Kredittmegler INTERFINANS (deniskredit.ru) inviterer agenter for salg av bankprodukter i Moskva og Moskva-regionen. Detaljer på nettstedet www.deniskredit.ru

Din kjære,

Shevchuk Denis Alexandrovich

Formålet med jobbsøket ditt er først og fremst å finne arbeidsforhold som vil tilfredsstille dine forventninger. For at dette skal kunne skje, er det nødvendig, så nøyaktig som mulig, å bestemme komponentene i arbeidsforholdene, dens viktigste og sekundære deler, hvis oppnåelse, etter din forståelse, er et slikt mål for jobbsøkingsprosessen. Derfor, bare når målet er formulert, kan du starte dets praktiske implementering. I denne forbindelse bør spørsmålet reises - "hvorfor"? Som du skal gi et begrunnet svar på. Hvorfor trenger jeg det? !! Å opprettholde livet - dette er forståelig, men hvorfor? For mat, for frihet, for kommunikasjon, for innflytelse og makt, for hva?! Ved å svare på dette spørsmålet, vil du kunne forestille deg tydeligere hvor du skal begynne i jobbsøket, de prioriteringene som er de viktigste og avgjørende for deg når du velger en ny jobb i organisasjonen.

Som et resultat, med tanke på ditt liv og din profesjonelle erfaring, vil refleksjoner om denne saken detaljere din interesse for arbeidsforhold, og bygge den inn i et spesifikt system for dine synspunkter. Fra hvilket det videre vil være klart hva din prioritet er - lønnsnivået, organisasjonens posisjon i markedet, den stillingen som er utført eller det utførte arbeidet, forholdet i teamet eller forholdet til den nærmeste lederen, tilstedeværelsen eller fraværet av kreativitet i arbeidet, eller andre lignende alternativer.

Når du leter etter en jobb, er det tilrådelig å foreta en vurdering av livssituasjonen, slik at du tydeligere kan definere dine behov for arbeidsforhold, hvis forkortede versjon kommer til å svare på følgende spørsmål:

Har jeg en idé om ønsket jobb eller ikke;

Hvorfor dette er jobben min, og ikke andres, forklar deg selv;

Hvorfor trenger jeg det for å oppnå hvilke mål;

Hva kan jeg få fra slikt arbeid, hva jeg vil lykkes med, hva det vil hjelpe meg med;

Er det verdt å bruke så mye tid på å lete etter det;

Er det realistisk å få en slik jobb i denne organisasjonen eller ikke;

Er det verdt det å lide så mye over dette, eller er det bedre å gå på jobb der at det første av forslagene vil dukke opp for hånden;

Hvor skal jeg begynne med å lete etter en jobb, hvis det ble klart hva jeg trengte i en slik jobb.

Du bør begynne med å lage en ekte - Jobbsøkeplan, som samtidig skal redigeres for taktikken til jobbsøking. Fordi i hvilken kapasitet du er: du jobber og vil flytte til en bedre posisjon i samme organisasjon; du jobber og ønsker å flytte til et bedre arbeidssted i en annen organisasjon; du jobber utenfor personalet i organisasjonen og ønsker å flytte til dens tilstand; arbeidsledige og med betydelig kontinuerlig arbeidserfaring; i hvilken spesialitet ønsker du å få jobb, i en ny eller i en gammel, velkjent; om det er gjort eller ikke. Det er viktig å ta hensyn til disse faktorene, så vel som de som faktisk finner sted, for å fjerne Jobbsøkingsplanen fra reell sløsing med tid, stress og konflikter, for å bringe den nærmere de alternativene som virkelig kan finne sted.

Lederen er ansatt leder, sjefen!

Hvis du ikke har underordnede, er du ikke leder,

men maksimalt en spesialist!

(Denis Shevchuk) (www.deniskredit.ru)

Jobbsøkertaktikk er arten av dine handlinger for å løse dette problemet, og tar hensyn til innflytelsen fra forskjellige omstendigheter:

Hvis du har vært uten arbeid i lang tid (mer enn seks måneder), er det mer sannsynlig at taktikken for å finne en jobb skal være satt slik at hovedmålet blir å få jobb generelt og med gode lønninger spesielt. Samtidig bør du ikke være nøye med dine kvalifikasjoner, arbeidserfaring og andre faglige kvaliteter, som kanskje ikke tas i betraktning når du bestemmer lønnsnivået eller stillingen din. Tvert imot, når man er arbeidsløs, bør man hele tiden huske aksiomet der tidsfaktoren bestemmer alt og alle, og ikke våre ønsker og humør. Det er han som bare: ødelegger kontinuiteten i erfaring og setter tvil om profesjonell kompetanse. Derfor bør taktikken for å finne en jobb gå ut fra den virkelige tilstanden din har. Derfor, i begynnelsen - ansettelse som sådan, og etter tilpasning til en ny arbeidsplass, vil det være mulig å forstå dine potensielle kunder i denne organisasjonen.

Hvis du jobber i en organisasjon og vil flytte til å jobbe i en annen organisasjon. Selvfølgelig, her bør du vise maksimal oppmerksomhet til potensielle kunder. Den grunnleggende regelen er "å flytte fra organisasjon til organisasjon, du bør forberede deg på forhånd, og ikke i siste øyeblikk, når det kommer til det." I denne forbindelse anbefales det ikke så mye å analysere informasjonen på arbeidsmarkedet uavhengig, men å velge et bestemt rekrutteringsbyrå (og mer enn ett) for deg selv, det vil si en organisasjon som profesjonelt vil begynne å løse dette problemet. Dermed kan du sette opp dette arbeidet til å: dekke et bredt spekter av tilbud fra arbeidsgivere, navigere i arbeidsforholdene i forskjellige organisasjoner i din spesialitet og sammenligne markedstilbud med dine. Denne tilnærmingen vil optimalisere søkealternativene og oppnå klare eller positive resultater.

Hvis du ikke har jobbet før nå og har bestemt deg for å få jobb. Først må du avklare din posisjon: det er en ting hvis du nettopp har fullført en utdanningsinstitusjon; det er en annen sak om du umiddelbart befant deg i fødselspermisjon etter studietiden og ikke greide å jobbe; for det tredje, hvis livet ikke fungerte i tide, og den nåværende situasjonen tvinger dette; fjerde, hvis du blir eller blir funksjonshemmet. Naturligvis kan disse alternativene "flette seg sammen". For å forstå potensielle kunder her, bør du begynne med å nøye gjennomgå alle dine offisielle dokumenter: om utdanning, om etterutdanningskurs, forskjellige sertifikater og så videre. Samtidig, i en retning, bør du utsette det som etter din mening (og for dette, sjekk arbeidsmarkedsinformasjonen) fremdeles er relevant, og i den andre retningen, hva du mener er utdatert eller ikke lenger interessant for deg. Hvis minst ett offisielt dokument faller inn under relevansen, må du ikke gjøre noe, og handle gjennom et rekrutteringsbyrå, så vel som på egen hånd. Hvis det er en feil med de gjeldende dokumentene, så fokuser på selvstendig næringsdrivende og ta på deg en hvilken som helst jobb, selv ikke i spesialiteten din. Fordi man under markedsforhold først burde bestemme seg for den økonomiske situasjonen, og deretter bare tenke på å løse situasjonen i prinsippet. Derfor, spesielt for studenter, er det relevant å skaffe seg arbeidserfaring innen deres spesialitet i praksisperioden, som skal være riktig dokumentert i samsvar med gjeldende lovgivning. Å ha til og med litt praktisk erfaring (på flere måneder) vil i utgangspunktet skille deg fra dine kollegaer i studiet eller en lignende stilling, noe som vil øke sjansene dine for å finne arbeidsforhold som er akseptable for deg.

Hvis du ønsker å forbedre din offisielle posisjon i samme organisasjon, det vil si å gå videre i stillingen, bør du først og fremst styrke bakre forholdet til kolleger og direkte veiledere (ledere) for divisjoner (avdelinger, workshops) i organisasjonen. Samtidig, også innledningsvis, anbefales det å avklare selv hva som er mer akseptabelt for deg - stillingen som leder (leder) eller ledende spesialist, muligens med tilsvarende lønn, men også med større produksjonsbelastning. Hvis du bestemmer deg for å innta en høyere stilling, må du bekymre deg på forhånd om etterfølgeren din, som definitivt vil konsultere deg, og bli din egen på forhånd for ledere av et lignende ledelsesnivå i organisasjonen, slik at de ikke forventer noen uforutsigbare overraskelser fra deg. Hvis du likevel bestemte deg for å holde deg i forrige stilling, så prøv å så mange som mulig av organisasjonens personell får vite om dette og, som kompensasjon, oppnå maksimal offisiell lønn og andre insentivbetalinger. Dette vil bli positivt mottatt av dine kolleger og kolleger, noe som vil øke ditt omdømme.

Planen for å finne en jobb i en organisasjon kan vises som spesifikke stadier eller stadier av søkearbeidet:

Angi begynnelsen på søket, hvor du skal formulere hovedoppgavene for å nå målet.

For å starte søket, ta hensyn til særegenheter ved handlingen til ulike faktorer på arbeidsmarkedet.

Gi alternativer og ordninger for jobbsøk, inkludert - funksjoner ved å søke på Internett, så vel som uavhengig, gjennom en ordre eller i kombinasjon.

Bestem hvordan du skal opprettholde personlig sikkerhet mens du søker.

Bestem kontrollen over utført arbeid og en operativ vurdering av resultatene.

Det er lagt merke til at mange ikke kjenner de grunnleggende reglene for russisk språk, for eksempel:

1. Antall sitater skal alltid være like, som parenteser i matematikk.

Sitater i nærheten kan være av to typer - "..." og "..." (poter og fiskebein).

Riktig: "ord" ord "eller" ord "ord" "

Feil: "ord" og "ord" ord

Disse feilene finnes også i navnene til store selskaper og i noen artikler og bøker.

2. Hvis det er informasjon i parentes på slutten av en setning, plasseres punktum etter parentesene, ikke før parentesene, og inni før lukkeparentesen.

Det stemmer: ord (ord).

Feil: ord. (ordene.)

Begynnelsen på jobbsøket er først og fremst knyttet til fastsettelsen av hovedprioritetene blant ansettelsesvilkårene, for å oppnå hvilke handlinger dine vil være fokusert med hensyn til bestemte oppgaver. Før du formulerer slike prioriteringer, er det bedre å presentere alle dine krav til forholdene for fremtidig arbeid i form av flere grupper av indikatorer, som vil tillate en systematisk og praktisk tilnærming til å løse dette viktige problemet.

Credit Broker INTERFINANCE (deniskredit.ru) inviterer agenter for salg av bankprodukter i Moskva og Moskva-regionen. Detaljer på nettstedet www.deniskredit.ru

E-post: [e-postbeskyttet]

Din kjære,

Shevchuk Denis Alexandrovich

Visedirektør, visepresident for INTERFINANCE Credit Broker

(Pant) FORRETNINGSLÅN * FASIBILITET, FORRETNINGSPLANER)

Følgende alternativer kan finne sted:

Godtgjørelse: lønnsnivået det avhenger av; sosial pakke og dens innhold; størrelse, regelmessighet og grunn til tildeling; vilkårene for prosedyren for fradrag og straffer, hvor ofte de praktiseres og for hva; om overtid betales eller er det etter organisasjonens administrasjon.

Arbeidets natur: hva slags arbeid skal gjøres, komplekst eller ensformig, kreativt eller bare utfører; hva som utgjør arbeidsmengden, om den tilsvarer lønnsnivået og kravene til slike kvalifikasjoner.

Organisasjonens posisjon: hva er organisasjonens regionale og sektorielle posisjon i markedet, som er organisasjonens forretningspartnere og hovedkunder; organisasjonens andel i salg av sine produkter eller tjenester på markedet; vekstraten for overskuddet (for kvartalet og året); personalets omsetningshastighet; forretnings omdømme og image av organisasjonen.

Forhold til personell: forhold til kolleger, underordnede og ledelsen av organisasjonen, arten av slike forhold fra den formelle og uformelle siden; hva er forholdet mellom personellene i denne organisasjonen som helhet, deres prioriteringer og forretningsfilosofi, bedriftskultur; om det er offisiell kampanje, hva er rekkefølgen og tidspunktet for gjennomføringen; om du må ta hensyn til noens vaner eller kinks.

Tjeneste: organisasjonens beliggenhet, hvordan du kommer til den og hvor lang tid det vil ta; når begynnelsen og slutten av arbeidet, er det noen pauser i arbeidet; er det noe ikke-planlagt arbeid og uregulert tid; er det noen forretningsreiser og hva er rekkefølgen på utførelsen.

Organisering av jobbsøking inkluderer ikke bare å bestemme stedene hvor du kan finne et akseptabelt jobbalternativ, men også metodene og måtene du kan utføre denne prosessen på, ved å velge akseptable alternativer, vurderer dem fra forskjellige vinkler, med tanke på tidsfaktoren. Dette vil tillate deg å systematisere dine handlinger i denne retningen, ta hensyn til kravene og ønskene i samsvar med prioriteringene og bestemme en kjede av suksessive hendelser.

For eksempel: lønnsnivå, arbeidets art, tjeneste, forhold. Eller ellers: jobbens natur, lønnsnivået, forholdet og tjenesten. Ellers: organisasjonens posisjon, lønnsnivå, holdning og service, arbeidets art.

Avhengig av prioritetsvarianten organiseres det derfor et ordentlig jobbsøk. Samtidig er det viktig å bruke de nødvendige teknikkene og metodene for å bringe søket til et vellykket resultat.

Det er aktive og passive former for jobbsøking. Den aktive formen forutsetter at kunden deltar direkte i å finne en jobb for seg selv gjennom uavhengig vurdering av ulike alternativer, gjennom koordinering av et slikt søk mellom sysselsettingssentre basert på vilkårene i bestillingen hans, gjennom å bestemme rekkefølgen for å se mulige alternativer og sammenligne dem. Det passive skjemaet forutsetter en endelig avgjørelse, basert på dataene til ethvert sysselsettingssenter, hvor ordren ble sendt med vilkårene for jobbsøking. Her er et av sysselsettingssentrene direkte involvert i aktivt arbeid, og kunden tar bare den endelige avgjørelsen og deltar ikke i direkte søk. Målrettet jobbsøking innebærer alternativer som bestemmes av kunden i bestemte områder i bransjen eller regionen, etter spesialitet eller etter stilling. En vilkårlig jobbsøking innebærer usystematisk arbeid, fra tid til annen, med avbrudd og igjen med et kort søk, som ikke er tydelig planlagt og ikke regelmessig.

Uavhengig når søket etter arbeid utføres direkte av deg, uavhengig, basert på informasjon fra media, inkludert Internett, fra slektninger eller venner, samt som et resultat av en tilfeldighet.

Tilpasset, når søket etter arbeid utføres av et hvilket som helst arbeidssenter på kommersiell basis i henhold til vilkårene spesifisert av kunden.

Kombinert når søket etter en jobb utføres parallelt i to retninger, både uavhengig og på grunnlag av en ordre med involvering av ethvert sysselsettingssenter. Denne tilnærmingen fremskynder løsningen på dette problemet betydelig og lar deg velge det mest akseptable alternativet gjennom sammenligning.

Arbeidsforholdene er gjenstand for spesiell oppmerksomhet, både fra arbeidsgiverens side og fra den ansattes side (jobbkandidat). Mellom disse partiene er det en forretningsdiskusjon om de fremtidige arbeidsforholdene, som de prøver å bygge i en viss rekkefølge, enn å bekrefte deres prioritet eller viktige posisjoner for seg selv. Her er det ofte: lønnsnivået for en etablert stilling, kompleksiteten i arbeidet som utføres, kvalifikasjonsnivået til en spesialist for å utføre en spesifikk jobb, nivået på etablert (direkte) og nødvendig tilleggsavgift, faktisk arbeidstid, forhold i teamet og mellom underordnede og deres nærmeste veiledere, kvalitet og ledelsesstil for ledelse i organisasjonen. Kombinasjonen av slike prioriteringer lar oss snakke om de enkelte synspunktene til enhver spesialist eller leder. I prosessen med å diskutere arbeidsforhold, skifter prioriteringer ofte steder, noe som gjenspeiler et visst kompromiss mellom arbeidsgiveren og kandidaten til jobben. Det er bra når slike arbeidsforhold er basert på argumentasjon, som gjør at de kan presenteres som et slags verdisystem for både arbeidsgiveren og kandidaten til en jobb. Tilstedeværelsen av et slikt verdisystem betyr først og fremst en bevisst natur av beslutningstaking, og ikke en hyllest til mote, imitasjon eller lignende, som karakteriserer en uavhengighet for en arbeidskandidat, hans tillit og tilstedeværelsen av profesjonell erfaring i hans handlinger.

I TV-showet "DIN RABOTA" diskuterte sjefredaktøren for STEP RUSSIA TV-kanal Gleb Mordovchenko og sjefen for rekrutteringsbyrået for arbeidssøkere "IM Consulting" Alexandra Grak hvilke feil søkere gjør i jobbsøket. Les om kompleksiteten i å skrive et CV og bestå et intervju, samt om de forskjellige strategiene og kanalene for å finne en jobb, les i dette nummeret.

- Si meg, hva er de viktigste, viktigste og mest forferdelige fatale feilene folk gjør når de prøver å få seg en jobb?

Først og fremst vil jeg rett og slett dele feilene i flere trinn - når de oppstår. Den første er mangelen på en klar forståelse av deres posisjonering i arbeidsmarkedet. Når vi går for å lete etter en jobb, men vi forstår ikke verdien vår for markedet. Dette er akkurat historien når man "leter etter en jobb, bare for å finne en slags jobb." Dessverre fungerer ikke dette nå. Det vil ta mye lenger tid enn å vite nøyaktig hva vi vil.

Det andre er følgelig fraværet av en søkestrategi. Det ser ut som dette: vi gjør alt og overalt, men disse handlingene fører oss ikke til noe resultat. Og for det tredje - når vi allerede tar feil i noen små ting: vi forbereder oss ikke på et intervju, vi avslører ikke informasjon i et CV. Dette er allerede et stadium av implementeringen.

- Kan du gi noen eksempler fra livet, hvordan det skjer i virkeligheten?

I virkeligheten: for eksempel når en kandidat sier at han vil finne en jobb, men han ikke vet hvem han vil jobbe for, hvordan denne jobben kan se ut og hvordan han i prinsippet er klar til å finne en jobb. Men samtidig sender han ut vanvittig mye svar på alle ledige stillinger: fra hovedregnskap til ballerina. Naturligvis blir han ikke tatt noe sted.

- Greit. Det viser seg at du må gjøre på forhånd og tenke på å lete etter en jobb før du skrev et avskjedsbrev til konsernsjefen. Er det sånn?

Dette er sant. Og en av de mest sannsynlige riktige og kompetente strategiene er å tenke på å lete etter en jobb før du slutter. Og generelt er det ikke veldig bra å brenne broer slik, å skille seg med selskapet, kanskje ikke på det mest positive.

Selvfølgelig kommer de fleste arbeidssøkere ut på arbeidsmarkedet mens de fremdeles er ansatt. Og dette gjør det mulig for dem å skille seg komfortabelt fra sin nåværende arbeidsgiver: å advare på forhånd, å overlevere saker, å motta, kanskje, noen anbefaling fra arbeidsgiveren, å opprettholde gode relasjoner og deretter komme inn i markedet - enten på jakt etter eller til en ny arbeidsgiver. Dette er det som fungerer bra. Hvis vi bare brått sluttet i jobben, og så begynte å lete etter en ny, er denne strategien vanligvis en fiasko.

- La oss så snakke om hva som i utgangspunktet strategien for jobbsøking generelt skal være.

Den overordnede jobbsøkestrategien starter med å tenke på hvem vi vil jobbe for, hvor vi vil jobbe og hvordan vi vil gjøre det. Etter det, forstå hvem arbeidsgiveren vår er, velger vi kanalene vi vil bruke: jobbsøkesider, rekrutteringsbyråer, sosiale nettverk. Det vil si hvordan skal vi se etter en slik jobb. Og avhengig av hvilke kanaler vi bruker, må vi allerede klargjøre verktøyene. For eksempel det samme CV.

- Greit. Hva er de viktigste feilene søkerne gjør på det tidspunktet de forbereder et CV?

Det er faktisk ganske mange feil på tidspunktet for forberedelse av et CV. Først og fremst er dette ønsket om å legge så mye informasjon som mulig der. Så får vi et enormt CV som HR ikke leser. De leser bare ikke. Dette sammendraget er på over to sider.
Følgelig er det andre alternativet et veldig kort sammendrag. Den motsatte historien. Dette er når det gis et par linjer fra serien "Jeg jobbet som hovedregnskap fra og til - ledet helt alt, var ansvarlig for alt." Ingen detaljer. Dette fungerer heller ikke nå. Mangel på kontaktinformasjon kan være en dødelig feil. Det vil si at de ikke vil kunne kontakte deg, uansett hvor kult CV er.

Vel, et CV er en så komplisert ting at ... Det viser seg at ikke alle forstår hva det skal være. Og enda færre forstår hvordan de skal gjøre det riktig. Hva er måtene, verktøyene, mulighetene for å skrive et CV: kanskje det er maler, kanskje det er spesialister som vet hvordan de skal gjøre det bedre? Fortell meg hva som er den beste måten.

Selvfølgelig er det mye informasjon på Internett angående CV. Dette er delvis en god ting, fordi det er veldig mye av det. Men for å samle det, "fordøye" og få noe som virkelig fungerer ut av det, vil det ta mye tid.
Du kan bruke en mal: for eksempel gå til samme hh.ru og fyll ut et CV i det formatet nettstedet tilbyr. Du kan henvende deg til spesialister: for eksempel karriere konsulenter. Vi i byrået hjelper til med å fortsette skrivingen. Og her er det bare viktig å ta hensyn til særegenheter hos hver enkelt søker. Hvis vi bare snakker om en bestemt malstandard som du fant på Internett - den er generell, den vil ikke gi deg en struktur som passer deg bedre, den vil ikke tilby deg et volum som vil fullstendig avsløre din opplevelse i et CV. Hvis vi snakker om et slikt punktarbeid, må vi selvfølgelig alltid ta hensyn til opplevelsens individuelle egenskaper.

- Greit. CV-en er klar, HR har lest den, sett på den og til og med godkjent den. Du er blitt innkalt til intervju. Bør vi forberede oss på det?

Vi må forberede oss på det. Og ja, et CV er definitivt veien til intervjuer. En viktig fase, men intervjuet - det er her den mest interessante delen begynner, for her kommer vi ansikt til ansikt med arbeidsgiveren. Og vi må forberede oss, for igjen, det er tilfeller når en søker kommer til intervju og ikke har informasjon om selskapet, ikke helt forstår ledigheten. Dette intervjuet er en fiasko. Derfor er forberedelse halve kampen.

- Og hva skal forberedelsene være? Jeg er Vasya, jeg skal på intervju hos Romashka LLC-selskapet. Hva er viktig for meg å finne ut nøyaktig, forberede meg slik at jeg i det minste kunne bestå dette intervjuet?

Først og fremst må du forstå hva slags selskap, hva som aksepteres der, hva er normene der. Og alt som gjelder arbeidet ditt: hvis du driver med salg, hva selger de, hvilken plass de inntar på markedet, hva er spesifisiteten til produktet. Det vil si at du må gå, selvfølgelig, klar nettopp med tanke på profesjonelt innhold, først og fremst, og kunnskap om selskapet.

Videre forbereder vi oss allerede fra kulturens synspunkt, det vil si at vi kan forutsi litt hvordan intervjuet vil finne sted hvis vi vet hva bedriftskulturen til selskapet er. Oftest kan denne informasjonen bli funnet på nettstedet eller i sosiale nettverk (nå er dette veldig viktig, mange selskaper er ledende) og ser kommunikasjonsstilen, hvordan det som skjer. Og litt, kanskje, på en eller annen måte juster din presentasjonsmåte under intervjuet.

- Det vil si at hvis du går til et intervju hos Black Star-selskapet til Timati, ikke går i slips og dress - det aksepteres annerledes der. Vel, intervjuet er i gang, og det er et så viktig stadium (så vidt jeg vet, veldig viktig i Vesten) - dette er anbefalinger. Er det viktig i Russland, er det akseptert, er det nødvendig å forberede dem for søkeren?

Anbefalinger er absolutt viktige. Og arbeidsgiveren begynner å sjekke anbefalingene som regel etter det første intervjuet, det vil si enten etter det andre intervjuet, kanskje mellom noen trinn.

Det som er viktig her: vår oppgave som søker er å forberede oss, å advare de som vil gi oss anbefalinger om at vi leter etter en jobb. Hvis det var lenge siden, da vi jobbet med disse menneskene, så husk: når vi jobbet, hvem vi jobbet med, hvor vellykket. Det vil si å foreslå, kanskje litt, hva som er riktig å formidle til de som vil ringe. Hvis det er anledning til å ta noen skriftlige anbefalinger ved avskjedigelse, bør dette absolutt gjøres. Og du kan bare samle det som en slags sparegris for å vise på intervjuet.

- Er det noe annet verdt å ta med seg? En portefølje, kanskje noen vitnemål, noe som bekrefter kvalifikasjonene. Eller er det en linje i ditt CV og ikke noe mer?

Selvfølgelig avhenger det av aktivitetsfeltet. Hvis du kan vise noe (i design kan det være en portefølje), så bør det gjøres. For andre spesialiteter er dette ikke så viktig. Diplomer, arbeidsbok, alle sertifikater kan du legge igjen hjemme, de tar ordet for det.

- Noen arbeidsgivere (inkludert meg selv) ber gjerne arbeidssøkeren på intervjuet fortelle kort om seg selv. Hvor mye trenger du for å forberede en slik mini-ting om hvem du er, hva du kan gjøre og hvor viktig du er for arbeidsgiveren? Hvor kritisk er det, hvor viktig er det?

Godt spørsmål. Og du sa veldig riktig: Faktisk forventer arbeidsgivere å høre en så kort presentasjon eller historie om seg selv. Oftest på intervjuet er dette helt begynnelsen på møtet, når HR eller arbeidsgivers representant ber deg fortelle litt om deg selv for å bli kjent med deg.

Hovedfeilen her (vi snakker om dem i dag) er igjen en slags overflødig presentasjon. Og det hender at en kandidat enten begynner å gjenfortelle sitt CV, eller å snakke i detalj om sin erfaring - han forteller en etter en om alle arbeidsstedene, hva han gjorde der, og dette strekker seg i 20-30 minutter. Oppmerksomheten gikk tapt bokstavelig talt i andre minutt. Det vil si at han ser ut til å ha svart på alle mulige spørsmål, men det var ingen dialog eller samtale. Og dette er selvfølgelig ikke en vinnende strategi heller, så å forberede en presentasjon i bokstavelig halvannet til to minutter inkluderer de mest grunnleggende aspektene - om dine kvalifikasjoner, kanskje om utdanning, hvorfor du leter etter en jobb, hva som tiltrukket deg i akkurat denne stillingen ... Dette er det som disponerer arbeidsgiveren for en slik positiv kommunikasjon allerede på intervjuet.

Greit. Vel, intervjuet gikk pluss minus med hell, og søkeren og arbeidsgiveren gikk videre til den mest interessante delen - til budgivning, til forhandlinger om kostnadene. Her er spørsmålet: hvordan kan en søker korrekt vurdere seg selv på arbeidsmarkedet - ikke for å billigere seg og ikke bli på nivå med arbeidsinnvandrere, men heller ikke å tildele seg en lønn som ingen noen gang vil gi ham eller ta på jobb? Hvordan vurdere deg selv riktig?

Det er et godt spørsmål, fordi det er ganske vanskelig å vurdere deg selv riktig i dagens arbeidsmarked, ganske enkelt fordi det er veldig stor spredning i lønn, og spredningen er mange ganger over. Det er virkelig. Først og fremst hva vi anbefaler: se på det generelle arbeidsmarkedet. Ikke bare ledigheten der du går til intervju, men generelt - at det i denne stillingen antas hvor mye arbeidsgivere tilbyr slike spesialister. Dette er det første trinnet.

Så går vi til arbeidssøkermarkedet (det samme hh.ru vil hjelpe oss), vi kan se hva konkurrentene våre ønsker. Fordi en ting er våre forventninger, og en annen ting er at vi må passe inn i markedet ikke bare fra siden til konkurrentene. Det er viktig for oss å forstå begge sider av det som skjer der. Derfor kan vi se hva konkurrentene vil ha.
Vel, og et så lite livshack: hvis vi går til et intervju for en bestemt stilling og forstår at spesialisten der vi intervjues stedet nylig har gått, så kan vi prøve å finne hans CV i det offentlige rom, se hvor mye penger han vil ha ...

- Greit. Et veldig viktig spørsmål, vi berørte det i et av programmene våre om ledere: hvor viktig er nettverk? Det vil si viktigheten i mediarommet, oppførsel i sosiale nettverk, evnen til å lage noen form for forbindelser - hvor mye er dette nødvendig for en vanlig, vanlig søker, og hvilke feil gjør de på dette området?

La oss starte med feil. Den største feilen er at som regel ikke nettverk brukes. Og dette er en veldig fin måte å fortelle verden om deg selv, til vennene dine at du leter etter en jobb og hva du gjør akkurat nå, hva du gjør, hva du kan være til hjelp.

Og igjen er dette en av disse stereotypene at nettverk bare fungerer på toppledelsesnivå og bare for ledere. Ikke slik. Hvis du leter etter en jobb, absolutt hvilken som helst jobb - kontor, lineær, studerte du med noen, gikk på noen kurs med noen, deltok på noen arrangementer, dine tidligere kolleger, kolleger på jobben. Du kan også fortelle dem om det, og det er godt mulig at de kjenner noen, har hørt eller sett noe. Derfor fungerer nettverk også bra i dette tilfellet.

- Et spørsmål som resulterer: trenger en vanlig, vanlig arbeidssøker et personlig merke i dette tilfellet?

Et merke er sannsynligvis ikke nødvendig av en vanlig søker i denne forståelsen av et globalt merke. Men ta vare på for eksempel omdømmet ditt på sosiale nettverk - vær så snill. Fordi mange sosiale nettverk av HR ser på. Derfor er det ønskelig at de skjerpes for jobbsøking. Selvfølgelig bør du ikke bare legge ut profesjonell informasjon der, men du må fjerne noe som kompromitterer.

- Vel, Gud velsigne dem, med regnskapene til søkerne selv. Kan sosiale nettverk hjelpe til med å finne en jobb, i å finne ledige stillinger? Fungerer det eller har ikke alt noe, og du må gå dit der ledige stillinger vil bli lagt ut?

Vel, ledige stillinger kan legges ut på sosiale nettverk. Generelt bruker mange selskaper sosialt orientert politikk, går der folk er, hvor arbeidssøkere er, og reduserer dermed personalkostnadene, inkludert for seg selv. Det vil si at det også er gunstig for arbeidsgiveren - å gå til sosiale nettverk til mennesker. Og det er mange profilgrupper, den samme Facebook vi kan bruke, hvor du kan bli kjent med ledige stillinger, du kan legge ut CV-en din. Derfor fungerer også denne kanalen.

- Det vil si at å glemme ham ville være en feil.

Det vil være en feil. En annen ting er at det ikke passer for alle. For eksempel vil det ikke være så vellykket å lete etter en jobb som byggmester eller regnskapsfører på Facebook. Hvis vi jobber i IT-markedet, PR, markedsføring - alt som på en eller annen måte er koblet til Internett, er det først og fremst der.

- Ok, vi snakket om feilene søkerne gjør. La oss si noen tips, noen livshacks som kan gjøre livet lettere når du leter etter en jobb.

For det første formulerer vi kort sagt verdien vår; skriv et kort CV på opptil halvannen til to sider; fortell alle venner og bekjente at vi er på leting; vi må legge ut et CV på hh.ru som et jobbsøkeside; forberede seg på et intervju; vi kjenner arbeidsgiveren vår, og vi går til intervjuet med en positiv holdning, sikre på at vi blir ansatt.

Jobbsøkertaktikk er arten av dine handlinger for å løse dette problemet, og tar hensyn til innflytelsen fra forskjellige omstendigheter:

Hvis du har vært uten arbeid i lang tid (mer enn seks måneder), er det mer sannsynlig at taktikken for å finne en jobb skal være satt slik at hovedmålet blir å få jobb generelt og med gode lønninger spesielt. Samtidig bør du ikke være nøye med dine kvalifikasjoner, arbeidserfaring og andre faglige kvaliteter, som kanskje ikke tas i betraktning når du bestemmer lønnsnivået eller stillingen din. Tvert imot, når man er arbeidsløs, bør man hele tiden huske aksiomet der tidsfaktoren bestemmer alt og alle, og ikke våre ønsker og humør. Det er han som bare: ødelegger kontinuiteten i erfaring og setter tvil om profesjonell kompetanse. Derfor bør taktikken for å finne en jobb gå ut fra den virkelige tilstanden din har. Derfor, i begynnelsen - ansettelse som sådan, og etter tilpasning til en ny arbeidsplass, vil det være mulig å forstå dine potensielle kunder i denne organisasjonen.

Hvis du jobber i en organisasjon og vil flytte til å jobbe i en annen organisasjon. Selvfølgelig, her bør du vise maksimal oppmerksomhet til potensielle kunder. Den grunnleggende regelen er "å flytte fra organisasjon til organisasjon, du bør forberede deg på forhånd, og ikke i siste øyeblikk, når det kommer til det." I denne forbindelse anbefales det ikke så mye å analysere informasjonen på arbeidsmarkedet uavhengig, men å velge et bestemt rekrutteringsbyrå (og mer enn ett) for deg selv, det vil si en organisasjon som profesjonelt vil begynne å løse dette problemet. Dermed kan du sette opp dette arbeidet til å: dekke et bredt spekter av tilbud fra arbeidsgivere, navigere i arbeidsforholdene i forskjellige organisasjoner i din spesialitet og sammenligne markedstilbud med dine. Denne tilnærmingen vil optimalisere søkealternativene og oppnå klare eller positive resultater.

Hvis du ikke har jobbet før nå og har bestemt deg for å få jobb. Først må du avklare din posisjon: det er en ting hvis du nettopp har fullført en utdanningsinstitusjon; det er en annen sak om du umiddelbart befant deg i fødselspermisjon etter studietiden og ikke greide å jobbe; for det tredje, hvis livet ikke fungerte i tide, og den nåværende situasjonen tvinger dette; fjerde, hvis du blir eller blir funksjonshemmet. Naturligvis kan disse alternativene "flette seg sammen". For å forstå potensielle kunder her, bør du begynne med å nøye gjennomgå alle dine offisielle dokumenter: om utdanning, om etterutdanningskurs, forskjellige sertifikater og så videre. Samtidig, i en retning, bør du utsette det som etter din mening (og for dette, sjekk arbeidsmarkedsinformasjonen) fremdeles er relevant, og i den andre retningen, hva du mener er utdatert eller ikke lenger interessant for deg. Hvis minst ett offisielt dokument faller inn under relevansen, må du ikke gjøre noe, og handle gjennom et rekrutteringsbyrå, så vel som på egen hånd. Hvis det er en feil med de gjeldende dokumentene, så fokuser på selvstendig næringsdrivende og ta på deg en hvilken som helst jobb, selv ikke i spesialiteten din. Fordi man under markedsforhold først burde bestemme seg for den økonomiske situasjonen, og deretter bare tenke på å løse situasjonen i prinsippet. Derfor, spesielt for studenter, er det relevant å skaffe seg arbeidserfaring innen deres spesialitet i praksisperioden, som skal være riktig dokumentert i samsvar med gjeldende lovgivning. Å ha til og med litt praktisk erfaring (på flere måneder) vil i utgangspunktet skille deg fra dine kollegaer i studiet eller en lignende stilling, noe som vil øke sjansene dine for å finne arbeidsforhold som er akseptable for deg.

Hvis du ønsker å forbedre din offisielle posisjon i samme organisasjon, det vil si å gå videre i stillingen, bør du først og fremst styrke bakre forholdet til kolleger og direkte veiledere (ledere) for divisjoner (avdelinger, workshops) i organisasjonen. Samtidig, også innledningsvis, anbefales det å avklare selv hva som er mer akseptabelt for deg - stillingen som leder (leder) eller ledende spesialist, muligens med tilsvarende lønn, men også med større produksjonsbelastning. Hvis du bestemmer deg for å innta en høyere stilling, må du bekymre deg på forhånd om etterfølgeren din, som definitivt vil konsultere deg, og bli din egen på forhånd for ledere av et lignende ledelsesnivå i organisasjonen, slik at de ikke forventer noen uforutsigbare overraskelser fra deg. Hvis du likevel bestemte deg for å holde deg i forrige stilling, så prøv å så mange som mulig av organisasjonens personell får vite om dette og, som kompensasjon, oppnå maksimal offisiell lønn og andre insentivbetalinger. Dette vil bli positivt mottatt av dine kolleger og kolleger, noe som vil øke ditt omdømme.

Planen for å finne en jobb i en organisasjon kan vises som spesifikke stadier eller stadier av søkearbeidet:

Angi begynnelsen på søket, hvor du skal formulere hovedoppgavene for å nå målet.

For å starte søket, ta hensyn til særegenheter ved handlingen til ulike faktorer på arbeidsmarkedet.

Gi alternativer og ordninger for jobbsøk, inkludert - funksjoner ved å søke på Internett, så vel som uavhengig, gjennom en ordre eller i kombinasjon.

Bestem hvordan du skal opprettholde personlig sikkerhet mens du søker.

Bestem kontrollen over utført arbeid og en operativ vurdering av resultatene.

Ordforråd

Jobbsøk er en aktiv, emosjonell, mental, informasjonsinnhenting og kommunikativ aktivitet for å velge det mest passende jobbalternativet. En vellykket jobbsøking avsluttes med en prosessering.

Ledig - fri arbeidsplass.

Jobb - prosessen med profesjonell aktivitet. (1); passiv (i motsetning til karriere) måte å bevege seg i den profesjonelle sfæren under påvirkning av interne og eksterne spontane krefter.

Arbeidsplass - ethvert arbeidssted inneholder flere obligatoriske elementer:

Yrke - (fra Lat. Profiteri - å erklære offentlig.) - et nødvendig for samfunnet, begrenset (på grunn av arbeidsdelingen) anvendelsesområde for en persons åndelige og fysiske krefter, noe som gir ham muligheten til å eksistere og utvikle seg i retur for det arbeid som brukes av ham.

En profesjonell er en person som, i motsetning til en spesialist, er i stand til å løse ikke bare smale (i sin spesialitet) profesjonelle oppgaver, men også komplekse komplekse problemer.

Profesjonell allsidighet er levert av:

a) bredt syn, erudisjon, kultur;

b) evnen til å lære raskt, å mestre nye spesialiteter;

c) velutviklede generelle evner, forretningsferdigheter;

d) kreativ fantasi og trent systemisk tenkning;

e) initiativ, fleksibilitet, beredskap for endring.

Den største fordelen med universell profesjonalitet er muligheten for et fullt liv i den profesjonelle sfæren, realiseringen av alle dine interesser og evner.

Tekster for analyse og refleksjon

"... På denne dagen, oppfordret av behovet for å gjøre noe, kom Clyde inn i apotekbutikken. Da han så kassereren i en liten glassbås ved inngangen, spurte Clyde hvem de hadde ansvaret for å selge brusvann.

Kassereren likte sin sky, usikre oppførsel og dype bønnfallende øyne; hun gjettet straks at gutten lette etter en jobb.

Hvorfor, Sikor, butikksjefen? hun sa.

Clyde nærmet seg ham, og forsto fortsatt ikke helt hvordan man skulle handle når man vil oppnå noe i livet, men ser imidlertid at denne personen er opptatt av yrket sitt, stoppet han, skiftet fra fot til fot og sto til endelig lederen følte ikke at noen var bak og ikke snudde.

Hva er galt? ”Spurte han Clyde.

Fortell meg, trenger du en assistent for å selge brus?

Clydes blikk snakket tydeligere enn noen ord: "Hvis du har et sted, vil jeg gjerne at du tar meg! Jeg trenger virkelig en jobb!"

Nei nei nei, ? han svarte.

Denne robuste blonde mannen var noe irritabel og gretten av natur. Han var i ferd med å vende andrageren ryggen, men da han så i ansiktet til Clyde hvor dypt han var skuffet og opprørt, spurte han igjen:

Har du noen gang jobbet på et sted som dette?

Ikke i en så fin butikk, sir? svarte Clyde forundret over prakt rundt ham. ? Jeg jobber i Mr. Clinkle butikk nå, men dette er ikke ditt i det hele tatt, og jeg vil gjerne finne noe bedre.

Mmm ,? mumlet den andre, litt smigret av denne uskyldige hyllesten til butikkens overlegenhet. ? Vel, ganske rimelig. Men akkurat nå har jeg ingenting å tilby deg. Vi bytter ikke ofte ansatte. Men hvis du vil bli budbringer, vil jeg fortelle deg hvor du kan få jobb. Her på hotellet vil de bare ta gutten. Messenger-sjefen fortalte meg at han trengte en til. Jeg tror dette ikke er verre enn å hjelpe vannselgeren.

Da han så lyset på Clydes ansikt, la han til:

Men ikke si at jeg sendte deg, for jeg kjenner deg ikke. Bare finn Mr. Squires under trappen og snakk med ham.

Bare med tanken om at han kunne få jobb på en så imponerende institusjon som Green Davidson Hotel, åpnet Clyde øynene og skjelve av begeistring; så takket han rådgiveren for vennligheten og forlot butikken ned midtgangen som førte til hotellets lobby.

Han gikk opp til den unge mannen ved pulten og spurte:

Du kan ikke fortelle meg hvor jeg skal finne Mr. Squires.

Og her kommer han ,? svarte ungdommen. ? Denne gutten vil snakke med deg ,? han forklarte.

Har du forretninger med meg? ? spurte Squires og vendte seg mot Clyde og ga ham et skarpt, søkende blikk.

Clyde likte ikke mannen, men bestemte seg for å gjøre det beste inntrykk på ham.

Mannen fra apotekbutikken fortalte meg ...? startet Clyde,? det vil si at han rådet meg til å kontakte deg ... kanskje for lykke til trenger du en messenger. Jeg jobber som assistent i en apotekbutikk, men jeg vil dra, og den mannen sa at du har et tomt sete.

Clyde var flau og forvirret av Mr. Squires kalde, undersøkende blikk at han knapt kunne få pusten. For første gang i livet tenkte han at hvis du vil lykkes, må du vinne over folk, gjøre eller si noe som vil glede dem. Så mens han samlet motet, smilte Clyde innbitt til Squires og la til:

Hvis bare du tillater meg å prøve, vil jeg prøve mitt beste.

Mannen som sto foran Clyde, så bare kaldt på ham som svar; men siden han selv var utspekulert og visste hvordan han skulle oppnå målet sitt på forskjellige måter i rundkjøringen, likte han alle som hadde fingerferdighet, ressurssterkhet, evnen til å snakke med mennesker. Og i stedet for å nekte, bemerket han:

Men du har ingen erfaring i denne virksomheten, gjør du?

Nei sir, men jeg lærer raskt, jeg prøver veldig hardt!

Vel, skal jeg tro? sa hodet til budbringeren. ? Nå har jeg ikke tid. Kom mandag kveld, jeg forklarer stillingsbeskrivelsen din. "

(Theodore Dreiser American Tragedy. - M., 1986)

Spørsmål til teksten:

1. Analyser fordeler og ulemper med Clydes jobbsøkingsorganisasjon.

2. Hvilke karaktertrekk hjalp Clyde med å få råd fra en butikksjef?

3. Hvorfor ansatte Mr. Squires Clyde?

5 måter å forbedre effektiviteten på jobbsøket ditt

1. Avgrens og formaliser dine profesjonelle intensjoner for neste livsfase (sett mål).
2. Bestem kriteriene for en passende jobb, lag et "portrett av den ideelle jobben."
3. Begynn å samle inn, analysere, evaluere informasjon om ledige stillinger, mulige jobber.
4. Forbered og send ut brev med forslag om kandidatur til lederne for firmaer som har kunngjort stillingen.
5. Forbered og ring telefonsamtaler med potensielle arbeidsgivere. Hovedoppgaven er å gjøre en avtale.

Hvis du synes at utseendet er for lite for å basere din beslutning om å ansette en kandidat til en ledig stilling, må du sette deg selv i intervjuerens sko. Ikke glem: personen som gjennomfører intervjuet med deg, har aldri møtt deg før og vet bare om din eksistens ut fra informasjonen som er oppgitt i CV-en, og til og med kanskje hørt stemmen din hvis du måtte kommunisere via telefon. Derfor blir ditt utseende den første visuelle faktoren som påvirker inntrykket av deg.

Hvem er jeg?

Så det er på tide å lage en ønskeliste "hva forventer jeg av den nye jobben min". Gjennomgå sjekklisten nedenfor og svar som følger.

veldig viktigspesifiser for deg OV.

Hvis dette kravet er viktigspesifiser for deg PÅ.

Hvis dette kravet er ikke viktigspesifiser for deg HB.

Hvis noe plutselig virker absolutt uakseptabelt for deg, indikerer du det NP.

Kontantbelønning og andre fordeler

1. En lønn som gjør at du kan forbedre din nåværende økonomiske situasjon betydelig.
2. En sjenerøs bonuspakke og mange andre fordeler (gratis lunsjer, feriereiser på selskapets bekostning osv.).
3. Utsiktene til å tjene mye penger i fremtiden.
4. Utsiktene til å tjene mye penger i nær fremtid .

Firmaet du skal jobbe med

1. Muligheten til å jobbe i et stort prestisjefylt selskap eller organisasjon.
2. Muligheten til å jobbe i et lite gründerbedrift, i en atmosfære av kreativitet og innovasjon.
3. Muligheten til å jobbe for et selskap som er engasjert i en produksjons- eller servicesektor som interesserer deg personlig.
4. Mulighet til å jobbe for en organisasjon i en bransje eller tjeneste som "gjør verden til et bedre sted."

Arbeidsmiljø og ansatte

Mulighet for å få arbeidsglede, ordne karrieren

1. Muligheten til å bruke mye tid på å jobbe som du vet hvordan du skal gjøre det bra og som du liker.
2. Muligheten til å utføre arbeid du aldri har gjort før.
3. Evne til å jobbe uavhengig uten tilsyn.
4. En mulighet til å vise kreativiteten din.
5. Evnen til å jobbe med moderne utstyr.
6. En mulighet til å forbedre dine kvalifikasjoner eller få erfaring som vil hjelpe deg i din fremtidige karriere.
7. Evnen til å lage en karriere raskt nok.

Livsstil

1. En fleksibel arbeidsplan som lar deg planlegge andre aspekter av livet ditt mer fritt.
2. Et praktisk sted for den nye jobben din som ikke krever mye tid og penger for å reise til jobben.

Vær oppmerksom på elementene du merker med symboler OV (veldig viktig). Åpenbart bør disse punktene vurderes først og fremst når du begynner å forme dine jobbsøkingsmål. Hvis det for eksempel viser seg at symbolene OV Siden det største antallet poeng i seksjonen som er viet til muligheten til å få jobbtilfredshet og tilrettelegge karrieren, er markert, er det disse aspektene som bør gis maksimal oppmerksomhet når du setter deg mål for jobbsøking. Ikke glem symboler NP... Dette vil hjelpe deg med å unngå arbeid som gjør deg ulykkelig.

Ikke glem til slutt at prosedyren vi har vurdert ikke er vitenskap i det hele tatt eller en formel. Hensikten er å prøve å forstå seg selv dypere. Du kan ikke nøle med å endre denne prosedyren eller legge til andre punkter i listen som du synes er viktig. Dette vil være et grovt portrett av et passende verk.

Oppgaven:Ranger informasjonskildene dine for jobbsøkingen i rekkefølge etter betydning:

Oppgaven: Bygg ditt eget kontaktnettverk (Hvem, hvordan og hvordan kan hjelpe deg med å velge og gå inn på et universitet, finne en jobb)

Kontaktnettverk ved opptak til universitetet

Kontrollspørsmål:

1. Organisasjon for jobbsøk bør begynne:

a) tegne et portrett av ønsket arbeid;

b) ved å skrive et brev til deg selv om en potensiell arbeidsgiver;

c) fra analysen av ledige stillinger i arbeidsmarkedet.

2. På det første møtet med arbeidsgiveren vil den viktigste faktoren i en positiv avgjørelse i spørsmålet om ansettelse være:

a) søkerens utseende oppfyller kravene til den gitte arbeidsplassen;

b) søkerens bevissthet om forholdene til firmaet eller foretaket som kunngjorde stillingen;

c) faglig kompetanse hos søkeren og vilje til å forbedre sine kvalifikasjoner.

3. Hjørnesteinen i å ta en stillingsbeslutning bør være:

a) livsmål og verdier til en person;

b) prestisje for det valgte yrket og høye lønninger;

c) kravet om spesialitet i arbeidsmarkedet og garantier for sysselsetting.