется, и 1,5–2 миллиона евро - при наличии конкуренции. И это без учета затрат на инфраструктуру парка - создание инженерных сетей, проведение ландшафтных работ, строительство кафе и расходов на управляющую компанию.

Как открыть парк аттракционов: И все-таки они вертятся

Первые аттракционы (от attraction - «привлечение» в переводе с французского) появились в Европе, где во время ярмарок и карнавалов предприимчивые балаганщики развлекали народ. Сначала сооружения были простенькими - качели да ледяные горки. В 1583 году в Дании был построен парк «Баккен», что и положило начало истории стационарных парков развлечений. Российский ученый-инженер в XVIII веке изобрел механическую катальную гору, но промышленное производство было налажено лишь в следующем веке. А парковый бум в СССР начался во времена НЭПа, именно тогда создавался крупнейший из существующих в Восточной Европе Gorkiy Park, как называют московский Центральный парк культуры и отдыха иностранцы.

Первые механизированные горки с рельсами и гремящими тележками появились сначала в Нью-Йорке, а затем и в Японии.

Открытие в 1955 году «Диснейленда», построенного на деньги Уолта Диснея (ни много ни мало, а 17 миллионов долларов) в Орландо, - событие, знаковое для индустрии развлечений. Основатель задумывал сделать так, чтобы на 180 акрах люди пережили захватывающее путешествие по волшебной стране знаменитых мультфильмов. После первого успешного проекта парки открывались по всей Америке. Европа доросла до «Диснейленда» лишь в 1992 году.

Не отстают и азиаты. Так, построенный в 1988 году Сеульский парк «Лоте Уорлд» занесен в Книгу рекордов Гиннесса как крупнейший в мире закрытый парк площадью 7 562 «квадрата». А самое большое в мире колесо обозрения находится в восточно-китайской провинции Цзянси, городе Нанчан. Его диаметр - 153 метра, а высота - 160 метров. Каждая из 60 кабинок вмещает 8 человек, колесо делает полный круг за полчаса. Первый китайский «Диснейленд» был открыт в сентябре 2005 года в Сянгане (Гонконг), по законам фэн-шуй. Это самый маленький парк в цепочке «Диснеев», его площадь составляет всего 126 гектаров (парижский аналог занимает 1 943 гектара). Обслуживают парк более 5 тысяч сотрудников.

Самая дорогая катальная гора сегодня находится в Огайо. Эта конструкция под названием Top Thrill Dragster стоит 25 миллионов долларов (обычно подобные «игрушки» обходятся в среднем в 5 миллионов долларов).

Самыми известными парками в Европе являются парижские «Диснейленд», тематический «Астерикс», испанский «Порт Авентура», немецкий «Европа-парк» и итальянские «Гардаленд» и «Мирабиландия». Многие из таких парков развлечений располагают собственными отелями и предлагают двухдневные туристические пакеты на уик-энд.

К сожалению, в России практически нет примеров, когда развитие этого бизнеса начиналось бы с подготовки бизнес-плана с анализом конкурентной среды, потребительского спроса, с разработкой концепции объекта развлечений, проработкой бюджета, отражающего затраты и доходы проекта, оценку рисков и факторы их снижения, с маркетинговой программой, - добавляет она.

Парк площадью примерно 2 гектара при среднем чеке 50 рублей и количестве посещений 500 тысяч в год можно окупить года за три-четыре, если проектом не предусмотрены капитальные строения. Если площадь парка раз в пять больше, плюс запланированы постройки и подведение новых коммуникаций, то «отбить» его раньше чем через пять-семь лет и думать нечего. При этом вы уже не сможете держать низкие цены. Они должны быть рассчитаны таким образом, чтобы средний чек вышел хотя бы на уровень 100 рублей. Ведь продажа билетов на аттракционы, как правило, составляет 70% доходной части бизнеса, остальные 25–30% приходятся на общепит и сопутствующие товары и услуги. По крайней мере, таков идеальный вариант. Если 50–70% денег комплексу зарабатывают заведения общепита, то, как говорит Елена Дерябина, генеральный директор компании Solver Consult, это «зачастую означает, что при имеющемся потоке посетителей ваше аттракционное оборудование попросту «не дорабатывает».

Как открыть парк аттракционов: Глаз-алмаз

Как говорят эксперты, потенциальную емкость парка нужно прикидывать со всей скрупулезностью: неправильный расчет приведет либо к простаиванию оборудования, либо к постоянным очередям, которые в итоге могут вылиться в отток клиентов, недовольных потерей времени. Исходя из емкости, можно более взвешенно подойти к выбору и оборудования, и самих аттракционов. Это на 70% определяет успех на старте. «Ни в коем случае не стоит доверять такое важное дело, как формирование парка «машин», производителю или продавцу оборудования, - предупреждает Владимир Гнездилов, президент компании «МИР» и РАППА. - Поставщику выгодно сбыть вам имеющиеся у него аттракционы, поэтому советчик из него явно не выйдет. Лучше самостоятельно определиться с видами развлечений для своей целевой аудитории, и только потом искать фирму, которая может их вам продать», - добавляет он.

Конечно, все зависит от финансовых возможностей, но ведь и ими нужно распорядиться разумно. «Чтобы организовать полноценный парк в городе с населением в полмиллиона человек на площади два гектара, необходимо приобрести 8–12 аттракционов: 4–5 детских, 4–5 семейных и 1–2 экстремальных (инвестиции составят 1,2 миллиона евро). Подобное соотношение даст эффективный доход в ходе эксплуатации», - считает Роман Романов.

Все успешные парки используют зонирование, деля территорию на экстремальную, детскую и семейную зоны. Такой ход обеспечивает более полный охват аудитории и позволяет грамотно управлять движением посетителей по парку, не создавая «пробок».

При выборе «ассортимента» нужно еще точно знать, какое оборудование есть у конкурентов, чтобы заказать другие аттракционы или хотя бы взять новые модели тех, которые представлены у «соперников».

Осложняется процесс еще и тем, что при аналогичных технических характеристиках оборудование может иметь различную пропускную способность и стоимость. Эту трудность хорошо иллюстрирует следующий пример: предприниматель хотел закупить оборудование на сумму не более 250 тысяч евро. Предложение поступило от трех поставщиков, на его основе консультанты провели сравнительный анализ и получили любопытные данные: значительно более дешевое оборудование может принести за сезон даже большую выручку, чем его дорогие аналоги (см. таблицу «Выбор оборудования»).

Поэтому при изучении цены вопроса и потенциальных возможностей оборудования нужно сопоставлять выручку и расходы на содержание техники. Более дорогие и вместительные аттракционы могут не набрать нужное для окупаемости количество клиентов или оказаться чересчур сложными в эксплуатации, что снизит отдачу от них.

Технические и эксплуатационные характеристики помогают также проанализировать стоимость одной и той же модели аттракциона у разных поставщиков и своевременно подготовиться к монтажу оборудования, его грамотной эксплуатации. «Аттракцион должен быть ремонтопригоден, чтобы механик средней квалификации мог его установить и впоследствии ремонтировать», - предупреждает Владимир Гнездилов.

Как открыть парк аттракционов: Оригинальные итальянцы

А кто же все-таки выпускает это «веселое» оборудование? Наибольших успехов здесь достигли зарубежные компании. Так, итальянцы преуспели в оригинальности дизайна аттракционов: оборудование расписывается вручную, индивидуально для каждого заказчика. Детские аттракционы итальянского производства пользуются особенным спросом - даже несмотря на то, что стоят на 30–60% дороже российских аналогов. Немецкие и американские компании лидируют в группе экстремальных и сложных семейных аттракционов. Впрочем, не стоит сбрасывать со счетов и отечественного производителя. Так, крупные катальные горы и колесо обозрения выпускают «МИР», «Ейский завод аттракционов», «Восток», НПО «Культтехника», ПП «Алтай-парк», а также десятки средних и мелких фирм. Главное преимущество «ейского» варианта - ценовое, считают эксперты. Сегодня именно он обеспечивает запасными частями большинство российских парков. Более дорогое оборудование, для экстремальных развлечений, произведенное отечественными компаниями, идет на экспорт в Корею, Швейцарию и Австрию. Как отмечает Владимир Гнездилов, владельцы местных парков ограничены в средствах и не могут позволить себе купить его, в отличие от зарубежных коллег, которые располагают налоговыми льготами и возможностью привлекать на приобретение техники дешевые займы.

Итак, оборудование закуплено. Но на этом трудности не заканчиваются - впереди расстановка аттракционов. В этом деле прокалываются не только новички, но и видавшие виды предприниматели. Роман Романов, основавший несколько парков на Алтае, рассказывает: «Как-то, подумав о необходимости перемен, я изменил расположение детской зоны в парке (на предыдущем месте она простояла пять лет). В результате посещаемость упала на 30%. Существует мнение, что дети в возрасте до пяти лет ничего не помнят. На самом деле все они помнят, они страшные консерваторы. Пришлось возвращать детскую зону на законное место. Таким образом, парковый мерчендайзинг (расстановка аттракционов по территории) должен быть почти на том же уровне, что и в супермаркете. В обязательном порядке понадобится схема движения. Аттракционы расставляются таким образом, чтобы в дальний угол попадали наиболее привлекательные из них. «Некоторые бизнесмены думают так: раз я был в парке «Диснейленд», я все знаю и сам сделаю, - рассказывает Владимир Гнездилов. - Мы такую смелость на себя не брали и, когда делали собственный парк, привлекли известного французского дизайнера Жана Марка Тюссо. Он проектировал половину аттракционов в «Астериксе», работал с «Диснейлендом» и еще 80-ю парками. Его услуги стоили больших денег, но он научил нас грамотно расставлять аттракционы».

Если вы задумали тематический парк развлечений, стоит обратиться за помощью в специализированные иностранные компании, которые проведут необходимые работы. Планировку и зонирование, расстановку может также выполнить поставщик оборудования.

Как открыть парк аттракционов: Зимняя спячка

Понятно, что при взвешенном подходе можно закупить «правильное» оборудование в нужном количестве, расставить его выгодным образом и т. д. Но что делать с пресловутым сезонным фактором? Большинство парков аттракционов «живут» примерно 120 дней в году, а в оставшееся время пытаются решить проблему убытков. К простою персонала добавляется еще и ежегодная необходимость демонтировать и консервировать оборудование на зиму.

«Околопляжные» аттракционы (банджи - батут, пневмобатут, надувные горки, катапульта и «вертушка») быстро монтируются, легко закрепляются, не нуждаются в подведении коммуникаций. Поэтому в конце сезона их владельцы просто сворачивают деятельность и убирают оборудование в гараж. Формат передвижных «луна-парков» также подразумевает работу в течение летнего сезона, но здесь гаражом уже не обойдешься. Персонал в таких парках временный: сезон заканчивается - всех увольняют. Крытые комплексы, естественно, испытывают влияние сезонного спада летом, в жару, но на бюджете это отражается не так сильно. Для открытых парков зима - настоящее испытание. «Попробуйте сделать из пианиста лауреата, - приводит пример Роман Романов (САПИР), - если он полгода играет, а полгода дурака валяет. Проблема с кадрами просто катастрофическая, ведь чтобы вырастить специалиста, порой требуется три-четыре года».

Что советуют опытные предприниматели? Развивать дополнительные направления помимо профильных. Летом - парк аттракционов, зимой - прокат коньков и тюбинговая трасса, ледяные скульптуры и т. д. Формат позволяет персоналу работать круглогодично. В самом выгодном положении оказываются парки смешанные, которые помимо открытой части, с озером или сквером имеют на территории крытый комплекс. А под крышей - боулинг или картинг, мини-кинотеатр, кафе, игровые автоматы, детская игротека. Прибыль несколько падает из-за снижения трафика посетителей, зато персонал остается «при деле» и не теряет квалификацию.

Так или иначе, сегмент доступных и здоровых развлечений должен развиваться хотя бы во имя детей и подростков. А предложение породит и спрос, в один голос соглашаются эксперты.

Как открыть парк аттракционов: Остров везения

В качестве лучшего парка опрошенные «Бизнес-журналом» эксперты чаще всего называли «Диво-остров» (Санкт-Петербург). Существует с 2003 года, через год после открытия был признан лучшим парком в России и странах СНГ и получил «Гран-При» всероссийского конкурса «Хрустальное колесо». В проект были вложены 52 миллиона долларов. Российский рынок аттракционов способен в целом «переварить» около 20 парков такого уровня. Каковы же составляющие успеха?

Как открыть парк аттракционов: Удачное расположение

Парк размещен на территории Крестовского острова. Близость к метро обеспечивает ему высокий трафик. За первые четыре месяца работы в нем побывали больше миллиона человек.

Как открыть парк аттракционов: Тематическая направленность

«Диво-остров» относится к тематическим паркам аттракционов имеет собственный уникальный стиль, дополненный яркими декорациями и веселыми ростовыми куклами. Тематические парки пользуются намного большей популярностью и, как следствие, более доходны, чем стандартные.

Как открыть парк аттракционов: Комплексность

Парк создавался как комплекс развлечений: помимо аттракционов, здесь, например, работают сценические площадки для проведения концертов и шоу-программ, а также пять тематических кафе.

Как открыть парк аттракционов: Парк современных аттракционов

На начальном этапе в парке было 17 аттракционов, затем эту цифру увеличили в три раза. В парке представлены марки таких западных производителей, как S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Все аттракционы соответствуют мировым стандартам индустрии развлечений и прошли сертификацию в международной организации TUV. Экстремальные новинки - «Крылатые качели», «Форсаж», «Катапульта», «Бустер», «Седьмое небо». Все аттракционы были специально изготовлены для парка ведущими компаниями-производителями аттракционной техники.

Как открыть парк аттракционов: Прививка от сезонности

«Диво-острову» удалось избавиться от сезонного фактора: в парке работают 50 аттракционов летом и 35 - зимой, в том числе каток и ледяные горки.

Маркетинговые акции, направленные на привлечение клиентов: лотереи, шоу-программы

К каждому празднику «Диво-остров» готовит для гостей шоу-программы. Летом здесь регулярно проводятся крупномасштабные концерты и шоу-программы с участием звезд отечественной эстрады.

Как открыть парк аттракционов: Система абонементов

В парке можно приобрести своеобразный абонемент на день - в виде «браслета», который действует по системе «все включено». Взрослый «браслет» стоит 2 000 рублей, детский - 500. Широко практикуются дисконтные программы и льготные «проездные».

Ошибочка вышла

Несколько лет назад компания «МИР» получила 56 гектаров под Геленджиком для строительства парка развлечений «Адмирал Врунгель». Общий объем инвестиций в развитие должен был составить свыше 50 миллионов долларов. Однако проект оказался не таким успешным, каким его видели инвесторы. Рассчитывая на поддержку властей, компания взяла кредит на запуск проекта, вложила в него 12 миллионов долларов под залог будущих заказов. «Мэр был крайне заинтересован, мы получили все разрешительные бумаги за год. Он пришел к губернатору, попросил о помощи, и губернатор, вздохнув, подписал сразу несколько бумаг», - вспоминает Владимир Гнездилов («МИР» и РАППА). Однако затем начались трудности: местные власти помогли инвесторам на этапе выделения земли, а вот про обещание отказаться от взимания денег на муниципальные нужды забыли. «Например, от нас потребовали отчисления на очистные сооружения города, мы заплатили, хотели подключиться, а они приходят и говорят: да ни за что не разрешим. В общем, дайте еще денег!» - сетует Владимир Гнездилов.

Проходимость парка сейчас едва достигает 150–200 тысяч человек - это далеко от прогнозного плана. Ошибка вышла и с выбором места (к примеру, вписанный в природный ландшафт парк притягивал бы посетителей на уик-энд - программы с ночевкой), и с размером первоначальных инвестиций. Компания привлекла заемные ресурсы банков. «Отбиваться» парк будет еще очень долго, ведь его нужно «доращивать», объясняет Владимир Гнездилов. Например, необходимы водные аттракционы, чтобы посетителям было что предложить в течение шести-восеми часов их пребывания в парке.

Чудес не бывает, - комментирует Роман Романов. - В планах создателей значился парк, способный работать на все побережье. Но подобные проекты так не делаются. Инициировать полномасштабное строительство должна была строительная компания, обладающая опытом работы с властью, которой проще было бы получить все разрешительные документы, которая реализовала уже массу крупных проектов в строительстве… Россия не дозрела до «Диснейленда», так долго планировавшегося в Раменском. Ведь этот парк - красиво упакованная игрушка, которая стоит определенных денег. Нескольких миллиардов. Соответственно, через комплекс должно проходить очень много людей, поэтому без транспортной и гостиничной инфраструктуры запустить его невозможно.

Екатерина Чинарова

http://www.business-magazine.ru/