Skolkovo informasjonsteknologi klynge. IT -klyngen Skolkovo presenterte nye venner, partnere og muligheter

27.04.2016 Ons, 19:04, Moskva -tid

Skolkovo har avklassifisert resultatene av IT -klyngen

CNews klarte å finne ut resultatene av Skolkovo IT -klynge i 2015.

Som sjefen for IT -klyngen Skolkovo fortalte publikasjonen Igor Bogachev, i 2015 utgjorde den totale inntekten til innbyggerne i klyngen i 28,2 milliarder, som er 1,41 ganger mer enn i 20 milliarder de tjente i 2014.

Sammen med inntekter viste andre driftsindikatorer, som tradisjonelt er kunngjort av Skolkovo IT -klynge, også en positiv dynamikk i slutten av 2015.

Så, i 2015, økte antallet jobber i Skolkovo IT -selskaper med nesten halvannen gang: 12 tusen ansatte begynte å jobbe der mot 8563 i 2014. Selskaper sendte inn 237 søknader om registrering av immaterielle rettigheter mot 227 i 2014.

Samtidig reduserte antall innbyggere i IT -klyngen i 2015: nå jobber 450 selskaper i den, mens det i 2014 var en til.

Lederen for IT -klyngen Skolkovo Igor Bogachev avslørte resultatindikatorene i 2015

På slutten av 2015 klarte 450 klyngebeboere å tiltrekke seg halvparten så mange investeringer som året før: i 2,2 milliarder kontra i 4,2 milliarder i 2014. I en samtale med CNews forklarte sjefen for IT -klyngen Igor Bogachev dette fenomenet med endringer i den økonomiske situasjonen i landet.

"Innovasjon Champions" og hva de gjør

På forespørsel fra CNews utpekte Igor Bogachev innbyggerne i IT -klyngene i Skolkovo - lederne når det gjelder inntekter i slutten av 2015.

Det er merkbart at navnene på de fleste av selskapene i Skolkovo topp 20 ligner navnene på kjente aktører i det innenlandske IT-markedet. Igor Bogachev understreker at de 20 beste når det gjelder inntekter er dannet nettopp fra innbyggerne i Skolkovo: "Hvis navnet på et selskap fra toppen ligner navnet på en kjent russisk integrator eller utvikler, så snakker vi om inntektene til datterselskapet, som har blitt bosatt i IT -klyngen. ”Skolkovo”.

Ledere innen IT -klyngeinntekter i 2015

(*) data om inntekter for 2010
(**) data om inntekter for 2013

Lederen for IT-klyngen nektet å nevne inntektene til de "innovative mesterne", med henvisning til avtalene om ikke-avsløring av konfidensiell informasjon signert med selskapene. Likevel kan en ide om det gjøres på grunnlag av data om disse selskapene tilgjengelig i åpne kilder.

For eksempel kunne Diasoft Systems, et datterselskap av leverandøren av IT -løsninger for bankene Diasoft, i 2014 tjene i 381 millioner med et nettoresultat på i 15,2 millioner.

Inntektene til Rock Flow Dynamics, som lager programvare for modellering av utviklingen av olje- og gassfelt, utgjorde i 257,7 millioner (80% mer enn et år tidligere) med et nettoresultat på i 139,4 millioner.

Skaperen av teknologien for beskyttelse av digitalt videoinnhold "Pladform" avsluttet 2014 med en inntekt på i 468,8 millioner (1000% mer enn i 2013) med et nettoresultat på i 48,7 millioner.

Til slutt mottok Softline Solution i 2014 i 22,0 millioner i inntekter med et overskudd på i 1 þús.

Det er ingen data om de økonomiske resultatene til lederen av Parallels Research -listen, utvikleren av cloud computing -plattformen Parallels Cloud Computing Platform, i Kontur.Fokus, selv om denne juridiske enheten har eksistert siden slutten av 2010, og dens autoriserte kapital er jeg 414 millioner.

Det er 1,5 ganger flere selgere i utlandet

Til tross for endringene i den økonomiske situasjonen, har antallet IT -klyngebeboere som selger produkter i utlandet vokst med nesten halvannen gang i løpet av året. Hvis det i 2014 var 62 av dem, så var 91 selskaper i 2015 engasjert i utenlandsk økonomisk aktivitet:

• "Utpost";
• "Agent Plus";
• ITV Group;
• "Akumatika";
• "Anti-plagiat";
• Anturis-2;
• ASD Technologies;
• "Aurus";
• Bazelevs innovasjoner;
• "Kontaktløs";
• BigPrinter Digital innovasjon;
• "Webkontroll";
• VisionLabs;
• "Viserra";
• Geofiztechno;
• Få arbeider;
• GlobalLab;
• Globus Media;
• "Damaskus";
• "Date Performance Research";
• "Datadvance";
• Diasoft Systems;
• "DiSiKon";
• Dashboard -systemer;
• Omsorgsby;
• "Zingaya";
• "IGD";
• "Inango-SV";
• Integrit Technologies;
• "Internett -innhold";
• Iridium;
• ISS-Soft;
• "Camera Biai";
• CargoOnline Lab;
• Quantenna Communications;
• Cloudmack;
• "COUDWEB";
• "Smed";
• Amendo innovasjonslaboratorium;
• Kintech Laboratory;
• "Laboratory of Nanosemantics";
• Lingualeo;
• "Media Insight";
• "Mobilvideoløsninger";
• Mostcom;
• "MultiFormatnayaAdvertising";
• "Navigasjonsløsninger";
• "Vitenskapelig og teknisk senter" APM "";
• "Vitenskapelig og teknisk senter IBM";
• Knowledge Lab;
• "NFVer";
• ONSEC blekk;
• "Optimynga-777";
• Parallelsforskning;
• "Plattform";
• "Primegeo";
• Redhelper;
• "RIVV";
• Retail Rocket;
• "Robotronics";
• Rock Flow Dynamics;
• "Raidix";
• S3D Labs;
• Satellittinnovasjon;
• SDN-video;
• Sinarra Systems;
• "Synese";
• "Computer Vision Systems";
• "Smarte teknologier";
• Sonda Pro;
• SOTAL-Cloud;
• Softvelum;
• "Stakhanovets";
• STREAM Labs;
• "Titanium Information Service";
• "Handelsfysikk";
• Travel Line Systems;
• TTG Labs;
• "Uchi.ru";
• Flexby Solutions;
• FriEtLast;
• HamsterSoft;
• Natalia Kaspersky innovasjonssenter;
• MDG - Innovasjon;
• Evanti;
• Actionspace;
• Elecard -enheter;
• Elbrus Technologies;
• Anginics og YaKlass.

I dag var vår gjest Konstantin Parshin, visepresident og administrerende direktør for Information Technology Cluster i Skolkovo Foundation. Sammen prøvde vi å finne ut hvordan og hvordan Skolkovo kan hjelpe selskaper, og lærte også om hvorfor Konstantin Parshin anser Skolkovo som et unikt prosjekt som ikke har noen analoger. I tillegg snakket vi med representanter for en rekke selskaper i Skolkovo, og ba dem dele sine personlige erfaringer.

Vi har alle hørt mye om Skolkovo. La oss se for oss at unge russiske gutter har kommet med litt kul teknologi. Hvorfor skulle de komme til deg?

Vanskelig spørsmål. Selv ser jeg alltid etter det riktige svaret på det. Først og fremst venter vi på et selskap med ambisjoner. Ambisjonene til et selskap kan være i både tidlige og modne stadier. Etter vår mening passer Skolkovo begge deler. Vi vil hjelpe et lite selskap med finansielle instrumenter og tilskudd. Hvordan hjelper en god konsulent for modne selskaper? Vi ønsker å være en så god konsulent. Det vil si å hjelpe til med tilkoblinger, muligheten til å lage eller lete etter ikke-standardiserte løsninger. Selv merkevaren Skolkovo hjelper allerede i en viss forstand. Profesjonelt sett blir vi tatt på alvor på markedet for investorer og store partnere. Dette er et stort pluss for selskaper som består vår kompetanse og jobber seriøst med oss.

I dag jobber vi med mer enn 530 selskaper, og hver uke mottar vi et par dusin nye søknader, det vil si at det er en jevn tilstrømning. Takket være dette har vi en fordel, vi har et ganske bredt syn på markedet og de vekstpunktene som finnes på det.

Det er viktig for ambisiøse selskaper å gå raskt. Hastighet bestemmes av antall beslutninger som kan tas per tidsenhet, og prosentandelen av riktige beslutninger fra totalen. Vi fokuserer på dette og gir råd. Det vil si at vi sier: “Gutter, ikke gå til det området, alt er allerede gjort der, det er ingenting der. Men du vet, vi har et selskap som kan være en utmerket partner for deg, og du trenger ikke å utvikle denne blokken, du kan spare tid. "

Jeg kan gi deg et praktisk eksempel fra nyere erfaring: teknologier for arbeidsbeskyttelse. Det ser ut til at det ikke er noe kjedeligere enn sikkerhetsinstruksjoner, men i dag har dette markedet et stort potensial når det gjelder moderne teknologi. Dette markedet har halt forbløffende. Det er for eksempel tidligere når det gjelder dokumentflytmarkedet eller moderne Internett -teknologier. Hvorfor skjedde det? Fordi dette markedet ble sterkt begrenset av forskriften. Før du introduserer en elektronisk form for registrering av opptak til farlig arbeid på et anlegg, vil enhver leder tenke veldig alvorlig, fordi han står overfor utsikten til straffansvar. Forskriften på dette området er utformet på en slik måte at alt som ikke er eksplisitt tillatt anses som forbudt. Dette er en enorm byrde som trekker hele næringer tilbake.

I et ideelt verdensbilde er det nettopp dette Skolkovo trengs for: å løse flere problemer på en gang, som det virker som om ingen andre enn oss er i stand til å løse.

Først må du finne selskaper som utvikler ny teknologi. Mange av dem. Selvfølgelig er det allerede anerkjente selskaper, både vestlige og russiske, men det er også mindre russiske selskaper som også finner på fenomenale ting: fra smarte armbånd og augmented reality -briller som er instruert til en person, til systemer som kan spore over hele hele personalbasen. opplæring, sertifisering, bestått eksamen, personlig identifikasjon. Det er mange interessante prosjekter. Augmented reality, virtual reality, innendørs navigasjon, slik at selv på et fysisk objekt er det mulig å spore nøyaktig hvor en person skal og om han kan være der. Du kan liste veldig lenge.

For det andre må du finne en kunde. Kundene er store, men selskapene er små, de "ser ikke" hverandre. Men når du samler mange små, fortsatt voksende oppstart på ett sted, kommer representanter for store selskaper for å lytte til dem med glede.

For det tredje er det en annen veldig viktig komponent - staten. I vår stat er alt i orden med forskriften - det er mye av det. Det er normer innen kontroll og tilsyn, innen arbeidsbeskyttelse, som har vært i kraft siden tidlig sovjetisk tid. Men i det hele tatt er staten klar til å endre seg. Tjenestemenn forstår perfekt den generelle utviklingsvektoren - dette er den digitale økonomien. Men dessverre forstår de ikke alltid hvilken type beslutning de skal ta for å få godkjenning og ikke "straff" senere, fordi dette er et stort ansvar.

Nå på Skolkovo lager vi et såkalt laboratorium, som også kalles en sandkasse eller testplass. Staten ser i personen til bestemte tjenestemenn: Skolkovo -frimerket står, teknologiene fungerer, representantene for kundene godkjenner alt. Ingen ytterligere innsats og monetære investeringer fra myndighetene kreves. Derfor følger staten villig veien for å endre de relevante normene og kravene.

Jeg har beskrevet en syntese av interessene til de tre partiene, men det kan være flere av dem. En virksomhet i seg selv er ofte vanskelig å opprette. Hvert medlem av kjeden individuelt har ikke tilstrekkelige horisonter eller ressurser til å løse ulike plattformoppgaver. Derfor, etter min mening, er rollen til Skolkovo å samle interessene til staten, nystartede selskaper, investorer og industrielle partnere (våre store kunder). Det er derfor folk kommer til oss.

Jeg kan også beskrive et eksempel fra min personlige erfaring. Nå prøver jeg å "bringe" til oss et selskap - en leder innen videoanalyse. De er allerede i ledende stillinger, men jeg vil virkelig se disse lederne i Skolkovo. Jeg har kommunisert godt med disse gutta i over et halvt år, men de finner bokstavelig talt ikke tid til å skrive en søknad for oss. Noen måneder etter starten av vår kommunikasjon begynte de å samhandle med sine nye kunder (som ikke var der før) på nettstedet vårt.
Faktum er at det er i Skolkovo Rostelecom lanserer sitt femte generasjons nettverk. Den femte generasjonen er tingenes internett, det er fundamentalt forskjellige applikasjoner og muligheter for løsninger innen videoanalyse. Det vil si at disse menneskene har funnet svaret på spørsmålet hvorfor de trenger Skolkovo.

Og hva er dette svaret?

Forretningsvekst. Jeg beskriver kanskje for detaljert hvordan Skolkovo fungerer, men det kan bare være ett svar her: folk ser en mulighet for seg selv å vokse raskere. På bekostning av kundene som finnes her, ved å søke etter partnere, som akselererer utviklingen av produktet, ved å akselerere selve utviklingen, fordi selskapet mottok et tilskudd fra Skolkovo.

Du begynte selv å snakke om tilskudd, la oss dvele nærmere på dem. Hva er tilskuddene?

Vi har tre typer tilskudd: små, mellomstore og store. Små tilskudd er tilskudd fra en og en halv million rubler, det er lettest å få dem, fordi de er utstedt på bestemte varer. For eksempel kan du få lisens for en slags superutvikling. Middels tilskudd er tilskudd med fastsatt saminvestering: opptil fem millioner fra Skolkovo og opptil 50% medinvestering. Som regel er dette beløpet til et IT -selskap nok til å lage en prototype, en minimal versjon av et produkt eller til og med en pilot -alfa -versjon av et program.

Men dette er "gjennomsnittet for avdelingen" indikatorer. Denne strukturen eksisterer med statens deltakelse, den er knyttet til subsidier og budsjettmidler. Det vil si at vi er tvunget til å operere innenfor en ganske stiv ramme. Vi prøver så langt som mulig å tilpasse dette rammeverket til hvert enkelt prosjekt og finne en passende løsning. Det tredje tilskuddet er store tilskudd, beløpene varierer fra ti millioner (dette kan være 60, 70, 80 millioner).

Det vil si at det ikke er noen maksgrense?

Det teoretiske maksimumet er 300 millioner, men i praksis er det opptil 80 millioner. Tilskuddet er ikke bare et estimat, det er en begrunnelse. Det er viktig å angi en viss periode som prosjektet må gjennomføres for, og ubrukte eller misbrukte penger må returneres.

Fortell oss om skattefordeler hos Skolkovo, hvem kan de være nyttige for?

Jeg vil advare folk som kommer til Skolkovo spesielt for skattefordeler. Hvis et selskap bare er interessert i skattefordeler og det innrømmer det for seg selv, vil et slikt prosjekt mest sannsynlig ikke passere vår ekspertise og vil ikke kunne utvikle seg her.

Da Skolkovo ble opprettet, uttalte opprinnelig alle våre lovfestede dokumenter at vi foretrekker selskaper som holder tritt med tiden og ny teknologi. For de som ønsker å komme til oss som en handelsplattform, forklarer vi at vi har andre prioriteringer. Vi er interessert i produkter og teknologier som har en sjanse til å bli potensielle ledere i det russiske markedet.

Her går vi igjen tilbake til spørsmålet om hva Skolkovo er. Utenlandske besøkende og gjester kommer ofte for å bli kjent med prosjektet vårt og spør: "Er dette en akselerator?" Nei, dette er ikke en akselerator. De spør også ofte: "Er dette en teknopark?" Nei, dette er ikke en teknopark. Til slutt innså vi at det ikke fantes et lignende prosjekt andre steder. Vi har ikke funnet noen analoger til Skolkovo. La meg forklare hvorfor.

Tenk deg at Skolkovo er en bystat. Den har alle relevante funksjoner: sitt eget territorium, sin egen føderale lovgivning, sin egen styringsstruktur. En slags metropol fra antikken.

Hvis vi fortsetter denne analogien, viser det seg at du er statsborger i denne staten. Denne rollen passer kanskje ikke for alle. På Skolkovo må du vite hvordan du kan dra nytte av det. Skolkovo er en historie om et komfortabelt territorium (selvfølgelig er det vinter nå, og ikke alt er bygget så langt, men hvis vi gjennomfører en ekskursjon for deg nå, vil du forstå meg). Folk bor her, våre ansatte, og de trives. Skolkovo er en annen livsstil.

Og selvfølgelig er Skolkovo et fellesskap. Dette er også noe nytt, for generelt er det ikke akseptert i vårt land. Det pleide å være lokale lukkede byer, men nå er det ikke noe slikt. Fra dette synspunktet bringer Skolkovo oss tilbake til slike lukkede byer, men tar samtidig det beste fra det fremmede samfunnet. Menneskene her er likesinnede som deler vårt verdisystem. Selvfølgelig er det ingen ting for noen mennesker. Noen vil bo alene på sine femten hundre kvadratmeter, noen trenger denne byen bare for testing (jeg har allerede gitt et eksempel om femtegenerasjons nettverk), men mange ønsker å være en del av denne byen og dette samfunnet.

Veldig interessant utseende, takk. Gi et eksempel på et bestemt selskap som begynte å samarbeide med Skolkovo, hvoretter det har vokst kraftig, og nå er du stolt av det. Hvis det er en.

Ja, jeg har et slikt eksempel - dette er gruppe -IB. Selskapet hadde en veldig vanskelig periode, som Ilya Sachkov ofte snakker om i intervjuer. Det var Skolkovo som hjalp Group-IB med å få det første tilskuddet, ved hjelp av hvilket selskapet var i stand til å utvikle en løsning og vinne et anbud i Sberbank. Før det var selskapet nesten på nippet til å stenge.

Flink. Har du hatt noen dårlige erfaringer?

Du vet, dette er et vanskelig spørsmål. Vi kommuniserer med staten og med store kunder, alle snakker med oss. I Russland fungerer vi som en slags ambassadører. Men på den annen side er våre deltakere bedrifter. Mange "gode" ting kan sies om virksomheten generelt, fordi virksomheter, som du vet, er "sultne, grådige og onde". Når du personlig forteller noen om livet ditt, husker du barnehagen og hvordan barnepiken ryddet etter deg?

Vil du si at Skolkovo er en slags barnehage for bedrifter?

Jeg håper ikke [ler]. Håper vi leder en eldre gruppe. Mange av våre medlemmer vokser opp, og de er glade for å komme tilbake hit. Men når noen spør slike selskaper om de er kule, svarer de: "Ja, vi er kule", men Skolkovo vises ikke i svarene i det hele tatt.

Det vil si at du allerede har klart å oppdra "utakknemlige studenter"?

Du trenger ikke å bli fornærmet over dem, skjønner du? De har blitt vellykkede, noe som er flott. Det er synd hvis de ikke gir det videre.

La oss snakke om å komme inn på det vestlige markedet. Er det noen "life hacks", hva bør man generelt gjøre for dette?

Det vestlige markedet kan ikke være "halvveis ute". Svært ofte er det en situasjon når et selskap ikke har leid et kontor, ikke har landet en selger, ikke har skrevet ut visittkort og ikke har opprettet et nettsted, det vil si at det ikke er noe, og folk antar å drive en virksomhet "kort sagt turer ". Når de mislykkes, kan de ikke forstå hvorfor det ikke fungerte: fordi de gjorde forretninger "på korte turer" eller fordi dette markedet i prinsippet ikke passer dem. Faktum er at selv for enkle tester av markedet må du "sette deg ned" på det. Det kan være en feil, men du vet aldri før du prøver det. Dessverre er et stort antall selskaper ikke klare til å ta slike beslutninger i det hele tatt; som et resultat forblir de i en lukket krets av det russiske markedet, som praktisk talt ikke vokser.

Derfor strever vi på Skolkovo for å redusere barrierer for å komme inn på andre markeder og redusere de tilhørende risikoene. Tross alt, når du går inn på et utenlandsk marked, øker interessen for din bedrift ofte kraftig. Plutselig viser det seg at alle er klare til å støtte deg, spesielt investorer ser med stor interesse på selskaper som har slike utsikter. Det er her et selvreplikerende system spiller inn, men det er veldig viktig å finne de riktige konfigurasjonene i det, velge ønsket partnerskap og så videre. Alt dette må seriøst "ledes" videre. Vi vil virkelig at selskaper skal forstå at Skolkovo hjelper dem med å skalere globalt.

Om Skolkovo på første hånd

Når man snakker om Skolkovo, kan man ikke klare seg uten tilbakemelding fra selskaper som allerede har hatt en sjanse til å jobbe der, fordi førstehånds meninger kan være veldig nyttige og informative. Vi gir ordet til representanter fra bransjen som personlig vil dele sine inntrykk og suksesser.

Denis Kalemberg, daglig leder

Vårt firma utvikler nye teknologier for å bekrefte elektroniske transaksjoner i fjernbank og eksterne dokumentstyringssystemer. Vi har fortsatt liten erfaring med å jobbe med Skolkovo -stiftelsen - bare halvannet år, men vi har allerede kunnet vurdere effekten oppnådd. Det kan grovt deles inn i tre deler.

"Automatiske" skatteinsentiver som alle innbyggere i Skolkovo mottar. De kan redusere selskapets kostnader vesentlig ikke knyttet til driftsaktiviteter og produktutvikling.

Gi støtte. Fondet bevilger målrettede penger til utvikling og markedsføring av produkter. Et ekstremt nyttig alternativ, samtidig som det krever noen ganske grundige rapporter om utgifter, men det er definitivt verdt det.

Muligheter for Skolkovo til direkte å tilby utviklingen av innbyggerne til de største russiske selskapene og selskapene. Ikke hver oppstart har en så god vei til ledere i ulike bransjer.

I tillegg tilbyr Skolkovo sine innbyggere mange tjenester gratis eller med store rabatter. Deltakelse i internasjonale fora, patentbeskyttelse, personalsøk og mye mer. Vi har allerede brukt flere tjenester fra denne listen og har alltid vært fornøyd med profesjonaliteten til våre kolleger.

Svetlana Efimova, administrerende direktør og medeier

Oz Forensics er en programvareplattform for autentisering av digitale dokumenter og bilder, biometrisk identifikasjon og beskyttelse mot digital svindel. Selskapet er vinneren av Innotribe Swift Challenge 2017, SLUSH Singapore 2017, Finopolis 2016, Skolkovo Cybersecurity Challenge 2016, GenerationS FinTech 2017.

Hva er de vanligste utfordringene for unge selskaper? Med mangel på ressurser for videre utvikling. I denne forbindelse gir Skolkovo selskaper allround støtte: finansiering under tilskuddsprogrammet, juridisk støtte og investeringsstøtte, bistand i markedsføringen, skatteinsentiver. Alt dette skaper det rette klimaet for utviklingen av selskapet.

Spesielt tillot alt dette Oz Forensics å nå viktige kunder, presentere produktet i en rekke fremmede land og motta PR -støtte. Å ha en så sterk partner med ekstra ressurser er alltid verdifullt for et selskap på alle utviklingsnivåer.

Oleg Mikhalskiy, medgründer, mentor, forretningsengel

SiteSecure utvikler nettsikkerhetsløsninger og har vært bosatt i Skolkovo siden 2015. I løpet av de siste årene har SiteSecure testet en rekke fondsmuligheter.

Den enkleste måten å dra fordel av minimumsutgifter på ressurser er å delta på Skolkovo -arrangementer. SiteSecure deltar aktivt i arrangementer som Cyber ​​Security Day, og er også en medarrangør av School of Cybersecurity, holdt av Skolkovo Open University i samarbeid med Moscow Polytechnic University. Deltakelse i bransjearrangementer gir deg tilgang til målgruppen din og bidrar til å utvikle merkevaren din. Slik dannes anerkjennelse, fordi logoen din sees i en gruppe respekterte kolleger. Det er lett å delta på slike arrangementer, effekten er åpenbar, men dette er ikke alt.

I tre år har vi også dynamisk observert hvor aktivt Skolkovo utvikler seg, og utnyttet ulike muligheter. For eksempel et mikrotilskuddsprogram som dekker kostnadene ved å delta på arrangementer som arrangeres av andre arrangører. Hvis du tinker med papirer, er det mulig å refundere kostnadene på hundretusenvis av rubler (det lønner seg, selv om du ansetter en assistent for papirarbeid). Men dette er bagateller. Mye viktigere er det faktum at du får tilgang til kvalitetsnettverk med bransjeeksperter og potensielle investorer. Det fungerer veldig effektivt, fordi Skolkovo sysselsetter folk som har jobbet i bransjen i mange år, de er ekte "nivå 99 -nettverkere".

Nå får Skolkovo fart som aktivitet som bistand i forretningsutvikling - organisering av tilgang til viktige kunder i visse bransjer. I hovedsak er prosjektet "tatt i hånden" og brakt til en stor potensiell klient slik at selskapet kan fortelle om seg selv. Å komme til et slikt møte "fra gaten" er bare mulig med flaks eller på bekostning av mye innsats.

Sikkerhet er et høyteknologisk og dyrt produkt, og det er ikke lett å skape et vellykket selskap på dette området. SiteSecure har vokst flere ganger i omsetning i fjor, takket være teamet, markedsforhold og støtte fra partnere og investorer.

Mange spør oss om utviklingstilskudd fra Skolkovo. For prosjekter innen informasjonssikkerhet er dette en veldig god hjelp, men SiteSecure har ikke slik erfaring ennå, vi skal studere dette problemet i fremtiden.

Skolkovo tilbyr også forskjellige skatteinsentiver og tilleggstjenester, for eksempel billig patentering. Men for meg virker det som om alle allerede vet om dem, og mange bruker dem til og med vellykket.
Av de åpenbare ulempene: Skolkovo ligger ikke i sentrum av Moskva, men for eksempel lever jeg selv i den retningen og klager derfor ikke. 🙂

Denis Gamayunov, medgründer og administrerende direktør

SolidSoft utvikler produkter for å beskytte webapplikasjoner og deres brukere mot cyberangrep. SolidSoft ble avviklet fra SolidLab i 2014. Bosatt i Skolkovo siden 2015.

Skolkovo har mange forskjellige muligheter, mange som vi allerede har benyttet oss av (for eksempel har de gode nettverk). Jeg vil liste de viktigste.
Kjente: De introduserer selskapet ditt for investeringsfond og andre store selskaper. Det var gjennom Skolkovo vi ble kjent med Almaz Capital Partners -fondet, med Rostelecom og deres fond, så vel som med andre lignende strukturer. Vi ble også anbefalt til representanter for Rutech Ventures (dette er gutta fra London som hjelper oppstart med å komme inn på de britiske markedene). Takket være denne bekjennelsen gjorde jeg personlig en ganske produktiv tur til Storbritannia, som til slutt var veldig givende.

Mentorskap: Skolkovo hjelper selskaper selv med utarbeidelse av forretningsplaner, om nødvendig. Vi i SolidSoft brukte det og var fornøyd.

Skatteinsentiver: også et veldig praktisk verktøy som vi også bruker.
Arbeider med IP: SolidSoft har allerede arkivert flere patentsøknader gjennom Skolkovo, og vår erfaring på dette området er ekstremt positiv.

Ruslan Rakhmetov, daglig leder

Intellectual Security Group (merkevaren Security Vision) er en pioner innen det russiske segmentet av IT -systemer i klassen Security Operation Center (SOC), Governance, Risk Management and Compliance (GRC), samt Security Intelligence. I mange år har selskapet drevet vitenskapelig forskning i samarbeid med landets ledende universiteter (innen automatisering av informasjonssikkerhetsprosesser og dens praktiske anvendelse i regjeringen og bedriftssegmentene).

Etter min mening ligger hovedverdien av Skolkovo og fondets hovedbidrag i mulighetene det gir for en oppstart. Porteføljen utvides hvert år, og fordi vår Security Vision -løsning er fokusert på bedriftskunder, har vi funnet at følgende funksjoner er av særlig verdi:

Markedsføring av løsningen for store virksomheter. Skolkovo -kuratorer gir en mulighet til å møte direktører for IT- og informasjonssikkerhetsselskaper, representanter for investerings- og utviklingsområder og formidle ideene deres til dem. For spesialister som ikke har administrative ressurser og jobber med et produkt, er dette ekstremt viktig.

Mikro-tilskudd til patenter, utstillinger og arrangementer, sertifisering av midler kan også være svært nyttig.

Man bør heller ikke glemme internasjonal markedsføring (informasjon og møter med potensielle utganger til det internasjonale markedet).

Mer dagligdags, men ikke mindre viktig, skattelettelser og mediekampanje kan også navngis.

Alexander Lyamin, grunnlegger og administrerende direktør

Qrator Labs er en av lederne i kampen mot DDoS -angrep. Qrators innovative filtreringsnettverk gjør at mellomstore og store organisasjoner proaktivt, pålitelig og rimelig kan beskytte nettstedene sine mot selv de mest sofistikerte og komplekse DDoS -angrepene.

Skolkovo hjalp oss mye og introduserte oss for mange store kunder (for eksempel Rostelecom og Technoserv), så vel som våre nåværende partnere (Rostelecom, Group-IB, Wallarm).

Det er også mange interne og veldig nyttige tjenester her, for eksempel konsultasjoner om patenter eller innen immaterielle rettigheter.
En annen veldig nyttig funksjon er utstillingene som Skolkovo tar ditt selskap til. På bekostning av å besøke slike arrangementer viser det seg å være veldig effektivt, selv om geopolitikk alltid bør tas i betraktning i disse spørsmålene.

I hovedsak er Skolkovo et virkelig fungerende og veldig "levende" økosystem. Selvfølgelig er dette ikke Silicon Valley i det hele tatt, men for Russland er det utvilsomt et unikt prosjekt. En slags "blomsterbed" som partnerne dine (og noen ganger konkurrenter :)) vokser ved siden av deg. Nå venter vi på ferdigstillelse av transportknutepunktet - da blir det helt supert.

Ilya Sachkov, administrerende direktør

Vårt firma har vært bosatt i IT-klyngen til Skolkovo Foundation i nesten syv år. Vi har utnyttet denne tiden og ressursene godt til å utvikle forstyrrende teknologier som ligger til grunn for Secure Bank og Secure Portal -produktene.

Nå er tiden da penger ikke er i lommeboken, men i nettbanken. Fjernstyring av kontoen din gjennom klientbanksystemer og online betalinger åpner gode muligheter, ikke bare for brukere, men også for online svindlere. Secure Bank og Secure Portal gjør det mulig for banker og Internett -virksomheter å kontrollere risikoen som følge av den svakeste lenken for å sikre sikkerheten til online betalinger og Internett -virksomheter - kunder.

Skolkovo satte pris på ideene våre, og vi mottok to tilskudd til utvikling av Secure Bank, et produkt for beskyttelse av betalingssystemer. Opprettelsen begynte som et FoU -prosjekt og ble til et eget kommersielt produkt som allerede beskytter kunder i russiske banker (for eksempel 50 millioner Sberbank -kunder) og forhandlere.

Siden begynnelsen av dette året har et annet Group-IB-kontor vært basert i Skolkovo: et team som arbeider med informasjonssikkerhet for blockchain-prosjekter og spesielt ICO-beskyttelse (første plassering av kryptokurrency) vil fungere her. På fire måneder har dette teamet allerede bidratt til å sikre ICO for et samlet beløp på rundt 300 millioner dollar. Jeg tror de vil finne nye utviklingsmuligheter på Skolkovo.

Hvorfor Skolkovo? Det er et fantastisk økosystem for næringslivet, mange potensielle partnere, interessante arrangementer og en god atmosfære. Kolleger fra Skolkovo hjelper oss aktivt med kontakter - nettverk, avholdelse av konferanser, samt felles promotering av cyberinnovasjoner. Group-IB er et permanent medlem av Startup Village og Skolkovo Cyberday.

En innbygger i informasjonsteknologiklyngen til Skolkovo Foundation, kunngjorde vellykket gjennomføring av et pilotprosjekt for Terkon-KTT-selskapet. Implementeringen gjorde det mulig å optimalisere konstruksjonen av tallerkenradiatoren, som ligger i luftstrømmen som skapes av eksosviften. Spesialistene i Terkon-KTT-selskapet satte stor pris på resultatene av pilotprosjektet og fordelene ved å bruke programvarepakken pSeven for å løse sine daglige oppgaver.

Sergey Morozov, administrerende direktør i selskapetDATADVANCE:"Vi er veldig glade for å møte et så profesjonelt team i Terkon-KTT-selskapet, som tar alle oppgavene så seriøst og ansvarlig. Vi er sikre på at samarbeidet vårt vil fortsette å utvikle seg dynamisk ”.

Mikhail Maidanik, daglig leder for Terkon-KTT:“Å jobbe med DATADVANCE -teamet var en stor glede for oss. Modellering med DATADVANCE -programvaren tillot oss å oppnå resultater som er så nær virkelige som mulig. Vi vil absolutt fortsette samarbeidet. "

Dmitry Khodkov, leder for Engineering Software, IT Cluster, Skolkovo Foundation: - Dette er ikke første gangen selskapet har vist seg å være en målestokk innen modellering. Det nye teknologiske nivået de har nådd, bekrefter bare evnen til å gå videre uten å bremse utviklingen. Vi håper at DATADVANCE i nær fremtid vil bli den ubestridte lederen for det russiske IT -markedet i sitt segment. "

Som en påminnelse har DATADVANCE -teamet utviklet et innovativt programvareprodukt for ingeniørselskaper. Det lar deg automatisere søket etter det optimale utseendet på produkter, redusere designtiden betydelig og forbedre forbrukeregenskapene. Selskapet ble opprettet i samarbeid med Institute for Information Transmission Problems (IITP RAS) og Airbus Group. DATADVANCE -løsningen er allerede implementert av flere russiske selskaper - Kamaz, AvtoVAZ, Ural Turbine Works, Sapsan Scientific and Production Center - og utenlandske selskaper: Airbus, Michelin, Toyota, Mitsubishi. Spesielt ble det brukt i etableringen av Airbus A350 XWB -flyet, noe som reduserte designtiden og kostnadene. Datadvance -produkter kan brukes innen romfart, bil, elektronikk og elektronisk utstyr, turbiner, legemidler og bioteknologi.

referanse informasjon

"Terkon-KTT"- en leder innen utvikling og produksjon av sløyfevarmerør (CTT) - svært effektive midler for varmeoverføring. Selskapets team inkluderer spesialister med unik erfaring i utvikling av varmeoverføringsenheter og termiske kontrollsystemer. Den vitenskapelige veilederen for "Terkon-KTT" er vinner av den russiske føderasjonens statspris, doktor i tekniske vitenskaper. Yuri Folievich Maidanik. I 2014 lanserte selskapet masseproduksjon av sløyfevarmerør som svar på den økende etterspørselen etter disse unike enhetene. KTT utvider funksjonaliteten til kjøle- og termokontrollsystemer betydelig innen ulike teknologifelt. Nettsted: www.thercon.ru.

Skolkovo Foundation - ideell organisasjon opprettet på initiativ av presidenten for Den russiske føderasjonen i september 2010. Formålet med fondet er å mobilisere Russlands ressurser innen moderne anvendt forskning ved å skape et gunstig miljø for FoU på fem prioriterte områder innen teknologisk utvikling: energieffektivitet, rom, biomedisin, atom- og datateknologi. Fondet har blitt betrodd funksjonene til å forvalte prosjektet for opprettelsen av Skolkovo innovasjonssenter, hvis virksomhet er regulert av en særlov som gir deltakende selskaper (ved utgangen av 2015 nådde antallet 1.432) spesielle økonomiske forhold. Den totale inntekten til selskapene som deltok i desember 2015 utgjorde 80,5 milliarder rubler. De tiltrukket seg 17,5 milliarder rubler i investeringer, skapte 18 tusen arbeidsplasser og mottok 864 patenter. En viktig del av Skolkovo -økosystemet er forskningsuniversitetet - Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech), opprettet og fungerende med støtte fra Massachusetts Institute of Technology. I 2020 skal det bygges mer enn 2 millioner kvadratmeter industri-, kontor- og boliglokaler i Skolkovo, 35 000 mennesker vil jobbe i innovasjonssenteret. Nettsted.

2016 år

• Robocenter: Senteret støtter mer enn 30 prosjekter innen følgende robotteknologi: industri, service, utdanning, personlig, medisinsk og rehabilitering, plass, samt komponenter for robotikk.
• Blockchain Technology Development Center: opprettet i mai 2016 i kjølvannet av Ethereum Russia -konferansen med deltakelse av grunnlegger Vitalik Buterin. Vi støtter oppstart av blockchain i alle ledd: 11. november arrangerer Skoltech en 5-timers hardcore-opplæring i å lage programmerbare selskaper
• Senter for mobile teknologier støtter mer enn 50 prosjekter innen følgende områder av mobilteknologi: bærbar elektronikk, IoT-teknologi, grensesnitt mellom mennesker og maskiner, operativsystemer, plattformer og applikasjoner for mobil, innebygd og bærbar elektronikk, forsterket og virtual reality-teknologi. Senteret har opprettet coworking og hackspace, i tillegg til flere akselerasjonsprogrammer.
• Russian Association of the Internet of Things: Konsolidering av mer enn 20 selskaper innen områdene "Smart Home", "Smart City", "Healthcare", "Industrial Internet", "Agro and Bio Technologies", "Smart Car"

IT -selskaper er åpenbart mer dynamiske, forklarer Bogachev, siden tiden for å markedsføre IT -løsninger er flere ganger kortere enn i andre klynger. For eksempel, i klyngen av biomedisinske teknologier, er det nødvendig å gjennomføre langsiktige kliniske studier, selv om det ifølge ham fortsatt er mye lettere enn for eksempel i USA, og noen utenlandske medisinske oppstart kommer til landet vårt for å lansere sine innovative løsninger.

Totalt antall jobber (programmerere, ingeniører, markedsførere, etc.): Fra desember 2014 jobber 8.500 i IT -klyngen (av totalt 14.000 på tvers av alle klynger).

Volumet av private investeringer i selskapene i IT -klyngen utgjorde 1,3 milliarder rubler i 2014. Dette er ganske mye, med tanke på at det totale volumet av private investeringer i alle innbyggere i Skolkovo var omtrent 2,5 milliarder rubler.

Ifølge Igor Bogachev, hvis andelen av private investeringer i IT -klyngen på begynnelsen var omtrent 40%, så burde den allerede i 2015 nå 70%. Det er ingen spesielle problemer med private investeringer i IT, mener han, i motsetning til andre klynger, for eksempel biomedisinsk teknologi eller atomteknologi, der situasjonen er mye mer akutt. Totalt ble det utstedt tilskudd på til sammen 2,2 milliarder rubler over hele IT-klyngens eksistens (siden 2010), mens private medinvesteringer utgjorde omtrent 5 milliarder rubler.

Men når det gjelder antall søknader om registrering av intellektuell eiendom (patenter), leder ikke IT -klyngen - det var omtrent 150 av dem, generelt for Skolkovo - omtrent 550. I IT -feltet er det veldig vanskelig å beskytte intellektuell eiendom, spesielt for programvareløsninger, forklarer Bogachev. og mange IT -selskaper lever i kunnskapsmodus - de vet hva de skal gjøre og gjøre uten å prøve å forsvare løsningene sine.

Prioriterte områder innen teknologiutvikling

Fremsyn 2011

Klyngens prioriteringer ble definert i det såkalte fremsynet - en liste over 15 fokusområder for utvikling, inkludert:

• beskyttelse av informasjon,
• semantisk søk,
• IT for helse og utdanning.

Fremsyn 2014

På slutten av 2014 oppdaterte Skolkovo -stiftelsens IT -klynge sin framsyning (liste og begrunnelse av prioriterte aktivitetsområder), som dannes på grunnlag av uttalelser fra uavhengige (eksterne) eksperter, inkludert representanter for vitenskap, næringsliv og venturefellesskap.

“Vi oppdaterer jevnlig vårt fremsyn da IT er en dynamisk utvikling. Noen teknologier modnes, og bruken av dem bærer ikke lenger alvorlige vitenskapelige og tekniske risikoer; de kan utvikle seg videre som forretningsprosjekter som ikke krever Skolkovo -støtte. Samtidig dukker det opp nye teknologier som ikke eksisterte før eller som bare eksisterte på stadiet av vitenskapelig forskning, og nå kan de bli grunnlaget for fremveksten av nye markedssegmenter, sier Nikolay Suetin, direktør for vitenskap og teknologi for IT -klyngen.

Ifølge Igor Bogachev, administrerende direktør for Skolkovo IT -klynge, står hvert område i gjennomsnitt for rundt 40 prosjekter, selv om det er områder med en lavere inngangsterskel, for eksempel cloud computing og følgelig mer "massiv", og der er områder med en meget høy konsentrasjon av intellektuell kunnskap og teknologi, for eksempel mikroelektronikk, der det er mye færre prosjekter, omtrent 20.

Tre nye retninger har dukket opp i dagens framsyning.

Den første av disse i betydning er intelligent robotikk og autonome bevegelige enheter. Selvfølgelig var det relevant før, og det potensielle markedet her er stort: ​​ubemannede luftfartøyer, industriell automatisering, industriroboter, etc. Men etter at Google demonstrerte sin ubemannede Google -bil, og noen stater legaliserte bruk av biler med autopilotfunksjonen, den virkelige bommen.

Ved utgangen av 2014 var det mer enn 30 prosjekter innen robotikk. Hvert år arrangerer Skolkovo en representativ internasjonal konferanse om robotikk Skolkovo Robotics. Nylig ble det opprettet et robotsenter som en del av IT -klyngen, ledet av Albert Efimov, direktør for IT -prosjekter i IT -klyngen. Ifølge ham er dette den første strukturen som tar sikte på å lage teknologiske løsninger, men mest sannsynlig ikke den siste.

Den andre retningen - tingenes internett - trenger sannsynligvis ikke lenger anbefalinger.

Det tredje området - datagrafikk og gamification - virker kanskje ikke like høyteknologisk som de to foregående, men det er også lovende, sier Nikolai Suetin. Visuell oppfatning og interaksjon med enheter er den raskeste og mest effektive når det gjelder overføring av store mengder informasjon. Derfor er effektiv opprettelse av bilder, augmented reality, utvikling av grensesnitt for interaksjon med en datamaskin gjennom visuelle bilder svært viktig.

På samme tid er det ifølge Suetin blitt ekskludert en rekke retninger fra det nye fremsynet. For eksempel er retningen knyttet til nye programmeringsspråk og testverktøy for programvare ikke veldig populær kommersielt og vokser ikke. Retningen til skytjenester er utelukket, siden de faktisk har blitt til varer, men "cloud computing" ble værende, siden alt knyttet til mobilitet skjer i skyen. Enda tidligere ble retningen "IT i banksektoren" ekskludert - slike løsninger "lever på egen hånd" og er finansiert av banker.

Skolkovo støtter heller ikke prosjekter som tar en vestlig analog som grunnlag og overfører den til det russiske markedet, for eksempel ulike typer Internett -tjenester. Dette er en god virksomhet, men det er ingen vitenskapelig og teknisk innovasjon her.

Innbyggere i IT -klynge

Beboerstatus og tilskudd er de to hovedformene for støtte som Skolkovo kan tilby. Det er selskaper som utelukkende kommer for status som deltaker, gir skattelettelser og en introduksjon til økosystemet, de ber ikke om finansiering.

Tilskudd er beregnet på de mest lovende prosjektene, som må være bosatt i Skolkovo. Skolkovo gir økonomisk støtte til selskapet og krever ikke noe eierskap i den autoriserte kapitalen, eller immaterielle rettigheter, eller et sted i ledelsesstrukturen.

Innbyggerne i IT -klyngen inkluderer:

• MDG-innovasjon
• Workle
• Titanium Information Service
• Korrektionslaboratorium
• Regulus +
• "News360",
• "Metabar",

Fra april 2011 mottok rundt 20 IT -selskaper status som bosatt i Skolkovo, og det ble tatt en beslutning om å støtte syv eller åtte IT -prosjekter økonomisk, sa Alexander Turkot, administrerende direktør for informasjonsteknologiklyngen i Skolkovo innovasjonssenter, i en intervju med RIA Novosti.

Skolkovo -stiftelsen i 2011 skulle finansiere 30 IT -prosjekter, og klyngen planlegger å sende tilskuddskomiteen tre eller fire prosjekter per måned. I følge direktøren for Skolkovo IT -klyngen, vil finansieringen bli delt inn i tre områder, innen det første er det planlagt å støtte en rekke oppstart, det andre - prosjekter på scenen for å komme inn på markedet, samt to eller tre store selskaper .

IT -partnere

I 2011 planlegger Skolkovo -stiftelsen å signere avtaler med 15 store internasjonale selskaper. Dette tallet forventes å omfatte Novartis, Honeywell, EADS / Airbus, Alstom, DuPont, Google, Kodak, Schlumberger, Johnson & Johnson, IMTECH, DOW Chemicals, John Deer. Fondet har allerede signert samarbeidsavtaler med Cisco, Boeing, Siemens, Nokia, Intel, Tata, Nokia Siemens Networks. Dessuten begynte forhandlingene med 20 russiske selskaper med statlig deltakelse.

Microsoft Rus (Microsoft Rus)

• I november 2010 signerte Viktor Vekselberg, president i Skolkovo Foundation og Microsofts administrerende direktør Steve Ballmer en intensjonsavtale.

• 24. mars 2011 signerte Oleg Alekseev, visepresident i Skolkovo -stiftelsen, som også er daglig leder for dette fondet for utdanning og forskning, en avtale med presidenten for Microsoft Russland Nikolai Pryanishnikov om strategisk samarbeid i utvikling av utdanning i den fremtidige innovasjonsbyen. En av retningene for dette samarbeidet er opprettelsen av Skolkovo -skolen - en innovativ generell utdanningsinstitusjon.

• 6. november 2012, to år etter signeringen av Memorandum of Understanding av sjefen for Microsoft Steve Ballmer og presidenten i Skolkovo Viktor Vekselberg, utvidet Microsoft de tidligere avtalene. Denne gangen, i nærvær av Ballmer, ble dokumentet signert av senior visepresident i Skolkovo Igor Drozdov og presidenten for leverandøren i Russland Nikolai Pryanishnikov.

Cisco Systems

Kammerene John og Vekselberg Victor undertegnet et memorandum of Understanding som sørger for multilateralt samarbeid mellom Cisco og Skolkovo -prosjektet. På vegne av Cisco ga John Chambers uttrykk for sin intensjon om å investere en milliard dollar for å stimulere innovasjonsindustrien i Russland og kunngjorde fem områder med relevant aktivitet, og understreket at arbeidet på alle disse fem områdene vil bli utført parallelt.

Cisco vil i tillegg bevilge 100 millioner dollar til risikokapitalinvesteringer i den russiske innovasjonsøkonomien. I tillegg lovet selskapet å øke antallet Cisco Networking Academies som opererer i Russland til 300, dvs. praktisk talt doble antallet. Lokale Cisco Networking Academies er opprettet i 36 utdanningsinstitusjoner i det sørøstlige distriktet i den russiske hovedstaden, hvor mer enn 300 skoleelever studerer årlig.

Cisco har til hensikt å etablere sin fysiske tilstedeværelse på Skolkovo innovasjonssenter. I september 2011 kom senior visepresident i Cisco, daglig leder for avdeling for avansert teknologi, Martin De Beer, til Moskva. Han sa at så snart byggingen av infrastrukturen i Skolkovo er fullført, vil Cisco begynne arbeidet med lokalisering av Smart Grid -løsninger ("smarte" strømnett) for å implementere dem i det russiske energikomplekset. Tre måneder senere ble et nytt memorandum of understanding underskrevet med ledelsen i Skolkovo Foundation, som sørger for opprettelse av et virtuelt Skolkovo innovasjonssenter. Dette vil fremskynde igangsetting av dette prosjektet, uten å vente på opprettelsen av fysisk infrastruktur.

Det antas at når infrastrukturkonstruksjonen i Skolkovo er fullført, vil det bli dannet et andre globalt hovedkvarter for Cisco Advanced Technologies Department (det første ble åpnet for tre år siden i den indiske byen Bangalore) og vil plassere de ledende spesialistene på dets ingeniørfag team i Skolkovo.

Nokia Siemens Networks

Nokia Siemens Networks signerte et intensjonsavtale med Skolkovo Foundation. I samsvar med vilkårene i avtalen vil Nokia Siemens Networks støtte videreutvikling i Russland av teknisk utdanning, forskning og utvikling, venture -aktiviteter samt internasjonal markedsføring av fondet. Bosco Novak, direktør for drift med kunder, Western Region, Nokia Siemens Networks, sa at selskapet nå investerer rundt 3 milliarder dollar årlig i forsknings- og utviklingsarbeid. En del av dette beløpet går til opprettelsen av et utviklingssenter i Skolkovo Innograd .

Ledelsen for Nokia Siemens Networks planlegger å opprette et kompetansesenter for trådløse teknologier i Skolkovo med sitt eget FoU -laboratorium, FoU -outsourcing med universiteter, samt et laboratorium utstyrt med nødvendig utstyr og programvare, som kan brukes av selskaper som starter en innovativ virksomhet.

Nokia Siemens Networks fokuserer på programvareutvikling. De fleste av selskapets investeringer er rettet mot programvareutvikling. Nokia Siemens Networks, ifølge Bosco Novak, mottar daglig tilbud om samarbeid fra mange europeiske land. Blant dem viste tilbudet til Skolkovo Foundation seg å være det mest attraktive.

Bosco Novak understreket at selskapets mål er å skape en plattform for kreative mennesker å jobbe, det vil si noe som ligner på Silicon Valley. Nokia Siemens Networks planlegger å inkludere Skolkovo i sin globale FoU -plattform, det vil si at utviklere fra en rekke laboratorier organisert rundt om i verden kan jobbe sammen og kommunisere, inkludert personlig.

Ericsson

Ericsson kunngjorde i april 2011 signeringen av en avtale som bekrefter selskapets intensjon om å bli partner i Skolkovo innovasjonssenter. I henhold til vilkårene i avtalen vil Ericsson bli partner i Skolkovo Foundation og støtte en rekke av de viktigste initiativene for dannelsen av et slikt økosystem. Ericssons strategiske beslutning om å bli en sentral partner i Skolkovo ble kunngjort i Stockholm under et møte mellom Russlands statsminister Vladimir Putin og den svenske statsministeren Fredrik Reinfeldt og ledende representanter for svensk næringsliv. Hovedaktivitetene til Ericsson i Skolkovo -prosjektet:

• Forsknings- og utviklingsaktiviteter - Ericsson planlegger å delta i forskningsaktiviteter innenfor Skolkovo -prosjektet og oppretter sitt eget prosjektorienterte utviklingssenter i Skolkovo. For å støtte dannelsen av Skolkovo FoU-økosystem, vil senteret jobbe tett med Innograd-baserte oppstart og Skolkovo University of Technology;
• Fokus på forskningsprosjekter - Ericsson vil støtte de forskningsprosjektene som er mest gunstige for implementeringen av konseptet om "Networked Society" i Russland og verden, samt rettet mot teknologisk utvikling på følgende områder:
  • Lovende utvikling basert på fremtidig teknologi for bredbåndstilgang til internett;
  • Mobilapplikasjoner og løsninger for intelligente transportsystemer;
  • "Cloud" -teknologi og -applikasjoner, inkludert de som er beregnet for implementering på bredbåndstilgangsnettverk;
  • Smart Grid Technologies - for verktøysektoren;
  • Informasjonsteknologi og applikasjoner for kommunikasjon M2M (interaksjon mellom "maskiner" - M2M);
• R&D Infrastructure Support - For å støtte utviklingen av IKT FoU -infrastruktur, setter Ericsson opp sitt Networked Society Solutions Laboratory i Skolkovo.
  • Tilgang til Ericsson Networked Society Solutions Lab vil bli gitt til deltakerne i Skolkovo -prosjektet;
  • Forskningssenteret og laboratoriet for løsninger for nettverkssamfunnet vil støtte kommersialisering av resultatene av forskningsarbeid utført av oppstartsbedrifter som er en del av Skolkovo-prosjektet.
• Støtte for utvikling av universitetsprogrammet - Ericsson vil aktivt samarbeide med Skolkovo Foundation om utvikling av læreplanen til Skolkovo Technological University på følgende områder:

• • utvikling av planer for forsknings- og utviklingsaktiviteter;
  • deltakelse av lærerstaben og studentene ved universitetet i aktivitetene til Ericsson Development Center;
  • støtte for forskningsaktiviteter innen "sky" -applikasjoner, bredbåndstilgang, intelligente systemer for transportstyring, M2M og annen teknologi.

• Støtter utviklingen av institusjonelle rammer for utvikling av innovasjon - Ericsson vil bistå og støtte Skolkovo -stiftelsen med å utvikle et effektivt og moderne regelverk, institusjonelt miljø og styringsmekanismer basert på dets omfattende erfaring innen selskapsregulering og avansert teknologisk ekspertise.

• 3. august 2011 kunngjorde Ericsson og Skolkovo -stiftelsen at de hadde signert et dokument (en avtale om de grunnleggende samhandlingsvilkårene) som spesifiserte intensjonsavtalen som ble signert tidligere. I 2011 planlegger Ericsson å starte aktiviteter innenfor rammen av prosjektet. Forutsatt en gradvis utvikling av forsknings- og utviklingsaktiviteter, har Ericsson identifisert et av de viktigste områdene for å lage løsninger for organisering av smarte nett (smarte nett).

Før vi flytter til Skolkovo, vil utviklingsingeniører være lokalisert på vårt Ericsson -kontor i Moskva. Finansieringen av disse prosjektene er planlagt utført på bekostning av Ericsson.

Ericssons viktigste forpliktelser i Skolkovo inkluderer:

• Etablering av Ericsson Innovations Russland for å administrere Ericssons FoU -aktiviteter i Skolkovo;
• Opprettelse av et prosjektorientert forsknings- og utviklingssenter;
• Støtte for Skolkovo -prosjekter, infrastrukturutvikling, forskning og utvikling gjennom organisering av Ericsson Networked Society Lab;
• Støtte for utvikling av programmer på prioriterte områder: skyteknologi, bredbåndstilgang, intelligente transportløsninger, M2M -teknologier og andre.

IBM

IBM og Skolkovo-stiftelsen kunngjorde signeringen av et ikke-juridisk bindende avtaleverk mellom Skolkovo-stiftelsen og IBM om potensiell etablering av et IBM FoU-senter og mulig samarbeid om innovative prosjekter på områder som informasjonsteknologi, biomedisin og smart energi. Som en del av notatet vil IBM vurdere muligheten for å finne et IBM R & D -senter i innovasjonsbyen Skolkovo, og har til hensikt å bygge et sterkt samarbeidsforhold mellom Skolkovo Foundation og IBM for å fremskynde utviklingen av innovasjon i flere strategiske næringer. Notatet ble signert av Viktor Vekselberg, president i Skolkovo Foundation, Bruno Di Leo, administrerende direktør i IBM for Emerging Markets, og Kirill Korniliev, administrerende direktør i IBM i Russland og CIS. Det ikke-juridisk bindende notatet beskriver en rekke mulige samarbeidsområder, med forbehold om inngåelse av tilleggsavtaler. Blant dem:

• Utvikling av et litium-luftbatteri som er i stand til å generere betydelig mer strøm enn et konvensjonelt litium-ion-batteri;
• Bruk av superdatamaskin og programvareutvikling for utvikling av medisinproduksjon;
• Utvikling av en russisk NFC -applikasjon. Prosjektet tar sikte på å lage sikre og tilpassede mobiltransaksjoner for bruk i bransjer som kommunikasjon, detaljhandel og bank;
• Potensiell utvikling av ny teknologi for medisinsk datahåndtering som vil forbedre kvaliteten på håndtering og analyse av medisinske data (for eksempel kliniske journaler, medisinske bilder, laboratorieresultater, genomiske data, etc.).

Det årlige Skolkovo CyberDay -arrangementet er dedikert til aktuelle temaer innen teknologiutvikling innen cybersikkerhet. Hensikten med konferansen er å identifisere nye teknologiske tilnærminger og løsninger som kan sikre informasjonssikkerhet i forbindelse med rask integrering av IT -teknologier i forretningsprosessene til selskaper, samt finne markedsnisjer for fremveksten av nye selskaper.

Video:

Nøkkeltalerne de siste årene var:

• Arkady Dvorkovich, Styreleder i Skolkovo Foundation;
• Stanislav Kuznetsov, Nestleder i styret i Sberbank;
• Natalia Kasperskaya, Daglig leder for InfoWatch Group of Companies, medstifter av Kaspersky Lab;
• Artem Sychev, Nestleder for hoveddirektoratet for sikkerhet og informasjonsbeskyttelse i Bank of Russia;
• Alexey Kachalin, Nestleder for Cyber ​​Security Center i Sberbank;
• Igor Lyapunov, Visepresident for informasjonssikkerhet i Rostelecom;
• Ilya Sachkov, Administrerende direktør i Group-IB;
• Mikhail Kader, Distinguished Systems Engineer Cisco Systems Ltd.;
• Oleg Bakshinsky, Ledende informasjonssikkerhetsrådgiver, IBM Russland og SNG;
• Anatoly Smirnov, President for National Institute for Global Security Research, generaldirektør for National Association for International Information Security;
• Kirill Ermakov, teknisk direktør for QIWI, etc.

Skolkovo CyberDay forener 8 arrangementer i forskjellige formater:

• konferanse;
• Russisk CTF Cup;
• starten på prosjektkonkurransen Cybersecurity Challenge;
• Utstilling;
• pitch økt;
• møte med veteraner fra;
• møte i arbeidsgruppen for det nasjonale programmet "Digital Economy of the Russian Federation" i retning av "Informasjonssikkerhet";
• lukket konferanse "Security of Information Technologies" (BIT Moskva).

Mer enn 1000 deltakere besøkte Skolkovo CyberDay i 2018. I 2019 er det planlagt å tiltrekke seg mer enn 2 tusen.

III CTF Cup of Russia er en storstilt informasjonssikkerhetsturnering som lar de 20 beste regionale teamene i høyere, videregående og utdanningsinstitusjoner i Russland, som vant CTF-seriekonkurranser i løpet av 2019, samt utviklerne av CTF-turneringer konkurrere om tittelen som landets mester. Oppgavene deltakerne vil stå overfor vil være så nær som mulig det virkelige arbeidet til en. I Russland har slike konkurranser blitt arrangert for 14. år og følger alle internasjonale regler for Capture The Flag (CTF). Arrangørene av turneringen er Interregional Public Organization "Association of Heads of Information Security Services" (IROO "ARSIB") og Skolkovo Foundation.

Som en del av Skolkovo CyberDay vil det bli kunngjort en internasjonal prosjektkonkurranse Skolkovo Cybersecurity Challenge 2020, som er dedikert til å finne de beste innovative løsningene for å beskytte bedrifter og enkeltpersoner mot cyber trusler. Over tre år deltok mer enn 250 selskaper i konkurransen. For øyeblikket blir søknader godtatt for Skolkovo Cybersecurity Challenge 2019. Konkurransen kan tillate et oppstartsteam å motta finansiering for implementering av teknologi, dra fordel av anbefalingene fra ledende bransjeeksperter, finne partnere, kunder og skape et selskap som kan bli en fremtidig bransjeleder. Individuelle forskere, uavhengige team, teknologiselskaper, små og mellomstore ingeniørbedrifter og representanter for det vitenskapelige samfunnet inviteres til å delta i konkurransen. Wallarm, Group-IB, Secure Bank, SafeTech, Vulners, OZ PhotoExpert har allerede blitt vinnere av den årlige Skolkovo Cybersecurity Challenge.

BIT Moskva er en intersektoriell konferanse utelukkende dedikert til informasjonssikkerhetsspørsmål. Arrangementet vil samle direktører og ledende IT -spesialister fra de største organisasjonene og foretakene i det sentrale føderale distriktet.

Arrangørene av Skolkovo CyberDay 2019 er Information Technology Cluster fra Skolkovo Foundation og ARSIB MROO.