Lovutkastet som er utarbeidet av Byggdepartementet kan føre til en omfordeling av markedet for boligforvaltning. Endringene avskaffer borettslag for allerede bygde hus og forenkler avviklingen av borettslag. Samtidig er kommunale myndigheter i stand til selv å utnevne forvaltningsselskaper til hus som er igjen uten ledelse. Eksperter frykter at som et resultat vil en rekke hus falle under kontroll av straffeloven, tilknyttet lokale myndigheter.

Ministry of Construction and Housing and Utilities of Russia har utarbeidet en rekke endringer i Housing Code (Housing Code; teksten står til rådighet for Gazeta.Ru), som kan endre markedet for boligforvaltning betydelig. Spesielt herpes ansvaret for HOA betydelig. Del 6 av artikkel 20 i ZhK ble supplert med bestemmelsen om at boliginspeksjonen er forpliktet til å gå til retten med et krav om å avvikle huseierforeninger (HOA) eller boligbyggingskooperativer (HCC), hvis de identifiserte bruddene ikke ble eliminert innen en måned.

Som forklart i departementet for konstruksjon snakker vi om brudd på kravene til charteret til HOA eller prosedyren for å opprette en HOA.

I dag har boliginspeksjonen allerede rett til å gå til retten, men endringene gjør slike anker obligatoriske. Som eksperter bemerker, bruker inspektører sjelden sin rett til å avvikle HOA.

“Så langt har praksisen utviklet seg tvetydig. Noen boligtilsyn, etter at brudd ble identifisert, ga instruksjoner, men tok ikke ytterligere skritt. Ganske ofte ble kravene levert av leietakerne selv, på hvis klager kontrollen ble utført, "sier Alexander Kozlov, leder for prosjektet" School of the competent consumer ".

Selv om innstrammingen av kontrollen over HOAs aktiviteter er berettiget, kan den månedlige perioden fra øyeblikket bruddet avsløres til kravet om avvikling i noen tilfeller være ekstremt liten.

“Mange av de prosessuelle spørsmålene som kreves for å rette opp brudd, som å organisere et gjentakelsesmøte, tar ofte mer enn en måned. En slik norm kan føre til massive oppryddinger av huseiernes foreninger, ”sier Kozlov.

I sin tur bemerket pressetjenesten fra Byggdepartementet at "den fastsatte fristen er tilstrekkelig til å eliminere bruddene."

Borettslag vil bli avskaffet etter siste rate

I tillegg forutsetter endringene avvikling av borettslag, som må oppløses innen tre måneder etter at siste betaling for bolig er betalt. Etter det må leietakerne opprette en HOA. I mellomtiden, som bemerket av Valery Novikov, leder for avdelingen for juridisk støtte for NP "Housing and Communal Services" Control ", forvaltes i dag et ganske merkbart antall hus gjennom boligselskapet.

"Mange borettslag har vært involvert i husdrift i lang tid og gjør en god jobb med sine plikter," sier advokaten.

Representantene for borettslagene selv er også uenige i den mulige avviklingen av andelslagene.

“Vi har samarbeidet i mer enn seksti år. Nå har ledelsen åtte bygninger på forskjellige adresser, bygningsstyringssystemet har allerede blitt feilsøkt. Alt er helt gjennomsiktig. Hvis styret ikke passer deg, kan du velge på nytt.

Hvis borettslaget blir avskaffet, vil leietakerne definitivt ikke ha nytte av dette, "sier Evdokia Gosteeva, nestleder i styret for de ansatte ved USSR Academy of Sciences.

Som hun bemerket, i tilfelle avskaffelse, vil boligselskapet i beste fall dele seg i flere forskjellige HOAer, som hver må lete etter et nytt forvaltningsselskap.

“Samtidig er det ikke nødvendig å anta at HOA lett blir registrert som en juridisk enhet. Det er allerede mange rapporter om problemene som dette er knyttet til. Og det er usannsynlig at leietakere viser tilstrekkelig aktivitet for å komme sammen og organisere et borettslag. Nå er det bare kvinner i pensjonsalderen som kan sees på møtene, sier Gosteeva.

Etter hennes mening startes alt dette for å overføre husene til ledelsen i nye forvaltningsselskaper.

En lignende oppfatning deles av noen eksperter som gjør oppmerksom på neste avsnitt i endringene, som gir kommunene rett til selv å utnevne forvaltningsselskaper. Vi snakker om å supplere artikkel 161 med del 17.

“Denne normen bestemmer prosedyren for forvaltning av bygårder i den perioden ledelsesorganisasjonen av en eller annen grunn ikke er bestemt (for eksempel ble HOA avviklet, eierne valgte ikke lederorganisasjonen, og konkurransen som kommunen kunngjorde fant ikke sted). I den perioden, inntil eierne velger en forvaltningsmetode eller en forvaltningsorganisasjon, eller til et anbud holdes for å sikre riktig forvaltning av huset, har kommunen rett til å "utnevne" en forvaltningsorganisasjon som har lisens til å forvalte dette huset, "forklarte Byggdepartementet.

Den forklarende merknaden til lovforslaget snakker bare om hus som krever reparasjon, slik at straffeloven ikke tar dem med i ledelsen, av frykt for unødvendige kostnader. Likvidasjonen av borettslag og innstramming av tilsynet med huseiernes foreninger antyder imidlertid at antallet eierløse hus, som er ganske lønnsomt å forvalte, kan øke betydelig.

Det er ingen hemmelighet at de fleste innbyggerne er ganske passive og ikke deltar på møter hjemme. I en slik situasjon vil det være umulig å samle beslutningsdyktighet og godkjenne en ny HOA.

“I dette tilfellet er det planlagt å holde et åpent anbud for ledelsen av huset.

Men her kan man spore interessen fra lokale myndigheter, som kan sabotere konkurransen, hvorpå de selv får muligheten til å utnevne forvaltningsselskapet.

Jeg kan ikke si at dette vil få en massekarakter, men her kan du se en korrupsjonskrevende komponent som bør tas hensyn til, ”advarer advokaten.

Et annet farlig øyeblikk er endringen i systemet for telling av stemmer på huseiere møter. Hvis nå stemmene bestemmes av antall kvadratmeter i eiendommen (1 kvadratmeter er lik en stemme), antar den nye regelen at hver huseier får en stemme. Ved første øyekast er dette et ganske rettferdig tilbud, men det er fallgruver her også.

En leilighet kan være i felleseier, så vil hver av sameierne ha stemmerett. Dette inkluderer en mulighet for manipulering på møter - det arrangeres flere "gummileiligheter", hvis eiere allerede kan utgjøre flertallet på møtet og presse gjennom de nødvendige avgjørelsene, indikerer Novikov risikoen.

Innbyggere i landet vårt blir møtt med passiviteten til boligkontorer, mangel på god service og reparasjonsarbeid. Derfor blir de erstattet av forvaltningsselskaper eller HOAer. Men på grunn av det faktum at forvaltningsselskapet er en kommersiell organisasjon og følgelig er satt opp for å motta økonomiske fordeler.

De fleste leietakere foretrekker å lage et alternativ - en huseierforening, en organisasjon som prioriterer forbedring av bygårder og huseiernes interesser. Det er en formell organisasjon med sitt ansvar og autoriteter, samt offisiell dokumentasjon.

Hva er HOA

Først og fremst må det sies at HOA er en forkortelse som står for et partnerskap med huseiere. De fleste av beboerne i boligblokker er leilighetseiere. Alle bygårder må ha organisasjoner for å kunne forvalte eiendommen i hjemmet. Hvis verken boligkontoret eller straffeloven for beboerne passer, innkaller leilighetseierne til en generalforsamling der de avstemmer beslutningen om å opprette en forening. Og etter de fleste av de positive resultatene er HOA organisert.

Den kan opprettes i en bygård eller mellom flere boliger. Leilighetseiere som oppretter en organisasjon, må skrive en søknad om aksept, på grunnlag av hvilken de vil bli inkludert i medlemmene.

De fleste av leilighetseierne anser denne formen for forvaltning av boligbygninger som det beste alternativet, noe som garanterer beskyttelsen av rettighetene til leilighetseiere, spesielt for verktøy og offentlige etater, for eksempel når det gjelder reparasjonsarbeid.

Dette er et styrende organ som har som formål å bevare, opprettholde i riktig form, beskytte og forbedre felleseiendommen. I tillegg er partnerskapet og dets styre innflytelse over verktøy og entreprenører som utfører en rekke oppgaver som er tildelt dem. Dette er en ideell organisasjon, den forfølger ikke målet om å oppnå kommersielle fordeler.

Foreningen av eiendomseiere er opprettet av enkeltpersoner, men organisasjonen er en juridisk enhet. Partnerskapet har sin egen løpende konto, og styremedlemmene og styrelederen må være registrert i ERGUL. HOA, som er en juridisk enhet, må være registrert i fiskaltjenesten.

Formålet med skapelsen

Målet med den fellessammenslutningen av huseiere i en bygård er:

• felles ledelse og retning;
• inntekt og fordeling av dem for å løse problemer med vedlikehold og;
• holder huset i god stand: både sanitær og teknisk.

Organisasjonen har rett til å leie eller lease en del av felleseiendommen til et formål. Motta ekstra inntekt, som vil bli brukt til å løse visse problemer i partnerskapet.

Huseiernes forening koordinerer aktiviteter som er rettet mot å forvalte boligene under dens kontroll som en ideell organisasjon. Derfor søker den ikke å oppnå maksimal fortjeneste, men å fordele inntekt til partnerskapets behov. Men foreningen er ikke forpliktet til å dekke tap som kan oppstå gjennom tilleggsbidrag fra huseiere.

Konsolidering er en måte å unngå vilkårene som straffeloven stiller til vedlikehold av hjem. For eksempel å velge entreprenører og tjenesteleverandører på gunstige vilkår for leietakere, og ikke forvaltningsselskapet. Verktøy og andre firmaer, i sin tur, betjener huset på grunnlag av en avtale med HOA.

Hvis medlemmene eller rett og slett beboerne i huset er misfornøyde med foreningens handlinger, har de all rett til å gjøre krav og sette saken under avstemning. Dermed er dets hovedmål og funksjon å organisere riktig styring og styring av driften av boligmassen som er betrodd den.

I følge 136 artikkelLCD RF, i en bygård, kan eiere lage en HOA. Det er også mulig å opprette et partnerskap mellom flere tett beliggende bygårder eller å ha felles tomter eller infrastrukturelle elementer. Det kan også opprettes et partnerskap i løpet av husbyggingsfasen ( kunst. 139 LCD).

Beslutningen om å bli med i HOA blir tatt av leilighetseierne, ingen kan tvinge dem til å gjøre dette. Alle beboere i hjemmet trenger ikke være medlemmer av partnerskapet. Etablering av et partnerskap er mulig hvis 50% av innbyggerne er til stede på generalforsamlingen i spørsmål om organisasjonen, og det samme antallet tilstedeværende må stemme positivt.

HOA-funksjoner

Ofte, før de oppretter en sammenslutning av eiendomseiere, har fremtidige medlemmer og andre innbyggere i huset et spørsmål: hva gjør organisasjonen, hvilke funksjoner som er betrodd den. Rettigheter og forpliktelser bestemmes artikkel 135 i LC RF, og charter organisasjoner. Det viktigste ansvaret til en huseierforening er:

• kontrollere virksomheten til selskaper som tilbyr tjenester til leilighetseiere: verktøy, bedrifter og firmaer som tilbyr husholdningstjenester, for eksempel, og andre;
• bestemme når og hvem som skal utføre reparasjoner;
• overvåke implementeringen av reglene for drift av huset og vedlikehold av det;
• å sikre gjennomføring av arbeidet med tilrettelegging av huset og det tilstøtende territoriet i henhold til planen godkjent for året;
• tilby de nødvendige tjenestene til leilighetseiere og utføre dem;
• for å sikre riktig sanitærtilstand for felleseiendommen (betimelig fjerning av søppel, renslighet på steder, spesielt i nærheten av søppelrenner, og så videre);
• , lekeplasser for beboere i huset (varen må være angitt i charteret);
• utførelse av tilleggsfunksjoner foreskrevet i charteret godkjent på generalforsamlingen.

Huseiernes forening, som en representant for beboerne i bygårder, er forpliktet til å forsvare husets interesser og innbyggernes rettigheter, spesielt overfor offentlige tjenester og offentlige etater. Ofte oppstår det problemer med å utføre reparasjoner, både nåværende og større. Spesielt styremedlemmer og formann for partnerskapet må møte motviljen til offentlige tjenester for å oppfylle sine forpliktelser i tide.

I følge loven, som en juridisk enhet, har den rett til å inngå kontrakter på egne vegne med de som leverer tjenester for vedlikehold av en bygård og andre som huseierne anser nødvendige. En annen forpliktelse for medlemmene i foreningen er utarbeidelse og godkjenning av estimater for den påfølgende perioden.

Ansvaret til HOA-medlemmene inkluderer å opprettholde orden i huset, renslighet og sikkerhet for felles huseiendom, spesielt teknisk utstyr, strukturer på tomten, som ligger ved siden av MKD, og \u200b\u200bså videre. Dermed er alt som en sammenslutning av boligeiere gjør, rettet mot å forbedre eller i det minste opprettholde anstendige levekår for et hus eller flere bygårder under dets ledelse.

Fremgangsmåten for rapportering til beboere

I følge loven er huseiernes forening, nemlig styremedlemmene og lederen, pålagt å rapportere regelmessig til leietakerne. Videre er den vanlige rapporteringsprosedyren etablert av charteret. I tillegg må en rapport om bevegelse av midler, betalinger, utgifter, inntekter eller arbeid utført av HOA gis på første forespørsel fra medlemmene i foreningen.

Imidlertid har ingen lovgivning etablert et klart rapporteringsskjema for verken styret eller styrelederen. Basert på dette, bør prosedyren for rapportering til innbyggere tydelig fremgå av charteret om partnerskapet. Fordi det er hoveddokumentet som styremedlemmene og lederen av HOA må handle etter.

Hver av leietakerne som er medlem av partnerskapet må gjøre seg kjent med charteret for partnerskapet. Den beskriver prosedyren for hvordan, når og i hvilken form den skal rapportere til leilighetseierne.

Charteret

Som allerede nevnt er charteret om et partnerskap det viktigste juridiske dokumentet som regulerer rettighetene, funksjonene, pliktene til medlemmene, styret og styrelederen. Det sendes inn som et konstituerende dokument for registrering av et partnerskap som en juridisk enhet. På den første generalforsamlingen for medlemmene av partnerskapet, må charteret godkjennes og signeres av styrelederen.

• godkjent av alle leilighetseiere;
• må være nummerert og signert av styrelederen;
• eiers signaturer er valgfrie.

En kopi av det sertifiserte charteret må sertifiseres av en notarius. Etter det er HOA på sin basis registrert hos den føderale skattetjenesten for videre beskatning av foreningen av huseiere.

Selve charteret inneholder:

• adressene til bygningene som inngår i HOA;
• sted og dato for utarbeidelse;
• formålet med hvilket partnerskapet ble opprettet;
• rettigheter, plikter til medlemmene.

Hvis det er nødvendig å endre eksisterende charter, er det nødvendig å holde en generalforsamling og endre innholdet i dokumentet basert på referatet av hendelsen.

Grunnleggere

Hver av husleierne, som snakket for å opprette et partnerskap, er grunnleggeren av HOA. Men siden det er mange deltakere i partnerskapet, og følgelig leilighetseiere, indikerer søknaden og dokumentasjonen som er levert for registrering av partnerskapet at grunnleggerne av HOA er medlemmer av styret.

De fungerer som ansiktet til partnerskapet, dets ledende del, som, som resten av medlemmene, er interessert i riktig vedlikehold av huset og riktig kvalitet på tilbudte tjenester. Hvis noen av medlemmene i partnerskapet vil forlate grunnleggerne av HOA, må han skrive en tilsvarende uttalelse. I dette tilfellet kreves ikke samtykke fra resten av leietakerne.

Grunnleggeren kan være enhver person som bor i huset og som eier boarealet i det. Å nevne grunnleggerne når de registrerer en HOA som en juridisk enhet, er en formalitet. Styremedlemmer og styreleder er registrert i ERGUL. Hvis det er endringer i styrets sammensetning, er det nødvendig å varsle fiskaltjenesten for å gjøre de nødvendige endringene.

Register over HOA-medlemmer

Registeret over medlemmer av en huseierforening skal inneholde data som det er mulig å forstå hvem som er medlemmer av HOA. Informasjonen som gjenspeiles i den vil også, om nødvendig, kunne kontakte noen av deltakerne i partnerskapet. Listen over medlemmer av HOA gjenspeiler informasjon om størrelsen på andelen felleseiendom som eies av hver av dem.

Standard registerskjema inneholder følgende informasjon:

• navnet på huseiernes forening;
• den juridiske adressen til HOA;
• tIN-data;
• opprettelsesdato;
• listen over hus som inngår i partnerskapet.

Den må signeres av styrelederen for HOA, med angivelse av kontakttelefonnummeret.

Et ansvar

Arbeidsreglene, funksjonene, myndighetene og forpliktelsene til eiernes partnerskap er registrert i husloven og er regulert av lovgivningen i Den russiske føderasjonen. Blant medlemmene av HOA velges et styre som inkluderer flere personer. Og også leder for partnerskapet er formannen, som er ansvarlig for foreningens handlinger.

Så leder HOA er ansvarlig for følgende handlinger:

• rekruttering av ansatte;
• innlevering av rapporter til skatten;
• opprettholde og føre register over partnerskapet;
• inngåelse av kontrakter.

Medlemmene av HOA-styret er ansvarlige for gjennomføringen av avtaler inngått med entreprenører og andre tjenester, inkludert verktøy, samt til partnere og beboere i huset.

Ansvar for et partnerskap forstås også som følgende forpliktelser:

• bruk av områder i felleseie av alle leietakere;
• vedlikehold og bevaring av orden på offentlige steder;
• reparasjonsarbeid;
• avhending av partnerskapets felleseie.

HOA-medlemmer må sikre tilførsel av ressurser og verktøy i tide og av høy kvalitet.

Å ta en beslutning i et partnerskap

Alle beslutninger tas i fellesskap basert på resultatene fra stemmegivningen til huseierne som ble holdt på generalforsamlingen. Med et slikt møte begynner selve etableringen av en HOA, hvor 50% av leilighetseiere i et hus eller flere leilighetshus må erklære at de ønsker å organisere et partnerskap. Møtet kan holdes både personlig og i fravær ved skriftlig avstemning.

På slike møter tas det avgjørelser om hvordan du skal bruke ledig plass, for eksempel blir de enige om ordren, rettighetene og andre punkter i charteret, avgjør aktuelle spørsmål, for eksempel om reparasjoner. Dessuten er det møtet med innbyggerne som avgjør skjebnen til den nåværende styrelederen, behovet for å erstatte ham.

For å stemme på huseiernes foreningsmøter, må du informere beboerne i huset på forhånd om dato, tid og sted. Under arrangementet kan det bare tas avgjørelser om spørsmål som i henhold til lovgivningen i Russland er innenfor partnerskapets kompetanse. Det er nødvendig å utarbeide en agenda på forhånd, som gjenspeiler alle punktene som er nødvendige for diskusjon og beslutningstaking.

Alle avgjørelser som tas på møtet inngås, som gjennomføres gjennom hele arrangementet og på slutten av det bekreftes av signaturen fra initiativtaker eller styreleder. Det kreves et flertall av stemmene for å ta en beslutning. Beboere som ikke var til stede på møtet, må varsles innen ti dager etter resultatet av møtet.

Fordeler og ulemper med HOA

Huseiernes forening gir leilighetseiere rett til selv å bestemme hva som er reglene for å forvalte huset og felleseie, hvem som blir leverandør av verktøy, og så videre. Men å kunne ta beslutninger på egenhånd kan være både en fordel og en ulempe.

Blant de ubestridelige fordelene med en slik form for boligadministrasjon som en HOA, bør det bemerkes:

• forvaltning av felleseiendom i huset for å skaffe ekstra midler til forbedring, vedlikehold og reparasjon av MKD og: leie, reklame;
• rask løsning av nye saker på generalforsamlinger ved å stemme;
• økonomisk gjennomsiktighet: når som helst har hver av leietakerne og medlemmene av partnerskapet rett til å bli kjent med bevegelsen av penger, utgiftene til midler;
• du trenger bare å betale for de virkelig nødvendige tjenestene, og ikke de som administrasjonsselskapet pålegger eller betaler som standard, derfor vil dette redusere betalingen for verktøy betydelig.
• uavhengig utvalg av entreprenører.

Når du oppretter en HOA, påhviler hver leietaker ansvaret for sikkerheten til felles huseiendom, samt for resultatene av deres beslutninger om tilrettelegging og vedlikehold av en boligbygning. En av de viktigste er muligheten til å redusere størrelsen på strømregninger. En kompetent leder kan redusere leien betydelig ved å tjene penger på partnerskapet, for eksempel ved å tilby ikke-bolig til leie.

Huseiernes partnerskap har også sine ulemper. I hver forening er det en gruppe aktivister, men ingen kan garantere at dette er literate og kompetente mennesker. Overdreven initiativ og manglende evne til å forstå problemet som har oppstått, å drive virksomhet ordentlig.

Partnerskapet har en ganske liten egenkapital, ved hjelp av hvilken det er vanskelig å betale ned den oppståtte gjelden. Og dette kan bli et betydelig problem for huseiernes foreninger når det er nødvendig å avbetale entreprenører. I tillegg kan gjennomføringen av noe engangsarbeid for fusjonen være dyrere enn for samme forvaltningsselskap, fordi mange firmaer har minimal interesse for enkeltordrer.

Beskrivelse:

For tiden gjennomføres en bolig- og kommunereform - overføring av boliger og fellestjenester til nye prinsipper for organisering av forvaltningen av boligbygg. I følge art. 161 i den russiske føderasjonens huskodeks fra 29. desember 2004 nr. 188-FZ, er ledelsen av en bygård rettet mot å sikre gunstige og trygge levekår for innbyggerne, riktig vedlikehold ...

Bygningsledelse

Erfaring med en ZhSK

For tiden gjennomføres en bolig- og kommunereform - overføring av boliger og fellestjenester til nye prinsipper for organisering av forvaltningen av boligbygg. I følge art. 161 i den russiske føderasjonens huskodeks fra 29. desember 2004 nr. 188-FZ, er ledelsen av en bygård rettet mot å sikre gunstige og trygge levekår for innbyggerne, riktig vedlikehold ... og bruk av felleseiendom, samt levering av offentlige tjenester til borgere som bor i et slikt hus. Ledelsen kan utføres gjennom de koordinerte aktivitetene til eierne av lokalene selv eller ved hjelp av personer (forvaltningsselskaper) tiltrukket av beboere. I noen tilfeller er ledelsen av leietakerne selv mer effektiv, og den vellykkede løsningen på energispareproblemer blir først mulig etter etablering av en klar funksjon av hjemmeadministrasjonssystemet, og den menneskelige faktoren spiller en avgjørende rolle her. Dette ble bekreftet av en samtale med en doktor i teknisk vitenskap, professor, leder for laboratoriet til Forskningsinstituttet for bygningsfysikk L. A. Gulabyants, som i løpet av de siste sju årene, i tillegg til sitt hovedarbeid, hadde muligheten til å utføre funksjonene som styreleder for huset til ZhSK GlavAPU

Hva slags hjem er i din omsorg?

Teglstein med 14 etasjer, en inngangsbygning med 108 leiligheter med loggier, bygget i 1967. På en gang ble huset til og med ansett som elite. Den ble bygget ikke i henhold til et standarddesign, men i henhold til et "re-use design". Etter dagens standarder er dette et ganske beskjedent hjem med lite budsjett. Typisk boligbygging, som ikke skal forveksles med de som dukket opp etter omstillingen av huseiernes foreninger, siden de skiller seg betydelig fra hverandre. Først av alt, av kontingenten av levende mennesker. I HOA er flertallet av innbyggerne mennesker av en ny generasjon. De som kjøper leiligheter i husene til HOA vet allerede at du må betale for alt. Huseierforeninger er vanligvis store hus eller en sammenslutning av flere hus. Det er virkelig muligheten for fullt ut å realisere selvstyre. Budsjettet til HOA lar deg ansette en leder, så vel som elektrikere, rørleggere, vaktmestere, sikkerhetsvakter osv. En helt annen situasjon i borettslag, opprettet i sovjettiden. Huset vårt er lite av sin nåværende skala, og stratifiseringen av leilighetseiere når det gjelder økonomiske muligheter er kolossal. I slike hus er vanligvis en betydelig del av beboerne eldre mennesker - pensjonister, begunstigede med beskjedne inntekter. Derfor, selv om alle leilighetene er utformet som privat eiendom, kan ikke alle eiere av denne eiendommen holde den i god stand. Derav deres passive holdning til huset som helhet.

Den vesentlige forskjellen mellom HOA og HSC er at HOA har rett til å drive virksomhet for å hente ut og fordele profitt blant medlemmene. Borettslag har ingen slik rett. For eksempel kan alle inntekter fra utleie av lokaler som ikke er bolig, bare brukes på å opprettholde husets tekniske tilstand.

Dette er den juridiske forskjellen, men ellers er HOA og borettslaget like. Bare penger er forskjellige, aktivitetsomfanget er forskjellig, mentaliteten til beboerne er ikke den samme. Huseiernes foreninger er i hovedsak ikke bare selvstyrende, men også i stor grad selvbetjente organisasjoner. Naturligvis er både servicenivået og kostnaden for denne tjenesten i HOA høyere enn i borettslaget. Vi, etter å ha valgt selvstyre, blir tvunget til å bli betjent av DEZ. For eksempel, hvis en heis går i stykker, kontakter vi distriktskontoret og venter, noen ganger i flere dager, når de kan sende en spesialist og løse problemet. I HOA, siden den har sin egen heismekanikk på vakt, etter 15 minutter. de vil komme og fikse heisen, fordi de er i nærheten og ikke betjener annet enn husene deres. Det er det samme med rørleggere og andre fagpersoner.

Hvorfor bestemte du deg for å fungere som styreleder, og hvordan startet du aktiviteten din?

Jeg måtte bli etter å ha innsett at det ikke var noe sted å trekke seg lenger. Du kan si at jeg er en “selvnominert kandidat”. I 2000 ble huset brakt til en tilstand der det var ekkelt å komme inn i det: loslittede vegger, en forferdelig lukt i inngangen, rotter, en søppelfylling i kjelleren osv. Ingen ønsket å jobbe på brettet i løpet av disse årene, og det besto faktisk av en person - styrelederen. På generalforsamlingen, som ikke var lett å organisere, var de klare til å velge hvem som helst i styret.

Til slutt innså jeg at ingen bortsett fra oss selv ville løse situasjonen, og jeg snakket personlig med leietakerne, som man kunne forvente en konkret sak fra, og de ble enige om å bli med i det nye styret. Deretter ble det avholdt en generalforsamling, aktivitetene til det forrige styret ble vurdert som utilfredsstillende, et nytt styre på syv personer og en revisjonskommisjon på tre personer ble valgt.

På den tiden var det bare rundt 60 tusen rubler på andelslagets konto. - mengden utsatte betalinger. Vi startet med å samle inn penger fra innbyggerne etter prinsippet "så mye du kan". Ingen ble overtalt. De setter bare opp et skilt. Styremedlemmer kom med sine bidrag først, deretter ble andre beboere med. Noen bidro med 10 tusen rubler, noen - 100 rubler. med ordene "ingen penger, men jeg vil delta", bidro mange ikke. Totalt samlet de rundt 70 tusen rubler, og alle disse pengene, som handlet økonomisk, men ikke på bekostning av kvalitet, ble brukt på å reparere hallen. De sparte på det faktum at en betydelig del av arbeidet ble utført av beboerne i huset alene. Så ordnet de en del av kjelleren og leide den ut. Jeg vil understreke at styret helt fra begynnelsen forsto viktigheten av full åpenhet i finansielle transaksjoner. Spesielt i forhold til leietakere ble det i prinsippet ikke brukt kontantoppgjør. Ikke bare på grunn av vår lovlydige natur, men også for å opprettholde atmosfæren av tillit fra beboerne i huset til myndighetene. De leide lokalene, i alle år, ga hovedinntekten, som utelukkende var rettet mot reparasjon og forbedring av huset. Vi samlet ikke inn mer penger fra beboerne i huset. Jeg må si at vi fikk betydelig hjelp i fremtiden under reparasjonsarbeidet gjennom Moszhilkooperatsia. Distriktsadministrasjonen sto heller ikke til side, og noen ganger ga den reell bistand i arbeidet med å forbedre lokalområdet. Det er mye å fortelle her, men dette er et eget tema.

Hvem eier tomten som huset ligger på?

Ikke bare tomten, men også felleseien til huset, kan man si, er i limbo. I borettslaget er det privat eiendom - leiligheter, og det er felleseie - haller, heiser, trapper osv. Da alle begynte å privatisere leilighetene sine, var det ingen som snakket eller tenkte på registreringen av eierskap til felleseiendommen. Dette bør sannsynligvis gjøres, men prosessens vanskeligheter er forvirrende. Vi tok skritt for å formalisere leien av en tomt, men siden vi ikke hadde en plan for landmåling, kunne ikke dette problemet løses. Nylig ble landundersøkelsen utført etter instruksjoner fra Moskomzem på bekostning av bybudsjettet (vi betalte bare 3 tusen rubler for en kopi av dokumentet). Men denne landmålerplanen er ikke godkjent av noen, og hvilken juridisk styrke den har er ikke klar. I fjor vedtok Moskva-regjeringen dekret nr. 411-PP datert 29. mai 2007, som inneholder en liste over dokumenter som er nødvendige for å bli sendt til prefekturen for registrering av tomten. Vi har tenkt å gjøre dette i nær fremtid. Det skal bemerkes at vårt styre, som i andre borettslag, er et offentlig organ (bare styrelederen er betalt, og deretter symbolsk, og en innleid regnskapsfører), så det er vanskelig å finne det hele tiden.

På hvilke betingelser gjennomføres samhandling med strømforsyning og andre serviceorganisasjoner?

Vi har inngått direkte kontrakter med energiforsyningsorganisasjonen (OJSC MOEK), med Mosradio, med bytelefonnettet, en direkte kontrakt for vedlikehold av intercom-systemet. Kontrakten med DEZ LLC for teknisk vedlikehold og vannforsyning er i utførelsesfasen. Når det gjelder sistnevnte, pågår nå forhandlinger med MGUP Mosvodokanal for å inngå en direkte kontrakt, men problemet vil bare bli løst etter installasjon av generelle husmålere, som for øyeblikket er finansiert fra budsjettmidler, det vil si dette gjøres gjennom DEZ. Dessverre ikke travelt. Mens betaling belastes i henhold til tariffer og forbrukspriser. Hvis vi snakker om vann, utføres regnskapet i henhold til antall registrerte (registrerte) beboere. Betaling for varme belastes proporsjonalt med okkupert område. Det var en idé å installere to-tariffmålere for å redusere kostnadene for energiforbruk, men etter å ha snakket med spesialistene til Mosenergo, skjønte vi at alt ikke er så enkelt her. Når det viser seg at energi er billig, begynner mange å bruke den ikke mindre, men mer. For eksempel, en person som ikke ville ha slått på en varmeapparat før, bruker den nå med full kapasitet. Og dette er ikke tillatt for huset vårt, fordi det har svake innganger, og ved inngangen til huset er det bare 120 ampere, og strømforsyningen til leiligheter har økt betydelig. Kapasiteten for en leilighet som inngår i prosjektet er i gjennomsnitt ca 1,6 kW, og i nye hus inkluderer prosjektet ti ganger mer. Installasjonen av to-tariffmålere stimulerer ikke så mye til et redusert energiforbruk, men snarere en endring i modus for forbruk. Selvfølgelig kan du bytte maskiner og ledninger inne i huset, men hvor for det første for å få ekstra strøm med den nåværende energimangel, og for det andre må du endre det eksterne nettverket. Det viser seg at hvis vi vil at våre interne nettverk ikke skal brenne, er vi ikke interessert i å redusere kostnadene ved energiforbruk, men å redusere selve forbruket. Kanskje det er verdt å tenke på et betalingssystem der den som bruker lite energi betaler til en lavere sats, og den som bruker mye til en høyere sats. Dette gir også en viss mening i sosiale termer, hvis selvfølgelig alt er godt beregnet.

Er det bevisstgjøring for huseiere om å installere energieffektivt utstyr og spare vannressurser?

Dette er ikke å si at vi setter oss en slik oppgave. Så langt har vi nettopp tatt og erstattet alle lampene i trapperommet, i hallene, på loftet og i kjelleren med energisparende på bekostning av andelslaget. Huset har omtrent 120 lamper. Passressursen til en glødelampe er omtrent 1000 timer, de brenner ut raskt, DEZ erstatter dem ikke i tide, og hvis den erstatter dem, så med de billigste som fungerer mye mindre enn 1000 timer. Vi beregnet at det er mer lønnsomt å bruke på energisparende, som er dyrere, men men de tjener opptil to år. Leietakerne bestemmer selv hvilket utstyr de skal bruke i leilighetene. Huset har en helt klar inndeling: det er felleseie - regjeringens bekymring, og det er privat eiendom - leiligheter. I dag viser det seg at styret ikke bryr seg om hvilke pærer som er installert i leilighetene. Faktum er at hver leilighetseier har et direkte forhold til Mosenergo og betaler i henhold til avlesningene til en individuell strømmåler. Vi kontrollerer bare at beboerne ikke installerer maskiner med mer enn 20 A ved inngangene til leiligheten (i utgangspunktet var det maskiner for 16 A, men de jobbet på 12 A). I tillegg til leilighetsmålere er det også en generell hus-elektrisk måler som registrerer de elektriske kostnadene for heisen og gatebelysningen. Og innimellom tar noen disse avlesningene - det er inkludert i vedlikeholdet. Siden beløpet, fra vårt synspunkt, er ganske lavt, betales det uten spesifikasjon. Vi er mer opptatt av maskinens tilstand slik at de ikke blir overbelastet, og ikke av energiforbruket.

Når det gjelder å betale for vann, er besparelsen bare i innbyggernes interesse, men det er ingen spesielle insentiver ennå, siden de betaler i henhold til standarden. Hvis en leietaker for eksempel bor fra leiligheten i noen tid, for eksempel at han bor i et landsted om sommeren, tar han med seg et bevis på fraværet som overføres til DEZ, og det foretas en ny beregning der.

Vi har presedens for å installere en vannmåler i en av leilighetene. Men for dette inngikk leieren en personlig avtale med DEZ, og nå forteller han oss hver måned beløpet som trekkes fra totalen. Siden vi bare har en slik leilighet, oppstår ikke spørsmålet om å betale denne leietakeren for vanningskostnader, rengjøringskorridorer og andre husholdningsbehov, det vil si at han bare betaler for vannet som forbrukes i leiligheten. Det er ille når det i noen leiligheter er meter, og i andre er de fraværende, siden sistnevnte befinner seg i en mer ugunstig situasjon. Når du installerer individuelle målere i hver leilighet, oppstår det en forskjell mellom målingene til alle individuelle målere og den generelle. Selvfølgelig kan forskjellen på en eller annen måte deles mellom leilighetene, men så langt er det mange nyanser i denne saken. I alle fall er ideene om å installere leilighetsmålere bare i noen leiligheter ennå ikke velkomne. I tillegg er det ingen steder å sette dem, siden de tilsvarende stedene ikke er gitt av prosjektet.

Når det gjelder betaling for oppvarming, beregnes den i forhold til leilighetsarealet, selv om OJSC “MOEK” nylig har fakturert oss basert på gigakaloriene som ble brukt. Mengden varmeforbruk bestemmes i henhold til avlesningene til klyngemåleren som er installert i sentralvarmestasjonen. Inntil nå har ikke fakturaen for året, utstedt av OJSC MOEK, overskredet verdien beregnet av oss når det gjelder kvadratmeter. Jeg vil gjerne merke at huset vårt er ganske godt isolert, mange leietakere har installert nye vinduer med dobbelt og tredobbelt vindu, nesten alle loggier er innglasset.

Hvordan gjennomføres økonomiske oppgjør mellom leietakere og serviceorganisasjoner, er det misligholdere i huset, og hvordan løses dette problemet?

Leien for hver leilighet beregnes årlig av kooperativets regnskapsfører i samsvar med tariffene som er etablert i Moskva, med tanke på antall personer som er registrert i leiligheten, fordeler osv. Vi fordeler lønnsslipper med oversikt over kostnadsposter, og beboerne overfører penger til kooperativets konto. Betaling for vedlikehold av husets felleseie og tilførsel av ressurser utføres fra huskooperativets konto i samsvar med de inngåtte avtalene med OJSC MOEK, DEZ, etc. Sannsynligvis er det i et hvilket som helst hus en viss andel mennesker som kalles ikke-betalere. Heldigvis har vi dem ikke nå, men det var en slik sak. Etter mange advarsler inngav vi en søksmål. Videre var dette allerede før vedtakelsen av Russlands føderasjonskodeks. Gjeldsbeløpet var omtrent 15-16 tusen rubler, straffer ble opprinnelig beregnet til 50 tusen rubler. Under rettssaken ble dette beløpet senket til 2-3 000 rubler. Spørsmålet var i prinsippet ikke i mengde. Dommeren dømte i vår favør. Men leieren betalte hovedgjelden og anket til tingretten, som avgjorde å oppheve dommerens dommer når det gjaldt leietakers betaling av straffer og saksomkostninger.

Jeg er fortsatt overbevist om at avgjørelsen er feil. Styret anket til byretten, som ikke vurderte situasjonen i det hele tatt. Og det var slutten på det. Det er vanskelig å si hvem som vant og hvem som tapte her. Likevel gjorde styret hva det burde ha gjort, og vi hadde ikke flere misligholdere.

Du har selv utviklet dataprogrammer for å gjøre det lettere å beregne betalinger. Fortell oss om dem.

Det er mange regnskapsprogrammer tilgjengelig, men de er ganske komplekse.

Det første dataprogrammet jeg utviklet, lar deg raskt og enkelt beregne leiebeløpet. Tidligere ble beregningen gjort manuelt. Da jeg ble styreformann, la jeg merke til at det ofte oppstår tvister mellom leietakerne og regnskapsføreren om riktigheten av de påløpte betalingene. Årsaken til tvister er manglende forståelse hos leietakere av beregningsreglene. Det var nødvendig å sørge for at enhver leietaker kunne bli overbevist om at beregningen var riktig. Så tok jeg og samlet et enkelt program i Excel, som begynner med et tjenesteark med en blokk med generelle innledende data, der alle takster og normer for fradrag som er vedtatt på generalforsamlingen, er stavet ut, for eksempel for overhaling, husholdningsutgifter, intercom osv. Og så beregnes det ark for hver leilighet, der blokken med innledende data blir gjentatt og de individuelle dataene for leiligheten er gitt - antall, areal, antall leietakere, fortrinnskoeffisienter osv. Nedenfor er en tabell med en indikasjon på kostnadspostene og beløpene som er belastet dem.

Alle endringer, for eksempel noen tariff, gjort i tjenestearket, blir automatisk overført til alle betalingsark av leiligheter. Dette programmet gjorde det ikke bare mulig å redusere tiden for beregning av kvartalsbetalingen, men gjorde det også helt gjennomsiktig. Ett av programalternativene lar deg markere verdiene av mengder som ble brukt i beregningen med pilene. For eksempel betaling for vann eller oppvarming (fig. 2). Jeg anser det som veldig viktig at hver innbygger i huset personlig kan verifisere korrektheten av beregningen. Det er nødvendig å forklare folk hvordan leien dannes, da blir det ingen misligholdere. Mange innbyggere vet for eksempel ikke at ulike slags fordeler fungerer innenfor den sosiale normen. For eksempel, hvis en mottaker bor i en leilighet med et areal på 36 m 2, som har rett til 50% betaling for vedlikehold, gjelder fordelene bare 33 m 2, og de resterende 3 m 2 skal betales til full sats.

Og det er mange tariffer. Første etasje - en tariff, den andre og høyere - en annen, overflødig plass - den tredje. Det er mange nyanser, og beregningen av hver leilighet er individuell. Selvfølgelig gjennomgår huset kontinuerlige endringer: noen registrert, noen døde, noen byttet leilighet. Disse endringene gjøres i programmet manuelt.

Det andre programmet er designet for å oppsummere den årlige saldoen av strømregninger for hver leilighet. Det lar deg gi hver leilighetseier et bord på slutten av året, som viser månedlig hvor mye han måtte betale, hvor mye og når han faktisk betalte, med hvilket resultat han kom til slutten av året. Etter en to-års praksis med en slik balansering begynte mengden påløpte og utbetalte innbetalinger for året for mange leiligheter å falle sammen med en nøyaktighet på kopekk.

Og nå utarbeides et program for å fordele kostnadene for forbruk av kaldt og varmt vann til leiligheter i samsvar med indikasjonene på de generelle husmålere. Her ble det besluttet å bruke begrepet "dagsverk". Dette er et viktig estimat for å ta hensyn til reelle situasjoner. For eksempel vil det i januar (31 dager) være 62 persondager for en leilighet med to beboere. Hvis en av leietakerne har med seg et sertifikat om at han var fraværende i to uker i januar (14 persondager), er det lett å gjøre en justering av beregningen. Som forberedelse til den nye beregningsprosedyren har vi også gjennomført en kampanje for å redegjøre for antall personer som faktisk bor i hver leilighet.

Vil du overføre kontrollen over huset til et administrasjonsselskap?

Jeg vil, men i dag, gitt de nye ledelsesmekanismene som ennå ikke er dannet, er dette ikke gunstig for oss. Transformasjonen av SUE "DEZ" til LLC "DEZ" har i det vesentlige ikke endret noe, og det er ingen andre selskaper i regionen. Og hvor kommer de fra. For å skape et konkurransedyktig marked for forvaltningsselskaper, trengs tross alt lokaler, startkapital, gunstige forhold for å styrke disse selskapene, etc.

I begynnelsen av 2008 tilbød et eksternt forvaltningsselskap oss sine tjenester, men satte helt uakseptable forhold: i henhold til kontrakten som ble foreslått for oss, ble styret for borettslaget en nominell instans, selskapet krevde at all teknisk og økonomisk dokumentasjon av huset, ikke-boliglokaler og annen felleseie skulle overføres til det. Det viste seg at bare hun ville bestemme hvordan vi skulle leve. Vi er klare til å inngå kontrakter for levering av tjenester til oss, og ikke for overføring av ledelse. Og her er manglene i den russiske føderasjonens huskode. I dag er verktøy subsidiert fra bybudsjettet, og bare forvaltningsselskaper er kvalifisert til å motta disse subsidiene. De bør også være ansvarlige for bruken. Alt er sterkt forenklet hvis retten til å motta subsidier overføres til organisasjonene som tilbyr disse tjenestene.

Takket være slik styring og effektivisering av saker løses problemene med energisparing?

Jeg kan ikke si det. Dette målet er ennå ikke satt. Først måtte vi løse helt andre problemer. Tross alt er hovedoppgaven til styret for borettslag ikke energibesparende, men å sikre normale levekår i huset. For å oppnå dette, må du starte med en person, og ikke med et trykk eller en meter. Jeg har forstått dette veldig bra de siste årene. For eksempel vil jeg ta det ekstreme: du kan sette opp utmerket energisparende utstyr, og noen hærverk vil deaktivere det eller slå ut vinduer i inngangen, bryte dørlukkere osv. Dessverre er mentaliteten til mange i dag slik at selv om en gruppe entusiaster vil utføre superintelligente handlinger, vil de bli opphevet av innbyggernes lave sosiale kultur. Ikke alle innser at et teater begynner med et kappestativ, og en leilighet begynner med en inngang. Eller du kan si dette: vis meg inngangen til huset der du bor, så vil jeg fortelle deg hvem du er.

• Om programmet for støtte og utvikling av huseierforeninger, boliger og bolig- og byggesamarbeid i Moskva for 2007-2009 og oppgaven for 2010 LAST NED

Huseiernes forening (HOA)

Huseiernes forening (HOA) er den mest effektive måten å administrere en bygård ut fra synspunktet om å beskytte rettighetene og interessene til eiere av lokaler i en bygård, noe som gjør det mulig å øke komforten til borgernes opphold. Mange moskovitter har allerede tatt sitt valg til fordel for denne metoden for å administrere en bygård.

Imidlertid reiser praktisk aktivitet alltid et stort antall spørsmål. Vi prøvde å gi svar på spørsmål om huseierforeninger som oppstår fra progressive eiere - eiere av lokaler i en bygård.

Hva er en huseiereforening?

Foreningen av huseiere eller huseiernes forening i forkortet form er en ideell organisasjon, en sammenslutning av eiere av lokaler (leiligheter og ikke-bolig) for felles forvaltning av en bygård og løsning av spørsmål om eierskap, bruk og avhending av felleseie.

Hva er ledelse av bygårder?

1) å sikre gunstige og trygge levekår for innbyggerne;

2) sikre riktig vedlikehold av felleseiendom i en bygård og levering av verktøy;

3) sikre løsning av spørsmål knyttet til bruk av felleseie.

Hvordan lage en HOA?

Beslutningen om å opprette en HOA tas på generalforsamlingen av eiere av lokaler (leiligheter og ikke-bolig) med et flertall av stemmene av det totale antallet stemmer for alle eiere av lokaler.

Også på dette møtet er det nødvendig å bestemme overføringen av huset til ledelsen for den opprettet HOA.

S kvm. eller ikke relevant

D \u003d -----------------, hvor

S kvm. eller ikke relevant - det totale arealet til en leilighet eller andre lokaler (unntatt balkonger og loggier) som eies av enhver person eller stat.

S totalt - summen av arealene til alle leiligheter og lokaler som ikke eies av en person eller stat.

Hvem kan være medlem av HOA?

Et HOA-medlem kan være en hvilken som helst statsborger, en juridisk enhet som eier lokaler i en bygård, samt autoriserte statlige organer (representanten for eieren av Moskva-rasen i forhold til boliglokaler er Department of Housing Policy and Housing Fund (Department of Department in administrative distrikts), i forhold til ikke-bolig - Moscow City Property Department).

Eierne av lokaler som har blitt medlemmer av HOA må utgjøre et flertall, ellers vil HOA være underlagt avvikling ved beslutning av generalforsamlingen.

Hvordan bli medlem av HOA og forlate HOA-medlemmene?

Medlemskap i HOA er frivillig, oppstår på grunnlag av en søknad fra eieren av lokalet. Medlemskap i HOA avsluttes også ved å sende inn en søknad fra eieren av lokalet.

Hva om eieren ikke vil bli medlem av HOA?

Eieren av lokalet, som ikke ønsker å bli medlem av HOA, inngår en avtale med partnerskapet for vedlikehold og reparasjon av felleseiendom i en bygård. I fremtiden er alle forhold mellom dem bygget på grunnlag av denne avtalen.

Medlemmer av HOA inngår ikke kontrakter med partnerskapet, siden de er underlagt charteret fra HOA og vedtakene fra generalforsamlingen til medlemmer av HOA.

Vil størrelsen på betalingene for boliger og fellestjenester øke i forbindelse med opprettelsen av en HOA?

Nei, det vil det ikke. Verktøystariffer fastsettes av Moskvas regjering og kan ikke endres. Beløpet for betaling for vedlikehold og reparasjoner (tidligere - vedlikehold) blir satt på generalforsamlingen til HOA-medlemmene. I tillegg mottar HOA midler fra bybudsjettet for vedlikehold og reparasjon av boligmassen i bygårder, som gjør det mulig for leietakere av boliglokaler og eiere som har et enkelt boliglokale og som er permanent registrert (registrert) i det, kan betale for boliger og fellestjenester til priser som er fastsatt av regjeringen. Moskva.

Hvordan løses problemet med kapitalreparasjoner av hus der beboerne bestemte seg for å opprette en huseierforening?

Hus der HOAer opprettes eller blir opprettet, er som et prioritert spørsmål inkludert i programmet for kapitalreparasjoner på bekostning av bybudsjettet.

På generalforsamlingen til HOA-medlemmer kan det tas en beslutning om å opprette et kapitalreparasjonsfond, som byen Moskva, som eier av bolig- og ikke-boliglokaler, også vil være forpliktet til å overføre midler i samsvar med vedtakene som ble vedtatt på generalforsamlingen.

Er HOA forpliktet til å styre huset uavhengig, eller kan de ansette en profesjonell lederorganisasjon?

HOA har rett til å bestemme enhver form for hjemledelse:

1. Uavhengig utføre funksjonene til en administrerende og servicende driftsorganisasjon (lage din egen husledelse), ansette arbeidstakere og inngå direkte kontrakter med ressursforsyningsorganisasjoner.

2. Å utføre funksjonene til en forvaltningsorganisasjon uavhengig, overføre, i henhold til en avtale om vedlikehold og reparasjon av felleseie, funksjonene til vedlikehold og drift av huset til den operative organisasjonen valgt av partnerskapet.

3. Overføring av alle ledelsesfunksjoner til en profesjonell ledelsesorganisasjon, inngå en ledelsesavtale med den og utøver kun kontroll over sitt arbeid.

Andre ordninger er mulige.

Spørsmålene med å endre forvaltningsordningen trenger ikke løses på generalforsamlingen til HOA-medlemmene, de kan løses av styret i partnerskapet.

Hvordan kan HOAs samle inn betalinger for boliger og fellestjenester fra leietakere og leilighetseiere?

Betaling for boliger og fellestjenester fra brukere (leietakere, leietakere) og eiere av leiligheter og ikke-boliglokaler, budsjettmidler til disse formålene går direkte til HOA-kontoen, hvis partnerskapet ikke har inngått en forvaltningsavtale med en annen organisasjon, under vilkår som den overførte funksjonene til å gjøre oppgjør for boliger og fellestjenester. Eierne av lokalene overfører betalingen for bolig og fellestjenester til HOAs konto, uavhengig av medlemskap i partnerskapet.

Hvordan løses problemet med tomter under hus, hvor beboerne har bestemt seg for å opprette en HOA?

Overføring av tomter til felles felleseie av eierne av lokaler utføres i flere trinn. Først bestemmer eierne av lokalene på generalforsamlingen om dannelsen av en tomt og velger en person som på deres vegne vil sende inn en søknad til Moskva bys jordressursavdeling. En slik person kan være styreleder for HOA. På grunnlag av denne søknaden blir det utført en undersøkelse av kvartalet der bygården ligger. Prosedyren for dannelse av en tomt og overføring til eierskapet til eierne av lokalet avsluttes med å utstede en matrikkelplan for tomten til en autorisert person, som må tildeles et matrikkelnummer.

Kvartalene hvor husene HOA ligger i, er inkludert i prioritert rekkefølge i landmålingsplanene for å danne tomten.

Huseiernes foreninger trenger lokaler for å operere. Hvordan løses dette problemet?

HOA har rett til å leie til den minste leieprisen de urbane ikke-boliglokalene som ikke leies ut til andre organisasjoner.

Hvis det ikke er andre lokaler i huset eller de allerede er leid ut, så hvis det er en gratis byleilighet i huset i første etasje, kan den overføres til ikke-boligfondet og overføres til HOA for leie til minimum leiepris.

I tillegg vil det i HOA-hus som et spørsmål om prioritering bli utført for å identifisere lokaler som er felleseie (for eksempel kjellere), men brukes uten samtykke fra eierne til å returnere dem til felleseie av alle eiere av lokaler i huset.

Kan en HOA administrere flere hus eller bare ett?

HOA kan administrere ett eller flere hus. Å administrere flere boliger er mer effektivt og kostnadseffektivt.

Kan HOA motta ekstra inntekt?

HOA har også rett til å utføre rekonstruksjonen av huset, inkludert med utvidelse og overbygning. Området som oppnås på denne måten kan brukes av HOA til å generere ekstra inntekt.

Hvem driver HOA?

Styringsorganene til HOA er:

1. Generalforsamling for HOA-medlemmer - det øverste styringsorganet, som bestemmer alle de viktigste spørsmålene i livet hjemme.

Generalforsamlingen behandler blant annet klager mot styreleder og styret for HOA.

2. Styret i HOA, som velger en styreleder blant medlemmene - avgjør aktuelle saker.

HOA-styret velges blant HOA-medlemmene i ikke mer enn to år. HOA-styret plikter å rapportere årlig til generalforsamlingen for HOA-medlemmer.

Det opprettes også et kontrollerende organ i HOA - en revisjonskommisjon, eller hvis en slik kommisjon ikke kan opprettes eller ikke kreves, velges en revisor. Kommisjonen (revisor), samt styret i HOA, velges for to år. Kommisjonen (revisor) rapporterer årlig til generalforsamlingen til HOA-medlemmer om tilstanden i partnerskapet.

Hvilke makter har styreleder for HOA?

Styreleder for HOA opptrer på vegne av HOA i forhold til tjenester, organisasjoner som gir ressurser, rettslige myndigheter, myndigheter og andre personer. På vegne av HOA signerer han avtaler og betalingsdokumenter som ikke krever godkjenning fra HOA-styret eller generalforsamlingen til HOA-medlemmene. Utfører andre funksjoner som er foreskrevet i den russiske føderasjonens huskode og HOAs charter.

Overføres eierskapet til huset til den opprettet HOA?

Nei. I tillegg til leiligheter og andre lokaler, eier hver eier også en viss andel av den totale eiendommen til huset (trapper, loft, kjeller, heis, kommunikasjon og så videre). Derfor er det klart at uansett om det opprettes en HOA i huset eller ikke, eies huset av eierne av lokalene i det. Derfor er begrepet ikke anvendelig i et slikt hus<балансодержатель>, og selve huset overføres til HOA ikke for<баланс> eller eierskap, men ledelse.

Hvilken eiendom eier HOA?

HOA eier økonomiske ressurser (både fra innbyggere og fra budsjettet), som ble overført til kontoen for å betale for boliger og fellestjenester, og andre tjenester; løsøre (husholdningsutstyr, småskala mekaniseringsutstyr osv.); annen eiendom, inkludert lokaler (hvis noen).

Hvis HOA går konkurs, kan eiernes leiligheter selges for HOA-gjeld?

Nei. Eierne av lokalene er ikke ansvarlige for gjelden til HOA, så vel som HOA ikke er ansvarlig for gjelden til eierne av lokalene. Det vil si at hvis HOA faller under konkursprosedyren, kan foreclosure bare pålegges eiendommen den har. Eiendommen til eiere av bolig og ikke-bolig er fortsatt ukrenkelig.

Hvor lenge er HOA opprettet, og kan eierne avvikle det?

HOA opprettes uten tidsbegrensning. Partnerskapet er gyldig til eierne av lokalene bestemmer seg for å avvikle det eller endre forvaltningsmetoden. En endring i forvaltningsmetoden kan skje uten avvikling av HOA.

Er det mulig å opprette en huseierforening i nybygde hus når eierrettighetene ennå ikke er formalisert?

Ja det kan du. De fremtidige eierne av lokalene kan opprette en HOA i samsvar med de generelle reglene, med unntak av en egenart: når de stemmer, bekrefter eierne vanligvis rettighetene sine med et sertifikat for eierskap, og fremtidige eiere - med et dokument om kjøp av en leilighet (medinvestering, kjøps- og salgsavtale, etc.) ...

Hjemmeteknisk utstyr;

Hvis det er leiligheter i huset som er i byeierskap, betaler Moskva-regjeringen en forsikringspremie for leietakerne av disse leilighetene under en forsikringskontrakt i forhold til andelen av byen Moskva i retten til felleseiendom i dette huset.

Er det et kooperativ for boligbygging i huset ditt, opprettet i Sovjetunionens dager? Dette er en veldig vanlig situasjon: et borettslag har bosatt seg i huset, som lenge har oppnådd sitt hovedmål - huset er bygget, andelen til andelslagene har kjøpt ut, leilighetene har blitt delt ut. Og nå driver kooperativet huset for å rettferdiggjøre dets eksistens. Generelt kan det være helt lovlig. Og det er til og med bra hvis borettslaget driver huset i god tro.

Men ofte handler styret i kooperativet, "som beslaglegger" huset, i deres egne interesser. Da synker tjenestekvaliteten hjemme, og merkostnadene bæres av beboerne.

Hvordan kom huset inn i ledelsen til borettslaget?

I de fleste tilfeller driver det "sovjetiske" kooperativet huset med treghet, fordi "det har alltid vært slik". Boligkooperativet handler på vegne av eierne av huset, inngår en avtale med forvaltningsselskapet (som regel er dette et distrikt DEZ), samler inn penger fra beboerne for vedlikehold og avgjør deretter uavhengig med forvaltningsselskapet.

Er dette lovlig? Vanligvis ikke. Videre er det ofte en svindel i det hele tatt. Men la oss gå fra det motsatte og beskrive hva borettslaget skal gjøre for å lovlig administrere huset.

I 2005 begynte boligkoden å operere i Russland. I samsvar med del 2 i artikkel 161 i denne koden skal eierne av ethvert hus, uansett om det finnes et borettslag i det eller ikke,er forpliktet velg en måte å kontrollere huset på.De må gjøre det minst en gang.... Det er bare tre måter å kontrollere hjemmet ditt på:

direkte ledelse av eiere,




ledelse av et huseierforbund (HOA) eller et andelslag (ZhK, ZhKK),




ledelse av forvaltningsselskapet.

Og hvis det er mer enn en eier i huset, så baregeneralforsamling av eiere... Ikke styret i borettslaget, ikke møtet i andelslaget og ikke distriktsregjeringen, menbare generalforsamling i huset. Dette er direkte angitt i paragraf 4 i del 2 i artikkel 44 og del 3 i artikkel 161 i den russiske føderasjonens huskode.

Med sjeldne unntak er det i hvert hus der det er et borettslag, nesten alltid to eiere. Tross alt blir ethvert medlem av andelslaget som fullt ut har bidratt med sin andel for leiligheten eier. Samtidig kan han forbli medlem av andelslaget, men dette er ikke lenger så viktig. Og eierne av huset med borettslaget kan være de innbyggerne som kjøpte en leilighet i huset på sekundærmarkedet. Vanligvis har de ikke engang medlemskap i et andelslag, med mindre de av en eller annen grunn ikke spesifikt ble med på det. Og boligkoden i del 2 i artikkel 129 sier direkte: i slike hus avgjøres viktige ledelsesspørsmål bare av møtet med eiere, og ikke av borettslaget.

Så for å overføre ledelsen av huset til borettslaget, må du holde en generalforsamling med eiere, som med et flertall av stemmene må ta en passende beslutning, formalisert i protokollen. Møtet avholdes på den måten som er bestemt av artikkel 45 i den russiske føderasjonens huskode, og anses som kompetent hvis eierne deltok i det med et antall stemmer på minst 50%. Var det et slikt møte hjemme hos deg? Er eierandelen og avgjørelsen som er tatt på den riktig formalisert? Hvis ikke, så driver boligselskapet ditt hjem ulovlig.

Men anta at eierne overførte tøylene til huset til borettslaget. Nå kan borettslaget på vegne av huset inngå kontrakter med ledelse og serviceorganisasjoner, kontrollere og godta sitt arbeid. Og samle også inn betalinger fra leietakere for vedlikehold og reparasjon av huset. Hvem bestemmer størrelsen på denne avgiften? I samsvar med del 8 i artikkel 156 i den russiske føderasjonens huskode, bestemmer andelslaget størrelsen på denne betalingen for medlemmene på den måten som er fastlagt i andelslagets charter. I følge charteret kan denne retten gis i styret til borettslaget, eller kanskje bare generalforsamlingen til medlemmene i andelslaget.

Hvis du er medlem av et andelslag, må du forsikre deg om at avgiftsbeløpet er satt i samsvar med prosedyren som er foreskrevet i charteret til borettslaget. I henhold til charteret er betalingsbeløpet som regel bare bestemt av generalforsamlingen for andelslagets medlemmer (vanligvis årlig), men ikke av styret eller styrelederen. Beslutningen om å opprette et gebyr må formaliseres i en protokoll. Hvis ordren ikke blir fulgt, kan betalingsbeløpet lett bestrides.

Og hvis du ikke er medlem av borettslaget? For eksempel kjøpte de en leilighet i et andelslag fra en borger som betalte sin andel i sin helhet. I dette tilfellet fungerer del 6 av artikkel 155 i boligkoden: du må inngå en avtale med borettslaget om vedlikehold og reparasjon av boliglokaler og betale et gebyr for det. Dette betyr at kooperativet bare har rett til å spørre, men ikke å ringe deg til å betale så mye som det har satt for medlemmene. Kontrakten er tross alt en frivillig sak, så du kan trygt krangle med styret for borettslag om gebyret. Inntil kontrakten er inngått, er det generelt ingen grunn til betaling.

Borettslaget samler inn ekstra penger fra leietakere bare for å mate apparatet. I borettslaget er det minst to funksjonærer på lønnen: styreleder og regnskapsfører. Anta at alle får 5000 rubler i måneden. Om et år vil dette ikke bare resultere i 120 000 rubler i lønn, men også bidrag til pensjonskassen og sosialforsikringsfondet fra lønnsfondet vil utgjøre om lag 40 000 rubler. Du bør ikke rabattere alle slags administrative og økonomiske kostnader: Tross alt er et borettslag en juridisk enhet som genererer arbeidsflyt og sender inn rapporter. Er leietakerne klare til å gi ekstra 200 tusen rubler i året bare slik at styret for borettslaget skriver ut kvitteringer for å samle inn penger fra leietakere?

Styret for borettslag handler i forvaltningsselskapets interesser, og ikke beboerne i bygningen. Borettslaget gjør vanligvis ingenting i huset alene, men for alt arbeidet inngår det en avtale med selskapssjefen. MC er veldig interessert i vedlikehold av hjemmet. Ikke bare fordi hun mottar penger fra huset, men også fordi byen subsidierer henne for denne virksomheten. Samtidig er straffeloven slett ikke interessert i å sikre at mangler ved husvedlikehold registreres ordentlig. Derfor kolliderer ledelsen av straffeloven ofte med styret i HCC, betaler ham "bonuser", og styret godtar arbeidet uten kommentar og signerer alle dokumentene som passer straffeloven.

Borettslaget representerer ikke eiernes interesser. Som nevnt ovenfor skaffer medlemmene av borettslaget, som har betalt aksjene, sin egen bolig. Og bare boligen som aksjene ikke er betalt for, forblir i eier av boligselskapet som juridisk enhet. Og i de "sovjetiske" borettslagene, med sjeldne unntak, ble alle aksjer for leiligheter betalt for lenge siden. Så borettslaget, som juridisk enhet, har ikke en eneste kvadratmeter i huset. Med tanke på at sekundærkjøpere av leiligheter i et andelsbolig vanligvis ikke blir med i andelslaget (egentlig, hvorfor?), Kan ikke borettslag, i motsetning til HOAer, betraktes som en sammenslutning av leietakere, som representerer interessene til det overveldende flertallet av dem.

Verksted

Her er et typisk bilde. En vanlig fem-etasjes bygning i Moskva, hvor et borettslag har fungert siden 1969. Halvparten av de tidligere medlemmene av andelslaget har lenge solgt leilighetene sine, og de eies nå av borgere som ikke har noen tilknytning til andelslaget. Styreleder for borettslaget er en eldre pensjonist som besøker datteren i seks måneder i Italia og utfører sine funksjoner fra tid til annen. Andelslagets saker drives av en innleid regnskapsfører, som utsteder kvitteringer til leietakere og tegner opp dokumenter for å administrere huset. Styreleder og regnskapsfører har rett til 9 tusen rubler i måneden. Andelslaget har ikke hatt rapporterings- og valgmøter på ti år allerede. Leietakerne i huset er pensjonister og travle borgere som ikke har tid og ønske om å fordype seg i komplikasjonene i hjemledelsen. Huset står, lyset er på - og ok.

Det var ikke noe møte med eiere i huset, leietakerne valgte ikke måten å forvalte huset på. Men siden borettslaget har drevet huset fra uminnelige tider, har ingen av leietakerne noen spesielle spørsmål - de fleste vet ikke en gang om en slik mulighet. Styret er overhode ikke interessert i å samle folk nok en gang: hva om dette vil røre opp en så stille, varm og behagelig sump?

Huset betjenes av distriktet DEZ - et forvaltningsselskap utnevnt av kommunen. I følge boligkodeksen, hvis ikke eierne av huset holdt en generalforsamling og ikke valgte metoden for å administrere huset, velger de lokale myndighetene forvaltningsselskapet for huset på konkurransedyktig basis. Faktisk var det ingen konkurranse, og beslutningen om å tiltrekke DEZ ble tatt av tre interesserte parter: sjefen for DEZ, en lokal tjenestemann for boliger og kommunale tjenester og formannen for boligselskapet. Videre, ifølge dokumentene, er huset oppført i ledelsen til borettslaget.

Derfor blir betalingen for vedlikehold og reparasjon av boliglokaler ikke samlet inn av DEZ, men av borettslaget.

Her må du gjøre en teoretisk avvikelse: i de fleste hus der det ikke er noe bofellesskap eller HOA, er betalingen for vedlikehold og reparasjon av boliger inkludert i ENP - et enkelt betalingsdokument med betalingsopplysningene til bosettingssenteret. Den samme som beboerne betaler for vann, oppvarming, gass.

Men i vårt praktiske tilfelle er dette ikke tilfelle. ENP sendes regelmessig til alle leietakere, men linjen "Vedlikehold og reparasjon av boliglokaler" er ikke i den. I stedet legger regnskapsføreren til borettslaget månedlig et nytt dokument i postkassene - en kvittering med detaljene til borettslaget. Og det er omtrent tre linjer i den:

Navn P loschad Tariff Ito go

Vedlikehold 44,5 kvm M 12,63 rubler. RUB 562,04

Driftskostnader 44,5 kvm. M. 10 rubler. 445 RUB

Overhaling 44,5 kvm 0,20 gni. 8.9 RUB

Bak første linje ligger betalingen for vedlikehold og reparasjon av boliger. Den som ville være en del av ENP hvis det ikke var noen borettslag i huset. Jeg må si at denne tariffen ikke er tatt fra taket, men er godkjent på en generalforsamling av eiere. Men hva om det ikke var noen generalforsamling? I dette tilfellet fastsetter og godkjenner Moskva-regjeringen tariffer bare for slike uansvarlige og late kollektiver. For 2014 er disse tariffene spesifisert i dekretet fra Moskva-regjeringen nr. 748-PP datert 26. november 2013. Avhengig av arrangementet av huset og hvor mye boareal eieren har, varierer tariffen fra 12,63 til 21,78 rubler per kvadratmeter.

Det vil si at regnskapsføreren til vårt borettslag bare overførte gebyret som byen hadde satt for denne boligen til kvitteringen. Og dette er generelt lovlig og riktig.

Men andre og tredje linje er allerede samarbeidende amatørforestillinger. Ikke spesielt vedvarende leietakere til spørsmålet "Hva er dette?" styret svarer: “Ja, dette er tariffene for vedlikehold og drift av huset. Ikke bekymre deg, alt er riktig! Ikke en krone for oss selv, alt er tatt av vår umettelige tilstand. " Etter det snur den ikke spesielt vedvarende leietakeren 180 grader og slår seg mot leiligheten sin. Og bare spesielt vedvarende eiere får det samme unnvikende svaret: "Ja, dette er takstene til borettslaget ... Ja, de er godkjent av andelslaget ... Ja, styret mottar lønn fra disse pengene ..." Det er nødvendig å dra all denne informasjonen fra styreleder og regnskapsfører med tang. Og viktigst av alt, det viser seg at disse tariffene ikke ble akseptert selv på samlingen for andelslaget, for ikke å nevne møtet til eierne av huset. Det er bare at styreleder og regnskapsfører tullet og bestemte seg: i 2014 tar vi en rubel fra en kvadratmeter - de vil gå seg vill.

Forsøk på å presse ut ytterligere informasjon, dokumenter og (å, Gud, ikke det!) Rapporter fra styret ender alltid i en skitten skandale. Og vi liker ikke skandaler, så vi vil omgå de stygge scenene. Og la oss se på andre viktige aspekter av verkstedet vårt.

Her i huset dukket det opp en likegyldig beboer som begynner å stille spørsmål og klage: inngangen rengjøres ikke, taket lekker, mygg flyr fra kjelleren ... Først klager han til kooperativets leder. Til ingen nytte. Så klager han til DES, som betjener huset. En, to ... For tredje gang utnevner DEZ en kommisjon som - dritt! - oppdager ingen brudd. Videre går kommisjonen rundt i huset nøyaktig når klageren er på jobb. Vår omsorgsfulle leietaker mister hodet og skriver baktal til boliginspeksjonen og prefekturen. Igjen kommer en kommisjon, som allerede har en høyere rang, og som på mirakuløst vis ikke finner noen brudd.

Og alt fordi hvem snakker på vegne av huset i slike kommisjoner? Det stemmer - styreleder for borettslaget! Hvem er overhodet ikke interessert i at bruddene blir registrert - når alt kommer til alt er dette en indikator på hans dårlige ytelse og grunnlaget for å frata ham lønnen, og formannskapet, faktisk. Derfor skyver han ikke-problemhandlingene. Men det er ikke alt, for det er….

Samarbeid mellom styrelederen for borettslaget og ledelsen av DEZ. Det består i det faktum at DEZ løser ut et lite beløp til styrelederen for borettslaget slik at han stenger arbeidene som er utført under servicekontrakten uten krav til DEZ. Uten disse handlingene (eller hvis det konstateres mangler i disse lovene), kan DES ha problemer - både med å samle inn penger til husvedlikehold og å motta subsidier fra Moskva-regjeringen. DESU trenger ingen problemer, og derfor er styrelederhonoraret omtrent 100 tusen rubler per år for et gjennomsnittshus. Men her kommer vi allerede inn i det gyngende bakken av gjetning, så vi vil forlate dette glatte emnet.

Vel, hele denne orgien har også alle slags bivirkninger. Siden det forfalte styret til borettslaget ikke takler de virkelige problemene i huset, har DEZ full kontroll over huset uten eiernes kunnskap: det kobles vilkårlig til vannforsyningen og det elektriske panelet i huset for sine egne behov; leser vann- og elektrisitetsmålere fra bulldozer, med etterskrift, og distribuerer dem senere til de øreborne; plasserer annonser i huset og legger inntektene i lommen ... Generelt nyter han fullstendig mangel på kontroll.

Hva å gjøre?

Skifte styreleder og styre? Overklokking ZhSK? Involvere påtalemyndigheten?

Ikke. Faktum er at en slik ZhSK bare er et vedlegg, en atavisme. Du trenger ikke gjøre noe med det. Det vil helt sikkert falle av av seg selv hvis du holder en generalforsamling med eiere i huset, der du velger den normale måten å administrere huset på. For de aller fleste hus der et slikt "sovjetisk" borettslag har "bosatt" seg, er den enkleste formen for forvaltning egnet - direkte av forvaltningsselskapet. Det er i dette tilfellet det samme - DES. Bare uten den meningsløse meklingen av borettslaget. I dette tilfellet vil DEZ inngå en ledelsesavtale direkte med eierne, på hvis vegne det kollegiale organet - husets råd - vil handle. Alt dette er beskrevet i detalj i artikkel 161, 161.1 og 162 i boligkodeksen.

Og vi vil ikke gå i detaljer - dette er et tema for en egen detaljert samtale. Vi bemerker bare at rådet hjemme ikke er en juridisk enhet, og derfor krever det ikke kostnadene som er typiske for et borettslag, som bare er en juridisk enhet - en organisasjon og en skattebetaler. Generelt krever vedlikehold av husrådet ikke ekstra innsamling av penger fra leietakerne. Tross alt er råd bare en initiativgruppe av huseiere som ikke er likegyldige til hjemmene sine.

Avslutningsvis: hvordan man kan slappe av det "sovjetiske" borettslaget?

Anta at eieren av leiligheten ikke vil endre den ovennevnte situasjonen aktivt, men leieren ønsker ikke å betale noen useriøse kvinner fra borettslaget en månedlig leie i form av ekstra 10 rubler per kvadratmeter. Hva å gjøre?

Som hva? Ikke betal, selvfølgelig! Bare tegne din egen kvittering, som bare inkluderer beløpet som kreves i Moskva-dekretet.

Men hva om styreformannen i borettslaget fortsatt krever å betale leien? Be ham deretter begrunne påstandene:

A) hvis du er medlem av andelslaget, så be om å vise charteret til borettslaget og referat fra møtene til andelslagene, der tariffene og avgiftene som ble opphøyet av borettslaget ble godkjent, og samtidig de som denne selve styrelederen i det hele tatt ble valgt til (Artikler 113, 115-120 i Housing Kode);

B) hvis du ikke er medlem av andelslaget, spør formannen ikke bare for dokumentene oppført i avsnitt "a", men også avtalen mellom deg og andelslaget (paragraf 6 i artikkel 155 i boligkodeksen);

C) hvis du er medlem av kooperativet, men ikke ønsker å delta i denne egenskapen, kan du be styrelederen bevise at du er medlem av kooperativet - å presentere originalen av søknaden din og referatet fra HCC-møtet der du ble akseptert som medlem (artikkel 121 i boligkodeksen).

Vi vil våge å foreslå at, med unntak av charteret, vil styrelederen ikke kunne presentere deg for noe. Fordi forholdene i det "sovjetiske" borettslaget er ødelagt, og i prosedyrene og dokumentasjonen - et rot og hull. Vår antagelse er basert på det faktum at hvis det ikke var noe annet, ville du ikke lese denne artikkelen nå og ikke stille spørsmålene i den \u003d))

Men hva om styrelederen truer med å saksøke? Truet ham med påtalemyndigheten. Sannsynligheten for at han vil ligge bak deg for alltid er nær 100%.

Til slutt bemerker vi at det i den beskrevne situasjonen ikke alltid er forsvarlig å fjerne borettslaget fra å forvalte huset. Hvis det virkelig ikke er noen aktive borgere i huset som er klare til å bli med i rådet hjemme og ta kontroll over arbeidet til tjenesteorganisasjoner, vil ikke avviklingen av borettslaget ikke bare hjelpe, men også være skadelig. Når alt kommer til alt, vil det i det hele tatt ikke være noen igjen som er i stand til å bære i det minste noe ansvar for saker i huset.