Больше половины немецких предприятий ведут поиск специалистов за рубежом. Требуются: инженеры в немецкие компании в России

Открытие  18.01.2020
Открытие 

Настоящие германские торговые марки и производители, имеющие производства в том числе в Германии

AEG и Electrolux

В этом году бренду AEG исполняется 130 лет. Стратегически важные направления бытовой техники, например, встраиваемая кухонная техника - духовые шкафы и варочные панели (кроме газовых) производятся в Германии, на заводе в городе Роттенберг. Пылесосы производятся в Венгрии и Китае. Вообще у них очень много локаций: вся Европа, Турция, Китай. Кстати, немногие в курсе, что в объединенный концерн AEG-Electrolux входит и этот бренд, ассоциируемый у нас больше со Швецией. AEG-Electrolux - это одна компания, и часто одни и те же модели производятся под разными торговыми марками. Малая техника AEG (по уходу за собой, для кухни, аудио-системы и прочее) производится, в основном, в Китае, и техника эта не имеет прямого отношения к концерну AEG-Electrolux. Права на использование торговой марки AEG в малой технике принадлежат семье Эммануэля Классена, основавшей торговую марку CLATRONIC, но об этом чуть ниже.

В России этот бренд известен как очень дорогой и истинно немецкий. Второе - чистая правда, многие модели (например, пылесосы) собираются в Германии. Первое - увы, российский эксклюзив: в Германии техника «Миле» стоит процентов на 20 дороже, чем конкуренты, у нас - в разы. Это связано и с позиционированием бренда, и с тем, что у компании нет локального производства в нашей стране, как, например, у Bosch и Siemens (германский концерн BSH), корейских LG и Samsung и других.

Германская торговая марка, известная с 50-х годов прошлого века, холодильники и морозильники - одно из направлений деятельности (например, компания производит башенные краны). Штаб-квартира сенйчас находится в Германии. Заводы Liebherr находятся в Австрии, Германии и Болгарии.

Bosch и Siemens (концерн BSH)

Комментирует Алия Клинг, руководитель отдела корпоративных коммуникаций ООО «БСХ Бытовая техника»:

«У компании около сорока заводов по всему миру, два из них - по производству стиральных машин и холодильников - находятся в России, в Стрельне, в Ленинградской области. Хотела бы обратить внимание, что предприятия в Стрельне занимаются не сборкой, а производством техники, с уровнем локализации более 50%. Продукция заводов в Стрельне отвечает всем стандартам качества, единым для группы BSH по всему миру, и экспортируется в ряд стран, включая страны Западной Европы. На российском рынке присутствует продукция различных заводов компании. Привычка потребителя смотреть на страну происхождения является пережитком, и в случае с крупным международным бизнесом с едиными стандартами, страна, в которой был произведен прибор, никак не влияет на его характеристики. В интересах компании обеспечивать единый стандарт производства».

Добавим, что в структуру BSH входят старинные люксовые немецкие бренды бытовой техники Neff и Gaggenau.

Предприятие создано в 1935 году, и до сих пор штаб-квартира Kärcher находится в Германии, а фирма остается семейным бизнесом. Бытовая техника выпускается с 1993 года (до этого - только профессиональная). За долгие годы компания стала международной: есть фабрика в Бразилии, иностранный филиал во Франции, подразделения в Австрии и Швейцарии, дочерние предприятия в Северной Америке, Африке и Австралии. Компания делает ставку не столько на производство в других странах (например, пылесосы с аквафильтрацией производятся именно в Германии, а вот стеклоочистители - в Китае), а на создание фирменных сервисных центров: сейчас их около 40000 более чем в 190 странах.

Braun GmbH - первоначально немецкая машиностроительная компания, производитель электробритв, утюгов и парогенераторов, чайников, приборов для ухода за собой, персональной медицинской техники - со штаб-квартирой Германии, в городе Кронберг. С 2005 года бренд Braun в категории «красота и здоровье» принадлежит косметическому гиганту Procter & Gamble (бритвы, эпиляторы, фены и стайлеры), а мелкая бытовая техника Braun продана группе компаний De’Longhi Group. Технику производят в Германии, Венгрии, Чехии, Польше, Ирландии, Испании, Китае и даже Мексике (но, естественно, для американского рынка).

Еще одно семейное предприятие. Как объясняют в компании, для бизнеса очень важно иметь производство в Германии - завод по производству бытовой техники находится в старинном городке Бамберге. Там производится всего несколько моделей, среди которых электрогрили, индукционные плиты и некоторые другие. На официальном сайте можно уточнить этот момент, и на самих приборах можно увидеть надпись либо «Germany», либо «made in Germany». На заводе в Бамберге не только производят и собирают технику, там проходят контроль партии товара, прибывшие из других стран, где продукция под брендом Steba собирается на заводах, специализирующихся на OEM производстве. Это и традиционно Китай, и, например, Белоруссия: микроволновки Steba родом из Минска, производятся на заводе китайского концерна Midea, производящего львиную долю СВЧ-печей в мире.

Тоже семейный бизнес, в Германии это очень развито. В России продукция бренда появилась всего пару лет назад, хотя фирма имеет солидный возраст. История, похожая на предыдущую: тоже завод в старинном баварском городе - на этот раз Динкельсбюле, тоже некоторые модели собираются в Германии, остальные - на контроле и проходят техническую доработку в случае необходимости. Кроме того, завод занимается OEM производством и выпускает технику для других брендов. Изделия Rommelsbacher made in Germany также можно опознать по этой надписи прямо на корпусе прибора. В остальных случаях - тоже просто Germany. А вот вакуумные упаковщики Rommelsbacher производятся на заводе в Италии. И, конечно, никто не отменял Китай.

Küppersbusch и Teka

Марке Küppersbusch более 140 лет, премиум-бренд, заводы в Германии и Австрии. В конце девяностых произошло слияние с германской Teka Group (известна с 1924 года). «Встройка» Teka производится в Турции, Испании, Германии.

Немецкие торговые марки, не имеющие производства в Германии

Обе торговые марки принадлежат немецкой компании Braukmann GmbH, известной с 50-х годов прошлого века. Это крупный немецкий дистрибьютор бытовой техники разных марок, и в 2003 году компания зарегистрировала собственную торговую марку CASO, в 2008 - ELLRONA - для техники более экономичного ценового сегмента. Собственных заводов по производству техники нет, специалисты компании участвуют в инженерных разработках, дизайне, а техника по заказу Braukmann GmbH производится заводах в Китае, Турции, в Восточной Европе. На технике этих брендов никогда не найти штамп «made in Germany», только просто «Germany».

CLATRONIC, BOMANN, Profi-Сook

BOMANN - очень старая немецкая компания, известная с конца 19 века (первоначально - торговый дом). В настоящее время под этой торговой маркой производится бытовая техника - и малая (дешевая), и крупная: стиральные и посудомоечные машины, холодильники, которые не отнесешь к совсем уж доступным - цены средние. Многие модели малой техники CLATRONIC и BOMANN полностью идентичны - владелец один. Бренд Profi-Сook - это малая техника более высокого уровня, позиционируется как полупрофессиональная. Владелец тот же. Вся техника этих брендов заказывается преимущественно в Китае, производства в Германии нет.

Квази-немцы: они сомнительны! Хотя иногда и производят технику в Германии

Этот бренд - «притча во языцех» среди специалистов в мире бытовой техники. Равнодушных почти нет, потому что покорением российского рынка этой торговой маркой и ее очень быстрым развитием она обязана талантливой команде маркетологов, а все талантливое не оставляет людей равнодушными.

На официальном сайте читаем: «Компания Bork была создана в Германии в 2001 году с целью производства качественной бытовой техники для рынков России, СНГ и стран Восточной Европы. Головной офис компании находится в России». Фактически же компания российская, даже если торговая марка была зарегистирована где-то еще. Идея красивая: собрать все лучшее и концептуальное на мировом рынке малой бытовой техники и привезти в Россию под собственной торговой маркой. Но воплощение было не таким красивым: на изделиях стоял тот самый штамп «made in Germany», тогда как техника собиралась большей частью в Китае и Белоруссии. Ценник зашкаливает, в звукосочетании «Борк» слышится что-то немецкое…

Группа компаний «СЕБ» (бренды Tefal, Moulinex, Krups, Rowenta - тоже изначально немецкая марка, сейчас техника по уходу Rowenta производится во Франции, Германии и в Китае) подала жалобу в Федеральную Антимонопольную Службу РФ на компанию-владельца торговой марки BORK. Суть претензии: потребителей вводят в заблуждение относительно места производства техники, BORK замечен в недобросовестной конкуренции. В 2010 году между ФАС и компанией «Борк Электроник ГмбХ» достигнуто мировое соглашение, в котором она обязалась устранить нарушения и правильно маркировать продукцию. После этого на многих изделиях красовалась надпись просто «Germany», без «made in». Это могло значить что угодно - например, немецкий дизайн, и могло соответствовать действительности. Сейчас под маркой BORK продается продукция, производимая в том числе… в Германии (например, пылесосы), в Корее (мультиварки) и, конечно в том же Китае.

Zigmund & Shtain

На российском сайте читаем: «Компания Zigmund & Shtain GmbH является современным европейским производственно-торговым холдингом со штаб-квартирой в г. Дюссельдорф». Где находятся производственные мощности, не сообщается. Сайт компании на немецком языке находится по адресу www.zigmundshtain.de, но выглядит нерабочим и не подает признаков жизни. Кроме того, там указан адрес не в Дюссельдорфе, а в Берлине. Подозрительно. Но техника продается в России с 2002 года, ассортимент ширится, людям нравится. Техника производится в разных странах: Китае (малая техника для кухни), Турции (вытяжки), Франции (электрические варочные панели), Румынии (встраиваемые вытяжки).

Если вы зайдете на сайт польского бренда Amica, почти неизвестного в России, но популярного в Европе, вы обнаружите, что изделия Amica и Hansa идентичны. В России компания позиционирует себя как немецкую и подчеркивает «немецкость» бренда. Это ее стратегический выбор, техника, ею выпускаемая (в Польше) от этого не лучше и не хуже. Личный опыт автора - положительный: пять лет плита Hansa работает прекрасно.

На российском сайте есть такая информация: «Бренд Hansa был основан в 1997 году немецкой компанией Magotra Handelsgeselshaft и быстро распространился по территории России и стран СНГ. В настоящее время его можно найти более чем в 22 странах мира».

Дальше все запутано так, чтобы концов было не найти. «История компании началась в 1957 году, когда с конвейера завода, где теперь производится бытовая техника Hansa, сошла первая угольно-газовая плита. С 1961 года на протяжении почти 20 лет основным потребителем продукции завода являлся Советский Союз, благодаря чему газовые плиты завода хорошо известны старшему поколению россиян под маркой Wromet. В 1981 году компания вышла на рынок Восточной Германии, включив в своё портфолио не только газовые, но и электрические плиты». То есть бренд Hansa зарегистрирован германской компанией. Но в целом - бренд имеет большее отношение к Польше, нежели к Германии и принадлежит польской компании Amica Wronki S. A.

Бренду 20 лет, и по интернету гуляет информация, что компания основана российским бизнесменом. Доказательств нет, опровержений тоже. Торговая марка зарегистрирована в Германии. Есть немецкоязычный сайт, из содержания которого ясно, что техника Kaiser распространяется в России, на Украине и в Казахстане - не в Германии. В 2016 году бренд впервые выставлялся на международной выставке IFA в Берлине. На официальном сайте выставки в разделе «Exhibitor profile» («Карточка компании-экспонента») повторяется информация о юрлице, на которое зарегистирован бренд - Kaiser OLAN-Haushaltsgeräte, и указаны контактные персоны, которых зовут Инна и Светлана. В общем, конечно, это квази-немецкий бренд, который долгое время агрессивно подчеркивал германское происхождение. Что сейчас? Техника производится в Италии, Польше (где и Hansa), в Китае и… в Германии. Очень высокие цены - в сравнении с той же Hansa. Ставка, конечно, на «немецкое» позиционирование.

Агрессивного позиционирования в качестве немецкого бренда нет - все достаточно интеллигентно. На официальном сайте есть информация, что фирма основана в начале 2000 годов и зарегистрирована в Германии. Название переводится с немецкого как «вершина горы». Ну, и, наверное, название бренда Küppersbusch натолкнуло на эту мысль. На сайте же сказано, что основным рынком для себя бренд определил Россию. Анлоязычный сайт есть, но он, даже если выбрать немецкий или английский язык и регион «Германия», тут же выносит на русскоязычную версию.

По данным сайта bitprice.ru, техника производится в Испании, Италии, Португалии, Франции, Турции.

Европейский союз, Германия – это место, которое привлекает многих высокими стандартами жизни и возможностью изменить свою реальность. Несмотря на то, что экономика переживает уже не первый шторм, Германии удается не только оставаться на плаву, но и продолжать развиваться. За общим всегда стоят детали, которые формируют историю успеха. Немецкие компании, которые уже много лет работают на рынке, являются непосредственными участниками этого процесса.

Какие же они, известные немецкие компании?

Каждый год обновляются списки и рейтинговые таблицы успешных бизнесменов, менеджеров и компаний. Список ТОП-10 известных немецких компаний представляет разные отрасли. Речь идет о торговле услугами в сфере банковского дела, страхования, и, конечно, промышленных предприятиях:

  1. Bayer (химическая промышленность)
  2. BMW Group (потребительские товары длительного пользования)
  3. Daimler (потребительские товары длительного пользования)
  4. Deutsche Bank Group (банковские услуги)
  5. Deutsche Telekom (услуги телекоммуникации)
  6. Deutsche Post (почтовые услуги)
  7. Munich Re (страхование)
  8. Siemens Group (электротехника и электроника)
  9. Metro A.G. (торговля)
  10. Volkswagen (потребительские товары длительного пользования)

За этими названиями стоят десятилетия работы, тысячи рабочих мест с хорошим социальным пакетом, высокая корпоративная культура и амбициозные цели. Немецких лидеров отличает социально-отвественное отношение к бизнесу, множество благотворительных инициатив. Значительные суммы они выделяют на постоянную модернизацию производства, чтобы сделать его более безопасным для работников, окружающей среды и, конечно же, технологичным.

Гордость немецкого бизнеса и с чего все начиналось…

В каждом отдельном случае, начальной была идея и некоторый капитал. Это и послужило топором, из которого сварилась вполне неплохая каша, в общем, почти как в сказке. История Metro начинается с 1996 года. После серии корпоративных слияний компания начала активно продвигаться на внутреннем рынке, а также, покорять заграничные горизонты. На сегодняшний день, компания продолжает наращивать обороты, ее имя известно во многих странах Европы и Азии. Она остается привлекательным работодателем, который заботится о персонале и ценит своих клиентов.

Название Bayer (Covestro) и ее девиз у многих на слуху. Более полутора столетий талантливые химики трудятся над тем, чтобы жизнь стала лучше и здоровее. Разработано множество препаратов, инноваций в сфере здорового питания.

Истоки BMW Group лежат в давних, довоенных годах. Все началось в 1916 году. Известная немецкая компания переживала взлеты и падения, но всегда находила инновационные решения, чтобы выйти из кризиса. Начав со своей первой модели – мотоцикла в 1923 году, они постоянно наращивали производство. Современная линейка продукции может удовлетворить разные запросы, а еще BMW не отстает от современного тренда электромобилей.

Группа Daimler (бывш. DaimlerChrysler AG, Daimler-Benz AG ) завоевала отличную репутацию производителя надежных автомобилей представительского класса. Будучи среди пионеров отрасли компания не сдает лидерские позиции по сегодняшний день. Продукция Daimler востребована, поскольку в производстве с успехом сочетается экологичность и высокие современные стандарты, скрупулезный контроль качества. Именно потому, эти автомобили ценят за безопасность, стиль и комфорт.

Еще одной немецкой компанией, которая обрела всемирную известность, является Volkswagen . В свое время одним из козырей компании стало производство экологичных автомобилей, что существенно подняло ее вес в странах не безразличных к зеленому вопросу. Так, с 1937 года и поныне, народный немецкий автомобиль продолжает покорять зарубежные рынки, при этом, не упуская из виду сегмент немецких потребителей.

Несмотря на то, что история и банковского и страхового дела начиналась не в Германии, страна сумела найти свою нишу и в данной сфере услуг. Тому примером служат Deutsche Bank Group, Munich Re. Это достаточно известные бренды, с достойной репутацией стабильных партнеров и значительным капиталом.

Если Вам понравилась статья, поделитесь ею в соц.сети ниже (кнопочки)=) Возможно кому-нибудь еще она будет интересна и полезна. Заранее спасибо вам мои дорогие читатели! Подписывайтесь на обновления блога + получи бесплатно книгу с немецкими фразами , подписывайся на

Специалисты с инженерным образованием и знанием иностранных языков востребованы как в Германии, так и в немецких компаниях, работающих в России. DW навела справки о том, какие позиции в них наиболее часто встречаются, как проходит процесс адаптации молодых специалистов и есть ли возможность попасть через российское представительство на работу в Германию.

90% мобильности: сервисный инженер

Очень многие немецкие фирмы в России заняты в таких отраслях, как машиностроение, автомобилестроение и электротехника, поэтому и от их сотрудников зачастую требуется техническое образование, рассказала в интервью DW Катарина Шёне (Katharina Schöne), заместитель генерального директора Центра информации немецкой экономики. При этом, по словам эксперта, в таких компаниях доля инженерных специалистов может составлять до 80 процентов от всего персонала.

Одна из самых популярных вакансий, которые встречаются в немецких фирмах в России, - сервисный менеджер. Эта вакансия подразумевает ввод в эксплуатацию, гарантийный ремонт и другие виды сервисного обслуживания техники.

При этом, если речь идет о таких видах оборудования, как строительное или горнодобывающее, работа предполагает или частые командировки, или постоянное проживание в удаленных регионах России. Алена Парентьева, ведущий специалист по подбору персонала компании Liebherr, рассказала DW, что командировки у сервисных инженеров могут занимать от 30 до 90 процентов рабочего времени. Кроме того, помимо мобильности немаловажным для таких специалистов является в России хорошее знание иностранного языка.

"Для таких наших вакансий, как, например, сервисный инженер по портовому оборудованию, необходимо техническое использование языка, то есть чтение сложнейших схем, чертежей либо на немецком, либо на английском языках", - отметила Алена Парентьева.

И швец, и жнец: инженер по сбыту

Поскольку многие немецкие компании в России занимаются продажей сложного оборудования, специалисты по сбыту в них также должны обладать хорошей технической базой. Поэтому часто среди немецких работодателей часто встречаются такие комбинированные вакансии, как инженер по продажам или инженер по сбыту.

"Инженер по сбыту - это комбинация дипломированного инженера по сложным промышленным установкам с функциями менеджера по сбыту, который ищет прямой контакт с конечным покупателем, находит его и завершает сделку заключением договора", - пояснил DW Дитмар Хайденфельдер (Dietmar Heidenfelder), глава представительства фирмы Elpro GmbH, которая занимается оборудованием для горнодобывающей промышленности, вентиляционными и энергетическими установками в России.

Контекст

Зачастую для совершения сделки инженеру по сбыту приходится беседовать с менеджментом крупных российских промышленных компаний. Неудивительно, что такой сотрудник должен превосходно разбираться в технике и технологиях, которые использует клиент, обладать знаниями в области заключения договоров, а также высокими коммуникативными и презентационными навыками и способностью ведения переговоров. Найти все это в молодом специалисте практически невозможно, но фирмы часто готовы сами воспитывать такие кадры. "Это длинный, но очень интересный профессиональный путь", - считает Дитмар Хайденфельдер.

Из немецкой компании - в Германию

Многих молодых специалистов волнует вопрос, смогут ли они попасть на работу в иностранную инженерную фирму без опыта. И рекрутеры, и представители компаний утверждают, что фундаментальное инженерное образование само по себе уже является достаточной предпосылкой для приема на работу. Наличие сертификатов по знанию оборудования расценивается работодателем как большой плюс, однако не является обязательным условием приема на работу, так как обучение конкретному виду техники происходит уже непосредственно на месте.

"В большинстве компаний, как в немецких, так и в российских, проводится дополнительная стажировка в течение трех месяцев, если это обучение требуется для понимания продукции или стандартов работы", - говорит Елена Тимошкина, руководитель группы подбора персонала кадрового агентства "Юнити". Кроме того, не редкость в немецких компаниях и повышение квалификации за рубежом - на заводах или в головном офисе.

А вот насколько реально попасть молодым специалистам из представительства в России на работу в Германию? Наши собеседники из немецких компаний в принципе не исключили такой возможности, однако конкретных отработанных сценариев назвать не смогли. Рассчитывать, что трудоустройство в немецкой компании станет окном в Европу, можно, но только в перспективе, считает и Катарина Шёне из Центра информации немецкой экономики. "Переезд в Германию или другие страны предлагается, как правило, только тогда, когда сотрудники уже доросли до руководящих должностей", - резюмирует эксперт.

Смотрите также:

  • 10 профессий будущего

    Инженер-строитель и инженер-энергетик

    Дефицит инженеров - один из наиболее острых на рынке труда в Германии. По данным Союза немецких инженеров VDI, только в начале этого года незанятыми были почти 60 тысяч вакансий. Более 200 вузов ФРГ предлагают свыше тысячи инженерных программ. Но особым спросом в будущем будут пользоваться специалисты, работающие в сферах строительства и энергетики.

  • 10 профессий будущего

    Специалист по информационной безопасности

    Информация - самый ценный товар нашего времени. Не удивительно, что многие фирмы ищут сотрудников, способных предотвратить утечку данных. Чтобы стать специалистом по информационной безопасности, чаще всего изучают информатику, а затем дополняют образование курсами повышения квалификации. Специализированную бакалаврскую и магистерскую программы предлагает, например, Рурский университет в Бохуме.

    10 профессий будущего

    Разработчик программного обеспечения

    Многим немецким компаниям требуются компьютерные программы, разработанные "по мерке", с учетом специфики предприятия. Соответственно, спрос на разработчиков программного обеспечения растет. При этом с 2000 года количество студентов-первокурсников на факультетах информатики в вузах Германии сократилось вдвое.

    10 профессий будущего

    Экономист-математик

    Специалисты, способные решать экономические проблемы с помощью математических методов, востребованы, уважаемы и хорошо оплачиваемы. Их работа включает в себя управление рисками, оптимизацию производственных процессов, оценку инвестиций. Такую профессию можно получить более чем в 30 немецких вузах. Выпускники без проблем находят работу в банковской сфере, сфере налогообложения и страхования.

    10 профессий будущего

    Менеджер по продажам

    Менеджеры по продажам требуются во всех отраслях индустрии, от химического производства и электротехники до текстильной промышленности и металлургии. Они работают как на внутреннем рынке, так и в иностранных представительствах компаний. Знания маркетинга и принципов разработки продукции необходимы для успешной работы наряду с владением иностранными языками.

    10 профессий будущего

    Мехатроник

    Мехатроника - это своеобразный сплав механики и электроники: специалисты этого направления занимаются созданием и эксплуатацией систем и машин с компьютерным управлением. Чтобы получить эту профессию, можно выбрать соответствующую специализацию на факультетах автомобиле- и машиностроения или окончить магистратуру по мехатронике. Такие программы есть в вузах Киля, Карлсруэ, Ахена и других городов.

    10 профессий будущего

    Технолог общественного питания

    Контроль за производством продуктов питания необходим не только при изготовлении еды для детей или аллергиков. Технологи со знаниями по физике, химии и микробиологии нужны на любом предприятии отрасли - от пивоварни до молокозавода. Обучение по этой специальности предусматривает обязательное прохождение многомесячной практики и регулярные экскурсии на производство.

    10 профессий будущего

    Специалист по уходу за пожилыми людьми

    По статистике, каждый пятый немец уже достиг 65 лет, а к 2060 году к этой возрастной группе будет относиться каждый третий житель Европы. Неуклонное старение общества вкупе с ростом продолжительности и качества жизни означают, что спрос на квалифицированный медперсонал будет и дальше превышать предложение. Кроме того, необходимы и менеджеры, способные координировать его работу.

    10 профессий будущего

    Врач

    По данным Федеральной врачебной палаты, чтобы удовлетворить существующий спрос, количество врачей в Германии должно увеличиться более чем на 20 процентов. В 2013 году открытыми остались более 3 000 вакансий. Особенно чувствуется нехватка врачей-неврологов, психологов, радиологов и стоматологов. Наилучшие шансы найти работу сразу после окончания вуза - в сельской местности.

    10 профессий будущего

    Преподаватель математики и естественных наук

    Знания математики, биологии, химии и физики необходимы для многих из вышеперечисленных профессий, а значит, нужны и преподаватели этих предметов в школах. Только в Берлине к началу этого учебного года не досчитались 1800 учителей. Правда, в основном не хватает именно учителей математики и естественных наук: спрос на педагогов, преподающих школьникам английский, немецкий и историю гораздо меньше.


В. Зубанов

Для граждан, не имеющих паспорта европейских стран, минимальный годовой доход должен составлять не менее 85000 Евро. Соответствующий закон, касающийся иммигрантов, был принят немецким бундестагом в июне прошлого года, для того чтобы остановить приток некачественной рабочей силы в страну и демпинг, обусловленный низким уровнем заработной платы в «стране-экспортере». Такое положение дел явно не облегчает платежную ведомость предприятия, и легко представить себе как увеличиваются расходы с каждым наймом одного такого сотрудника на фирму. Лишь малое число предприятий может позволить себе настолько значительные «инвестиции», и понятно, почему закон вызывает немало противоречий в предпринимательских кругах Германии.

Еще с давних времен Германия была одной из передовых стран с развитой экономикой, торговлей и высоким уровнем социальной жизни. Немцы всегда являлись востребованными специалистами, отличаясь особой скрупулезностью, точностью и пунктуальностью в выполнении поставленных задач. Однако, в последнее время, а именно с лета 2006 года, перед немецкими компаниями встала проблема нехватки своих собственных рабочих рук, а за последние несколько месяцев ситуация лишь обострилась…

Число соискателей на вакантные позиции уменьшилось в разы, а нужда компаний в менеджерах среднего и высшего звена, даже несмотря на финансовый кризис, осталась на том же уровне и составляет 72% от общего числа требуемых специалистов.

Предложение явно превалирует над спросом на рынке труда. А, как известно, рынок всегда стремится к равновесию. Как достигается это самое равновесие? Ответ незамысловатый: наем иммигрантов, коих в Германии изобилие. Кто же откажется от работы в стране с высочайшим уровнем социального обеспечения и настолько трепетным и внимательным отношением к мигрантам? Но далеко не все предприятия нуждаются в иностранной рабочей силе. Кому же нехватка профессионалов доставляет наибольшие проблемы? И как немецкие компании с этим справляются?

Сложившаяся ситуация бьет, в первую очередь, по малым предприятиям. И это вполне закономерно. Очевидно, что крупные фирмы легко решают проблему недостатка персонала, а вот малым предприятиям приходится в особенности тяжело. Вряд ли найдется кто-либо, готовый отказаться от предложений таких грандов рынка, как Siemens или Daimler Chrysler. Передовые предприятия гарантируют стабильность, а на сегодняшний день - это наиболее важный аспект в выборе рабочего места. Как следствие, именно крупные компании и международные корпорации подчистую опустошили рынок качественных специалистов. Однако даже им недостаточно рабочей силы, и они объявляют всевозможные премии работникам за привлечение в работу компании новых служащих. Из вышесказанного можно сделать вывод, что достойных специалистов для средних и малых предприятий не остается. А нужда в них отнюдь не отпадает. Это и вынуждает более мелких игроков рынка искать светлые головы за границей. Как-никак этот метод найма сотрудников выглядит более эффективным, чем борьба с фирмами-гигантами за привлечение на работу своих соотечественников.

Итогом является то, что уже сегодня каждый десятый занятый на немецких предприятиях не является гражданином ФРГ. Это вызвано не лучшим качеством образования за пределами страны, а только лишь нехваткой собственных кадров. Как ни странно, доля приезжих работников из стран Европейского союза (34%), в том числе и из немецко-говорящих, уже сейчас ниже доли «гастарбайтеров» из стран Восточной Европы (41%) (Прим. авт.: гастарбайтер - происходит от немецкого Gastarbeiter, и означает всего-навсего приезжий рабочий; никакого негативного оттенка в Германии это слово в себе не несет). Причем динамика явно не в пользу стран ЕС. В данном случае играет роль то, что западно-европейские страны более развиты, чем их «восточные коллеги». Какой смысл переезжать, к примеру, из Италии в Германию, если и у себя дома в Италии можно найти работу, ни в чем не уступающую немецкому эквиваленту. А вот в странах Восточной Европы равноценную замену немецкому варианту найти вряд ли удастся, если вы, конечно, не семи пядей во лбу. Само собой разумеется, список стран-доноров немецкого рынка труда одной Европой не ограничивается: к работе на немецких предприятиях также привлекаются кадры из Америки (29%) и Индии (21%).

Следует отметить, что необходимость нанимать иностранных специалистов доставляет предприятиям немало хлопот. А дело вот в чем: для граждан, не имеющих паспорта европейских стран, минимальный годовой доход должен составлять не менее 85000 Евро. Соответствующий закон, касающийся иммигрантов, был принят немецким бундестагом в июне прошлого года, для того чтобы остановить приток некачественной рабочей силы в страну и демпинг, обусловленный низким уровнем заработной платы в «стране-экспортере». Такое положение дел явно не облегчает платежную ведомость предприятия, и легко представить себе как увеличиваются расходы с каждым наймом одного такого сотрудника на фирму. Лишь малое число предприятий может позволить себе настолько значительные «инвестиции», и понятно, почему закон вызывает немало противоречий в предпринимательских кругах Германии. К слову сказать, далеко не каждый «родной» middle-manager имеет в Германии столь высокий оклад.

Еще сложнее приходится фирмам, чьи сотрудники выполняют работу не только в офисе, но и непосредственно у клиентов на дому. Эти формы бизнеса еще более сильно ограничены в подборе персонала немецким трудовым законодательством. Трудиться в таких фирмах могут лишь немецкие граждане и граждане стран Европейского союза, в совершенстве владеющие немецким языком. А поскольку с подобного рода специалистами ситуация на рынке труда Германии обстоит не лучшим образом, и здесь также наблюдается острая нехватка кадров, работодатели вынуждены искать людей с немецким гражданством и немецкими корнями на территории бывшего СССР и прилегающих социалистических стран. В большинстве случаев, граждане, проживающие на территории Восточной Европы и имеющие немецкое гражданство, могут изъясняться на немецком языке на достаточном для работы в стране уровне. В такой ситуации, чтобы получить разрешение на работу, соискателю достаточно отучиться один семестр в профильном учебном заведении и вступить в соответствующий профсоюз.

Впрочем, возможность получить работу в таких компаниях имеет каждый, кто овладеет языком и сдаст определенный экзамен, предусмотренный трудовым законодательством Германии. Абы кому в Германии устроиться на работу не получится, потому что пословица «На безрыбье и рак рыба» - уж точно не про немцев. Конечно же, нехватка рабочей силы - не единственная причина привлечения иностранцев. Не стоит забывать, что немецкая экономика - одна из наиболее экспорто-ориентированных экономик всего мира, а объем экспорта Германии в 2008 году превысил 1 триллион евро. Экспорт, как известно, штука прибыльная, и мало кто из здравомыслящих бизнесменов, не имея веских на то причин, готов отказаться от развития отношений с зарубежными партнерами. Наоборот, все норовят попасть в этот водоворот международной торговли. А значит, наличие в штате работников-иностранцев будет являться одним из важнейших конкурентных преимуществ. Неоспоримый факт, что грамотный зарубежный специалист только облегчит ведение переговоров и увеличит шансы на подписание контракта с предприятием своей страны. Это доказывают и статистические выкладки Института занятости и возможности устройства на работу при академии в Людвигсхафене (IBE): на сегодняшний день около 62% концернов и предприятий средней руки имеют в своем штате более одной тысячи сотрудников с иностранным гражданством, а 77% позиционируют себя как игроки международного рынка. Да и показать правдивость статистики на реальных примерах, собственно говоря, не составит труда. Начальник отдела кадров одного из отделов крупнейшего немецкого фармацевтического предприятия Bayer - уроженец Китайской народной республики, а персонал Deutsche Bank более чем на половину состоит из иностранных граждан: начальник отдела кадров родом из Австралии, а в совет директоров наряду с пятью немцами входят два швейцарца, три американца, и два индуса.

Ну а самым показательным примером является всемирно известная фирма Adidas-Salomon, ведущий производитель спортивных товаров и атрибутики. На этом предприятии сложно выделить какую-то одну нацию, преобладающую по численности в компании. Из 103000 занятых на фирме всего лишь 14 тысяч человек являются немецкими подданными. Все остальные задействованные работники - иностранцы: 10 тысяч - граждане Соединенных Штатов Америки, такую же часть составляют шведы, 8 тысяч - финны, 7000 - итальянцы, 3000 - индусы. В совете директоров компании, состоящем из шести человек, представлены пять различных национальностей.

Нельзя не брать во внимание тот факт, что столь разносортный по этническому составу персонал компании мог бы иметь определенные проблемы, связанные с культурными особенностями разных наций. Однако в немецком государстве этот вопрос не стоит настолько остро, как, допустим, в соседней Франции. Дело в том, что большинство иностранцев, приезжающих в Германию, стараются проникнуться немецкой культурой и немецким образом жизни настолько, чтобы стать «своими среди чужих», в квартале, в городе, да и во всей стране.

Приезжие отвечают добром на добро, они как бы выказывают благодарность немецкому государству за теплый, радушный прием и предоставление достойных условий проживания. Конечно же, и в Германии не все так гладко, как хотелось бы. Определенные проблемы существуют, по большей части с нежелающими мириться с немецкими порядками турками и в какой-то мере гражданами Российской Федерации. Но речь в данной статье совсем не об этом, да и, прямо скажем, мало турков и русских занимают более или менее ответственные посты на немецких предприятиях по сравнению с теми же самыми индусами.

Начало двадцать первого века можно назвать «периодом борьбы за таланты». Все больше и больше компаний начинают вербовать не уже состоявшихся специалистов, а специалистов будущих. Немецкие фирмы заманивают студентов и аспирантов не только своих университетов, но и заграничных. На сегодняшний день этот подход, на мой взгляд, наиболее рациональный и, что немаловажно, рассчитан на долгосрочную перспективу, именно поэтому он используется повсеместно и уже успел завоевать достаточно весомую популярность в мире. Помимо всех прочих плюсов, этот метод решает проблему «старения предприятия». Все двери открыты для молодых специалистов, осталось только постучаться в них и зайти.

Желаю удачи!

Рекомендуем почитать

Наверх