Kostnadsoverslag er et av dokumentene som er direkte relatert til kostnadsplanlegging og styring i bedriften. Verdenspraksis viser at det under vanskelige markedskonkurranser er umulig å oppnå suksess uten nøye kontroll med dine egne kostnader, og grunnlaget for dette skal være kostnadsoverslaget. For tiden utarbeider bedrifter ikke bare kostnadsoverslag, men et helt budsjettsystem der planlagte og faktiske inntekts- og utgiftsbudsjetter blir utarbeidet. Utarbeidelse, analyse og kontroll av slike budsjetter kalles budsjettering.

anslag- Dette er et komplett sett med kostnadene for bedriften i en viss periode for hele volumet av produksjon og salg av produktene. Anslaget inkluderer alle typer kostnader knyttet til produksjon og salg av virksomhetens produkter, uavhengig av hvilken deling av foretaket og for hvilke spesifikke formål de vil bli utført.

Innen estimatet er alle kostnader gruppert etter økonomisk homogene elementer. Denne grupperingen bør være mest konsistent med kostnadsstrukturen til hver enkelt virksomhet, derfor kan sammensetningen av budsjettpostene variere sterkt ikke bare for bedrifter i forskjellige bransjer, men også innen en bransje.

I den mest generelle versjonen kan hovedbudsjettpostene være som følger:

• - råvarer og grunnleggende materialer (unntatt avfall), inkludert innkjøpte produkter, halvfabrikata og eksterne tjenester;
• - hjelpematerialer;
• - drivstoff fra siden;
• - strøm utenfra;
• - lønn;
• - fradrag for utenbudsjettmessige midler;
• - avskrivning av anleggsmidler;
• - andre kontante utgifter.

Kostnadsoverslaget kan utarbeides for bedriften som helhet, samt for individuelle strukturelle divisjoner, workshops, prosjekter. Kompetent budsjettering ved ganske store bedrifter innebærer å starte arbeidet med et estimat i avdelingene, og deretter på nivået for bedriften som helhet. I dette tilfellet er utgangspunktet for å utvikle kostnadsoverslaget for verkstedet produksjonsprogrammet. I tillegg til butikkanslag, utvikler store bedrifter estimater av generell produksjon, kommersielle kostnader og generelle butikkutgifter.

Det kan se ut som om vi gjør estimater for alle avdelinger, workshops og legger dem sammen, vil vi få et generelt estimat av bedriften. I virkeligheten er dette ikke nødvendigvis tilfelle, for det er intern omsetning. Vurder kostnadsoverslagene for de to verkstedene. En av dem produserer komponenter og leverer dem til montering til den andre, som legger til kjøpte enheter til dem og monterer ferdige produkter. Estimater av kostnadene er presentert i tabellen. 6.1.

Tabell 6.7

Kostnadsoverslag for butikkene for produksjon av komponenter og montering, tusen rubler

Merk. 200 tusen rubler. - dette er produkter fra det tilstøtende verkstedet; 150 tusen rubler - kjøpte produkter.

Som du ser er summen av estimatene for disse butikkene 800, men estimatene for de to butikkene som helhet vil bare være 600 etter utelukkelse av gjentatt telling.

Jo mer detaljert estimatet er, desto mer effektivt er det et planleggings- og kontrollverktøy, siden det lar deg spore kostnadene for et større antall varer. Imidlertid er denne regelen gyldig opp til en viss grense, siden planleggingsnøyaktigheten til hver artikkel med for mye granularitet reduseres kraftig og blir til imaginær nøyaktighet.

Hvis du virkelig setter deg som mål å planlegge mange små artikler så nøye som mulig, vil dette føre til en kraftig økning i kostnadene ved å utvikle et estimat. Derfor, som andre steder i økonomien, er effektivitetsprinsippet veldig viktig: en økning i kostnadene må ledsages av en økning i effekten, ellers er den meningsløs.

Et estimat er i utgangspunktet et planleggingsdokument. Det er av stor betydning i planleggingen av virksomheten til en bedrift: å bestemme behovet for materialer, lønn og det generelle behovet for arbeidskapital. Estimatet spiller en viktig rolle i utviklingen av virksomhetsplanen. Imidlertid innebærer sivilisert virksomhetsledelse også utarbeidelse av faktiske eller rapporterende estimater. Sammenligning av planlagte og faktiske estimater er et utmerket materiale for å analysere forholdene i virksomheten, for å utvikle måter å redusere kostnadene og øke effektiviteten i arbeidet.

Som allerede nevnt, i det planlagte estimatet, er alle kostnader gruppert i henhold til økonomisk homogene elementer. Naturligvis må det samme kravet oppfylles for faktiske estimater. Dette betyr at for eksempel fra kostnadene for materialer som er kjøpt av en bedrift, er det nødvendig å ekskludere foretakets kostnader for levering, lasting, lossing, eskorte, etc., som først må spaltes i elementer: lønn, fradrag, avskrivning, drivstoff, materialer , og henviste allerede til de tilsvarende artiklene. Dette gjør at du kan være sikker på at for eksempel lønn som helhet er lik nøyaktig verdien som er angitt i estimatet.

Anslag for produksjonskostnad - Dette er et sett med planlagte kostnader (i verdi) for produksjon av produkter, utførelse av arbeider og tjenester i samsvar med selskapets produksjonsprogram. Kostnadsoverslaget for produksjon er utviklet i henhold til en enkelt nomenklatur for homogene økonomiske elementer.

Sammensetningen av kostnadene for et foretak i en bestemt bransje bestemmes i samsvar med standardanbefalingene for regnskap og beregning av kostnadene i industri, jordbruk, konstruksjon, handel, offentlig servering og andre næringer utviklet av departement (avdelinger) i avtale med Finansdepartementet i Russland. Kostnaden inkluderer utgifter for:

• produksjon av produkter (ytelse av arbeid, levering av tjenester),
• styring og markedsføring av produkter (ikke inkludert i produksjonskostnader, utgifter til kapitalinvesteringer, for utvikling av nye typer produkter, ikke-produksjonskostnader).

Gruppering av kostnader i estimatet etter økonomiske elementer:

• materialkostnader (råvarer og materialer, innkjøpte komponenter, halvfabrikata, drivstoff, reservedeler osv.);
• arbeidskraftskostnader (lønn, bonuser for å oppnå resultatindikatorer, betalinger i form av tjenestetid, reserve for feriepenger);
• bidrag til sosiale fond;
• avskrivningskostnader (for anleggsmidler (fond), immaterielle eiendeler, lavverdier og slitasje)
• andre utgifter (betaling for tjenester fra tredjepartsorganisasjoner, forretningsutgifter, reklame- og salgskostnader osv.).

Beregn et estimat av produksjonskostnadene basert på:

• en forretningsplan når det gjelder produksjonsprogrammet for neste regnskapsår,
• analyse av faktiske data fra den siste perioden og estimerte standarder for kostnadsposter vedtatt i organisasjonen.

Estimerte standarder for kostnadsposter er planlagt basert på analysen:

• nåværende markedspriser for lignende produserte produkter,
• faktiske salgspriser for produkter det siste regnskapsåret.

Basert på disse dataene bestemmes den maksimale standarden for produksjonskostnader på det eksisterende nivået på markedsprisen. Den maksimale kostnaden per produksjonsenhet beregnet på denne måten, med tanke på standardene som er vedtatt i bedriften av kostnadsposter, lar deg bestemme det planlagte estimatet i sammenheng med varer og elementer.

Med tanke på detaljene i organisasjonens sektoraktiviteter, blir estimatet for produksjonskostnad utført av segmenter (typer) aktiviteter, typer produkter, arbeider, tjenester; videre gruppering er mulig ved strukturelle inndelinger.

I sluttfasen av planleggingen av anslaget til produksjonskostnad utarbeides det et konsolidert estimat for det planlagte produksjonsprogrammet, med tanke på produksjonsvolumene.

Var denne siden til hjelp?

Finner fortsatt om estimatet av produksjonskostnadene

1. Rasjonering utføres i hver organisasjon i samsvar med produksjonskostestimater og en forretningsplan som gjenspeiler alle aspekter av selskapets funksjon.
2. Arbeidskapitalforhold For foretak med sesongbasert produksjon beregnes et dags forbruk i henhold til kostnadsoverslaget for kvartalet med et minimum produksjonsvolum siden behovet for arbeidskapital utover minimumet er dekket
3. Kostnadsposter På grunnlag av denne klassifiseringen er det laget et estimat over produksjonskostnadene og salget av produkter. Klassifiseringen av kostnadspostene utvikles av foretaket uavhengig
4. Inntekt og utgiftsestimat Ytterligere produksjonskostestimat Denne siden var nyttig
5. Vurdering av avgiftssystemets innvirkning på effektiviteten til industrielle innovasjoner Fra det presenterte kostnadsoverslaget kan det sees at produksjonen av fortjeneste ikke hadde I påfølgende perioder forventes salgsvekst i
6. Essensen av kostnadsstyring i en industriell virksomhet Kostnadsestimater er utviklet av ansvarssentre basert på etablerte normer for ressursforbruk Som allerede nevnt, er den viktigste faktoren som påvirker ... I tillegg til det endelige økonomiske resultatet, er kostnadene ved produksjon og salg av produkter en av de viktigste indikatorene som kjennetegner virksomheten til virksomheten.
7. Fremgangsmåten for utarbeidelse av konklusjoner fra departementet for økonomisk utvikling og handel i Den russiske føderasjonen og den russiske føderale tjenesten for økonomisk gjenoppretting og konkurs om programmer for økonomisk gjenoppretting av organisasjoner som er av strategisk betydning for statens nasjonale sikkerhet eller sosioøkonomisk betydning. og i henhold til avsnitt 10 bør det tas i betraktning når alle finansielle strømmer blir med 9. ... Avsnittet skal inneholde - produksjon organisasjonens program koordinert med det planlagte salgsvolumet med produksjonskostnadene og prisene Utarbeidet på grunnlag av forskningsresultatene oppnådd i avsnitt 7
8. Ledelsesanalyse hos russiske virksomheter: dannelse og utsikter Fleksible estimater Funksjonell-kostnadsanalyse Erfaringskurveanalyse Varekostnadsanalyse Kvalitetsanalyse ... FSA lar deg optimalisere forholdet mellom forbrukeregenskapene til objektet til produktprosessstrukturen og kostnadene ved utviklingsproduksjonen drift eller funksjon FSAs brede evner som gir løsningen på en lang rekke problemer med å rasjonalisere produksjonen tillater det
9. Ledelsesregnskap I henhold til dette kriteriet er kostnadene delt inn i variabler som avhenger av produksjonsvolumet og konstante som ikke er avhengig av produksjonsvolumet. arbeidskraftressurser og gi informasjon om dem til ledere; regnskapsføring av kostnader og inntekter og avvik fra dem fra de etablerte normene for standarder og estimater for organisasjonen
10. Problemer med funksjonen til budsjetteringssystemet innebærer således en klar begrunnelse for tildeling av forretningsenheter faktisk delegering av store makter for å bestemme det fysiske volumet og nomenklaturen for produksjon og salg produksjon programmer for å bestemme en prispolitikk for solgte produkter, bestemme et budsjett for levering av innkjøpte råvarer og komponenter ... Dermed innebærer en klar begrunnelse for tildeling av forretningsenheter faktisk delegering av store makter for å bestemme det fysiske volumet og nomenklaturen for produksjon og salg produksjon programmer for å bestemme prispolitikken for de solgte produktene; bestemme budsjettet for levering av kjøpte råvarer, komponenter og andre materielle ressurser; fjerne den øvre grensen for estimatet av løpende kostnader; kortsiktig og langsiktig lån av kredittressurser og investeringsinvesteringer ved tildeling av en underavdeling
11. PFR FSS MHIF påløpt i henhold til lovbestemte standarder fra det generelle lønnsfondets avskrivninger avskrivninger på anleggsmidler kostnadene ved overhaling og teknisk gjenutstyr for produksjon andre utgifter betaling for forretningsreiser banktjenester reklameutgifter underholdning og andre utgifter Artikler ... Kostnadsposter etter elementer brukes til generell analyse av aktiviteter og påfølgende konklusjoner av selskapets ledelse når ... Kostnadsposter av kostnadene etter elementer brukes til en generell analyse av aktivitetene og påfølgende konklusjoner fra selskapets ledelse når de tar beslutninger om å begrunne investeringer, men beregningen av behovet for materialutvikling av estimater og annen teknisk dokumentasjon vil kreve mer detaljert informasjon Siden var nyttig
12. Generelle produksjonskostnader Sammensetningen av brigadeverkstedet generelle bransjekostnader inkluderer kostnadene for arbeidskraftskostnader med fradrag for sosiale behov for ledelsesapparatet og annet personell hvis funksjoner er relatert til organiseringen av arbeidet i brigadene i verkstedene og industrien; kostnader til reparasjon av anleggsmidler til den generelle bransjeverkstedets betegnelse; andre kostnader knyttet til organisasjonen og service produksjon prosess i brigader i verksteder og i bransjen som helhet For de spesifiserte kostnadene er det etablert ... For de spesifiserte kostnadene etableres en enhetlig metode for regnskapsføring og kostnadskontroll for hver av deres typer, det planlegges et estimat med en underavdeling etter artikkel For syntetisk regnskap
13. Kapitalinvesteringer N39-FZ Som en del av kapitalinvesteringer i anleggsmidler tildeles kostnadene for anleggsarbeid ved installasjon av utstyr, utstyr som krever og ikke krever installasjon av verktøy og inventar som er fastsatt i estimatet for konstruksjon av verktøy og inventar inkludert i estimatet for bygging av andre kapitalverk og kostnader Effektivitet av kapitalinvesteringer Effektivitet av kapitalinvesteringer bestemmes ... Forsinkelse er gjennomsnittlig tidsforskjell mellom produksjon av kapitalinvesteringer og mottakelse av effekten Gjennomsnittlig forsinkelse for handelsbedrifter og cateringvirksomheter for
14. Økonomisk planlegging Ved hjelp av metoden for balanseberegninger for å bestemme det fremtidige behovet for økonomiske ressurser på prognosen for mottak av midler og kostnader etter balanseposter for en bestemt dato og i fremtiden, blir det lagt stor vekt på valget av dato ... i utviklingen av alternative opsjoner for planlagte beregninger å velge mellom ... For eksempel, i ett alternativ, den fortsatte nedgangen i produksjon, inflasjon og svakhet i den nasjonale valutaen, i det andre tilfellet en økning i renten, en nedgang
15. Overheadkostnader Koeffisienten til generelle overheadkostnader fordeles i forhold til lønn a produksjon kostnader i forhold til materialkostnader For planlegging og regnskapsføring av overheadkostnader, kostnadssummen for
16. Overvåke kvaliteten på økonomistyringen Planlegg direkte kostnader ved å lage forretningsplaner, estimater 2. Vurder direkte kostnader etter produkttype, inkludert kostnadene ved innkjøp av råvarer ... Regn ut spørsmålet om å optimalisere personalkostnadene i noen tilfeller, tjenestene til outsourcingorganisasjoner til individuelle gründere er billigere. ... Skriv av kostnadene for ikke-avskrivbar eiendom om gangen, planlegg på forhånd budsjettet for anskaffelse og avhending av anleggsmidler direkte brukt i produksjonen 5. Forsikringspremier kan reduseres, for eksempel når du inngår kontrakter med outsourcingorganisasjoner, ved bruk av ikke-avgiftspliktig
17. Metodikk for vurdering av immaterielle eiendeler Bruk av denne metoden er mulig når man vurderer utforming og estimeringsdokumentasjon av bygninger og strukturer av teknologiske linjer og produksjon komplekser og andre typiske objekter Her ... Metoden for erstatningskostnad består i å bestemme kostnadene som kreves for å lage en ny eksakt kopi av det evaluerte objektet basert på gjeldende gjeldende priser for
18. Økonomisk utvinning av foretaket Deretter beregnes behovet for materielle ressurser og produksjon lagerberegning av antall ansatte og lønnsfondet basert på de anslåtte volumene for produksjonen av produkter og tjenester Estimatet av kostnadene for produserte produkter er beregningen av kostnadene for beregningsposter separat etter type ... Kostnadsberegning kan utføres samlet basert på normene for kostnader per produksjonsenhet ... På utviklingsstadiet produksjon programmet beregner behovet for initialinvesteringer, retningen for hvilke investeringer det kreves og beløpet
19. Problemer med å innregne estimerte forpliktelser i form av reparasjon av anleggsmidler Estimering av reparasjonskostnader Den tredje tilstanden gir heller ikke problemer Planlegging av reparasjonsarbeid og utarbeidelse av estimater ... Når det gjelder reparasjon av anleggsmidler, er organisasjonens ansvar å produksjon nedetidsreduksjonsprosess reduserer risikoen forbundet med ikke-planlagte utfall produksjon og handelsaktiviteter som
20. Undersøkelse av anleggsmidler i forbindelse med økonomisk analyse Bygging av anleggsmidler, samtidig som det tas hensyn til kostnadene for oppføring av bygninger og strukturer, installasjon av utstyr, kostnadene for utstyr overført for installasjon og annet ... utstyr overført for installasjon og andre kostnader som er beregnet av estimatene budsjett og økonomisk beregninger og tittellister for kapitalbygging, uavhengig av om denne konstruksjonen utføres ... Utfører forskning, utvikling og teknologisk arbeid osv. Det skal tas i betraktning at kostnadene ved forskning, utvikling og teknologisk arbeid, hvis resultater skal brukes i produksjonen produkter for utførelse av arbeid, levering av tjenester eller for organisasjonens ledelsesbehov debiteres fra kredittkontoen

Kostnadsberegning er en konsolidert plan over alle utgifter til foretaket for den kommende produksjonsperioden og økonomiske aktiviteter. Den bestemmer den totale mengden produksjonskostnader etter typer ressurser som brukes, stadier av produksjonsaktiviteter, nivåer på virksomhetsstyring og andre kostnadsområder. Anslaget inkluderer kostnadene for hoved- og hjelpeproduksjonen knyttet til produksjon og salg av produkter, varer og tjenester, samt vedlikehold av administrativt og ledende personell, utførelsen av ulike arbeider og tjenester, inkludert de som ikke er inkludert i hovedproduksjonsaktiviteten til bedriften. Planlegging av kostnadstyper utføres i monetære termer for produksjonsprogrammer, mål og mål, utvalgte økonomiske ressurser og teknologiske midler for gjennomføring som er gitt i årlige prosjekter. Alle planoppgaver og indikatorer er spesifisert i virksomheten i tilsvarende estimater, inkludert kostnadsoverslag for kostnader og fordeler. For eksempel, kostnadene utarbeidet som en plan for forventede kostnader for ulike typer utført arbeid og ressursene som brukes. Anslått potensiell inntekt angir planlagte kontantinntekter og utgifter for den kommende perioden. Anslåtte produksjonskostnader viser de planlagte nivåene på varelager, produksjonsvolum, kostnadene for ulike typer ressurser, etc. Konsoliderte estimat kobler alle kostnader og resultater for hovedavsnittene i den årlige planen for den samfunnsøkonomiske utviklingen av bedriften.

I løpet av utviklingen av estimater for produksjonskostnader innen innenlandsk økonomisk vitenskap og praksis er tre hovedmetoder mye brukt:

• 1) estimeringsmetode - basert på et kostnadsoverslag over hele virksomheten basert på data fra alle andre deler av planen;
• 2) oppsummeringsmetode - ved å oppsummere produksjonsanslag for individuelle butikker, med unntak av interne omsetninger mellom dem;
• 3) beregningsmetode - på grunnlag av planlagte beregninger for hele spekteret av produkter, arbeider og tjenester med spaltning av komplekse varer i enkle kostnadselementer.

Anslagsmetoden er den vanligste i russiske industribedrifter. Bruken av den sikrer tett samtrafikk og bringer en omfattende plan inn i et enkelt beregningssystem. Med denne metoden blir alle produksjonskostnader for enkeltelementer i estimatet funnet i henhold til dataene i de tilsvarende delene av årsplanen. Fremgangsmåten for å bestemme de estimerte kostnadene er vanligvis som følger.

• 1. Kostnaden for grunnleggende materialer, halvfabrikata og komponenter installeres på grunnlag av planen for de årlige kravene til materialressurser. Estimatet inkluderer bare de kostnadene som skal brukes i planleggingsperioden og kan avskrives for produksjonen. Med andre ord blir etterspørselen etter materialer tatt i betraktning uten å ta hensyn til endringer i gjenværende lager. Materialkostnadene inkluderer de totale kostnadene ikke bare for produksjon av hovedproduktene, men også for utførelsen av andre arbeider og tjenester i samsvar med planen for implementering av dem på markedet, samt for gjenoppbygging og utvidelse av forskjellige divisjoner av virksomheten og produksjon av ferdige produkter, men minus kostnadene for returmateriale Avfall.
• 2. Kostnader for hjelpemateriell aksepteres også basert på årsplaner for deres behov. Det er vanlig å ta med kostnadene for innkjøpte verktøy og husholdningslager med lav verdi brukt i disse kostnadene i planleggingsperioden.
• 3. Drivstoffkostnad i kostnadsoverslaget er det planlagt uten hensyn til bruken i teknologiske prosesser eller i husholdningstjenester. Totale kostnader fastsettes uten å ta hensyn til endringer i balansen mellom energiressursene.
• 4. Energikostnad inkludert i kostnadsoverslaget som en egen post bare hvis enheten kjøper den fra eksterne leverandører. Disse kostnadene inkluderer alle typer forbrukt energi: elektrisk (kraft, belysning), trykkluft, vann, damp, gass osv. Hvis en eller annen type energi genereres i bedriften selv, tilskrives disse kostnadene de tilsvarende elementene i kostnadsoverslaget (materialer , lønn osv.).
• 5. Grunnleggende og tilleggslønn for alle personellkategorier bestemmes i henhold til gjeldende tariffpriser og lønn, med tanke på kompleksiteten og kompleksiteten i det utførte arbeidet, antall og kvalifikasjoner for ansatte. Dette inkluderer også lønn for ikke-planlagte arbeidere, som vanligvis tilskrives hovedproduksjonen.

Det er planlagt periodisering for den generelle lønnen til industri- og produksjonspersonell for sosiale behovtil satsene som er i kraft i planperioden.

• 6. Avskrivninger er ment å kompensere for slitasje på teknologisk utstyr, industribygninger, produksjonsanlegg og andre anleggsmidler på bekostning av kostnaden for de produserte produktene. Det totale avskrivningsbeløpet avhenger av eksisterende avskrivningshastigheter, utstyrets levetid og den opprinnelige kostnaden for anleggsmidler.
• 7. Andre kontante utgifter inkluderer kostnader som ikke er inkludert i forrige poster i produksjonsestimatet. For hver av de andre kostnadspostene er det nødvendig å begrunne mengden av tilsvarende kostnader i henhold til eksisterende standarder eller eksperimentelle data.

Det utviklede kostnadsoverslaget for produksjonen må også tilsvare det planlagte salgsvolumet for varer og ansatte. Om nødvendig er det lov å justere de planlagte kostnadene, med tanke på endringer i standarden på lagerbeholdninger av ferdige produkter, pågående arbeid, varelager, kostnader for fremtidige perioder osv.

Oppsummeringsmetodeutarbeidelse av estimater av produksjonskostnader gir den foreløpige utviklingen og konsolideringen til et enkelt system med totale kostnader for butikkene til hoved- og tjenesteproduksjonen. Kostnadsoverslaget til verkstedet inkluderer to grupper av kostnader:

• 1) direkte kostnader for et gitt verksted for materielle ressurser og komponentdeler, grunnlønn og tilleggslønn, lønnskostnader, avskrivninger og andre kontantkostnader;
• 2) komplekse kostnader for tjenester av andre verksteder, samt verkstedskostnader osv.

Det anbefales å starte utviklingen av anslagskostnader for produksjon av produkter med anskaffelsesavdelingene i bedriften, deretter hjelpebutikkene, og etter dem bør du fortsette til maskinerings- og monteringsbutikkene. Et konsolidert kostnadsoverslag for virksomheten utarbeides ved å oppsummere anslag for butikkens kostnad, etterfulgt av utelukkelse fra den totale mengden intern omsetning og justering av eksisterende lager.

La oss for eksempel se nærmere på rekkefølgen av å lage kostnadsestimater for vedlikehold av utstyr, generelle produksjonskostnader og generelle virksomhetskostnader ved maskintekniske virksomheter.

Kostnadsoverslag for vedlikehold og drift av utstyrinkluderer følgende kostnadsposter:

• 1) vedlikehold av maskiner, utstyr og kjøretøyer;
• 2) kostnadene for å reparere anleggsmidler;
• 3) drift av maskiner og utstyr;
• 4) varebehandling på gården;
• 5) leie for maskiner og utstyr;
• 6) slitasje på varer med lav verdi og slitasje;
• 7) andre kostnader;
• 8) totalt i henhold til estimatet.

De totale kostnadene for vedlikehold av utstyr og butikkostnader gjør et estimat generell produksjon eller generell butikkutgifter. Beregningen av verkstedkostnadene inkluderer kostnadsposter for vedlikehold av verkstedstyringsapparatet, avskrivning av bygninger og strukturer, leie av industrielle lokaler, vedlikehold og reparasjon av bygninger, arbeidskraftsbeskyttelse, forskning og oppfinnelse, slitasje på varer av lav verdi og andre verkstedkostnader.

Anslåtte generelle eller generelle anleggskostnader utviklet på innenlandske foretak for følgende kostnadsposter:

• 1) kostnadene ved å opprettholde administrasjonen;
• 2) forretningsreiser og reiser;
• 3) vedlikehold av brann, paramilitær og sikkerhetsvakt:
• 4) avskrivning av anleggsmidler for generelle forretningsformål;
• 5) kostnadene ved reparasjon av anleggsmidler;
• 6) vedlikehold av bygninger, konstruksjoner og generelt utstyr;
• 7) produksjon av tester, forskning og vedlikehold av generelle økonomiske laboratorier;
• 8) arbeidsbeskyttelse;
• 9) personellopplæring;
• 10) leie for generelle brukslokaler;
• 11) skatter, avgifter og andre obligatoriske bidrag;
• 12) tap fra nedetid på grunn av eksterne årsaker;
• 13) informasjon, revisjon og konsulenttjenester;
• 14) mangel på og tap av materielle eiendeler i selskapets lagre;
• 15) andre utgifter;
• 16) totalt ifølge estimatet.

Beregningsmetodeutvikling av estimater for kostnadene for produksjon av produkter er basert på bruk av beregninger eller beregninger av kostnadene for alle typer produkter, arbeider eller tjenester, uten unntak, planlagt i virksomhetens årlige produksjonsprogram, samt saldoer av pågående arbeid og fremtidige utgifter. Basert på tilgjengelige beregninger av kostnadene for individuelle produkter, tatt i betraktning de årlige produksjonsvolumene, utvikles et sjakkbrett som inneholder alle de økonomiske elementene og kostnadspostene (tabell 7.4). I linjene 1 - 12 er utgiftsposter for hovedproduksjonen gitt, og i kolonnene 2-9 er kostnadselementene for hovedprogrammet avslørt, idet det tas hensyn til endringer i saldoen av pågående arbeid og andre planlagte kostnader. Kostnadene for ekstraverksteder (produksjonsanlegg) er vist i linje 13 og kolonne 10.

Etter å ha laget en sjakkoversikt over kostnadene, en justert generell oversikt, eller et sammendrag, er estimat av kostnadene planlagt av bedriften for den kommende perioden utviklet (tabell 7.5). For å oppnå full kostnad for det ferdige produktet, er utgifter til arbeid og tjenester som ikke er relatert til produksjon av bruttoprodukter ekskludert fra det totale estimatet, og ikke-produksjonskostnader legges til og endringen i utsatte kostnader tas i betraktning.

Oppgave over konsoliderte produksjonskostnader, tusen rubler

Tabell 7.4

Anslåtte produksjonskostnader, tusen rubler

Tabell 7.5

Kostnaden for brutto produksjon i en enkeltproduktproduksjon kan tjene som grunnlag for å spesifisere kostnadene ved å produsere ett produkt i henhold til formelen

hvor N r - den årlige vareproduksjonen.

I tillegg til de vurderte metodene for å bestemme produksjonskostnadene, er skreddersydde og prosessbaserte kalkulasjoner også allment kjent og brukt i innenlandske selskaper og utenlandske selskaper.

Egendefinert metodeberegning innebærer bestemmelse av kostnadene ved å produsere produkter for individuelle bestillinger, utført arbeid, planlagte kontrakter, etc. For hver bestilling eller kontrakt blir det laget et eget kostnadsark som inneholder direkte og overheadkostnader som kan tilskrives denne typen arbeid når de går gjennom produksjonsstadiene.

Når prosessbasert kalkuleringproduksjonskostnader er planlagt for individuelle avdelinger, produksjonsstadier eller produksjonsprosesser. Fulle kostnader oppsummeres av hovedkostnadspostene, inkludert kostnadene for materiell- og arbeidskraftressurser og mengden av generelle overheadkostnader.

Kostnaden per produksjonsenhet med beregningsmetoden ordre for ordre og prosess for prosess bestemmes ved å dele de totale kostnadene for den tilsvarende ordren eller prosessen med antall produkter eller arbeider. Disse metodene for å planlegge produksjonskostnadene kan brukes i bedrifter samtidig i forskjellige avdelinger. Riktig planlegging av produksjonskostnader per produksjonsenhet tjener ikke bare i markedsforhold som grunnlag for å analysere kostnader og administrere kostnadene for produkter, men skaper også et planlagt og økonomisk grunnlag for dannelsen av markedspriser for alle varer og tjenester.

Introduksjon

Den moderne sivilisasjonen er på det industrielle stadiet av utvikling, mens vitenskapelig og teknologisk fremgang har en betydelig innvirkning på økonomisk vekst og strukturen i verdensøkonomien.

Vitenskapelig og teknologisk fremgang (STP) er en kontinuerlig prosess for å oppdage ny kunnskap og anvende den i sosial produksjon, som gjør det mulig å kombinere og kombinere eksisterende ressurser på en ny måte for å øke produksjonen av sluttprodukter av høy kvalitet til de laveste kostnadene.

Et kompleks av problemer knyttet til bruk av en rekke forskjellige ressurser spiller en viktig rolle i utviklingen av verdensøkonomien. Under visse forhold kan disse problemene alvorlig påvirke hele løpet av økonomisk utvikling, negativt påvirke produksjonstilstanden, monetære, økonomiske, utenlandske økonomiske og andre økonomiske sfærer i en rekke grupper av stater.

Endringer i økonomistrukturen i løpet av vitenskapelig og teknisk fremgang i forbindelse med den avanserte utviklingen av de nyeste næringene (kjernefysisk, luftfart, elektronisk, etc.), kvalitativ forbedring av produkter og økningen i effektiviteten til tradisjonelle næringer påvirker utviklingen av verdensøkonomiens ressurspotensial.

Utviklingen av økonomien, veksten av sosial produksjon kjennetegnes primært av omfanget og tempoet for vitenskapelig og teknologisk fremgang, som sikrer kvalitative endringer i handel og teknologisk prosess og tjenester, innføring av ny generasjon maskinsystemer, som er utbredt innen ulike aktivitetsfelt, forbedring av former for arbeidsorganisasjon og ledelse, endringer plass og rolle for en person i organisasjonen av handelstjenester.

Mye oppmerksomhet til teorien om vitenskapelig og teknologisk fremgang i økonomisk vitenskap, men det er ingen omfattende klarhet i dens tolkning, når det gjelder å bestemme essensen av den moderne scenen.

Hva inkluderer begrepet "vitenskapelig og teknologisk fremgang"? For tiden er det i den økonomiske litteraturen mange forskjellige definisjoner av den. De kan deles opp i "bred" (med tanke på produksjonsforhold) og "smal" (unntatt dem).

I den videste forstand av ordet er vitenskapelig og teknologisk fremgang en enkelt, gjensidig avhengig progressiv utvikling av vitenskap og teknologi. Følgende kan tilskrives en bred definisjon: Vitenskapelig og teknologisk fremgang er forbedring av det materielle og tekniske grunnlaget (arbeidsaktivitet for mennesker), og "forbedring" betyr i dette tilfellet enhver progressiv endring i det materielle og tekniske grunnlaget, forskjellig fra den eneste kvantitative utvidelsen, proporsjonal med økningen antall ansatte.

Et eksempel på "smale" definisjoner av vitenskapelig og teknologisk fremgang kan være definisjonen av vitenskapelig og teknologisk fremgang som en flerlagsprosess som inkluderer grunnleggende forskning basert på anvendt forskning, design og teknologisk utvikling, opprettelse av prøver av ny teknologi, dens industrielle produksjon, den omfattende introduksjonen av denne teknologien. hos forbrukerbedrifter.

Fordelen med "smale" definisjoner er at de mer nøyaktig avslører essensen av vitenskapelig og teknologisk fremgang, og fremhever det spesifikke emnet for studiet (arbeidskraft og det virkelige området for deres anvendelse).

Av interesse er klassifiseringen av begrepene vitenskapelig og teknologisk fremgang i produktive og ressursrike. Den effektive egenskapen gjenspeiler produksjonsmålene for vitenskapelig og teknologisk fremgang, de tekniske og økonomiske resultatene av fornyelse av produkter, en beskrivelse av teknologiske prosesser, arbeidsobjekter og organisasjonsformer. Ressurskarakteristikken gjenspeiler måtene å oppnå disse målene - økonomisk, arbeidskraft, materiell og teknisk, informasjonsmessig, etc.

Et særtrekk ved vitenskapelig og teknologisk fremgang under moderne forhold er dens komplekse natur. Vitenskapelig og teknologisk fremgang krever kontinuerlig opprettelse av forutsetninger innen teknologi, produksjon og økonomi for utvikling av retningene. Så i forhold til matkomplekset fører prestasjonene til vitenskapelig og teknologisk fremgang ikke bare til å skape nye biologiske volumer (planter, dyr), men også til grunnleggende endringer i transport, lagring, prosessering og salg av produkter. Vi snakker med andre ord om betydelige, og i noen tilfeller, grunnleggende endringer i den polysyllabiske teknologiske kjeden fra feltet til forbrukerens bord. Når det defineres vitenskapelig og teknologisk fremgang, er det derfor viktig å understreke dens kompleksitet.

Teknologi, sammen med virkemidlene og gjenstandene for arbeidskraft, refererer til de objektive forholdene for arbeidsaktivitet, siden alle disse tre elementene i enhver arbeidslivshandling motarbeider arbeideren som arbeidskraft. Grunnlaget for vitenskapelig og teknologisk fremgang er ikke bare ny teknologi, men også ny teknologi. Og det er nødvendig at det i definisjonene av vitenskapelig og teknologisk fremgang er to uavhengige begreper, som har forskjellig innhold: "teknologi" og "teknologi".

Basert på det foregående, vil etter vår mening følgende definisjon av vitenskapelig og teknologisk fremgang være mer korrekt og fullstendig: vitenskapelig og teknologisk fremgang er kontinuerlig forbedring av alle aspekter av sosial produksjon på grunnlag av gjensidig avhengig og integrert utvikling og utbredt bruk av prestasjonene innen vitenskap, teknologi og teknologi med det formål å praktisk løsning på samfunnsøkonomiske problemer i samfunnet.

Moderne vitenskapelig og teknologisk fremgang dekker alle aspekter av menneskelig aktivitet og er preget av to utviklingsveier:

Evolusjonær, som er forbedring og rasjonalisering av bruk av kjente typer utstyr, teknologi, utstyr, materialer, energikilder;

Revolutionerende - en kvalitativ omveltning i produktive krefter og produksjonsprosesser basert på bruk av fundamentalt nye, tidligere ukjente typer energi, materialer, utstyr, teknologi.

Den andre definisjonen tar form av en vitenskapelig og teknologisk revolusjon. Den moderne vitenskapelige og teknologiske revolusjonen er et sett med sammenhengende kardinale endringer i teknologi, teknologi, vitenskap, som fører til fornyelse av strukturen til produktivkreftene. Vitenskapelig og teknologisk fremgang er et bredere konsept enn den vitenskapelige og teknologiske revolusjonen, siden den ikke bare inkluderer etableringen av en fundamentalt ny teknikk, teknologi, men også forbedring av den tradisjonelle, dvs. skuespiller.

Vitenskapelig og teknologisk fremgang inkluderer den vitenskapelige og teknologiske revolusjonen som sin spesielle tilstand, som en utviklingsfase, som en av dens former. Hvis vitenskapelige revolusjoner forbereder tekniske revolusjoner, skaper sistnevnte materielle forhold og bestemmer behovet for videreutvikling av vitenskap, teknologi og teknologi.

Spørsmålet om essensen av vitenskapelig og teknologisk fremgang i helheten og den vitenskapelige og teknologiske revolusjonen som sin konkrete, moderne scene er alltid relevant. I dette tilfellet er det nødvendig å gå ut fra forståelsen om at vitenskapelig og teknologisk fremgang bare fører til kvalitative endringer i produktivkreftene, og den viktigste kreative kraften forblir mannen, produsenten av materielle varer. Hvis essensen av vitenskapelig og teknologisk fremgang inntil nylig hovedsakelig var å skape separate arbeidsmaskiner, så har essensen av moderne vitenskapelig og teknologisk fremgang blitt overføring av menneskelige logiske funksjoner til maskiner. Essensen av vitenskapelig og teknologisk fremgang (den nåværende fasen av den vitenskapelige og teknologiske revolusjonen) er en endring i stedet og rollen til en person i arbeidsprosessen, overføring av menneskelige funksjoner til en maskin.

1 Anslåtte produksjonskostnader

Kostnadsoverslag - et komplett sett med foretakskostnader for produksjon og salg av produkter for en bestemt kalenderperiode (år, kvartal), samlet av økonomiske elementer av kostnader.
Kostnadsoverslaget er utarbeidet av typiske elementer: råvarer og basismaterialer, returavfall (trukket); hjelpematerialer, drivstoff og energi utenfra; grunnleggende og tilleggslønninger; trygdeavgift, andre utgifter.
Kostnadsoverslaget beregnes ved direkte oppsummering av individuelle økonomiske elementer og estimater av komplekse kostnader eller estimater for individuelle forretningsenheter; det ekskluderer sekundærregnskap av egenproduserte produkter for deres egne produksjonsbehov. Kostnadsoverslaget tar hensyn til kostnadene ved å endre saldoer av pågående arbeid, kapitalbygging, større reparasjoner osv.
Kostnadsoverslaget lar deg bestemme selskapets totale behov for kontante ressurser, mengden materialkostnader, for å utføre beregninger av inntekt og utgifter til foretaket for den planlagte perioden.
Kostnadsestimatet og beregningen av produksjonskostnadene er nært beslektede, inneholder de samme kostnadene, men tar dem i betraktning i henhold til forskjellige kriterier. Ved bruk av beregningen bestemmes kostnadene for en produksjonsenhet, og i henhold til estimatet blir kostnadene for selskapets omsettelige og brutto produksjon

Kostnadene som danner produksjonskostnaden er gruppert i henhold til følgende økonomiske elementer:

1. Materialkostnader;

2. Arbeidskostnader;

3. Bidrag til ekstrabudsjettmidler;

4. Avskrivning av anleggsmidler;

5. Andre kostnader.

Varen "materialkostnader" gjenspeiler kostnadene for grunnleggende materialer (stål), drivstoff, elektrisitet og hjelpematerialer.

Kostnaden for materialkostnader bestemmes på grunnlag av anskaffelsesprisene på materielle ressurser eksklusiv merverdiavgift og mengden materielle ressurser som er brukt.

1.1 Materialkostnader

Materialkostnader bestemmes separat for hver type ressurs som brukes av formelen:

MZ \u003d CM * KM, (1)

der MZ - materialkostnader;

CM - pris for en gitt type ressurs, rubler;

Anslåtte produksjonskostnader er selskapets kostnader knyttet til hovedaktiviteten i en viss periode, uavhengig av om de er inkludert i produksjonskostnadene i denne perioden eller ikke. Kostnadsoverslaget er utarbeidet for følgende økonomiske elementer:

materialkostnader, som inkluderer kostnader til: råvarer og grunnleggende materialer, halvfabrikata, produksjonstjenester fra andre virksomheter, hjelpematerialer, drivstoff og energi, forskning og utvikling, leting og leting; materialkostnadene beregnes ut fra normene for forbruket og prisene for dem, med tanke på transportkostnadene;

lønn, som inkluderer alle former for grunnlønn;

fradrag for sosiale behov, som inkluderer fradrag for sosialforsikring, pensjonskasse, statlig arbeidsfond osv.

avskrivning av anleggsmidler i form av avskrivninger for renovering;

andre kostnader.

I systemet med tekniske og økonomiske beregninger er et viktig sted opptatt av beregning, som er beregningen av kostnaden for individuelle produkter (typer produkter). Formålet med beregningen er produktet eller arbeidet, hvor kostnaden beregnes. For hvert beregningsobjekt velges en beregningsenhet - enheten for dens kvantitative måling. I den mest generelle formen kan nomenklaturen for kostnadsprodukter reduseres til følgende: råvarer og materialer; energi; grunnlønn for produksjonsarbeidere; tilleggslønn for produksjonsarbeidere; fradrag for sosiale behov; utgifter til vedlikehold og drift av maskiner og utstyr; generelle produksjonskostnader; generelle forretningskostnader; forberedelse og utvikling av produksjon; ikke-produksjonskostnader. Det er et ganske betydelig antall metoder for å beregne alle de ovennevnte elementene. Samtidig beregnes tradisjonelle gjenstander etter direkte tellemetode, og mer komplekse varer (for eksempel kostnader for vedlikehold og drift av maskiner og utstyr, generelle husholdningskostnader osv.) Beregnes hovedsakelig i moderne forretningspraksis i forhold til - delte elementer. For eksempel, i forhold til grunnlønnen til produksjonsarbeidere, etc. Kunnskap om lovene for endring i produksjonskostnadene lar deg med rimelighet styre dannelsen av kostnader på forskjellige trinn i virksomheten.

Beregninger, eksempler.

La oss vurdere beregningen og metodene for å danne produksjonskostnadene på eksemplet med virksomheten "betongvarer", som produserer armert betongprodukter og betong, og analysere muligheten for innflytelse av kostnadene på valget av den mest effektive produksjonsmetoden og den mest lønnsomme produserte nomenklaturen.

Betong er laget av en kunstig stein, hvis aktive bestanddel er sement og vann. Som et resultat av reaksjonen mellom dem dannes en sementstein som holder kornene (pukk, kalkstein, sand) i en enkelt monolit. Egenskapene til betong kan endres ved å tilsette forskjellige tilsetningsstoffer som forbedrer betongens styrke og reduserer herdetiden betydelig. I det 20. århundre har forskere funnet en måte å takle den grunnleggende ulempen - lav styrke under strekking.

Armert betong er hovedbygningsmaterialet der stålharpiks og betong kombineres i en monolitisk helhet. Hovedkomponentene i produksjonen av armert betongprodukter (gulvplater, overligger, fortauplater, peler, søyler og andre typer) er tung betong og armeringsbur, som også produseres på bedriften.

For å planlegge kostprisen for ferdigstøpt betong lages det derfor et planlagt kostnadsoverslag for materialer av egen produksjon (halvfabrikata).

Planlagt beregning av det betingede produktet av virksomheten "betongvarer" - 1 m3 tung teknologisk betong

Samtidig er kostnadene ved teknologisk og kommersiell betong med de samme egenskapene forskjellige. Produksjonskostnaden for ferdigblandet betong, tatt i betraktning den distribuerte generelle butikken og de generelle anleggskostnadene, er 1600,00 rubler.

Faktum er at selskapet hadde en metodikk som baserte reglene og prosedyren for beregning av produksjonskostnadene. I samsvar med denne metoden ble de indirekte kostnadene knyttet til produksjon og organisering av produksjonsprosessen, av ledelsen av divisjoner, bare tildelt råvareproduksjonen.

Vurder beregningen for fremstilling av et produkt - 1 m3 prefabrikert armert betong (plater), produsert på grunnlag av teknologisk betong, hvis kostnad er 1.350,00 rubler.

Planlagt beregning av det betingede produktet av virksomheten "betongvarer" - 1 m3 ferdigstøpt betong (plater)

For å vurdere lønnsomheten i produksjonen, antar vi at salgsprisen på betong og ferdigstøpt betong er 1800,00 rubler. og 4000,00 rubler. henholdsvis. Vi får at lønnsomheten til betong er 12,5%, armert betong -19%.

Basert på analysen av innhentede data vurderte ledelsen av produksjonsforetaket, med hensyn til tilgjengelige muligheter, muligheten for å øke produksjonen av armert betongprodukter og redusere salget av betong for å opprettholde nødvendig lønnsomhet og sikre bærekraftig økonomisk utvikling.

På samme tid, med tanke på metodikken som ble brukt i bedriften for å regnskapsføre kostnader og beregne produktkostnadene, viste det seg at kostnadene på 1m3 av samme merke og klasse betong som ble solgt til tredjepartsforbrukere og brukt til produksjon av armert betongprodukter, var forskjellige.

Imidlertid, hvis vi går ut fra tvetydigheten i denne planleggingsmetoden og dannelsen av produksjonskostnader og tar hensyn til en annen tilnærming til fordelingen av indirekte kostnader, så kan vi få gode data for å analysere aktiviteter og ta ledelsesbeslutninger.

En av måtene å tilordne kostnad til kostbare objekter som kan brukes, er rekkefølgen på fordelingen av indirekte kostnader i samsvar med den etablerte distribusjonsgrunnlaget for hele produksjonen og for hele produktspekteret.

Denne metoden for å tildele indirekte kostnader ved å distribuere dem gjør at du kan ha samme produksjonskostnad for produktet - det kostbare objektet, uavhengig av retningen for det videre forbruket (forsendelse eller avskrivning til produksjon).

La oss vurdere beregningen av kostnadene på eksemplet med de foreslåtte dataene for virksomheten "konkrete varer".

Kostnadsberegning

Hvis vi tar lønnen til de viktigste produksjonsarbeiderne som base for fordeling av indirekte kostnader, får vi kostnaden på 1 m3 ferdigstøpt betong (plate) produsert på grunnlag av tung betong, er 3611,70 rubler. og kostnaden for 1 m3 betong - 1521,00 rubler.

La oss derfor sammenligne lønnsomhetsindikatorene som er oppnådd, med tanke på den totale produksjonskostnaden for produkter (betong 18,3% og armert betong 10,8%) med tidligere beregnede data basert på metoden for fordeling av indirekte kostnader for kommersiell produksjon (betong 12,5%, armert betong -19 %).

Analysen av innhentede data gjorde det mulig å stille spørsmål ved muligheten for det tidligere foreslåtte alternativet med sikte på å øke produksjonen av armert betongprodukter og redusere salget av betong, basert på analysen av lønnsomhetsindikatorer.

Organiseringen av systemet og bruken av de mest effektive styringsverktøyene som implementerer oppgavene for produksjonsplanlegging og kostnadsregnskap er et av de prioriterte områdene for å sikre bærekraftig forretningsutvikling og det nødvendige lønnsomhetsnivået.

Redusere kostnadene for armert betong når du bruker en ny teknologi for forspenningsprodukter

Den nye teknologien for forspente armerte betongprodukter gjør det mulig å redusere produksjonskostnadene for armert betongprodukter, redusere arbeidskraftskostnadene, ekskludere trimming av armering og betonglekkasje, og redusere området for armeringsproduksjon, noe som til slutt fører til en rask tilbakebetaling av kostnader for omutstyr

Ny teknologi for produksjon av forspente produkter med interne ankere:

reduserer kostnadene for plater i den belastede versjonen med 22-25% sammenlignet med den ubelastede versjonen på grunn av bruken av stål A800;

reduserer arbeidskraftskostnadene for produksjon og montering av innredning, og følgelig kostnader for butikker og fabrikker og transportkostnader;

ekskluderer trimming av armering og betongstrøm gjennom hull i sidene;

reduserer arealet av forsterkningsproduksjon og antall maskiner med 75-80%;

avstøpningen av produktene er den samme som for ikke-stressede: sidene åpnes og det ferdige produktet fjernes fra pallen.

3. Strategi for å redusere produksjonskostnadene

Planlegging av produksjonskostnadene bør innledes med en grundig og omfattende analyse av dagens kostnadsnivå i basisåret. Årsakene til overflødig forbruk av råvarer og materialer, tilleggsutbetalinger til arbeidere for å avvike fra normale arbeidsforhold og overtidsarbeid, tap fra nedetid på utstyr, avslag osv. Samtidig studeres erfaringen fra avanserte virksomheter, de oppnådde tekniske og økonomiske indikatorene blir sammenlignet. På dette grunnlaget identifiseres interne produksjonsreserver og det utvikles organisatoriske og tekniske tiltak for å øke den økonomiske effektiviteten i produksjonen, som deretter gjenspeiles i planene for produksjonskostnadene.

De viktigste kildene til reserver inkluderer reduksjon i materialkostnader og økning i arbeidsproduktivitet. Av alle de forskjellige faktorene som påvirker tekniske og økonomiske indikatorer, inkluderer de utvidede gruppene: en økning i det tekniske produksjonsnivået, en forbedring i organisasjonen av produksjon og arbeidskraft, en endring i volumet og strukturen i produktnomenklaturen, en økning i andelen av samarbeidsforsyninger, etc.

I de planlagte produksjonskostnadene, i kostnadsoverslagene, skal virkningen av tiltak for å redusere kostnadene i det planlagte året, reflekteres. Disse faktorene kan oppsummeres i fire hovedgrupper.

1. Heving av det tekniske produksjonsnivået (mekanisering og automatisering av produksjonsprosesser, modernisering av utstyr og teknologi, endring av design og tekniske egenskaper til produkter, redusert forbruk av råvarer, materialer, drivstoff, energi, etc.).

Å redusere materialforbruk, eller materialkostnader, er en av de viktigste kildene til kostnadsreduksjon. Materiale av høy kvalitet, valsede produkter som oppfyller kravene til dimensjonsegenskaper, profesjonell vekst av maskinoperatører - alle disse faktorene påvirker direkte bruken av metall, noe som bidrar til å redusere kostnadene for produserte produkter og oppnå besparelser.