De vanligste feilene i Novice Entrepreneurs - Top - 10 feil som kan koste omdømme

Feil for en nybegynner entreprenør kan vise seg ikke bare bitter erfaring, og mer alvorlig tap - finansielle investeringer og omdømme. En slik fiasko i begynnelsen av sin virksomhet vil undergrave og moralsk stemning i forretningsmannen, forretningsfokus og initiativ.

Det er flere av de vanligste savner som nybegynnere entreprenører er oftere tillatt. Hvis du tegner en topp 10 slike feil og studerer dem i detalj, kan du unngå en ubehagelig skjebne, fordi "er klar - det betyr bevæpnet."

Hvert aktivitetsområde har sine egne egenskaper og feil knyttet til dem. Men det er viktig å markere de viktigste standardmangelene som kan føre til dødelige konsekvenser.

Den første feilen er skjebnen til en grunnlegger

Ofte åpner entreprenører sin virksomhet alene. Når virksomheten blomstrer, er det en lønnsom indikator, fordi det ikke er nødvendig å dele fortjenesten. Men i starten av aktiviteten din er det vanskelig å oppfylle alt selv. Vanskeligheter kan observeres i:

1. Investering - involvering av flere partnere vil øke den autoriserte kapitalen og vil gjøre det mulig å begynne å jobbe raskere.
2. Moral holdbarhet - alene, det er vanskeligere å motstå arbeidstakere i området, finansiell sammenbrudd og endringer i sfæren hvor entreprenøren planlegger.
3. Generering av ideer - Selskapet er lettere å finne interessante løsninger, utgår fra dødsfallssituasjoner og legemliggjøre dem i virkeligheten.

De fleste av de store selskapene, kjente selskaper og merker ble opprettet av en gruppe mennesker og fortsetter å fungere i et slikt format. Dette sier at partneren kan bli en trofast følgesvenn og en venn som vil dele prestasjoner og feil.

Også et stort pluss vil være et partnerskap med fortalte person. Dette gjelder spesielt for nybegynnere entreprenører. Med hjelp av en kompetent forretningspartner, kan du finne ut prinsippene for å betale skatt, rapportering og mange andre viktige opplysninger.

Den andre feilen - for store økonomiske oppbetinger

I presentasjonen av mange begynner starten på egen virksomhet med store finansielle injeksjoner. Kontorleie, sett med en rekke stat, kjøp av kontorutstyr, kjøp av dyre varer, etc. Alle disse oppkjøpene kan være en uutholdelig byrde, og en gründer vil ikke kunne hente dem raskt.

Spesielt forferdelig slike kjøp for de som tok et lån for å åpne en bedrift. I tilfelle at en personlig sak ikke er lønnsom, vil entreprenøren lide alvorlige tap. Betalingen av et lån kan være uutholdelig og ødelegge ikke bare en karriere, men også bildet av entreprenøren.

En slik advarsel betyr ikke at i de første månedene må du kjøpe noe og spare. Det er nødvendig å objektivt vurdere deres styrke og forstå at i de første seks månedene vil virksomheten vokse trist. Dette skyldes at kundene trenger tid til å lære om eksistensen av et foretak og evaluere sine aktiviteter.

Det er best å starte en bedrift uten betydelige investeringer. En forretningsmann i dette tilfellet risikerer ikke store penger, og mer - omdømme. Du kan gjøre ditt hobbyarbeid, for eksempel.

For store vedlegg i begynnelsen kan negativt påvirke finansiell stabilitet i fremtiden. For å bestemme hele skalaen til en mulig feil, må du forstå hvordan en forretningsmann vil gjøre hvis han mistet alle sine investeringer.

Tredje feil - enorm aktivitet

Enhver vellykket aktivitet begynner med analysen av markedet, og identifiserer evnen og velger den optimale aktiviteten. Hvis du hopper over en av elementene, kan du tillate et hinder og velge en type entreprenørskap som ikke vil gi tilfredshet og rikdom.

Viktig er feilberegning av risiko. Denne algoritmen innebærer en analyse av evnen til en forretningsmann, relevansen av den utvalgte sfæren og en analyse av eiendelene som er innebygd for å starte bedriften.

Må også være oppmerksom på motefaktoren. Det skjer at en viss virksomhet er veldig populær for øyeblikket, og alle prøver å prøve sin styrke i ham. Samtidig blir de nyopprettede entreprenørene glemt at nisje allerede er fylt, og konkurransen vil bli en uutholdelig byrde.

Den valgte typen aktivitet bør være lovende, å ha en utviklingsbane minst i flere år og som eieren. Bare slik at du kan oppnå høyder og elske ditt yrke.

Det er best å gjøre en forretningsplan som tydeligvis viser rationaliteten til å velge nøyaktig denne typen aktivitet.

Fjerde feil - mangel på forretningsplan

Selv for et lite firma, er det viktig å ha en forretningsplan for utviklingen. Det vil indikere:

• hvor mange investeringer vil bli pålagt for stabil drift;
• hvor mye kan bruke på kjøp av utstyr, varer og relaterte materialer som vil sikre uavbrutt arbeid;
• behovet for arbeidskraft, kunnskapsnivået om personell og utvikling av faglige ferdigheter i arbeidstakere i fremtiden;
• hvilke tap entreprenøren vil kunne overleve, og som vil være uutholdelig og mye mer.

Å utarbeide en forretningsplan er en arbeidsintensiv sak. Ikke alle kan maskere dette okkupasjonen, fordi det er viktig å stole på ham med en kompetent spesialist.

I forbindelse med den raskt skiftende økonomiske situasjonen, oppdateres den rasjonelt forretningsplanen i flere års arbeid. Dette vil tillate deg å være "flytende" og være oppmerksom på de nyeste økonomiske innovasjonene.

Femte feil - mangel på kunnskap og seriøs holdning til virksomheten

Åpne bedriften din er en liten prestasjon i sammenligning med det som må gjøres vellykket og velstående. For å gjøre dette, trenger du kunnskap og grep. Det betyr ikke en seriøs holdning til virksomheten at det tar 24 timer i døgnet å bruke på jobb og glemme ditt personlige liv.

Hvis en feil ikke er tillatt, og aktiviteten til aktiviteten er valgt riktig, betyr dette at forretningsmannen er forståelig i sin arbeidsferien. Det er også viktig å forbedre din kunnskap og ferdigheter, fordi prinsippene for å gjøre forretninger endres under påvirkning av eksterne økonomiske og sosiale faktorer.

For å øke forretningsnivået ditt, kan du gå på kurs for entreprenører, master dataprogrammer for å drive forretninger eller til og med få et regnskapsfører yrke for å forstå de intricacies of revisor.

En lignende feil innrømmer oftest eierne av små bedrifter. Tenker at små mengder aktivitet ikke forplikter seg til alvorlig kunnskap, de vil true alle sine gjerninger.

Hvis gründeren ser at han mangler kunnskap, trenger du ikke å falle i fortvilelse og straks slutte å jobbe. Å etablere arbeid trenger:

1. Slip situasjonen i et par dager og distrahere. For å gjøre dette, kan du tilbringe tid med slektninger eller venner, mindre tenk på arbeid og saker.
2. Bestem hva som er forretningsmannen som er usaltet, og tenk på hvordan man skal fikse situasjonen.
3. Gå til kurs, be om råd fra kjente entreprenører.
4. Rettidig reagerer på "gaps" i kunnskap og fyll dem.

Hjelp å finne ønsket nivå av kunnskap og ferdigheter, vil hjelpe til med å studere via Internett. For dette er det mange treningsvideoer, master-klasser og leksjoner for nybegynnerentreprenører.

Sjette feil - Usikkerhet

For de som først tar ansvar og fortsetter til inkarnasjonen av deres virksomhet - ambisjoner, er det viktig å føle seg trygg. Den moralske faktoren er svært viktig for stemningen og inspirasjonen til nybegynneren. Derfor må slektninger støtte entreprenøren.

Hvis du ikke har noen til å støtte slik støtte, kan du ta et eksempel fra en vellykket forretningsmann og fokusere på hans suksesser. Et slikt incitament vil støtte den moralske ånden og vil tillate ikke å bli distrahert ved feil.

Entreprenøren ligger hele tiden med stress og problemer. Dårlig etterspørsel etter kunder, urettferdige leverandører, rapportering, betaling av forpliktelser - alt dette krever utholdenhet og tillit til deres kall. Slike roer vil heller ikke panikk i nødssituasjoner og raskt reagere på endringer i forretningssegmentet.

Hvis entreprenøren alltid innrømmer en slik feil og tenker på det faktum at det ikke er hans hensikt, må du gjennomgå et kurs om å øke forretningsmessig selvtillit. For å gjøre dette må du lese riktig litteratur, se video kurs med berømte forretnings trenere og huske en viktig forretningsmantra - "Jeg kan gjøre alt, jeg er alt på skulderen."

Feil syvende - ignorerer konkurrenter

Vedlikehold av saken innebærer ikke bare en permanent analyse av økonomiske endringer, men overvåker også konkurrenters aktiviteter. Markedet av varer og tjenester - det svingende stoffet som påvirker prisforholdene, kvaliteten på varene, volumet av tjenester som tilbys. Derfor er det viktig å ikke miste synet av sine hovedkonkurrenter.

Det er umulig å hele tiden være oppdatert med aktivitetene til alle naboer i virksomheten, for da vil det ikke være tid til å lede. Det er nødvendig å markere de viktigste nærmeste konkurrentene og overvåker deres resultater og feil.

Før du går inn i entreprenøraktiviteter, er det nødvendig å analysere industrien på antall fylt med andre forretningsmenn. Hvis den er fylt ut, vil nybegynneren være vanskelig å bryte gjennom denne massen av erfarne spesialister. I dette tilfellet er det rasjonelt å finne en annen sfære for starten eller overraske kundene med noe som gjør dem til å komme seg bort fra andre gründere.

Feil åtte - mangel på markedsføringspolitikk

Men det er viktig og ikke overdrive det, fordi irrasjonell avfall kan resultere i sammenbrudd.

Markedsføringspolitikken bør være rettet mot:

• rasjonelle utgifter til midler til reklame;
• det optimale valget av typen annonsering (på fjernsyn, i avisen, distribusjonen av brosjyrer og flygeblad, etc.);
• tidlig reaksjon på nedgangen i etterspørselen og løft den ved hjelp av markedsføring.

For en nybegynner entreprenør, er riktig markedsføring muligheten til å erklære seg selv. Derfor er det umulig å ignorere denne muligheten, og du må bruke den i sin helhet. I epoken av datateknologi er det blitt enklere. Du kan opprette nettstedet ditt og markedsføre det på internett, og du kan tiltrekke kunder gjennom en personlig side i et av de sosiale nettverkene. For reklame er alle metoder gode.

Niende feil - ansette dårlige rammer

Hvis entreprenøren besluttet å bruke ansatt arbeidstakere, er det nødvendig å nærme seg det med fullt ansvar. Rammer må oppfylle alle kravene til arbeidsgiveren:

• ha hele bedriften av kunnskap som er nødvendig for å sikre virksomhetens virksomhet;
• ha høye moralske kvaliteter;
• ansvarlig tilnærming til å oppfylle sine oppgaver.

Hvor finner du slike rammer for ikke å gjøre en feil? Ingen vil kunne gi et svar på dette spørsmålet, fordi selv personalet på den ansatte på anbefalingen ikke garanterer sine høye egenskaper.

Det høye resultatet i dette tilfellet oppnås ved prøve og feil. For å hente en god tilstand, kan du bruke psykologiske triks. Det finnes en rekke tester som vil avsløre en lovende arbeidstaker og en fjellspesialist.

Ikke nødvendig å ignorere analysen av sammendraget. Hans stylistikk, den informasjonen som er angitt i den, og utseendet vil tillate å få det første inntrykket av den ansatte.

Du kan danne et godt lag hvis vi behandler alt personell med like respekt. Et system med belønninger og straffer bør være tilstede, som gjelder for hver ansatt, uavhengig av hans stilling.

Atmosfæren av tillit og godhet vil forbedre statens ytelse og initiativ.

Casting arbeidsplassen vil gi statusen til selskapet og vil tillate deg å velge de beste spesialistene.

Feil tiende - dårlig sted

Hvis virksomheten ikke fungerer i virtuell plass, er det svært viktig at beliggenheten er praktisk. Spesielt hvis selskapet vil jobbe direkte med kundene. Den sentrale beliggenheten vil tiltrekke seg flere besøkende, slik at du kan spektakulære å kontakte leverandører og gi vekt til virksomheten.

Det er også viktig å ta hensyn til omfanget av selskapet. Hvis det for eksempel selger byggematerialer i bulk, så er materialet, lageret ligger i nærheten av jernbanestasjonen eller en stor motorvei. Også må være en praktisk inngang til teknologi.

Selv om gründeren vil gjøre Internett-salget, så er det bedre at han har et kontor. Det vil gi vekt på virksomheten, kunden har ingen følelse av at han blir lurt.

Ofte har nybegynnere entreprenører ingen midler for å anskaffe eller leie et kontor i sentrum. I dette tilfellet må du søke på rommet i de nærmeste områdene.

Konklusjoner - Hvordan forebygge bedrifter - feil

Det er veldig vanskelig, og starter noe nytt, forhindrer feil og gjør alt perfekt. Du kan unngå en slik skjebne hvis:

1. Vellykket finne din bedrift nisje.
2. Utvikle og overholde en effektiv psykologisk installasjon.
3. Bestem de virkelige ressursene for forretningsfunksjonen.
4. Analyser sfæren der den er planlagt å jobbe, og de viktigste konkurrentene.
5. Velg riktig form for eiendom og skatteforhold.
6. Lær å gjøre kortsiktige og langsiktige forretningsplaner.
7. Kom opp med og implementer en originalide som vil skape et populært selskap fra kunder.